在2010年，網(wǎng)絡(luò)銷售出現(xiàn)了一個很明顯的現(xiàn)象，那就是各大品牌自建商城、傾巢而出，這宣告了網(wǎng)絡(luò)銷售面臨品牌專賣店時代的正式來臨，其實這也是一種摸索的過程，在今年經(jīng)過第一輪洗牌，會有些不適應(yīng)新渠道的品牌被淘汰出局，

如何應(yīng)對網(wǎng)銷品牌專賣店時代的到來？

。但是后來者仍然不會因為前輩的覆滅而止住腳步，網(wǎng)銷專賣店只會越來越紅火，從而群雄逐鹿，分網(wǎng)絡(luò)渠道一杯羹。

    其實網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)律和傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)走過的路程是一樣的，我們小時候最早接觸的是百貨大樓，所有的商品一應(yīng)俱全，但隨著社會的發(fā)展，不同的業(yè)態(tài)開始剝離，于是出現(xiàn)了服裝城、家電城、小商品城，隨著消費(fèi)者對品質(zhì)更進(jìn)一步的要求，出現(xiàn)了不同品牌的專賣店，它讓消費(fèi)者購物不僅僅是購買一件商品，更是購買一種文化。不同喜好的消費(fèi)者成為不同品牌的粉絲。所以品牌專賣店的任務(wù)不僅僅是迎合潮流，而是開辟一個全新的消費(fèi)理念和消費(fèi)文化，廠家要做的就是將每一件商品打上精神的標(biāo)簽，

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    網(wǎng)絡(luò)銷售必然也要經(jīng)過這樣一個歷程，從淘寶的百貨鋪，逐漸到近兩年京東、新蛋等家電數(shù)碼專業(yè)網(wǎng)購平臺的興起，還有男女服飾網(wǎng)購平臺的火熱，如凡客、麥網(wǎng)、夢芭莎等，這宣告了網(wǎng)購細(xì)分化年代的到來。 而今天各大品牌自建商城的出現(xiàn)，如寶鳥、ERQ。這向世人宣告：電子商務(wù)的品牌專賣店的時代到來了。是的，在一群懷有創(chuàng)新夢想的人簇?fù)硐�，銷售出現(xiàn)了新模式，從此網(wǎng)絡(luò)購物將迎接品牌專賣店的時代。

    網(wǎng)絡(luò)銷售是在搞IT？還是搞產(chǎn)品銷售？這是一個很困惑的問題，筆者就此問題采訪了擁有自有工廠的ERQ牛仔褲專售品牌總監(jiān)李東臨先生，李先生說：凡客誠品是搞IT的，他只不過用了服裝作為推廣介質(zhì)而已，ERQ是做品牌的，他只不過選擇了網(wǎng)絡(luò)作為渠道而已。這種觀點反應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)推手公司和自有廠房公司的不同之處，用傳統(tǒng)的經(jīng)營手段來講，網(wǎng)絡(luò)推手公司是一個品牌工作室，相當(dāng)于傳統(tǒng)經(jīng)營中的寫字樓團(tuán)隊，他并不在意賣的是什么東西，他著重點是在推廣。而擁有自有廠房和幾千員工的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)對于他們來說，是新增的一個銷售渠道而已。