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CRM:如何讓坐席銷售告別“守株待兔” -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    銷售并非守株待兔撞運(yùn)氣,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)坐席人員的銷售成功率無(wú)法提高,那就是時(shí)候該加強(qiáng)培訓(xùn)了,

CRM:如何讓坐席銷售告別“守株待兔”

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    缺乏銷售技巧通常是因?yàn)槿鄙倥嘤?xùn)。銷售培訓(xùn)不僅是對(duì)坐席投資,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)投資。成功銷售的秘訣是什么?是聆聽(tīng)客戶的心聲,了解他們的需要,然后提供相應(yīng)的解決方案。

    與客戶之間的對(duì)話能為坐席提供所有的線索。而至于那些回頭客,他們的購(gòu)買歷史記錄也是一種能展現(xiàn)需求與行為的重要信息。

    一名銷售坐席最重要的特質(zhì)是能夠快速識(shí)別客戶需要。他們必須通過(guò)開放式問(wèn)答來(lái)讓客戶積極參與對(duì)話,然后從中捕捉或明顯、或隱含的客戶需求。

    比如某客戶致電給票務(wù)中心詢問(wèn)有無(wú)折扣機(jī)票,那坐席就不必去進(jìn)行縱向銷售,向他推薦商務(wù)艙或頭等艙,

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CRM:如何讓坐席銷售告別“守株待兔”》(http://m.dameics.com)。同樣,如果前來(lái)咨詢的是一名高級(jí)商務(wù)人員,那他多半對(duì)經(jīng)濟(jì)艙也不感興趣。

    觸覺(jué)敏銳的銷售坐席能夠及時(shí)捕捉到客戶的購(gòu)買信號(hào)。比如當(dāng)客戶詢問(wèn)“還有多少座位?我該什么時(shí)候付款?”時(shí),坐席人員就應(yīng)當(dāng)適時(shí)停止銷售,并開始轉(zhuǎn)向鎖定交易。坐席必須具備相應(yīng)的工具完成交易,比如告訴客戶,“我可以現(xiàn)在記下您的信用卡號(hào),以確定出票”,或提供不同的支付方式選擇。但是切記,不要過(guò)度催促客戶。

    如果客戶在這一階段退出,表示需要更多時(shí)間來(lái)考慮是否交易,那么不要因此而沮喪,覺(jué)得自己白費(fèi)了精力與時(shí)間。良好的銷售培訓(xùn)能讓坐席更專業(yè)地進(jìn)行結(jié)案,加強(qiáng)品牌形象,并感謝客戶提供為他們服務(wù)的機(jī)會(huì)。這種自信也為下一次的成功銷售鋪平了道路。

    通過(guò)仔細(xì)聆聽(tīng)客戶的需求,提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,并在捕捉到客戶購(gòu)買信號(hào)后果斷行動(dòng),坐席人員實(shí)現(xiàn)成功銷售將不再是“撞運(yùn)氣”。

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