《快樂管理》讀后感

通過對《快樂管理》的閱讀，我知道了管理對一個企業(yè)的重要性。不同的管理方法，可以講一個企業(yè)變得輝煌騰達(dá)，也可以將一個企業(yè)變得衰退破落。所以，我們可以通過學(xué)習(xí)管理知識來改變企業(yè)的命運(yùn)。管理對一個企業(yè)起主著導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)管理知識呢？我們可以通過《快樂管理》來獲得管理知識。   《快樂管理》是一本很容易懂得書。它是由七個章節(jié)組成的，每章都會通過案例來分析發(fā)生的原因，然后來做出解決方案。這本書里的思路很清晰，不會像有些書那樣每頁都是滿滿的字，而且都運(yùn)用了很多的專業(yè)術(shù)語，讓人感覺枯燥無味，很難理解。而《快樂管理》是把文字、圖畫相結(jié)合，通過人物對話和表格的形式來表達(dá)它想說明的意思。這是一本讓人輕松懂得，快樂學(xué)習(xí)的書。   《快樂管理》首先講了企業(yè)要與時俱進(jìn)，要跟著時代而變化，要轉(zhuǎn)變陳舊的觀念，還要定時“充電”。第二章講了要有長久的遠(yuǎn)見，要找準(zhǔn)定位，還要懂得市場游戲規(guī)則。第三章主要講了財務(wù)管理的重要性，由于我高中學(xué)的是金融專業(yè)，所以我知道財務(wù)管理是一個企業(yè)的樞紐，要懂得如何很好的運(yùn)用資金。第四章講了制勝的戰(zhàn)術(shù)，根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的作戰(zhàn)計劃。接著講了市場營銷的發(fā)展，通過對市場、消費(fèi)者的調(diào)查，作出相應(yīng)的決策。然后，講了人力資源的發(fā)展，人在各類資源中的地位，還有如何招聘人員和結(jié)合西方企業(yè)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的考評。最后，講了公司的文化，通過公司文化模式，文化系統(tǒng)，文化功能，物質(zhì)文化等現(xiàn)代企業(yè)文化使企業(yè)走向輝煌。以上都是這本書的主要內(nèi)容。   有很多成功的企業(yè)都有一種屬于自己的管理方法。像海爾企業(yè)采用的就是斜坡球體理論，它是由牽引力和制動力組成的。牽引力就是市場、產(chǎn)品、管理、機(jī)制、技術(shù)等創(chuàng)新能力，而制動力就是基礎(chǔ)管理ISO9000工作作風(fēng)控制成本提高效率，提高質(zhì)量，海爾企業(yè)就是通過這個方法來著阻止內(nèi)部職工的惰性和提高對外部市場的競爭能力。所以，企業(yè)都要選擇一種合理的管理方法。   總而言之，沒有管理的世外桃源幾乎是不存在的。

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