缺乏責任管理體系的組織，80%的領導會累死！企業(yè)危機的癥結在于員工責任缺失！責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導，

企業(yè)培訓卓越團隊訓練營

    感恩是一種文明，感恩是一種品德。構建感恩文化是最終實現企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價值最大化的體現。企業(yè)營造感恩文化的體現企業(yè)本身的凝聚力，企業(yè)的領導層和管理層及基層員工首先應該忠誠，只有這樣才能談得上熱愛本企業(yè)。企業(yè)員工只有把為企業(yè)效力看成是一種幸福和自愿的行動才能上升到對企業(yè)感恩的精神層面，企業(yè)的效能才能不斷提升，企業(yè)整體風貌才會氣宇軒昂、生機勃勃，企業(yè)效益才能與時俱進、與日俱增，企業(yè)才能不斷進步、發(fā)展、做大、做強、做久、做得有價值。 

   打破傳統(tǒng)說教式、灌輸式、填鴨式的授課方式，顛覆以往的授課環(huán)境，改變常規(guī)的思維模式，注重學員的參與性、互動性、體驗式、角色互換、故事、案例、項目穿插其中，環(huán)環(huán)相扣，引人入勝，使學員在輕松的環(huán)境中全情投入，從中讓學員悟到并做到。

全體員工★ 認清自我“我”是一切的根源；不找任何借口，保證完成任務；

★ 讓自我覺醒加強團隊互信協(xié)調能力；爆發(fā)持久的行動力，鑄就成功者風范；

★ 鍛造團隊向心力、執(zhí)行力、生產力,打造沒有借口的團隊；

★ 突破自我，從容面對逆境，正確面對困難，積極解決問題；承擔責任、快速突破各方面的瓶頸；

★ 自我激勵有效的把個人目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一，實現雙贏；實行知行合一、創(chuàng)造企業(yè)一個共同愿景和共同的價值觀；

★ 凝聚團隊力量，融洽團隊感情，和諧人際關系達成有效溝通，減少團隊消耗，

管理資料

★ 以結果為導向，增強目標意識，提升工作績效。

★ 轉變工作心態(tài)，由被動待命到積極主動。

★ 提升員工素質，學會愛與奉獻，增強自我改善能力。

★ 提升員工忠誠度、責任心、執(zhí)行力與創(chuàng)造力。

員工方面：提高  員工忠誠度  員工勞作質量   員工團隊精神  員工的歸屬感。

企業(yè)方面：提升企業(yè)的品牌價值，提升企業(yè)的核心競爭力。