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網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒的混沌江湖

時間:2023-05-01 05:12:29 資料 我要投稿
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網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒的混沌江湖

掀起盒子的蓋頭來   小米盒子來了——一小米盒子被“禁”了——一小米盒子復(fù)活了。   去年11月14日,小米掌門人雷軍高調(diào)發(fā)布了小米手機(jī)之外的第二款產(chǎn)品——小米盒子。可沒到一周,小米官方即宣布停止小米盒子的互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)。傳言驟起,最靠譜的,莫過于小米盒子觸到了國家相關(guān)政策的紅線。   這曲折的劇情,加上雷軍和小米本身的曝光度,無意間讓互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒這個原本悶聲發(fā)財?shù)男袠I(yè)突然暴露在陽光下。   這個所謂的盒子到底是什么寶貝?   簡單說,互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒是將互聯(lián)網(wǎng)視頻引入電視機(jī)的中間設(shè)備。相對傳統(tǒng)機(jī)頂盒。接的是同軸線纜,走的是有線電視網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒接的是網(wǎng)線或無線WIFI,走的是互聯(lián)網(wǎng)。   這個產(chǎn)品源于用戶傲嬌的需求。既不滿電視上能看到的節(jié)目太少,自主性選擇性太小,也不滿電腦上看視頻屏幕小,體驗(yàn)不佳。唯有讓互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視結(jié)為親家,才能博用戶一笑。   用戶一笑值千金,各路商家豈肯放過這個好商機(jī)?從2000年出道至今,雖然互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒還未突破千萬臺的年銷售量,但背后卻浮現(xiàn)出一組更關(guān)鍵的數(shù)據(jù):據(jù)DigitalTV Research 2011年10月出爐的研究報告預(yù)測,中國互聯(lián)網(wǎng)電視收入將從2010年的5000萬美元增長到2016年的13.8億美元,收入增長27倍,互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)也將過億。盒子的戰(zhàn)爭其實(shí)可看做商家對未來互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)入口的競爭。   但是,廣電總局的“181號文”規(guī)定:互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品,只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺,終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道,不得與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接。而國家對于這個定義中的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺,嚴(yán)格實(shí)行了許可證制度,目前可以從事這項服務(wù)的單位,全中國不過七家。   通俗地說,就是想聯(lián)姻求親可以,但是按規(guī)定,女方家族只有七個閨女是待嫁閨中的(俗稱“七仙女”),新娘必須從這個家族中出。小米盒子屬于和別家私定終身,雷軍這位家長還高調(diào)地把這段“私情”給公開了,于是就悲劇了。幸好小米盒子“浪子”回頭,才有后話待續(xù)。   三種婚姻,各自的幸與不幸   互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒們雄心勃勃,有意重新拉開“爭奪客廳”的戰(zhàn)爭,無奈受制于政府規(guī)定,與傳統(tǒng)電視的合法結(jié)合,即所謂的牌照問題,成為最難跨越的門檻。相比之下,用戶體驗(yàn)、視頻內(nèi)容質(zhì)量、價格和服務(wù)等方面的競爭都得統(tǒng)統(tǒng)靠邊站。   第一種結(jié)合模式很簡單,傳統(tǒng)電視家族的有牌照做嫁妝的七仙女們,自己主動。比如上海廣播電視臺旗下、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)家的百事通。在2013年的二月份,就自己推出了互聯(lián)網(wǎng)盒子“小紅醋盒”。   主動“放低身段”的仙女們,說起自家孩子難掩驕傲:   我的內(nèi)容來源是單一了一點(diǎn),但質(zhì)量有保障;我的服務(wù)哪里差了?(給你們看就不錯了,還要啥服務(wù)?)我的增值服務(wù)也不少(有游戲,可以購物,還有眾多的應(yīng)用可以選擇安裝,還要怎么豐富?);那個,什么叫用戶體驗(yàn)?(仙女還用管凡人的感受?)太貴沒人買?不怕,我光是牌照就能賺錢……   第二種聯(lián)姻模式,是互聯(lián)網(wǎng)家族主動追求。比如和CNTV聯(lián)姻的樂視。對這段牌照管制影響大于真愛的婚姻,樂視們的內(nèi)心臺詞估計是這樣的:   只能隨便先找個仙女娶了,哪怕是為了充門面呢,要不然連戶口都辦不到。至于娶回家之后,還得靠自己。用戶才不管內(nèi)容是誰的嫁妝或者彩禮呢。只要能看到好內(nèi)容,幸好這原本就是我們的長項。   當(dāng)然也有第三種情況,比如小米盒子,根本就看不上七仙女,也不想在一棵樹上吊死,覺得婚姻啊愛情啊實(shí)在是太麻煩,只是想搭建一個平臺。   雷軍大概是這么想的:   我就想在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視之間當(dāng)媒人,做一個《非誠勿擾》。雙方的子女都在這里自由戀愛這對用戶而言,就意味著最大范圍和權(quán)利的選擇權(quán)——我喜歡看誰和誰在一起,就讓他們在一起、什么?這不是我原創(chuàng)的?對,我是向老師蘋果的iTv盒子致敬嘛。   當(dāng)然,雷軍的小米盒子依然不得不整改,并且乖乖迎娶一位仙女后,才獲準(zhǔn)上市。其實(shí)盒子市場實(shí)際的占有者們,正是用的整改前的小米盒子的思路。   在淘寶上搜索網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒?梢钥吹奖姸嗥髽I(yè)眾多牌子的盒子,某品牌單一型號盒子的銷量據(jù)稱已經(jīng)超過4萬臺。據(jù)不完全的統(tǒng)計。2011年這類盒子在整個市場的年銷量在百萬臺,2012年大約在380萬臺左右。   這樣的占有量,一方面是因?yàn)?012年以前。根本沒有正規(guī)軍的概念。另一方面是因?yàn)。小紅酷盒、樂視盒子們出道晚,銷售還未完全鋪開。   山寨軍團(tuán)的盒子早可以實(shí)現(xiàn)多個平臺的網(wǎng)絡(luò)視頻、電視網(wǎng)絡(luò)直播,還一般具有外接播放,下載等功能,實(shí)際上已經(jīng)是一個用于觀賞視頻的小電腦了。但現(xiàn)在這類盒子大部分被劃入“黑戶口”,不知哪天就被會取締。   說到底,互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒戰(zhàn)團(tuán)的主力,可以分為三類:一種是傳統(tǒng)廣電企業(yè)或機(jī)頂盒廠商,比如同洲和百事通;第二種是互聯(lián)網(wǎng)視頻廠商,比如樂視和優(yōu)朋普樂;第三種是移動設(shè)備廠商,比如蘋果和小米。牌照這個門檻,讓三方勢力中能走上前臺的寥寥無幾,也讓更多的盒子們因轉(zhuǎn)正無望,惶惶不可終日。   拼爹時代的競爭   三家的盒子們都使用安卓操作系統(tǒng),于是乍看上去功能都差不多,硬件配置區(qū)別也不大。雖然目前看起來樂視盒子的雙核要比其余兩家的單核給力一些,但是硬件始終都可不斷升級,就像手機(jī)的競爭一樣,永遠(yuǎn)別想有一個最終勝利者。   ——大家都差不多,還有什么可爭的?各家當(dāng)然有自己的特點(diǎn)。首先是片源,也就是用戶可以看到的視頻內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量。   老大家是當(dāng)之無愧的豪門做派。像百事通的小紅酷盒,依仗著財大氣粗的本家SMG的資源。家產(chǎn)清單上有4000部以上電影、1000部以上電視劇的片源,還集成了第三方的4000部電影視頻,總視頻數(shù)量過萬。   闊氣的家族給小紅醋盒“鎮(zhèn)宅”的,是藍(lán)光專區(qū),涵蓋了藍(lán)光電影、藍(lán)光電視劇、藍(lán)光紀(jì)宴和藍(lán)光英超頻道。藍(lán)光專區(qū)所有內(nèi)容都是高清不說,還能自動識別網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量調(diào)整最適合的視頻清晰度,把視頻緩沖速度始終控制在最短時間。   ——讓人羨慕,有版權(quán)的就是好啊。   老二家算中產(chǎn)階級,不那么富貴逼人,卻也家底殷實(shí)。耍比數(shù)據(jù)誰怕誰——比如樂視網(wǎng)的樂視盒子,不僅擁有接入方CNTV的電視頻道的視頻內(nèi)容,自己更擁有海量視頻:90000多集電視劇,5000多部電影,加上動漫、音樂、綜藝、娛樂等,總量同樣過萬;更是實(shí)現(xiàn)了每目更新;1080P的視頻內(nèi)容上了一些撐門面;用戶還能看3D影片,片子雖不多,但說出來名頭響亮。   樂視也有自己的傳家寶,樂視自主頻道——都是由樂視網(wǎng)獨(dú)家冠名、贊助以及自主創(chuàng)作的微電影、網(wǎng)絡(luò)劇。拼不了藍(lán)光影片的豪華陣仗,就嘗試暗合互聯(lián)網(wǎng)草根精神的原創(chuàng)作品,也算各有各的精彩。   至于老三家,就有點(diǎn)尷尬了。自己既不是牌照方也不是網(wǎng)絡(luò)視頻方出身,本想走野路子集成眾多視頻方的內(nèi)容,又被官方規(guī)定框得死死的。比如小米盒子,與牌照方CNTV旗下的未來電視合作,視頻數(shù)量只有數(shù)干部,這點(diǎn)家底簡直拿不出手。   為了彌補(bǔ)這一明顯的短板,小米盒子強(qiáng)化了一種叫做米聯(lián)的功能,可以將小米手機(jī)、iPhone手機(jī)、iPad和電腦上的視頻節(jié)目通過無線方式在電視機(jī)上播放,也同時支持u盤的播放一一我自己沒有,但是我能播放別人的。需要說明的是,這些功能老二家的樂視盒子也有,唉……   要是偷偷上點(diǎn)“來歷不明”的內(nèi)容呢,有了牌照護(hù)身的樂視們早就磨刀霍霍了。在樂視盒子ClS正式發(fā)售前半個月,樂視網(wǎng)向國內(nèi)近百家盒子廠商發(fā)送公函,要求其對盜播的影視劇下架。同時,樂視網(wǎng)向京東商城、蘇寧電器、新蛋網(wǎng)等渠道商發(fā)起維權(quán)倡議。規(guī)勸其停止售賣存在盜播行為的盒子產(chǎn)品。   視頻內(nèi)容的優(yōu)劣,又是盒子們收費(fèi)模式的支撐和膽量。   老大家的代表小紅醋盒,費(fèi)用較貴,渾身透出一種“誰讓咱們是正宗呢”的高傲:699元一年或者810元兩年的入門費(fèi),收費(fèi)視頻另算,講價的請直接出門左拐,不送。   老二家的代表樂視盒子,走溫柔親民路線:親,我們盒子免費(fèi)送哦,您可選擇290元半年感受下,或者490元一年。這個價格包全部視頻哦。到期以后不續(xù)費(fèi),還是能觀看一些免費(fèi)視頻。還包郵哦,請給好評哦。   話說為什么樂視盒子最低定到290元呢?又要說到悲催的小米盒子了。   小米盒子最初上市的時候定價是390元,下架幾個月后,新上市的價格下調(diào)至299元。小米盒子很清楚自己的地位:看過來看過來!內(nèi)容完全免費(fèi)奉送了,只收盒子錢成本價!直降100元!買到就是賺到啊!——而后腳跟到的樂視盒子不聲不響地來了個290元補(bǔ)刀價。   小米盒子其實(shí)和淘寶上的山寨機(jī)頂盒們的收贊模式一致。問題是小米盒子的內(nèi)容,不要說比樂視盒子,就比淘寶上沒名分的機(jī)頂盒,甚至和自己才上市的時候比,都少了大半。何況小米手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI的免費(fèi)策略已經(jīng)不再,小米盒子還能免費(fèi)多久?天知道……   逆襲豪門的機(jī)會   這么一來,老三家還有什么戲可唱?商場有意思的地方在于,除了產(chǎn)品本身,渠道、促銷也可起到重要作用。創(chuàng)意思維和靈活手段不一定能逆天,但總算是給了平民們逆襲豪門的機(jī)會。   說到渠道。像小紅醋盒這類的富二代當(dāng)然繼續(xù)“拼爹”,直接依附強(qiáng)大的有線電視臺銷售渠道,擺在電視臺收費(fèi)大廳賣。這一招挺管用,至少用戶把它直接當(dāng)作了機(jī)頂盒的升級產(chǎn)品,接受無障礙。當(dāng)然,這也存在電視臺自己左右互搏的問題,也難免讓用戶覺得換湯不換藥。用戶里面可能有一部分人,原本就對有線電視臺不滿,要如何接受你賣的另一個盒子,則又是一個問題。   說到做宣傳,小紅酷盒們最老實(shí),也可以說乏善可陳。其宣傳海報只在電視臺收費(fèi)大廳露臉,基本看不到其他地方有多少廣告,導(dǎo)致大眾對小紅醋盒這個名字相當(dāng)陌生。當(dāng)然,也許人家想的是,酒香不怕巷子深……   老二家的盒子沒有機(jī)會登上電視臺的收費(fèi)大廳,但既然用戶都是為了看網(wǎng)絡(luò)視頻來的,那肯定需要上網(wǎng),需要辦理寬帶。于是老二轉(zhuǎn)而和寬帶運(yùn)營商做渠道合作,比如樂視的盒子,就擺在寬帶運(yùn)營商的收費(fèi)大廳里,因?yàn)榉浅冢Ч埠懿诲e。   畢竟是互聯(lián)網(wǎng)出身,樂視盒子表現(xiàn)活躍。有段時間,用戶在樂視網(wǎng)看視頻,都能看到盒子的廣告。樂視盒子本身又很會借用熱點(diǎn)話題和熱點(diǎn)事件。小米盒子剛出來,在一片熱炒中,樂視盒子很聰明地通過和小米盒子功能的對比,和小米盒子定價的PK,以及給“違規(guī)”的小米盒子上一課:要合規(guī)得怎么玩等話題,成功借道上位。   用戶對樂視的印象是:人家玩的是“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”全產(chǎn)業(yè)鏈模式一牛;樂視盒子是免費(fèi)的——劃算啊;樂視盒子學(xué)小米搞過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂,結(jié)果配送有點(diǎn)跟不上,二話不說就送了用戶三個月的服務(wù)費(fèi)——態(tài)度真好。ㄐ〖t你看看人家。S腥碎_玩笑說,小米盒子做了先烈。倒是把樂視盒子捧紅了。   八卦完了前兩家,終于輪到出身草莽的小兄弟出場了!耙昂⒆印碑(dāng)然得不到運(yùn)營商待見,但這是“互聯(lián)網(wǎng)一切皆有可能”時代,于是終于輪到雷軍笑了。   人家也許根本就沒考慮過傳統(tǒng)營銷手段和銷售渠道。雷軍自己就是話題人物,小米社區(qū)的活躍度很高,米粉們非常忠誠。借助論壇、微博造勢,小米盒子被包裝成了一個可以改變時代的產(chǎn)品,繼續(xù)引發(fā)米粉們的狂熱追捧。“復(fù)活”的小米盒子在3月19日第一批出貨10000臺,幾分鐘就售罄,第二批3月26日10000臺,同樣被搶購一空。   盒子的江湖就這樣熱鬧起來了?上в脩羲坪鯖]拿定主意:盒子這東西,價格高的不見得好,價格低的不見得不好,我會選擇什么?也許我會選擇外形好看的,也許內(nèi)容更豐富的,也許品牌更大的,也許最便宜的……至于你們怎么斗,我沒興趣,慢慢斗,慢慢斗……   盒子公敵   盒子們的方寸戰(zhàn)場,離我們看慣的白熱化競爭階段尚有距離,幾乎可以用“和諧”來形容。但盒子們的對手并不止于彼此,還有隱匿在背后悄無聲息的兩大天敵。   一是傳統(tǒng)電視機(jī)廠商們的電視機(jī)升級產(chǎn)品。   不管在柜臺里它們的標(biāo)簽是叫做智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視還是云電視,本質(zhì)上,都是將盒子內(nèi)置在電視機(jī)里面的成套裝置。它們面臨的問題,實(shí)際上和盒子一樣,逃不開“181號文”,只能找到七仙女合作。   依靠電視機(jī)廠商強(qiáng)大的市場力量,在2012年上半年平板電視零售量同比下降20.9%的疲軟環(huán)境下,智能電視的滲透率逆勢上升,同期零售量達(dá)到163.9萬臺,同比上升193.1%。這也足見電視智能化趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。   盒子們還有一個更加可怕的敵人,是我們已經(jīng)習(xí)慣的有線電視。   國內(nèi)的有線電視網(wǎng)絡(luò),是堪比互聯(lián)網(wǎng)的龐大體系,有線電視的數(shù)字化升級,在大中城市也早已完成。有線網(wǎng)絡(luò)原本就可以上網(wǎng),有線電視原本就是用來看電視的,有什么理由不能看網(wǎng)絡(luò)視頻呢?   于是我們看到了有線電視臺的收費(fèi)項目,從數(shù)字電視臺制作的高品質(zhì)電視節(jié)目,向著網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播的方向迅速擴(kuò)張。各地的有線電視臺基本都推出了視頻點(diǎn)播欄目,而這些欄目的實(shí)質(zhì),正是盒子們想要覆蓋的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目。   何況有線電視或者說各地的電視臺,原本就是國家隊成員,總能占些先手。從規(guī)模上說,有線電視的機(jī)頂盒屬于年銷售上千萬臺的巨人;ヂ(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒只是百萬級的后生。   好在電視臺有電視臺的問題。至少從目前看來,有線電視機(jī)頂盒的功能還相當(dāng)單一,可以看到的視頻資源比較陳舊、數(shù)量不夠多,價格還高得離譜。也許電視臺還只是把這個當(dāng)作副業(yè)。正好給了盒子們一線生機(jī)。   對于盒子們來說,和諧局面下暗藏著關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),抓住了,就能成就一個龐大產(chǎn)業(yè),失去了,就只會是曇花一現(xiàn)的過客。誰也不愿意,開發(fā)了市場、培育了用戶,卻未能最終收獲?蛇@就是商場的殘酷法則,輪回永不停歇。

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