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如何建立良好的員工激勵機制

時間:2023-05-01 07:27:45 資料 我要投稿
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如何建立良好的員工激勵機制

機動隊流動紅旗獎勵(加分、扣分)考核明細

如何建立良好的員工激勵機制

機動隊流動紅旗評比共分5項,實行單項記分、單項考核,每項獲得第一名的分隊獎勵100元,共計400元。

一、考勤扣分

分隊隊員請假扣分總和除以分隊總?cè)藬?shù),得分隊請假扣分平均值,三個分隊平均請假扣分由小到大排序,分別為第一名、第二名、第三名。

請假扣分總和

?平均請假扣分 (A

分隊總?cè)藬?shù)

備注:隊員在本分隊工作小于等于半月即≤15天者,不參與本月考核。

即:

二、違紀扣分

分隊隊員違紀扣分總和除以分隊總?cè)藬?shù),得分隊違紀扣分平均值,三個分隊的違紀平均扣分由小到大排序,分別排名為:第一名、第二名、第三名。

違紀扣分總和

?平均違紀扣分 (A

分隊總?cè)藬?shù)

備注:隊員在本分隊工作小于等于半月即≤15天者,不參與本月考核。

即:

三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生(個人)

分隊隊員內(nèi)務(wù)加分總和除以分隊總?cè)藬?shù),得分隊內(nèi)務(wù)加分平均值,三個分隊的內(nèi)務(wù)平均加分由大到小排序,分別排名為:第一名、第二名、第三名。

內(nèi)務(wù)加分總和

?平均內(nèi)務(wù)加分 (A>B>C, 即:第一名為A)

分隊總?cè)藬?shù)

備注:隊員在本分隊工作小于等于半月即≤15天者,不參與本月考核。

即:

四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生(集體) (1)值班分隊(5分制)

值班分隊的內(nèi)務(wù)檢查共分5項,每項1分共計5分。如下: 1、廁所大便池1分: 2、廁所小便池1分; 3、廁所地面1分; 4、餐廳桌面1分; 5、餐廳地面1分。 (2)各分隊宿舍(10分制)

宿舍內(nèi)務(wù)檢查分樓上、樓下兩部分,每樓層分4項,每項1-2分共5分,每分隊共計10分。如下: 1、床鋪2分;

2、地面1分; 3、鞋子擺放1分; 4、室內(nèi)物品放置1分。

如圖所示:

五、訓(xùn)練考核

分隊隊員訓(xùn)練考核加分總和除以分隊總?cè)藬?shù),得分隊訓(xùn)練加分平均值,三個分隊平均訓(xùn)練加分由大到小排序,分別為第一名、第二名、第三名。

訓(xùn)練考核加分總和

?平均訓(xùn)練加分 (A>B>C, 即:第一名為A)

分隊總?cè)藬?shù)

備注:隊員在本分隊工作小于等于半月即≤15天者,不參與本月考核。

即:

訓(xùn)練考核項目如下:

(1)伸縮棍的使用:警戒姿勢、上檔、辟擊; (2)盾牌的使用:上架、左右擋、戒備姿勢; (3) 手銬的使用:控制上銬、帶離; (4)擒敵拳;

(5)1000米或負重100米跑;

2014年7月19日

防暴機動隊

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