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企業(yè)文化,不做也罷 -管理資料

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企業(yè)文化,不做也罷

。企業(yè)文化不存在有無問題,只有優(yōu)劣、強弱、虛實、真假之分別。企業(yè)文化包含理念,制度,行為,形象,但不等于就是理念,制度,行為,形象。如果企業(yè)文化是理念,又有誰的理念高過共產(chǎn)主義理想?如果企業(yè)文化是制度,又有誰的制度嚴(yán)過軍隊紀(jì)律?如果企業(yè)文化是行為,又有誰的行為美過舞蹈演員?如果企業(yè)文化是形象,又有誰的形象靚過電影電視明星?如果企業(yè)文化建設(shè)就是搞一套理念,制度,行為,形象,那還不如直接招聘影視明星,組建一支陸?哲婈,每天練習(xí)舞蹈動作,號召奔向共產(chǎn)主義。這樣的企業(yè)文化,一定是世界上最“先進”的。

    企業(yè)就是企業(yè),企業(yè)的根本是經(jīng)營。脫離經(jīng)營實際,去制作什么企業(yè)文化,編制一套空洞虛幻的理念,愿景,使命,精神,價值觀,口號,標(biāo)語,企業(yè)文化手冊,除了自欺欺人,沒有任何實際的好處。對各種企業(yè)文化建設(shè)怪象,業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)撰文批判很多。其中最不靠譜的,就是一幫所謂的專家大師,文人秀才,按照所謂成熟的企業(yè)文化套路,從企業(yè)“提煉”出企業(yè)文化,然后強行宣貫執(zhí)行落地深植。這就像把糧油魚肉蔬菜,不是做成米飯炒菜,偏要“提煉”成蛋 ,維生素片,組合成所謂的營養(yǎng)沖劑,強迫企業(yè)員工進食一樣,

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企業(yè)文化,不做也罷》(http://m.dameics.com)。這樣的企業(yè)文化,不遭到員工抵制和反感才怪。從古至今,從小到大,世界上沒有一個健全的人,是用營養(yǎng)配方喂出來的。從中到外,從國到民,世界上也沒有一個成功的企業(yè),是靠理念提煉發(fā)展壯大的。這種“提煉”出來的所謂企業(yè)文化,實際上是毒害企業(yè)的精神 。很多企業(yè)用這種精神 ,麻痹員工思想和心智,為自己不負(fù)責(zé)任和忽視福利尋找借口。所謂“提煉”,作為專家學(xué)者做學(xué)術(shù)研究可以為之,作為企業(yè)的行事原則,則必將害人害己。

    企業(yè)每天的經(jīng)營都是生動的,變化的,個性的,一個優(yōu)秀的、強大的、務(wù)實的、真正的企業(yè)文化,應(yīng)該圍繞經(jīng)營實際,時時刻刻為經(jīng)營提供動力支持,引導(dǎo)支持,保障支持,評價支持,學(xué)習(xí)支持,創(chuàng)新支持,簡而言之,企業(yè)文化應(yīng)該是一種活的機制,而不應(yīng)該是一套僵化的教條。僵化的教條只會束縛員工的思想,阻塞員工的心智,限制企業(yè)的活力,割斷企業(yè)的生機,對企業(yè)沒有絲毫的益處。現(xiàn)在的企業(yè)文化理論和實踐主流,都是把企業(yè)文化當(dāng)成僵化的教條,而不是當(dāng)作活的機制。這樣拙劣的、脆弱的、務(wù)虛的、作假的企業(yè)文化,也就是所謂“提煉”出來的企業(yè)文化,其實不要也罷。沒有這種企業(yè)文化,企業(yè)至少可以保持自己的生機活力,保持自己的命脈道德,保持自己本來的特色。一旦被所謂的專家大師文人秀才,“提煉”出什么企業(yè)文化,就會變得自己不像自己,失去本來的特有的生命力。

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