綜治辦年度工作總結(jié) -總結(jié)
一、加大宣傳力度，落實工作責(zé)任，
綜治辦年度工作總結(jié)
。通過開展“社會綜合治理宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“平安創(chuàng)建“等活動，用橫幅掛圖等方式向干部職工家屬宣傳對社會治安綜合治理工作的認識，調(diào)動廣大干部職工的積極參與，做好群防群治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實綜治工作”主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，綜治人員具體抓“的責(zé)任制，與機關(guān)內(nèi)事業(yè)單位簽訂“四川省林業(yè)廳機關(guān)院內(nèi)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)責(zé)任書”；“ 四川省林業(yè)廳機關(guān)直屬企事業(yè)單位平安創(chuàng)建責(zé)任書”： “四川省林業(yè)廳機關(guān)重點部位消防安全責(zé)任書”。通過簽訂責(zé)任書，下達工作目標、明確工作職責(zé)，落實工作責(zé)任，確保社會治安綜合治理工作扎實推進。
二、加強辦公區(qū)管理，維護正常工作秩序。嚴格執(zhí)行《四川省林業(yè)廳辦公樓管理暫行規(guī)定》，對因公、訪友人員允許進入，對來廳上訪人員引領(lǐng)到信訪室接待。認真落實辦公樓維修施工期間施工安全措施，堅持建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方“三方聯(lián)動“抓安全使維修工作順利完成。加強進出車輛管理，嚴格執(zhí)行中心出臺“關(guān)于嚴格廳機關(guān)大院內(nèi)車輛停放管理的通知”機動車輛憑證進出和分區(qū)停放制度；非機動車一律有序停放在非機動車停車區(qū)內(nèi)，不得隨意停放。機關(guān)大門門衛(wèi)和電梯公寓保安對進入人員加強盤查，杜絕無關(guān)人員、廢品收購人員及各類閑雜人員進入機關(guān)，保證機關(guān)良好的辦公環(huán)境。
三、加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患。嚴格執(zhí)行“廳機關(guān)消防安全檢查制度”對廳機關(guān)、宿舍的消防安全巡查，每天不少于二次并作好記錄。堅持對廳機關(guān)重點部位、消防安全檢查，每月不少于二次并作好記錄。堅持對機關(guān)、宿舍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的安全性能檢查，及配備。每月必檢查一次，并做好填表及責(zé)任人簽字。參加各節(jié)前對機關(guān)宿舍消防、安全、衛(wèi)生大檢查和保衛(wèi)工作。靈活使用巡邏人員重點巡防，重發(fā)案時段重點防范，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對防火麻痹的住戶及時發(fā)出整改通知，增強防范意識消除安全隱患。
四、加強車輛停放管理，確保消防應(yīng)急通行。執(zhí)行“廳機關(guān)住宅區(qū)院內(nèi)機動車車輛停放管理的暫行規(guī)定”及嚴格管理、分區(qū)停放、一車一卡、憑證出入、責(zé)任自擔(dān)、使用有償“的原則加強宿舍車輛出入、停放規(guī)范、安全工作的管理，保證宿舍的道路暢通。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。至今未出現(xiàn)機動車丟失及車內(nèi)財物被盜現(xiàn)象。
五、參與共駐共建，維護社區(qū)穩(wěn)定。參加社區(qū)與派出所組建的共駐共建社會治安綜合治理工作；協(xié)助派出所到廳機關(guān)及宿舍里完成出警任務(wù)。對物管公司工作中存在的不足，及時進行勾通，促使其全面履行對我廳服務(wù)承諾，并將整改措施落實到位。督促物管公司護衛(wèi)人員做到舉止文明、行為規(guī)范、按章辦事，嚴守工作職責(zé)，確保干部職工正常生活和住戶生命財產(chǎn)安全。省林業(yè)廳多次被金牛區(qū)人北街道辦事處評為年度安全生產(chǎn)、消防安全工作先進單位；年度社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定工作先進單位。廳機關(guān)住宅區(qū)評為四星級院落。
六、認真完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。明年工作除日常事務(wù)外，做好責(zé)任書的簽訂，對所有05年的滅火器進行更換，宿舍菜棚的改造。加強對雙喜服務(wù)公司的`合作監(jiān)管，搞好機關(guān)、宿舍的服務(wù)工作。
本學(xué)期以來，綜治辦工作人員從維護學(xué)校利益和保障學(xué)生安全大局出發(fā)，牢固樹立“生命至上，隱患必除”的觀念，抓準薄弱環(huán)節(jié)，制定決策和措施，加大工作力度，努力實現(xiàn)了我校學(xué)生管理、治安形勢的根本好轉(zhuǎn)，強有力地保證了我校正常教育教學(xué)秩序，效果顯著�，F(xiàn)將開學(xué)以來所做的工作總結(jié)如下：
本學(xué)期以來，綜治辦工作人員從維護學(xué)校利益和保障學(xué)生安全大局出發(fā)，牢固樹立“生命至上，隱患必除”的觀念，抓準薄弱環(huán)節(jié)，制定決策和措施，加大工作力度，努力實現(xiàn)了我校學(xué)生管理、治安形勢的根本好轉(zhuǎn)，強有力地保證了我校正常教育教學(xué)秩序，效果顯著，
總結(jié)
《綜治辦年度工作總結(jié)》(http://m.dameics.com)。現(xiàn)將開學(xué)以來所做的工作總結(jié)如下：一、加強對工作人員的思想教育，強化責(zé)任意識
本期,綜治辦在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，添加了幾名臨時工，人員組成有在職的，又有臨時的，看起來就是老中青的湊合。思想不統(tǒng)一，管理起來有一定的難度，就會人浮于事。開學(xué)初，通過觀察、接觸、溝通，了解他們思想情況，針對他們的現(xiàn)實想法，與他們談心，跟他們講我們學(xué)校的發(fā)展史，講他們的生活發(fā)展，講安全工作的重要性，講學(xué)生的實際情況，講人生的意義，使他們深深領(lǐng)會到安全工作的重要性。作為一個安全工作人員，小的保證學(xué)校秩序，學(xué)校發(fā)展好了，作為一個為之工作的人，既是存在的前提，又是付出的驕傲；大的為學(xué)生安全負責(zé)，就是為學(xué)生家庭負責(zé)，也是為社會做貢獻，使他們意識到安全工作不好做，但再苦再累也有意義，因而也是光榮的�，F(xiàn)在，綜治辦所有工作人員合作協(xié)調(diào)，辦事效率高，多次得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。
二、加強制度建設(shè)，實行分級管理，動態(tài)量化
綜治辦事情多，加強內(nèi)務(wù)整理的管理與考核，保持“亮點”，落實“養(yǎng)成教育”，為此我們根據(jù)實際情況，將所有工作人員分成警衛(wèi)大隊、巡邏大隊,綜治辦這么一個攤子責(zé)任大，如果不加強管理，工作就會出紕漏，這樣的管理還是必要的。現(xiàn)在所有工作人員關(guān)心考核分數(shù)，找事做，搶事做，事事做得好。
三、加強對學(xué)生干部的管理與考核，注重思想引導(dǎo)
開學(xué)以來，三年級學(xué)生干部由于客觀原因不能任用，學(xué)生干部數(shù)量上有缺口，整體工作能力上存在問題，我們迎難而上，高標準嚴要求從新生班級選拔干部，每周開一次兩部干部會，跟他們講學(xué)校發(fā)展，講個人的培養(yǎng)和鍛煉，每月進行總結(jié)表彰，對月考核不合格的先談心，再提出要求，并寄于希望，做到進來一個鍛煉一個、培養(yǎng)一個。現(xiàn)在的兩部干部肯吃苦、不怕累、做事踏實，在班內(nèi)能起帶頭作用，在學(xué)校是管理老師的得力助手。
四、努力推進校園110建設(shè)，加強巡護
我校校園面積小，人數(shù)多，要構(gòu)建和諧校園實非易事。學(xué)生整體素質(zhì)又不高，活動量大，稍有不注意，就有意外和突發(fā)事件發(fā)生，如果不及時處理后果不堪設(shè)想。綜治辦吸取各種事故教訓(xùn)，加大巡邏力度，校園各邊、各角多批次巡邏，確保發(fā)生任何事，工作人員、學(xué)生干部到場處理。開學(xué)以來，學(xué)校秩序良好。有一次，姚小蘭老師對我說：“現(xiàn)在學(xué)生素質(zhì)高了，你們保衛(wèi)輕松了，現(xiàn)在看不到什么事。”我說：“那是綜治辦巡邏力度大，處理得快，你才看不到，這個學(xué)期大事發(fā)生了不少，只是你不知道。”我跟她講了幾件事，她非常吃驚。前期兩個學(xué)生開玩笑因言語不和發(fā)生沖突，致其一學(xué)生腦部受傷，非常危險，醫(yī)生說：“不是發(fā)現(xiàn)得早，救得及時，這個學(xué)生就靠不住。”這個學(xué)期發(fā)案相對少，但案件多為惡性，加強校園內(nèi)外巡邏，既有看不見的功能，又有看得見的效果，人員的絕對充足，時間的加長安排十分有必要。
五、加強對學(xué)生的安全教育，變“堵”為“疏”，防患于末然
開學(xué)期，與全體學(xué)生簽訂責(zé)任狀，對學(xué)生通過申請、填寫登記表、訂協(xié)議書，實行規(guī)范化管理，通過法制觀念調(diào)查問卷，進行法制教育，通過專欄進行交通安全教育，組織稿件到廣播臺，進行生命價值觀教育，使全體學(xué)生關(guān)注生命、熱愛生命、尊重生命。經(jīng)常性地找受處分學(xué)生談話，進行心理輔導(dǎo)，變問題學(xué)生為“信息學(xué)生”。
六、加強校園周邊整治，凈化校園環(huán)境
我校周邊環(huán)境復(fù)雜，在城區(qū)學(xué)校中也是有名的，網(wǎng)吧多、流氓多、打架的多，經(jīng)過一年時間的努力整治，有力地打擊了校園周邊社會不良青年滋事現(xiàn)象，使我校校園周邊得到了較好整治，原先不少家長擔(dān)心子女出事，一放學(xué)來接的比較多，現(xiàn)在少了，幾乎沒有了。
總之，綜治辦工作人員工作時間長、責(zé)任大、任務(wù)多，風(fēng)險大、處理事情棘手、麻煩多，還常常扯皮、嘔氣。作為管理者的我，有時也感到怨屈和厭煩，但都能從大局出發(fā)，怨言歸怨言，工作起來不馬虎，做事從不講條件，實屬不易。當然，鑒于綜治辦工作的復(fù)雜性，有些事做到不是很好，加上有些人素質(zhì)不很高，思想教育不到位，因而工作還有很多不足，問題依舊很多，我相信在何校長的關(guān)心和支持下，在鄧副校長的指導(dǎo)下，一定會越來越好。
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