靈璧縣公路巡邏隊工作調研報告

一、近年來的主要工作情況

(一)搞好警力配置，優(yōu)化隊伍結構

近年來，為從源頭上提高公路巡邏民警中隊人員的素質，大隊積極爭取局黨委支持，堅持能者上、平者讓、庸者下的原則，實行競聘上崗，雙向選擇，從全局范圍內選拔了一批年富力強、素質較高的骨干力量調整充實到公路中隊，切實增強一線力量，堅決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調整出來。大隊將從縣局選調的24名正式民警以及16名部隊退伍人員全部分配到公路中隊，將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊。同時對交警大隊的非警人員隊伍進行教育培訓、嚴格考核，結合日常工作情況，對有明顯違紀違規(guī)行為或群眾反應強烈的人員，依據(jù)有關規(guī)定，堅決予以清退。對屬交警大隊自聘的和原來因違紀違規(guī)被研究辭退未落實的，堅決予以辭退。通過調整，使交警大隊正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名，非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人，全面優(yōu)化了隊伍結構。

(二)強化職能，狠抓中隊硬件建設

(三)強化基礎“軟件”，推進中隊正規(guī)化建設

按照公安部“一所一隊一崗位”正規(guī)化建設標準，大隊將各項標準細化分解到崗責中，落實到行動中，每月檢查通報一次，切實強化中隊的“軟件”建設。一是加強信息平臺建設。借助全省交警信息平臺系統(tǒng)，大隊要求全體民警全部要會使用公安信息網(wǎng)，尤其是中隊長以上的干部要在熟練使用公安信息網(wǎng)的前提下，掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎數(shù)據(jù)，要利用信息平臺建立文字臺帳和圖表等基礎數(shù)據(jù)庫，將這些內容全部錄入中隊網(wǎng)絡系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進行科學的分析，明確轄區(qū)內的重點路段、重點時段、重點車輛、重點交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務模式變，氣候路況變勤務預案變”的原則，制定相應的勤務 (五)苦練基本功，造就過硬隊伍

大隊現(xiàn)有民警65人，大專以上文化55人，平均年齡41歲。近年來，通過狠抓民警工作、學習、生活素質的養(yǎng)成教育，實現(xiàn)了向素質要警力、向紀律要戰(zhàn)斗力、向工作要群眾滿意率的目標。

一是嚴格執(zhí)行《內務條令》，內務管理正規(guī)化。交警中隊的正規(guī)化建設，關鍵在于嚴格執(zhí)行《內務條令》。為此大隊結合“三基”工程建設考核標準制定了對中隊的考核標準，為各中隊統(tǒng)一制定了各項

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