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組織機構(gòu)職能管理條例
致盈教育組織機構(gòu)職能管理條例
一、 校長職能（總領(lǐng)）
1、主持、召開學校的重要會議以及學校年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。
2、組織討論和決定學校的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常工作中的重大事項。
3、決定校長及其他工作人員的聘用和免職，并及時備案。
4、決定學校高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。
5、定期審閱學校的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料。
6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署學校重要合同協(xié)議。
7、指導(dǎo)學校的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。
二、 校長的職能（全面）
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策，貫徹執(zhí)行教育法令和教育行政部門的指示規(guī)定，堅持依法辦學，貫徹執(zhí)行國家的教育方針，遵循教育規(guī)律，接受教育局的監(jiān)督和指導(dǎo),提高教育質(zhì)量。
2、執(zhí)行學校董事會或者其他形式的決策機構(gòu)的決定。
3、組織實施學校發(fā)展規(guī)劃，擬訂學校學期、學年工作計劃、送校董會審核。
4、擬訂學校各項規(guī)章制度送校董會審議決定，對學校實行規(guī)范化管理。
5、全面負責學校日常管理工作，指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、督促各部門工作，保證各職能部門運作暢通。
6、發(fā)展建設(shè)學校教職員工團隊，逐步建設(shè)政治思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，團結(jié)協(xié)作，凝聚力強，作風民主，廉潔奉公，辦事客觀公正，高效，有艱苦創(chuàng)業(yè)精神，有服務(wù)精神，在家長、學生中有較高威信和聲譽的工作團隊，保證工作團隊的相對穩(wěn)定。
7、依法聘用和解聘教師與受聘教職工簽訂聘任合同，保障教師合法權(quán)益，抓好師資隊伍建設(shè)，健全教職工政治、業(yè)務(wù)培訓制度，建立獎懲機制、競爭機制，建設(shè)一支相對穩(wěn)定、團結(jié)拼搏、業(yè)務(wù)過硬、師德修養(yǎng)好、開拓創(chuàng)新、樂業(yè)敬業(yè)的教師隊伍。
8、堅持以服務(wù)教學為主，全面實施培優(yōu)教育，依法教學，依據(jù)大綱教學，科學嚴謹，保持并提高學生的成績，保證讓學生和家長滿意。
9、抓好學校安全工作，學校校長是學校安全工作直接責任人，檢查學校安全設(shè)施建設(shè)，制訂學校安全管理制度和安全責任制，組織實施學校安全管理工作，加強對全體教職員工、學生的安全教育，做到常抓不懈，檢查監(jiān)督學校安全措施執(zhí)行情況，做到有錯必糾，萬無一失。
10、抓好后勤工作，維護好學校的環(huán)境，培養(yǎng)學生衛(wèi)生文明行為習慣。抓好校產(chǎn)管理，嚴防校產(chǎn)被破環(huán)和流失，提高校產(chǎn)利用率。根據(jù)教育教學需要，提出逐步改進和加強學校儀器設(shè)備建設(shè)的建議。制訂學校各類經(jīng)費使用方案，報審議后再使用。
三．財務(wù)處組織機構(gòu)職能管理條例的職能
1、負責學生的收費、退費、補費等費用繳退工作。
2、負責學校各項的財務(wù)支出的監(jiān)督與審計工作。
3、負責定期計算發(fā)放教職員工工資工作。
4、負責統(tǒng)計學校的學年與學期的收支工作。
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