一個企業(yè)，從一開始做事就應該規(guī)范，哪怕犧牲一點發(fā)展速度

    選手簡介

    符德坤，男，1974年出生，大專，

史玉柱點評創(chuàng)業(yè)：做企業(yè)一開始就要規(guī)范

    參賽項目

    建立中國最大的會員制網(wǎng)上購物中心。這個網(wǎng)上購物網(wǎng)站的最大特點是可視化。

    現(xiàn)場簡況

    《贏在中國》第三賽季晉級篇第一場。評委：熊曉鴿、史玉柱、俞敏洪。

    現(xiàn)場回放

    史玉柱：馬云有支付寶，你靠什么來支付？

    符德坤：匯富天下，還有十大銀行的公司帳戶。

    史玉柱：現(xiàn)在馬云是你的競爭對手嗎？

    符德坤：不是�，F(xiàn)在有很多人覺得我夢想要打敗誰，其實不是。B2B那個領域已經(jīng)被馬云占了，沒戲了。只有B2C沒有，在所有電子商務的體系里面只有B2C是你無法一掌拿天下的，因為它有特點，你賣襯衫我就賣棉被，你賣得精我就賣得便宜，所以這恐怕也是馬總不去開拓B2C的原因，因為像馬總這種領袖型人物，他要做就做最大的。

    史玉柱：你確信他沒做？

    符德坤：至少現(xiàn)在沒正式開始。

    史玉柱：可我聽他說了他在做。你說自己什么都沒有，只有本事，自認為自己是個天才，你認為你的天才在哪兒？

    符德坤：首先是我對命運的認識。

    史玉柱：你不可能各方面都是天才？

    符德坤：我覺得我是英雄，我覺得我能干事。舉個例子，我找第一份職業(yè)，我不去人才市場，我直接敲總經(jīng)理的門�？偨�(jīng)理說，把你的大學畢業(yè)證給我看看，我說沒有，我就一個初中畢業(yè)證，他說那你走吧，當時我一拍桌子，說我什么都沒有，就是有本事！我覺得社會上大部分年輕人，都是沒有翅膀的天使，不要動不動就拿學歷的標簽來衡量一個人，為什么有些年輕人被同化掉？就是因為他不堅持，他自己否決了自己。當然堅持的過程確實很痛苦。我跟家族感情很好，但他們就是不幫我，就因為我不聽話，

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    史玉柱：我還沒聽出來你“天”在哪兒？

    符德坤：反正腦門子是一樣的。

    史玉柱：反正我不認為我是天才。

    符德坤：問問觀眾史玉柱是不是天才？

    觀眾：是。

    史玉柱：你認為天才與勤奮哪個更重要？

    符德坤：首先你要堅持自己對天才的崇拜，然后去勤奮。勤奮很重要，但堅持更重要。

    史玉柱：你一個團隊領導了三個公司，是吧？

    符德坤：我把各自的職責非常明確地分開了。在三個公司當中，比如技術資源可以共享的我們就共享�，F(xiàn)在我的企業(yè)實在不能跟在座的評委比，你們應該理解創(chuàng)業(yè)者，尤其是在初創(chuàng)階段，必須這么做。這能最大限度地壓縮運營成本，否則我們活不下來。

    史玉柱：這能理解的，但你這么做誰敢投資給你？

    符德坤：這得換個角度想想，你要求我正規(guī)我就能正規(guī)起來嗎？一正規(guī)我就要增加成本�，F(xiàn)在史總你如果看我這人不錯，扔一千萬給我，我立刻就可以正規(guī)起來了。

    史玉柱：你最好的主意，是你自己想出來的，還是你周圍的人想出來的？

    符德坤：我的商業(yè)模式是東學一點，西學一點來的。

    史玉柱：你的企業(yè)文化是什么呢？

    符德坤：跟最差的員工娛樂，跟最好的員工談事。

    史玉柱點評：

    我們幾個評委對你一直爭議最大，你的個性非常強，你不是天使就是魔鬼。但我覺得你成功的可能性還是有的，我給你幾個建議：第一，是關于天才的理論，我覺得實際上沒有天才，天才是勤奮的結(jié)果。當然，你不一定聽我的。另外，我總覺得你只不過是用這套說詞來包裝自己而已，其實你越包裝，別人反而越感覺你自卑，我對你就有這種感覺，我覺得你是一個自信和自卑的矛盾體。第二，我不同意你現(xiàn)在可以不規(guī)范的說法。我覺得一個企業(yè)，從一開始做事就應該規(guī)范，哪怕犧牲一點發(fā)展速度。我公司自成立第一天起，就按上市公司的要求去做，去規(guī)范，這在起步階段可能影響一點發(fā)展速度，但發(fā)展后勁足，會持久，而且機遇一旦來臨，就能迅速擴張�，F(xiàn)在你一個團隊運作三個公司，這樣做是不合法的。所以我提醒，你從現(xiàn)在開始，就應該有強烈的規(guī)范意識。

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