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把握自己的優(yōu)勢(shì)避免淘汰(2)

時(shí)間:2024-10-21 17:22:55 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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把握自己的優(yōu)勢(shì)避免淘汰(2)

  不過(guò)一碗飯罷了

  徐xx(雜志編輯)

  “末位淘汰制”究竟是誰(shuí)發(fā)明的?似乎沒(méi)有定論。據(jù)傳它源自美國(guó),前些年一度在國(guó)內(nèi)頗有市場(chǎng),不過(guò)時(shí)至今日,絕大多數(shù)企事業(yè)單位,都沒(méi)有采用這種績(jī)效考核方式。

  中國(guó)人歷來(lái)推崇“士可殺不可辱”,以末位淘汰的方式解雇人,的確是一種羞辱,那個(gè)大學(xué)生死得可惜。只怕他未必知道,“末位淘汰制”和我國(guó)勞動(dòng)法中某些條款相抵觸,嚴(yán)格追究起來(lái),本身就違法。

  “末位淘汰制”的害處很多。其一,造成單位內(nèi)部不和諧。由于時(shí)刻面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn),同事之間彼此形成了“你死我活”的局面。在需要互相配合的情況下,有可能彼此拆臺(tái),讓對(duì)方不至于業(yè)績(jī)突出。而工作氛圍的不愉快,肯定會(huì)限制員工的創(chuàng)造性。另外,末位淘汰勢(shì)必造成離職者都對(duì)公司心懷怨恨,這些人大多又會(huì)跳槽到同行業(yè)公司,這樣一股力量隨著時(shí)間積累日益增強(qiáng),說(shuō)不定哪天會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成很大負(fù)面影響。

  其二,滋生腐敗。對(duì)于國(guó)有企事業(yè)單位,假如推行“末位淘汰制”,由于人情關(guān)系復(fù)雜,很容易形成某些“潛規(guī)則”,淘汰的未必是不合格者。在飯碗壓力下,下屬行賄,領(lǐng)導(dǎo)受賄之風(fēng)極易蔓延。

  其三,工作為了更好地生活?還是活著就是為了工作?這個(gè)問(wèn)題近年來(lái)引發(fā)了許多有識(shí)之士的思考,前者顯然代表著世界潮流,以人為本應(yīng)該是一切規(guī)則的出發(fā)點(diǎn)。“末位淘汰制”讓工作失去樂(lè)趣,變成一種痛苦,對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)尤其不適合。

  通常情況下,“末位淘汰制”淘汰的是員工,不過(guò)最終淘汰老板的情況也不鮮見(jiàn)。我一位好友所在公司,規(guī)模一般,老板心血來(lái)潮東施效顰地引進(jìn)了“末位淘汰制”。起初由于公司效益尚可,一切正常。去年遇到原材料上漲,市場(chǎng)行情走低,面對(duì)暫時(shí)性減薪,員工一哄而散,骨干盡失。今年同類企業(yè)漸漸回暖,這家公司卻無(wú)法復(fù)蘇了。沒(méi)有一幫具有較高忠誠(chéng)度的員工,中小企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是非常脆弱的,所以“末位淘汰制”不是它們玩得起的。

  當(dāng)然,假如你已經(jīng)在一家“末位淘汰制”企業(yè)工作,那么只能讓自己去適應(yīng)了。一般而言,這類企業(yè)都是“泥飯碗”。萬(wàn)一你被“末位”了,也大可想開(kāi)點(diǎn)。不過(guò)一碗飯,大不了換個(gè)公司打工。人生變幻無(wú)常,一時(shí)被淘汰并不能證明自己不行,說(shuō)不定挪挪地方,就會(huì)迎來(lái)一個(gè)春天。

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