寓言故事：牧人把羊群趕到牧場去放牧，看見有幾只野山羊混雜在羊群里，
管理寓言故事：牧人與野山羊
。傍晚，他將所有的羊都趕進羊圈。第二天，暴風雨大作，不能到牧場去放牧，只好在羊圈里飼養(yǎng)。他丟給自己的羊一點點食料，僅只限于不至餓死，而為了想把外來的那幾只野山羊留下，成為自己的，他卻給他們很多食料。雨停后，牧人把所有的羊都趕向牧場，來到山下時，那些野山羊全都逃跑了。牧人指責他們忘恩負義，得到了特殊照顧，卻仍要逃走。野山羊回過頭來說：“正因如此，我們更要小心謹慎了。因為你特殊照顧我們這些昨天剛來的，而過于冷淡你以前一直飼養(yǎng)的。顯而易見，今后再有其他的野山羊來，你一定又會冷落我們去偏愛他們。
寓意：這故事說明，喜新厭舊的人的友誼是不可信的。因為即使同他相交很久，他一有新交，便會冷落舊交。
管理點評：企業(yè)在發(fā)展到一定階段與規(guī)模后，就會見異思遷。有兩種見異思遷的發(fā)展方式，一個是搞多元化經營，另一個是看到什么項目賺錢，就搞什么項目，
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《管理寓言故事：牧人與野山羊》(http://m.dameics.com)。搞多元化經營沒錯，錯的是主次不清，不能集中財力與物力，人力發(fā)展自己的核心競爭產品。其實企業(yè)只要把精力集中在自己的最賺錢的，最盈利的產品與服務上，開發(fā)出獨具匠心的產品，形成核心競爭力，就完全可以了。專心專意搞自己的核心產品與核心競爭力這是世界上一些長壽企業(yè)生存的秘訣。搞多元化經營能分散風險，多頭盈利沒有錯。錯的是當企業(yè)的一個產品沒有盈利或者虧本時，其它盈利的產品賺的利潤要補貼虧損的。萬一其它產品都沒有盈利，那么就會出現(xiàn)現(xiàn)金流的不足，會拖垮企業(yè)。這也是為什么一些長壽企業(yè)不景氣時，就馬上剝離或者賣掉不賺錢的項目與設備。最形不成氣侯的企業(yè)就是看到什么項目賺錢，就搞什么項目，完全沒有自己的核心競爭力，也形不成自己的核心競爭力。當市場上這個項目賺錢時，如果企業(yè)跟風也搞這個項目時，會因為市場變化太快，或者倉促上馬，而蒙受損失。市場變化太快，就是一個項目這個時段賺錢，過了一個時段又賺不到錢�；蛘哂型九c淡季之分�；蛘哌�有各種其它競爭企業(yè)蜂擁而上。企業(yè)跟風哪里賺得到什么錢?因為都知道這個項目賺錢，都想在這個項目上賺錢，于是平分了市場份額，由于市場飽和，上馬的企業(yè)要不賺點微薄的利潤，要不就是虧損。企業(yè)經過折騰后，元氣大傷，最后只有關門大吉。企業(yè)發(fā)展不能喜新厭舊，要保持與增強核心競爭力。企業(yè)的產品開發(fā)與創(chuàng)新要喜新厭舊，不喜新厭舊，會因為技術過舊，而被市場淘汰。所以說，企業(yè)在項目上，在產品經營上要集中精力把盈利的事業(yè)搞好。把虧損的事業(yè)剝離掉。在產品研發(fā)上，在產品科學技術應用上，在創(chuàng)新管理上要與眾不同，要以新取勝，要跟別的企業(yè)有差異性，要讓其它競爭企業(yè)模仿不了。