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實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力(2008-10-09 18:31:56)標(biāo)簽：財(cái)經(jīng) 股票 經(jīng)濟(jì) 理財(cái) 投資 哲學(xué) 投機(jī) 分類：博經(jīng)
領(lǐng)導(dǎo)好久沒看電視，前天晚上看了這個(gè)，特激動(dòng)，特意給我們洗腦，覺得有點(diǎn)道理，來過人不妨看看：
題目是《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》，主講人：連云堯
講到影響執(zhí)行力的五大陋習(xí)；
要提高效率就一定要革除這五大陋習(xí)；
1、講過了；2、我不會(huì)；3、沒辦法；4、不可能；5、找借口；
不能認(rèn)為講過了就放松了，管理是盯出來的；
不要總是強(qiáng)調(diào)自己不會(huì)，技能是練出來的；
不要總說沒辦法，辦法是想出來的；
不要說不可能，潛力是逼出來的；
不要去找借口，因?yàn)闆]有任何借口。
連云堯在講座里做了一個(gè)小實(shí)驗(yàn)，很好！
用敞口的水杯倒了滿滿的一杯水，因?yàn)樗袕埩�，水表面基本鼓了出來�?/p>
問：有一堆曲別針類的東西，有沒有可能放進(jìn)去一部分，而水不溢出；要沒有可能都放進(jìn)去而水不溢出；
憑感覺—不可能！
實(shí)驗(yàn)結(jié)果：
1）放進(jìn)去一部分，水不溢出！
2）都放進(jìn)去，水同樣不溢出！
結(jié)論：不要說不可能，潛力是逼出來的；
連云堯的學(xué)習(xí)心得--執(zhí)行力語錄
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結(jié)果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
9、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
10、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對(duì)優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
11、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
12、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
13、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結(jié)果第一，過程第二。
14、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
15、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
16、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
17、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
18、沒有想法，就沒有結(jié)果。
19、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
20、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
21、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
22、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
23、溝通重在換位思考。
24、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
25、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地
匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
26、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
27、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
28、簡單的才是有效的。
29、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
30、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
31、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
32、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
33、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
34、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
35、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
36、凡事都有三種以上的解決方法。
37、若要如何，全憑自己。
38、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
39、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
40、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
41、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
42、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
43、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
44、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
45、舒服的，往往就是退步的。
46、不謀全局者不足謀一域。
47、細(xì)節(jié)決定成敗。
58、境界決定世界
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