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企業(yè)致員工家屬的一封感謝信

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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各位員工家屬:

  你們好!

  首先,今天我能夠坐在這兒作這個(gè)匯報(bào),感到非常榮幸,非常激動(dòng)。這是東方路橋給的榮耀,是東方路橋的培養(yǎng)和支持才使我有了今天。我很慶幸融入東方路橋這個(gè)大家庭,這并不是虛偽的客套話(huà),而是掏心窩子的心里話(huà)。

  從1997年參加工作以來(lái),我曾經(jīng)在四個(gè)不同的單位工作。本想通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和辛勤工作,在工作中干出成績(jī)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,但作為一個(gè)小工頭,一個(gè)中專(zhuān)畢業(yè)生,根本不被人重視。

  XX年我的聯(lián)隊(duì)參與到烏——巴線(xiàn)建設(shè)中,第一次對(duì)東方路橋進(jìn)行了近距離的接觸。我以前接觸的施工單位,用的都是數(shù)人頭式的管理,民工出勤不出力,造成人力的極大浪費(fèi),聯(lián)隊(duì)管理起來(lái)非常困難。我們的稱(chēng)謂是工頭,民工駐地臟亂不堪,民工容易生病,從而影響施工進(jìn)度。這點(diǎn),我相信在座的民工隊(duì)長(zhǎng)們比我也清楚。XX年后,我開(kāi)始對(duì)“東方”的經(jīng)營(yíng)理念有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。東方路橋把民工當(dāng)人看,丁總提倡的“一把手工程”想的是民工,讓民工多掙錢(qián),讓工頭多掙錢(qián)。尤其把對(duì)我們的稱(chēng)謂從“工頭”變?yōu)椤懊窆り?duì)長(zhǎng)”,讓我感觸很深,我深刻體驗(yàn)到了東方路橋帶領(lǐng)民工共同富裕的辦企宗旨。我很清楚地記得,XX年集團(tuán)公司拿出98萬(wàn)元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)民工聯(lián)隊(duì),這是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),并不是有些單位的口頭禪。

  在一年當(dāng)中我共獲得11.3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì),這對(duì)我的鼓舞非常大。參加工作七、八年,從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的事兒,這是對(duì)我們工作的肯定。當(dāng)我把這些獎(jiǎng)金分發(fā)到大家手中時(shí),大家都不敢相信這是事實(shí),我也覺(jué)得自己找到了自己的位置。從此我就堅(jiān)定信念,暗下決心,要帶好隊(duì)伍,干好工作。我也告訴我們所有的人,我們?cè)跂|方路橋一定能發(fā)展壯大,我們的收入一定會(huì)越來(lái)越多。

  XX年,我聯(lián)隊(duì)在工程公司的幫助下,實(shí)行了內(nèi)部股份制,聯(lián)隊(duì)設(shè)股100萬(wàn)元,我個(gè)人入股76萬(wàn)元,聯(lián)隊(duì)的技術(shù)人員和機(jī)械手,甚至廚師都讓參與了內(nèi)部股份。成立股份制后,工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益都直接和每個(gè)工人掛鉤,從而增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,讓大家為了共同的目標(biāo)而奮斗。當(dāng)時(shí),我聯(lián)隊(duì)一個(gè)從陜西來(lái)的開(kāi)壓路機(jī)的機(jī)械手對(duì)我說(shuō):“我把我今年的工資全部入股,我相信你,相信東方路橋,相信你們能帶領(lǐng)我們走上富裕的道路”。

  大家相信我,我更不能辜負(fù)大家的希望。我時(shí)刻把加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)放到首位,正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系。去年年底,我聯(lián)隊(duì)效益可觀(guān),技術(shù)員和機(jī)械手分紅在5000元左右。在集團(tuán)公司和工程公司的幫助下,我們的隊(duì)伍越來(lái)越成熟,實(shí)力迅速增強(qiáng),整體管理能力逐漸向公司化靠攏。管理水平的提高,我覺(jué)得歸根到底就是思想認(rèn)識(shí)的提高。通過(guò)多次參加?xùn)|方路橋組織召開(kāi)的民工聯(lián)隊(duì)代表大會(huì)和其他小型會(huì)議,都給我?guī)?lái)或大或小的啟發(fā)。尤其今年3月份,我們七位民工聯(lián)隊(duì)代表參加在廬山召開(kāi)的為期十天的集團(tuán)工作會(huì)議對(duì)我的觸動(dòng)更大。我的思想就像站在廬山的頂峰上一樣,突然開(kāi)闊了許多。這種啟迪思維的會(huì)議別處是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的!皷|方”對(duì)我們的重視與投資力度如此之大,我們又怎能不好好干呢?

  回來(lái)以后我就開(kāi)始和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討股份公司的構(gòu)想,最后在第四工程公司的大力培植下,我聯(lián)隊(duì)注冊(cè)為鄂爾多斯市馳通路橋工程有限責(zé)任公司。新公司由第四工程公司控股,占總股份200萬(wàn)元的50.5%的股份,我和我們的工人共占49.5%的股份,我本人占38%的股份。雖然控股權(quán)在第四公司,粗看利潤(rùn)減少了,但丁總和我算過(guò)一筆帳,原來(lái)我每年產(chǎn)值500萬(wàn)元,按10%的利潤(rùn)是50萬(wàn)元,就算全部是我的也只有50萬(wàn)元,而現(xiàn)在我的產(chǎn)值上到XX萬(wàn)元,按10%的利潤(rùn)是200萬(wàn)元,我占38%就是76萬(wàn)元,股份不在多少,主要是要看它的含金量。

  我聯(lián)隊(duì)注冊(cè)公司后,今年內(nèi)蒙古大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主動(dòng)和我聯(lián)系派過(guò)來(lái)張紅春等一批實(shí)習(xí)生在我這兒實(shí)習(xí)。遠(yuǎn)在云南、江西、吉林的技術(shù)員何光富、梁大偉等5人有的辭去了原來(lái)的工作,有的從學(xué)校畢業(yè)后本來(lái)已經(jīng)分配了單位可是又轉(zhuǎn)填志愿來(lái)到我這兒,他們都愿意共同跟我干一番事業(yè)。去年聯(lián)隊(duì)未注冊(cè)公司,一些大、中專(zhuān)學(xué)校的學(xué)生不跟著個(gè)人干,高薪都請(qǐng)不來(lái),來(lái)了的7名技術(shù)員,是我多次三顧茅廬請(qǐng)來(lái)的,F(xiàn)在,大中專(zhuān)學(xué)校的學(xué)生主動(dòng)想來(lái)。注冊(cè)公司,更重要的是使我聯(lián)隊(duì)的人才更多了。

  我又新買(mǎi)了2臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)壓路機(jī)、6臺(tái)翻斗車(chē)和一套試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器、龍門(mén)架、架橋機(jī),以及一批大梁預(yù)制模板,F(xiàn)在,我們的機(jī)械設(shè)備總共達(dá)到了19臺(tái)。我聯(lián)隊(duì)已經(jīng)正式走向公司化,不但有技術(shù)人員,而且還配備了財(cái)務(wù)人員。對(duì)我的稱(chēng)呼,從別處干活兒時(shí)的“工頭”,到來(lái)“東方”之初的“聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)”,再到現(xiàn)在的“經(jīng)理”,我的心里真是感慨萬(wàn)分啊!這表面是一個(gè)稱(chēng)呼的變化,但實(shí)際是我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我已經(jīng)真正成了東方路橋的一分子。我可以自豪地對(duì)朋友理直氣壯地說(shuō):“我是東方路橋的一員”。

  能夠從一個(gè)民工聯(lián)隊(duì)發(fā)展成一個(gè)公司,我真誠(chéng)地感謝東方路橋公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中,我們會(huì)加倍努力,干好每一項(xiàng)工程,做好每一件事情,和東方榮辱與共。同時(shí),我希望集團(tuán)公司和工程公司的領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校嘀笇?dǎo)我們工作中的不足和缺陷,也希望多參加一些會(huì)議,多一些和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì),并且向兄弟單位多學(xué)習(xí)。

  此致

敬禮!

  xxx

  201x.08.15

[企業(yè)致員工家屬的一封感謝信]