今天中午的飯桌上，無意中聽到這樣一種觀點(diǎn)：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是不存在的，聯(lián)合在一起干事的都是“弱弱聯(lián)合”，
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與弱弱聯(lián)合的思辯
。聞此觀點(diǎn)，立覺詫異。人與人也好，企業(yè)與企業(yè)也好，大家聯(lián)手在一起做事，到底是因?yàn)椤皬?qiáng)”、還是因?yàn)椤叭酢蹦兀?/p>
首先，我們要明白，之所以聯(lián)合就是為了“強(qiáng)”，強(qiáng)與強(qiáng)之間的聯(lián)合則是為了更強(qiáng)，沒有誰會為了變?nèi)醵?lián)合；
其次，在聯(lián)合共事的任意一方中，充其量是某一方面的弱，而非全面的弱，全面都弱的人和企業(yè)肯定是沒有人愿意與之合作的，因?yàn)槟欠N全面的弱者是沒有任何合作價值的；
再次，“弱”就是弱，一無所強(qiáng)的弱和弱即使聯(lián)合在了一起，那還是弱，并不會因?yàn)楹芏嗟摹叭酢本酆显谝黄鸲淖兞巳醯谋举|(zhì)。
幾頭獅子聯(lián)合起來去圍捕一只羚羊，那羚羊大抵會成為獅群的獵物；但你見過幾只羚羊聯(lián)合起來去圍捕一頭獅子嗎？沒有。故而，所謂的“弱弱聯(lián)合”其實(shí)是一個根本不存在的偽命題。
我們再來思考一下“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的真意，
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《強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與弱弱聯(lián)合的思辯》(http://m.dameics.com)。首先，任何的“強(qiáng)”都不是完美的強(qiáng)，都會有弱點(diǎn)，只要有自身一時無法改善的弱點(diǎn)，那就需要聯(lián)合。如果真的是各個方面都非常強(qiáng)，那這個人或這個企業(yè)確實(shí)不需要再去聯(lián)合外人。這種強(qiáng)者需要的只是屬下，而非伙伴。
其次，也許強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的真正含義是這樣的：只有真正的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)，并能夠通過整合外界的資源以彌補(bǔ)自身者，才是真正的強(qiáng)者。哪怕他自己認(rèn)識到的自己的弱點(diǎn)在別人看來依然是強(qiáng)的。
以地產(chǎn)項(xiàng)目的操作為例，一個高水平的開發(fā)商會清醒的認(rèn)識到自己在某方面的不足，進(jìn)而會去努力尋找最能彌補(bǔ)其該方面不足的外界力量去共同操盤。真正的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合大多是錦上添花式的合作，雪中送炭式的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也有，但絕非主流。
讓我們再從辯證的角度來看看強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的發(fā)展變化：
首先，相對的強(qiáng)與強(qiáng)之間的聯(lián)合一定是互補(bǔ)的聯(lián)合，不互補(bǔ)的聯(lián)合一定是短暫的，而且結(jié)局注定是失敗的。
其次，因?yàn)閺?qiáng)與弱是處在不斷的發(fā)展變化中，所以，無論曾經(jīng)怎樣互補(bǔ)的聯(lián)合并不意味著永久的聯(lián)合互補(bǔ)。這里又存在兩種情況：1、合作的某一方已經(jīng)充分強(qiáng)大到不需要另一方時，這樣的合作會破裂；2、合作的某一方發(fā)現(xiàn)了更能彌補(bǔ)自己弱項(xiàng)、更適合的“強(qiáng)者”，則原有的聯(lián)合破裂，新的聯(lián)合組成。