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中石化員工自我鑒定（精選7篇）
在這個(gè)知識(shí)不斷更新的時(shí)代，我發(fā)現(xiàn)原來所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)變得陳舊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)的發(fā)展，所以要不斷反思，不斷改進(jìn)。以下是中石化員工自我鑒定，歡迎閱讀。
中石化員工自我鑒定 1
20xx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 政治素養(yǎng)有了很大提高
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。
二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個(gè)需要努力的方面
半年來，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的'基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
中石化員工自我鑒定 2
自進(jìn)入中石化以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自09年4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，今年8月底將我調(diào)站XX站擔(dān)任站長一職。收到任命的消息時(shí)，說實(shí)話我真的挺意外的，平時(shí)總是對(duì)自己說，需要再多學(xué)習(xí)，多鍛煉，一定會(huì)有機(jī)會(huì)的，沒想到機(jī)會(huì)來的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。來到一個(gè)嶄新的站，首先是適應(yīng)，在員工積極的配合中，短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的時(shí)候了，XX站地處市區(qū)，是一個(gè)租賃站，員工多數(shù)來自于其他省市，該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站，站內(nèi)設(shè)施較為陳舊，本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務(wù)意識(shí)淡薄，來到這個(gè)站之后我便開始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識(shí)的教育，神秘客戶的獎(jiǎng)罰力度的提升（以獎(jiǎng)勵(lì)為主），班組連帶責(zé)任制，站長每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過長達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，20xx年的10.11.12月份我站的.神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下： 三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來訪，站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班，員工意識(shí)開始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的。
來站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內(nèi)安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)摗Ｓ推返膿p耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20xx年新指標(biāo)的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對(duì)外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開端，希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。
通過這一年多來的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)做到最好，因?yàn)檎鹃L不是我的最終目標(biāo)，石化給了我展示的平臺(tái)，我就應(yīng)該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，把XX站帶出一個(gè)新模樣！
中石化員工自我鑒定 3
時(shí)光飛逝，為期兩周的中石化銷售華北分公司的新職員入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼過去了。作為新入職的員工，這是我第一次深入的了解石油石化行業(yè)，了解中石化，了解銷售華北分公司。經(jīng)過此次培訓(xùn)我對(duì)石油知識(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充式學(xué)習(xí)，對(duì)管道儲(chǔ)運(yùn)有了基本認(rèn)知，對(duì)公司的運(yùn)營有更加深刻的了解，主要的學(xué)習(xí)心得感悟總結(jié)為如下幾點(diǎn)。
一、通過學(xué)習(xí)公司歷史與公司制度，我了解到中石化集團(tuán)的企業(yè)使命是“為美好生活加油”，公司的核心價(jià)值觀是“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”，公司愿景是“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”。中石化作為一家大型國有企業(yè)，不僅擔(dān)負(fù)著創(chuàng)收的重任，更加要服務(wù)于人民需求，實(shí)現(xiàn)真正服務(wù)于人民的職責(zé)，產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、安全都有較高要求。企業(yè)代表著國家形象，員工代表著企業(yè)形象，這就要求每一個(gè)中石化人都要嚴(yán)格要求自己，這也是我們這些新員工特別需要注意的一點(diǎn)。
二、對(duì)于新員工來說，實(shí)踐格外重要。培訓(xùn)期間，我們新員工非常榮幸的與公司的于金廣總經(jīng)理進(jìn)行了交流。在交流過程中于總對(duì)我們新員工的'加入表示歡迎的同時(shí)也對(duì)我們提出了一點(diǎn)要求——要注重實(shí)踐的力量。經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)成長至關(guān)重要，實(shí)踐的積累對(duì)管理能力的提升、對(duì)解決問題的能力的提升、對(duì)建立個(gè)人良好的形象都至關(guān)重要。我們作為剛剛走出大學(xué)校門的新員工，理論知識(shí)已經(jīng)基本達(dá)到要求，但是實(shí)踐動(dòng)手能力還非常的薄弱。于總要求我們要在有知識(shí)儲(chǔ)備支撐的前提下，注重身體力行的能力，注重實(shí)操能力。而提高自己的實(shí)踐能力的一個(gè)好的途徑就是在基層不斷學(xué)習(xí)，不怕累不怕苦。作為一個(gè)青年員工，我并不怕在基層鍛煉自己，相反，我認(rèn)為基層的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)為我以后的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，讓我在有沖勁的同時(shí)還有后勁。
三、安全工作在于全員努力。在整個(gè)培訓(xùn)的進(jìn)行中，出現(xiàn)頻率最高的一個(gè)詞是“安全”。培訓(xùn)之前，我對(duì)于“安全”這個(gè)詞語并沒有很深刻的認(rèn)識(shí)，但自從加入中石化這樣一個(gè)石油化工型企業(yè)開始，我發(fā)現(xiàn)安全工作關(guān)系到每一位員工的切身利益，確實(shí)需要全員參與實(shí)施。在培訓(xùn)課上，老師們不斷強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，現(xiàn)場(chǎng)參觀油庫及輸油首站，我們配備的安全服、安全帽讓我們真正感受到安全是件大事。在今后的工作中，我一定會(huì)更加關(guān)注安全問題，真正達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，達(dá)到HSE的要求。
四、榜樣的力量是巨大的，向前輩學(xué)習(xí)。十天的培訓(xùn)，時(shí)間雖然不長，但是緊湊的時(shí)間安排讓我們新員工基本接觸了大部分部門的業(yè)務(wù)，為我們授課的老師也都是在這個(gè)領(lǐng)域非常專業(yè)的帶頭人物。從這些前輩的身上我看到了他們對(duì)于本職崗位的專注與熱愛，而這份專注與熱愛也正是他們具備如此扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)的源泉。作為一名新員工，我們還有很多需要學(xué)習(xí)完善之處，這些老師就是我們的榜樣，我們會(huì)不斷向前輩學(xué)習(xí)，完善自己，爭(zhēng)取成為一名合格員工。
通過這次培訓(xùn)，我們完成了從學(xué)生到員工的一次轉(zhuǎn)變。對(duì)于剛走出大學(xué)校園的我們來時(shí)，入職培訓(xùn)的一切都是新鮮的，而步入自己崗位之后，我相信一切的新鮮都會(huì)歸于習(xí)慣，但是我不會(huì)忘記剛剛進(jìn)入公司時(shí)的初心，保持對(duì)工作的熱情，保持對(duì)公司的熱愛，做好自己的本職工作，在崗位上發(fā)光發(fā)亮。公司給我們提供了肥沃的土壤，我們要在這方土地上生根發(fā)芽，茁壯成長，汲取土壤中的養(yǎng)分，同時(shí)為土地帶去一片陰涼。
中石化員工自我鑒定 4
洛帶氣田位于成都市龍泉驛區(qū)，屬川西坳陷東斜坡構(gòu)造帶上一個(gè)短軸鼻狀背斜構(gòu)造。洛帶遂寧組氣藏為新發(fā)現(xiàn)氣藏，已提交天然氣探明儲(chǔ)量上百億立方米。
洛帶遂寧組沉積環(huán)境以季節(jié)性淺水湖為主，發(fā)育進(jìn)積型三角洲前緣亞相沉積，有利的沉積微相是三角洲前緣水下分流河道、河口砂壩和席狀砂。物源來自川西坳陷西側(cè)的龍門山，其中坳陷東坡的新都—洛帶地區(qū)處于中部的砂泥巖互層的三角洲相帶，在斜坡帶上形成了大型的遂寧組巖性圈閉。
洛帶地區(qū)遂寧組具有多套儲(chǔ)蓋組合，又靠近下伏烴源巖，對(duì)天然氣的富集和保存十分有利。通過合成記錄的標(biāo)定反演表明，遂寧組含氣砂巖的地震響應(yīng)模式為“強(qiáng)波谷、中—強(qiáng)波峰，低波阻抗”模式；砂泥互層型的地震響應(yīng)是“強(qiáng)中弱”。
油氣勘探開發(fā)面對(duì)的是深埋地下的復(fù)雜奧秘，只有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能獲得不斷的突破。中石化洛帶油氣田運(yùn)用國際領(lǐng)先的多波多分量技術(shù)和大型加砂壓裂工藝，嚴(yán)防安全、質(zhì)量事故，對(duì)工程設(shè)計(jì)、深井鉆井等技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，在川渝地區(qū)打響了油氣勘探進(jìn)攻仗。
洛帶氣田遂寧組氣藏壓裂開發(fā)的巨大成功，使西南分公司在傳統(tǒng)的“非儲(chǔ)層”中成功找到了天然氣富礦，將對(duì)重新認(rèn)識(shí)川西地區(qū)遂寧組含氣地層及其勘探評(píng)價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并為西南分公司在非常規(guī)儲(chǔ)層中尋找油氣資源富礦提供科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。
洛帶氣田薄儲(chǔ)層識(shí)別技術(shù)
長期以來川西地區(qū)上侏羅統(tǒng)遂寧組都被認(rèn)作天然氣藏的主要區(qū)域蓋層，一般不會(huì)很發(fā)育。在20世紀(jì)80年代，川西坳陷中段的孝泉構(gòu)造遂寧組的裂縫性氣藏提交了探明儲(chǔ)量1．27×10m。，
由于儲(chǔ)量規(guī)模小未全面展開勘探。近年在川西坳陷巾段東坡南部的洛帶構(gòu)造遂寧組上部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量規(guī)模上百億立方米的氣藏，這為川西地區(qū)遂寧組的勘探開發(fā)拓展了很大的空間。
川西地區(qū)的油氣儲(chǔ)層以低孔低滲居多，而在“蓋層”中尋找薄儲(chǔ)層的難度就更大，主要儲(chǔ)層段為砂泥薄互層沉積，單個(gè)砂體厚度一般小于8m，多數(shù)在3m以下，常規(guī)地震方法對(duì)砂體和含氣性識(shí)別難度異常大�；诖�，工程師們從測(cè)井儲(chǔ)層識(shí)別人手，研究了洛帶遂寧組儲(chǔ)層類型，再利用多井約束地震反演方法，探索了遂寧組氣藏薄層儲(chǔ)層的識(shí)別方法。
儲(chǔ)層孔滲關(guān)系研究表明，洛帶遂寧組儲(chǔ)層整體上孔隙度與滲透率相關(guān)關(guān)系較好，相關(guān)系數(shù)為0．77，滲透率的升降趨勢(shì)與孔隙度大小的升降趨勢(shì)相一致，表明砂巖的儲(chǔ)、滲能力主要依賴于砂巖基質(zhì)孔隙與喉道。但明顯具有二分性：當(dāng)孔隙度小于5時(shí)，孔滲相關(guān)性較差，相關(guān)系數(shù)僅0．37，滲透率與孔隙度變化趨勢(shì)不一致，出現(xiàn)低孔高滲砂巖，可能受微裂縫、粒緣縫發(fā)育影響；當(dāng)孔隙度大于5時(shí)，孔滲關(guān)系好，相關(guān)系數(shù)達(dá)到0．91，滲透率隨孔隙度增大而增大的趨勢(shì)更加明顯。
由此可見，洛帶遂寧組氣藏儲(chǔ)層主要為特低孔超低孔低滲儲(chǔ)層，局部為裂縫孔隙型儲(chǔ)層。
遂寧組儲(chǔ)層的含氣測(cè)井響應(yīng)特征可以概括為“四低一高”，即低自然伽馬、低聲波、低中子、相對(duì)低密度、高電阻率。依據(jù)測(cè)井相解釋結(jié)果，將遂寧組產(chǎn)氣層分為兩類：①箱狀（塊狀）砂巖類，以L80井儲(chǔ)層為代表；②砂泥巖互層中的薄層類，以LS2井儲(chǔ)層為代表。兩類產(chǎn)氣層是遂寧組的'主要產(chǎn)層類型，局部區(qū)域不同程度地發(fā)育微裂縫。儲(chǔ)層均以孔隙作為主要的儲(chǔ)集空間，相對(duì)較好的喉道和微裂縫起到了良好的溝通作用，改造后的儲(chǔ)層均能獲得比上覆蓬萊鎮(zhèn)組更好的產(chǎn)能。
雖然遂寧組巖心中觀察到的顯裂縫極少，其中LS1井產(chǎn)層鉆井、錄井以及電測(cè)曲線具有明顯的裂縫響應(yīng)特征。但氣藏不均勻地發(fā)育肉眼不易辨識(shí)的微裂縫、粒緣縫（或較粗的喉道），這類微裂縫在砂層中的發(fā)育保障了遂寧組部分氣井在射孔測(cè)試中就能達(dá)到工業(yè)產(chǎn)能。
微裂縫在測(cè)井曲線上具有兩種識(shí)別標(biāo)志：一是聲波曲線出現(xiàn)明顯尖刺跳波或有明顯的幅度上升，如下圖中JP3O井；二是當(dāng)巖石微裂縫相對(duì)發(fā)育時(shí)，鉆井液侵入較深，響應(yīng)為骨架與鉆井液的共同響應(yīng)，測(cè)值遠(yuǎn)低于真實(shí)值。
洛帶氣田壓裂工藝技
洛帶氣田屬中低孔、低滲的非常規(guī)砂巖氣藏，儲(chǔ)層空間展布主要受河道砂體的控制，非均質(zhì)性強(qiáng)烈，儲(chǔ)層特征復(fù)雜：砂層多但單層薄、平面展布有限，含氣豐度低，含水飽和度高，低孔低滲，水敏性強(qiáng)，地層壓力、溫度偏低。這使得絕大部分單井自然產(chǎn)能遠(yuǎn)低于工業(yè)氣流的標(biāo)準(zhǔn)。
中石化員工自我鑒定 5
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層領(lǐng)導(dǎo)，如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好地為零售做貢獻(xiàn)?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平臺(tái)，努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象，使銷量增加，人員素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構(gòu)筑起具有本站特色的零售營銷站點(diǎn)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品營銷對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術(shù)和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質(zhì)上看，營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。
在實(shí)際操作中，我認(rèn)為：首先，要樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為�！钡�.學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制，緊緊圍繞公司這個(gè)根本，發(fā)揚(yáng)光大公司形象，全力開拓市場(chǎng)，抓住公司給我們帶來的良好機(jī)遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新，力求銷量穩(wěn)中有升，千方百計(jì)增加企業(yè)發(fā)展的后勁。
其次，要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù)，我們要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起石化工人的現(xiàn)代形象。
再就是以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的`信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，牢固樹立“用戶就是上帝”的思想。
我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業(yè)務(wù)，如何使零售工作再上新臺(tái)階?如何為零售工作做出貢獻(xiàn)?我作為一個(gè)石化人，有決心，有信心為公司總體目標(biāo)披荊斬棘，努力奮斗，我要把自己準(zhǔn)確定位，把著眼點(diǎn)放在贏得市場(chǎng)就贏得發(fā)展時(shí)機(jī)的目標(biāo)上來，面對(duì)經(jīng)營形勢(shì)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的深入研究和現(xiàn)有資源的客觀分析，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如云的情況下，加大市場(chǎng)研究，調(diào)整經(jīng)營策略和營銷戰(zhàn)略，打開市場(chǎng)，占穩(wěn)市場(chǎng)，以營銷開拓市場(chǎng)，以質(zhì)量鞏固市場(chǎng)，為零售開路，為公司爭(zhēng)光。
“當(dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，我國已經(jīng)加入WTO，開放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
中石化員工自我鑒定 6
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。
中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念，堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手，全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。
健全組織，完善制度，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制
公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了安全監(jiān)督部，有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計(jì)劃，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò)，建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，分管副總經(jīng)理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè)，義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正�；�、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度，并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決” 制度。
通過全面運(yùn)行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的`物質(zhì)基礎(chǔ)
在加油站及油庫的建設(shè)上，公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購置最好的設(shè)備，建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說：“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢�！� 在明光石油化工庫的建設(shè)中，安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。
安全防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí)，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期，針對(duì)不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。
安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，公司每季度對(duì)加油站站長、班長、安全員等進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn);每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng)，進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員，分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn);選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等，舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武，有效地提高員工的安全意識(shí)和安全技能，使每一位員工都接受安全教育，牢固樹立安全第一的意識(shí)，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。在每年“513”安全生產(chǎn)警示日期間，公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份，在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助，借助“外力”，進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，到我公司來檢查指導(dǎo)工作，主動(dòng)聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動(dòng)到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯(lián)歡活動(dòng)。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng)，既提高了員工的安全素質(zhì)，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。
建設(shè)企業(yè)安全文化，還要不斷增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的`親和力和親切感。同時(shí)，要進(jìn)行創(chuàng)新，避免居高臨下的空洞說教。要寓教于樂，寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種安全文化氛圍，使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面，我公司進(jìn)行了一些有益的探索，取得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與安全有關(guān)的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進(jìn)行節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)，并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出，獲得一等獎(jiǎng)。通過這些形式，我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相互發(fā)展，相得益彰。
通過幾年來的實(shí)踐，我們深深體會(huì)到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)安全文化方面，進(jìn)行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。
中石化員工自我鑒定 7
本人于20xx年6月份就職于內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司合成車間，在同年7月份到位于陜西榆林市的陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司實(shí)習(xí)，于20xx年2月份回到原單位開始原始開車的準(zhǔn)備工作直至同年10月份一次性開車成功，鑒定之玉石鑒定:石油工程自我鑒定。此后在合成崗位擔(dān)任主操至今。
在陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司實(shí)習(xí)的日子是我走出大學(xué)校門將理論應(yīng)用于實(shí)踐學(xué)習(xí)的黃金階段，在這段歲月里我由一名紙上談兵的毛頭小子漸漸地成長為學(xué)有所用、學(xué)用兼?zhèn)涞幕ぜ夹g(shù)人員，在這段期間我有幸參與了每年一次的大檢修，對(duì)剛剛走出學(xué)們的我真的是獲益匪淺，原先有些不明白的設(shè)備與裝置在拆解的情況下看的清清楚楚，原來有些操作上的不理解也在實(shí)物面前迎刃而解了。尤其是一些具體的實(shí)際操作更是師傅們多年工作經(jīng)驗(yàn)的精華，是在書本上是學(xué)不來、想不出的操作技巧。這這些使我對(duì)化工生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)又更深入了一些，對(duì)化工的思考又更成熟了許多。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的，但是對(duì)我的影響和意義是非常重要的。
勤于學(xué)習(xí)、擅于思考、同時(shí)又吃苦耐勞的我深得實(shí)習(xí)單位師傅的認(rèn)同，學(xué)的了第一手的實(shí)際操作資料和操作技能，同樣也得到了本單位肯定，在次年2月份回到單位就開始著手生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與監(jiān)督，于這年的6、7月份進(jìn)行裝置的移交與測(cè)試，8月份進(jìn)行部分試運(yùn)行。在此期間高效高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，保證了工程建設(shè)順利的進(jìn)行，并身就要職的參與了11月份原始開車，在我的`同事和我的不懈努力下實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的一次性開車成功。
由于在實(shí)習(xí)和準(zhǔn)備開車階段的突出表現(xiàn)，在一次性原始開車成功后在單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可下?lián)瘟吮拒囬g的第一主操職務(wù)，在這之后的日子里由于系統(tǒng)處于試運(yùn)行狀態(tài)，各種各樣的問題更是層出不窮，對(duì)于操作的準(zhǔn)確性、技巧性的要求更高，盡職盡責(zé)的我則是及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，處理不了的在車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)監(jiān)督下順利的解決。
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