- 相關(guān)推薦
時(shí)間管理的論文
時(shí)間對(duì)任何人而言都是重要資源，對(duì)管理人員更是珍貴；然而在環(huán)境的壓力下，一般人常會(huì)放棄自己職業(yè)上應(yīng)做的事，而去解決一些突發(fā)狀況或干擾最大的事，結(jié)果把生活步調(diào)弄得天天都在應(yīng)付突發(fā)的緊急情況，無(wú)形中犧牲許多生活及工作上的樂(lè)趣及享受。下面是小編整理的時(shí)間管理的論文，歡迎大家閱讀！
時(shí)間管理的論文1
時(shí)間對(duì)每一個(gè)人都是公平的，不能存儲(chǔ)，不能停留，但你可以安排和管理。時(shí)間管理就是對(duì)事件輕重緩急的規(guī)劃。是一連串的“習(xí)慣”組合。管理時(shí)間是一種心態(tài)，也是一種習(xí)慣。在這最后沖股權(quán)的時(shí)間內(nèi)，一定要學(xué)會(huì)利用好最后的時(shí)間！沖刺沖刺再?zèng)_刺！
在當(dāng)今飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于每天大量的信息，最佳管理的關(guān)鍵，就是你如何管理你的時(shí)間。當(dāng)你養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣，你的時(shí)間管理就會(huì)越管越好，你的生命就會(huì)越來(lái)越豐富。
一、您有時(shí)間管理的好習(xí)慣嗎？請(qǐng)如實(shí)回答下列的問(wèn)題：
�。�1）你是否有隨時(shí)記錄的習(xí)慣嗎？□是□不是
�。�2）你每天下班之前，是否將未完成的工作列入第二天的計(jì)劃？□是□不是
（3）你是否在晚上睡覺(jué)之前為明天的行程安排好計(jì)劃？□是□不是
（4）你是否在工作中利用80/20法則？□是□不是
（5）你是否經(jīng)常避開(kāi)交通高峰？□是□不是
�。�6）你是否充分利用電話，在工作中不打與工作無(wú)關(guān)的電話？□是□不是
�。�7）如果你有重要的工作要處理，而有人找你聊天，你是否能巧妙地拒絕嗎？□是□不是
�。�8）你讀書時(shí)經(jīng)常采用速讀的方法嗎？□是□不是
�。�9）你是否善用平時(shí)的零碎時(shí)間？□是□不是
�。�10））你是否有日清日高的習(xí)慣？□是□不是
如果你的答案有6個(gè)“不是”，請(qǐng)加倍努力；如果有8個(gè)“是”，則恭喜你已進(jìn)入成功者之列！
二、培養(yǎng)時(shí)間管理的好習(xí)慣，好的時(shí)間管理就是要培養(yǎng)一種好習(xí)慣。
1、隨時(shí)記錄
養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣，隨時(shí)記錄事件、心得和靈感，這樣可以訓(xùn)練你敏銳的觀察力，以及思維能力，不要相信你的記憶，要相信你的記錄，這是一種要養(yǎng)成的好習(xí)慣。
2、一日之計(jì)在于昨天
今天的重點(diǎn)在于實(shí)施昨天計(jì)劃以及為明天做準(zhǔn)備。在每天晚上睡覺(jué)之前，你永遠(yuǎn)要給自己一小段時(shí)間，為明天的行程安排好計(jì)劃。一日之計(jì)在于昨天，你要立于不敗之地，就必須做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，而這種萬(wàn)全的準(zhǔn)備，就是要做好你的規(guī)劃或者計(jì)劃。成功總是把機(jī)會(huì)給那些已經(jīng)準(zhǔn)備好的人。
三、時(shí)間管理的黃金法則
法則是跟習(xí)慣息息相關(guān)的。時(shí)間就是金錢的觀念已經(jīng)深入人心，而且面對(duì)職場(chǎng)的人來(lái)講，做好時(shí)間管理，不僅意味著你有豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，更能夠讓自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。
1、成本觀念
時(shí)間是一種成本，過(guò)了就過(guò)了，所以你要事先規(guī)劃如何去用，要樹(shù)立成本觀念。美國(guó)西屋電腦公司的總經(jīng)理，他的辦公室門上寫有一句標(biāo)語(yǔ)：“不要帶問(wèn)題給我，帶答案來(lái)�！边@是值得你學(xué)習(xí)的一句話。
2、保持焦點(diǎn)
保持焦點(diǎn)的意思就是一次只做一件事情，一個(gè)時(shí)期只有一個(gè)重點(diǎn)。聰明的人要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，遠(yuǎn)離瑣碎雜事。
3、80/20法則
你應(yīng)該把精力用在最見(jiàn)成效的地方。美國(guó)一名叫威廉·努爾的企業(yè)家，最初他在公司銷售油漆的時(shí)候，第一個(gè)月他只賺了160美金。他仔細(xì)分析了自己的銷售原因，做了一個(gè)銷售圖表。他發(fā)現(xiàn)80%的收益來(lái)自20%的顧客，但是他卻對(duì)所有的客戶花了同樣的時(shí)間。于是他把最不活躍的36個(gè)客戶重新分配給其他的銷售員，而自己把精力重點(diǎn)擺在那20%的顧客。不久，他一個(gè)月就賺到了1000美金。威廉·努爾從未放棄這個(gè)原則，后來(lái)他成為了這一家公司的董事局主席。他知道80/20法則，20%的顧客掌握了80%的業(yè)績(jī)。
4、立即行動(dòng)
許多人都習(xí)慣于呆會(huì)兒再說(shuō)，這一呆會(huì)兒就不知呆到多少時(shí)候，花費(fèi)了很多的時(shí)間才能進(jìn)入狀態(tài)，卻不知道狀態(tài)是干出來(lái)的，而不是等出來(lái)的。
5、條理化
許多文件表格都要借助電腦提前予以格式化，到用的時(shí)候，你只需要幾分鐘就可以輸出。你的很多事情也需要條理化。
6、電話溝通
盡量通過(guò)電話來(lái)進(jìn)行交流，溝通情況，交換信息。打電話前，要有所準(zhǔn)備，通話時(shí)要直奔主題，不要在電話里說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的話，或傳達(dá)與主題無(wú)關(guān)的`信息、感受。
7、避開(kāi)高峰
盡量避開(kāi)在高峰期搭車、購(gòu)物、進(jìn)餐，這樣你可以省下很多的時(shí)間。
8、慎交朋友
多而無(wú)益的朋友是有害的，他們不僅浪費(fèi)了你的時(shí)間、精力和金錢，也會(huì)浪費(fèi)你的感情，甚至有的朋友還會(huì)危及到你的事業(yè)。
9、集腋成裘
生活中有許多零碎的時(shí)間都不為人注意，其實(shí)這些時(shí)間雖然短，卻可以集腋成裘。
10、學(xué)會(huì)休閑
積極的休閑，有利于身心的輕松、精神的陶冶和人際的交往。人需要休息，休息是為了走更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路，所以在疲勞之前，休息片刻，也就避免了過(guò)渡的疲勞所導(dǎo)致超時(shí)休息，又可以使自己始終保持一種較好的巔峰狀態(tài)，從而大大地提高工作效率。不要固執(zhí)于解決不了的問(wèn)題，你可以把問(wèn)題暫時(shí)擱置下來(lái)，讓你的潛意識(shí)，或者時(shí)間稍稍等待一下，然后再去解決它們。
11、學(xué)會(huì)速讀
非常多的書籍并不值得從第一頁(yè)開(kāi)始逐頁(yè)細(xì)讀，一般400頁(yè)的圖書，有20頁(yè)可取的內(nèi)容就已經(jīng)很不錯(cuò)了，你的任務(wù)就是把有價(jià)值的這一部分檢索出來(lái)。在今天這個(gè)信息時(shí)代，需要速讀，速讀還要抓住重點(diǎn)。
時(shí)間管理的論文2
時(shí)間管理對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是重要的，每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的，關(guān)鍵看你怎么管理每個(gè)人怎么利用時(shí)間每天要做的事情可以按照緊迫程度和重要程度分為四類：
危機(jī)，不做就會(huì)掛掉得事情，比如說(shuō)重大項(xiàng)目的談判，各種臨時(shí)突發(fā)任務(wù)
需要做的事情，做了這些事情為后面的階段做準(zhǔn)備，比如制定預(yù)案，學(xué)習(xí)，做計(jì)劃，愿景價(jià)值觀的澄清
符合別人期待的事，但對(duì)自己來(lái)說(shuō)不一定是最重要的，比如說(shuō)無(wú)謂的電話、郵件、各種應(yīng)酬，等等
沒(méi)什么特別意義的事情，僅僅打發(fā)無(wú)聊時(shí)間的，比如追劇，侃大山，逃避性活動(dòng)
普通人的時(shí)間安排大致是這樣的：
危機(jī)，花25％-30％的時(shí)間
自己打算做的事情，花15％的時(shí)間
符合別人期待的事情，花50％-60％的時(shí)間
打發(fā)無(wú)聊時(shí)間的事情，花2％-3％的時(shí)間
那么如何應(yīng)對(duì)這四類事呢?很簡(jiǎn)單，每類事情用不同的原則來(lái)處理：
危機(jī)，立即去做(Do it now)
自己打算做的事情，稍后做!(Do it later)小強(qiáng)覺(jué)得也可以是有計(jì)劃去做
符合別人期待的事情，讓別人去做!(Delegate)
打發(fā)無(wú)聊時(shí)間的事情，盡量別做(Don"t do it)
就像中醫(yī)一樣，經(jīng)過(guò)這樣的調(diào)理，我們會(huì)慢慢別的高效起來(lái)。
或許我們的時(shí)間安排會(huì)變成下面的狀態(tài)：
危機(jī)，花20％-25％的時(shí)間
自己打算做的事情，花65％-80％的時(shí)間
符合別人期待的事情，花15％的時(shí)間
打發(fā)無(wú)聊時(shí)間的事情，花
結(jié)語(yǔ)：
大道至簡(jiǎn)，我們把所有遇到的事情進(jìn)行四象限的分類之后，再按照相對(duì)應(yīng)的原則去處理，就可以立刻看到效能的提升。
試試看吧!
有效時(shí)間管理過(guò)好2015年最后一百天
轉(zhuǎn)眼間一年只剩下一百天了，我們都在感嘆時(shí)間去哪了，是悔恨，是傷感，然而再多的嘆息都不可能讓時(shí)間回過(guò)頭來(lái)“憐憫”你。作為職場(chǎng)人我深刻體會(huì)到時(shí)間的寶貴，與其嘆息時(shí)間的流逝，不如掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法高效的過(guò)好剩下的時(shí)間。
有效時(shí)間管理一：目標(biāo)
目標(biāo)如航標(biāo)，我們必須清晰、銘記自己的目標(biāo)是什么，不妨?xí)r常問(wèn)自己這樣的三問(wèn)：如果自己想要達(dá)到怎么樣的人，必須設(shè)立什么樣的目標(biāo)?每個(gè)階段應(yīng)該完成什么樣的事情?你可以自由的想，并付出行動(dòng)就是理想，如果你想得很美好，而沒(méi)有付出行動(dòng)，那么只能是妄想。會(huì)訂立什么目標(biāo)?假設(shè)自己做什么事情都不會(huì)失敗，會(huì)訂立什么目標(biāo)?
有效時(shí)間管理二：計(jì)劃
預(yù)則立，不預(yù)則廢，計(jì)劃就要嚴(yán)格執(zhí)行，既然是事先做過(guò)周密計(jì)劃的，就得嚴(yán)格執(zhí)行你的計(jì)劃即是時(shí)刻每天執(zhí)行——經(jīng)常修正。
有效時(shí)間管理三：分析
重要的事情先完成的原則去做你每天必須做的事情，即是根據(jù)事情的重要程度優(yōu)先順序，切忌我陷進(jìn)們常說(shuō)的“二八定律”。你要時(shí)常反思你有沒(méi)有耗費(fèi)了百分之八十的精力去完成百分之二十最重要的`事情。
有效時(shí)間管理四：專注力
我們時(shí)間和精力是非常有限的。我們必須分辨清楚什么事情值得我們?nèi)プ�，什么事�?/p>
不要花費(fèi)精力去，堅(jiān)持一次只做一件事情。持續(xù)完成一件事情，研究報(bào)告指出，如果一件事情被打斷，有耗費(fèi)三倍的精力去做才有達(dá)到那個(gè)效果。
有效時(shí)間管理五：完成目標(biāo)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己
我們都知道帕金森的定律，即是我們總有一個(gè)拖延的習(xí)慣，總是要把事情總是會(huì)拖到最后一分鐘完成。那么我們有可能把2個(gè)小時(shí)能完成的任務(wù)拖延到下班前，所以我們可以把一個(gè)任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能的完成它，當(dāng)完成一個(gè)分段目標(biāo)，就給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣會(huì)不會(huì)讓枯燥的工作充滿成就感呢?
我們有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，可以望著十年后的夢(mèng)想，但我們的手腳還在地上，還得腳踏實(shí)地，付出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。才不會(huì)讓夢(mèng)想成為妄想。
朱國(guó)棟老師培訓(xùn)課程《時(shí)間管理秘訣：一分掰成兩分花》課程筆記
為什么我們的時(shí)間不受自己支配?因?yàn)槿狈τ行У臅r(shí)間管理。當(dāng)需要做的事情一多，往往容易分不清輕重緩急，全部都想立刻做，結(jié)果什么都做不好。朱國(guó)棟老師的這門培訓(xùn)課程，帶給你如何將一分掰成兩分花的有效方法，分享時(shí)間管理的原則及應(yīng)用方法，幫助你提高工作效率，取得成功。
如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理，需要我們掌握以下幾大原則：
1、 確定優(yōu)先順序
2、 目標(biāo)ABC原則
3、 二八原則
4、 制訂計(jì)劃
5、 養(yǎng)成習(xí)慣
6、 充分利用零星時(shí)間
其中，個(gè)人認(rèn)為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣是有效進(jìn)行時(shí)間管理最重要的一個(gè)原則。朱國(guó)棟老師提到，人們不會(huì)認(rèn)為習(xí)慣也成為一種原則，但在時(shí)間的原則中它確實(shí)是一種存在形式，即：你要知道什么是最好的時(shí)間管理習(xí)慣;對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)好習(xí)慣是可以并且必須要形成的;時(shí)間管理是一種可以改變的習(xí)慣，壞的習(xí)慣是無(wú)意中形成的，良好的習(xí)慣可以在有意中形成 。所謂思維決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)，養(yǎng)成良好的職場(chǎng)習(xí)慣，如每天要花30分鐘作計(jì)劃、每周都將你的工作排出優(yōu)先順序等等，這些都能夠讓我們盡量多的壓縮時(shí)間，使時(shí)間能夠充分由我們來(lái)掌握，來(lái)控制。掌握有效的時(shí)間管理原則，能夠讓我們對(duì)時(shí)間管理有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，同時(shí)能夠更加靈活地應(yīng)用到實(shí)際工作中，使我們效率倍增，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
提升你崗位能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請(qǐng)
時(shí)間管理秘決：一分掰成兩分花
對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)時(shí)間都是公平的他每天給我們都是24小時(shí)，沒(méi)有多給也沒(méi)有少給，能有多少成就，關(guān)鍵看你如何規(guī)劃時(shí)間。時(shí)間管理的目的，不用多說(shuō)時(shí)間管理的目的在于同時(shí)獲得三“效”即是：效果、效率、效能。對(duì)于這三個(gè)概念，朱國(guó)棟老師是這樣闡釋的：
效果：確定的期待結(jié)果；
效率：以最小的代價(jià)或浪費(fèi)獲得結(jié)果；
效能：以最小的代價(jià)和浪費(fèi)獲得最佳的期待結(jié)果。
績(jī)效＝工作成果＋工作品質(zhì)＋時(shí)效＋成本控管
我們經(jīng)常不清楚時(shí)間耗費(fèi)在什么地方，那么到底是哪些地方把我們的時(shí)間給扣走的呢？來(lái)看看朱國(guó)棟老師是這樣給我們總結(jié)的。
思路迷惑、猶豫不決、缺乏條理、借口拖延、消極逃避、精力分散、完美主義無(wú)效授權(quán)、各種打擾。
老師還為我們剖析了時(shí)間管理的幾大原則
1、優(yōu)先順序的確定
2、目標(biāo)ABC原則
3、二八原則
4、制訂計(jì)劃
5、養(yǎng)成習(xí)慣
6、充分利用零星時(shí)間
[時(shí)間管理的論文]
【時(shí)間管理的論文】相關(guān)文章：
時(shí)間管理10-12
時(shí)間管理藝術(shù)10-09
如何更好的時(shí)間管理？09-25
目標(biāo)與時(shí)間管理的內(nèi)容11-11
企業(yè)時(shí)間管理的案例06-21
大企業(yè)時(shí)間管理案例08-13