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年度工作計劃

時間:2023-05-13 09:10:17 年度工作計劃 我要投稿

有關年度工作計劃模板合集九篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關年度工作計劃模板合集九篇

年度工作計劃 篇1

  為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化,管理規(guī)范化,手段信息化”的根本目標,切實提高社會化管理服務水平,力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質、便捷的社會化管理服務,F就20xx年度退管工作作出如下計劃:

  一、完善退休人員管理服務

  退休人員納入社區(qū)管理后,在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位,工作上依靠并關心退休人員;二是責任到位,建立健全管理服務責任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯系責任制,平時及時走訪慰問,關心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務到位,退休人員進入社區(qū)管理服務后,因此,我們堅持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務。

  二、強化基礎信息收集和數據庫建設

  我們將退管中心轉入的退休人員進行編號,建立基礎臺帳,同時在轉入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫,從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。

  三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平

  在平時的工作中,我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次,及時了解他們的'生活和身體情況,對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。

  四、大力開展退管活動

  計劃在20xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動,在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會,繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊,參加各項退休人員活動,讓退休人員過一個豐富的退休生活。

  五、完成其他上級部門安排的事項

  對轄區(qū)內的單位進行網格化管理,企業(yè)信息及時錄入系統,做好各項臺帳,及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。

  20xx年度將通過自己的努力,不斷提高業(yè)務知識能力,和服務水平,把退管工作更上一個新的臺階。

年度工作計劃 篇2

  今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

  回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

  一、適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。

  服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。

  今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業(yè)績,我們采取了如下做法:

  1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。

  根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的'準備工作,積極與廠家聯系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

  2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。

  品牌經營采取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。

  升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

  一、在收銀工作中學習

  一名收銀員領班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學習我總能最先電腦操作技術總能為下面同志做

  二、了員工管理、工作

  領班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰違紀決不姑息遷就正我能嚴于律已大膽管理在生活中又能無微不至關懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談談如何領班

  (1)、專業(yè)能力

  領班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務工作能夠代理你下屬實務工作專業(yè)能力來源無非兩個:

  1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學習“不恥下問”每主管所應具備

  (2)、管理能力

  管理能力領班而言與專業(yè)能力應當你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但更多來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結你工作

  (3)、溝通能力

  所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協助去反之你主管你也要去報告報告也溝通

  (4)、培養(yǎng)下屬能力

  領班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復然后還要復核與其如此還不如做來得快但關鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子

  (5)工作判斷能力

  所謂工作能力個人以為本質上就工作判斷能力所有工作人都非

  常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質這工作判斷基礎世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現其工作判斷能力體現

  (6)、學習能力

  當今社會學習型社會當今企業(yè)也學習型企業(yè)每個人也學習型主體學習分兩種一書本學習一實踐學習兩者應交替你不停學習你才能、更快進步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去學習視學習為習慣為生活常態(tài)學習應該專業(yè)管理經營生活休閑各樣都學習未來人與人之間競爭不你能力怎樣現在能力怎樣?而你現在學習怎樣現在學習你未來競爭

  (7)、職業(yè)道德

  但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘

  僅僅個人看法要領班要做事還我堅信一句話:師傅領進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟將一切一切變成東西

  們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經理肯定

  三、安排好收銀員值班、換班工作

  收銀員工作不累但得細心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況

  四、抓好一級工作、給分憂

  做為領班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報

  20xx年工作出了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好。

年度工作計劃 篇3

  一.人員確定及職責:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊;痉(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:

  1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

  2.關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

  3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發(fā)貨的'包裹打包完成。

  推廣:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;對數據進行分析和挖掘,向運營經理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法 : 寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進行初選 流量級別 : 30--50UV

  交易量 :每天1單左右交易

  策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎

  第二步:

  方法:分時段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上) 流量級別 :100UV—300UV 交易量 :每天1—10單交易

  策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20

  第三步:

  方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級別:基礎流量+(70UV—180UV) 交易量:每天3—20單交易

  策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60

  第四步:

  方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。 流量級別:300UV—1000UV 交易量:每天5—50單交易

  策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

  第五步:

  方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)

  流量級別:500UV—20xxUV 交易量:每天10—100單交易

  策略:1-3個爆款基本成形,開始關聯營銷,會員營銷,獲得長尾流量。

  三、整體目標:

  前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。

  定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上

  四、活動計劃:

  五、具體工作執(zhí)行及目標

  六、銷售目標

  備注:天貓專賣店因沒有銷售數據不好做銷售業(yè)績預測。

年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以《江蘇省中小學管理規(guī)范》為指針,以深度變革課堂教學模式,構筑以學為中心的理想課堂為主要抓手,全面實施素質教育,突出目標引領、機制創(chuàng)新、發(fā)展多元的工作導向,促進學校的特色發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展和均衡發(fā)展。大力弘揚樹勛中心小學“把簡單的是做好了,把平凡的事做精致了”的工作作風,確立精細管理的理念,提升常規(guī)管理水平與品位;扎實開展學校文化建設,彰顯底蘊豐厚的學校魅力;建設情智和諧的教師隊伍,促進專業(yè)成長;打造以學為中心的理想課堂,全面提高教育教學質量,求真務實,迎難而上,凝心聚力,拾級而上,努力提高辦學品位!

  二、工作目標

  1、規(guī)范管理——

  認真落實省管理規(guī)范的各項要求,落實“五嚴”規(guī)定,做素質教育的自覺領導者和實踐者,扎實推進社團活動,發(fā)展學生個性,通過完備的課程教學和豐富多彩的活動促進學生素質的全面提高。堅持以教學為中心,以“輕負高效”為教學的核心追求。

  1、德育工作——

  分層細化“每月一事”項目十二個主題,在大主題引領下,要把各種德育主題融合其中。身教重于言教,年底學校將評選年度“榜樣教師”與“榜樣教室”。

  2、理想課堂——

  理想課堂是不斷煥發(fā)生命活力的課堂,是智慧不斷生長的課堂,理想課堂的最高境界是實現知識、生活與生命的深刻共鳴。我們的課堂真正要實現從低效到有效,從有效走向高效,必須深度變革傳統的以教師為中心的課堂模式,全面構筑起以學生為中心的課堂,使教學活動真正從教師的“教”為主轉移到學生的“學”為主。

  3、隊伍建設——

  建立評選、表彰、宣傳先進師德典型制度,培養(yǎng)“敬業(yè)愛生”的職業(yè)信念,激發(fā)工作熱情,自覺踐行社會主義榮辱觀。提高教師自主學習培訓的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。充分發(fā)揮校內骨干教師的影響力和推動力,努力培養(yǎng)一批校級、片級、市級骨干教師群體,促進共同成長,孕育學校可持續(xù)發(fā)展的力量。

  4、教育科研——

  以全國教育科學“十一五”規(guī)劃教育部立項課題《區(qū)域教育共同體建設的實踐與研究》為載體,不斷創(chuàng)新區(qū)域教育共同體的運作機制。深入推進科研興校的戰(zhàn)略思想,認真總結“十·五”規(guī)劃課題研究的經驗,扎實穩(wěn)妥啟動“十一·五”規(guī)劃課題的研究,完善過程管理,增強教師的研究意識,提高科研能力,將課題研究落實在日常教育教學工作之中。堅持研究成果多樣化的原則,每一位教師都要力爭取得優(yōu)秀課例、教育教學敘事、科研論文發(fā)表或輔導學生獲獎、發(fā)表作品等一項科研成果。

  5、特色建設——

  深化精細化常規(guī)管理,積極探索大班額教學背景下如何有效提高課堂教學質量的路徑,做到堂堂清,要求教師課前準備要充分,目標定位要準,課中講解要精,突破難點和重點,課后練習要有針對性,反饋及時。要以綱為綱,以本為本,適當拓寬、拓展,力求達到教師教得輕松,學生學得快樂的理想境界。

  6、社團活動——

  組建起科學類、藝術類、體育運動類、文學、動手實踐類、主題探究活動等社團,每個類型的社團組織要細化成若干個項目組,聘請專兼職輔導老師,確保活動質量。學校每年至少要舉行藝術文化節(jié)、體育文化節(jié)等,以形成學校傳統文化,豐富學生校園生活,提供學生展示和發(fā)展的平臺。

  三、具體工作

  新的學期,我們要堅持以市局下達的20xx年下半年義務教育階段教育工作思路為指導思想,實施精細化、動態(tài)化、情智化的管理,使各項工作落到實處、做出成效。

  (一)明理導行,注重德育實效

  素質教育,德育為先。要堅持把每月一事作為德育的重點內容來抓,針對兒童的`身心特點,深入淺出地開展教育工作。要豐富德育活動的載體和渠道,增強針對性,追求實效性,使德育要求融入學生的價值認知體系,使德育規(guī)范轉變?yōu)閷W生的自覺追求。

  1、德育隊伍求活力。培養(yǎng)一支充滿激情、講求藝術、管理精細的德育工作隊伍,完善班主任考核制度,每月召開班主任會議。努力提高德育工作水平。新學期,學校將成立班主任學習小組,采用理論學習、事跡演講、案例交流、集體會診、實地參觀、蹲點幫扶、活動觀摩等形式,對班主任進行家校溝通、科任融合、班級文化建設、學生養(yǎng)成教育、班隊活動、法制教育、心理指導等方面的培訓,激發(fā)他們的工作熱情,培養(yǎng)管理班隊的能力,提高工作過程的藝術性,促進班主任隊伍的專業(yè)化成長。

  2、基礎文明講細節(jié)。我們要認真分析當前社會背景中影響學生基礎文明素養(yǎng)的各種因素,從細微處入手,從細節(jié)處抓起,堅持“導堵結合,以導為主”的思想,發(fā)揚“早、嚴、細、實、恒”的常規(guī)管理優(yōu)良傳統,引導學生告別陋習,文明言行,做講公德、有涵養(yǎng)的合格小公民。從“彬彬有禮”開始細化“坐”“立”“行”,讓學生學著尊重他們身邊的每一個人,把道德教育、公民教育、生命教育貫穿其中,讓學生獨特的天賦在“細節(jié)教育”中得到充分的滋養(yǎng)與成長,在細節(jié)教育中創(chuàng)造教育的奇跡。

  同時,落實市局對習慣養(yǎng)成的“每月一事”項目提出明確的底線要求:每周一節(jié)主題教育實踐課(與品德與生活或綜合實踐活動結合);每周兩節(jié)主題晨會課;每周兩次主題晨誦;每月一次集體晨會;每月一次展示性活動。

年度工作計劃 篇5

  一、自我分析:

  先作為老師要熱衷教育,潛心教學,關愛學生,盡管工作十多年,一起擔任初三任課,但還是覺得自己經驗不足、熱情不足、在教學中存在很多問題,需要確立好自己的奮斗目標,腳踏實地地工作,加快自身成長。在學中教,在學中反思,在學中成長。

  二、年度發(fā)展目標:

  1、熱愛學生,關心學生的學習和生活,尊重學生的人格,用愛心去包容、感染、教育學生,以自己的言行為學生樹立榜樣,嚴于律己,為人師表。具備強烈的事業(yè)心和責任心。

  2、認真做好本職工作,認真書寫教案、備課,上好每一節(jié)課。

  3、學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的.主體發(fā)展,努力做到因材施教。

  4、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。

  5、深化課改,進一步貫徹落實新課改教學理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思、實踐,解決教改新問題,提高教學質量,做一個有思想的新形勢下的教師。

  6、認真研究相關教育理論書籍,與實踐相合,以促進自身的發(fā)展

  三、主要措施:

  1、堅持備好每一課,做好每一個教學課件,每一節(jié)課后都進行及時反思,總經驗教訓。

  2、認真設計作業(yè),做到減負不減質,甚至要增質。對不同的學生進行分層次布置作業(yè)。

  3、多看教學理論用書,不斷吸收他人的經驗教訓,充實自身的理論水平;

  4、加強同級同年級的交流與合作,在集體備課中使自己得到更好的成長。

  5、多思考教育教育存在的問題,如何做到輕負高效,使學生在快樂的學習,切實提高學生興趣。

  6、多聽課學習,揚長避短。做到堅持組內聽課,抓住機會跨學科聽課。

  7、多反思總,提升自己。做到每周撰寫1篇隨筆,每年撰寫1篇論文。

  8、多看課研究,形成風格。做到每期觀看1—2節(jié)學科名家名師示范課。

年度工作計劃 篇6

  新的學期,新的起點、新的目標、新的希望,新的舉措、新的成效。讓我們數學教研組所有的老師們在新學期一如既往、精誠團結、共同開創(chuàng)新學期的教學教研新局面!為了更好地落實數學教研組的工作,為了讓教師們更好地發(fā)展,為了讓我們的數學課堂充滿勃勃活力和生機,為了讓我們的.教學質量不斷得以提高。特制定本學期的教研計劃如下:

  一、開展課堂教學研究。

  1、切實抓好本校數學優(yōu)秀教師、骨干教師的帶頭作用,提高本校數學教師的教學技能。教師之間要互相幫助,取長補短,要加強協作活動,青年教師要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,不斷實踐,善于總結。爭取學校之間的聯研活動,切實研討課堂教學的效率問題,探討教師集體備課活動的新路子。

  2、提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將繼續(xù)堅持每周四的教研活動,采用理論學習、座談交流等形式開展有針對性和實效性的教研活動,教研活動以聽課+交流+反思的過程進行,通過上公開課——組織聽課——討論評議,課后寫好課后反思,以此改進教學方法,深化教學改革,共同提高勵學生做好作業(yè)的信心,調動學生做作業(yè)的積極性。作業(yè)的書寫必需用正楷字,批改要當天完成,每個學生的作業(yè)每周至少有一次鼓勵性的評語。

  2、家庭作業(yè):一、二年級學生不留書面家庭作業(yè)。三至六年級應按規(guī)定布置家庭作業(yè)。強調分層要求,提高正確率。即:有些題目有些學生可以不做;凡要求做的題目必須書寫認真、解題正確,還要保護好作業(yè)本。這是習慣培養(yǎng),是提高學生認真做好作業(yè)的責任性的有效舉措,很重要。家庭作業(yè)的批改可以采用多種形式完成。(家庭作業(yè)的量一定要和其他老師協商布置)

  3、數學周記:本學期我校開始嘗試進行數學周記的訓練。每學期10次,低年級不設置數學周記,中高年級可以適當開放些。

  4、基礎訓練:除了作為書面作業(yè)詳細批閱以外,其余部分必需全批全改。

  5、實踐作業(yè):一方面要根據教材內容、學生特點布置統一的比如測量、購買、調查等應用知識與技能的內容,另一方面要指導學生用恰當的方式來表達實踐性作業(yè)的內容。切忌用單純的計算練習代替實踐作業(yè)。

  二、提高學生學習的興趣,加強培優(yōu)補差工作

  1、要提高學生學習數學的興趣。努力提高課堂質量,每堂課要以新理念為指導,根據學生的實際情況設計教學方案,力求把數學課上得生動、有趣,使學生樂學、愛學。鼓勵各班根據實際情況開展豐富多彩的教學活動。本學期要求各班開展一次數學競賽活動,創(chuàng)設良好的競爭氛圍,激發(fā)學生學習數學的興趣。

  2、針對學生的個別差異,抓好培優(yōu)補差工作,大面積提高教學質量。要抓好后進生的轉化工作。作為一名教師,要堅持不放棄每一個后進生,要以良好的心態(tài)接納他們,給他們以更多的關心和愛護,相信每一個學生都能學到自己適合的數學,讓他們在數學學習上有所進步,以提高數學成績的合格率。

  20xx-20xx年第一學期數學教研組工作安排

  九月份:

  1、制定教學計劃;

  2、制定培優(yōu)輔差計劃;

  3、教學常規(guī)檢查;

  4、規(guī)范備課和作業(yè)批改;

  6、新教師匯報課。

  十月份:

  1、作業(yè)批改檢查;

  2、教研課與青年教師隨堂聽課繼續(xù)

  3、數學周記執(zhí)行情況檢查;

  十一月份:

  1、開展校內公開課(聯;顒樱

  2、進行期中考試與質量分析;

  3、教學常規(guī)檢查;

  十二月份:

  1、教學進度、備課、作業(yè)檢查;

  2、數學周記落實檢查和質量分析;

  3、數學競賽活動安排。

  一月份:

  1、教學常規(guī)檢查;

  2、做好期末復習工作;

  3、撰寫教學論文一篇(教學工作總結)

 。ㄒ陨嫌媱澗詫W校、教導處活動為主,及時調整)

  20xx年8月31日

年度工作計劃 篇7

  工作計劃如下:

  認真落實公司的各項規(guī)章制度及有關決定,全面培養(yǎng)適應發(fā)展所需的人才計劃,加強團隊隊伍建設,打造和諧團隊,全面提高業(yè)務和售后服務為宗旨,開拓創(chuàng)新實現公司跨越發(fā)展。

  在業(yè)務方面,開發(fā)新客戶,對已有的客戶進行協調及溝通,并發(fā)饋給公司的客戶信息,與公司客戶訂單的跟進處理,治具報價且報價不低于底價,進行合理地報價,公司治具與設備制作方面問題的跟進和協調,以及治具售后的跟進,與客戶端進行貨款協調跟催。同時結合公司的實際,多問多想,同時將學到的東西運用于實際,在實踐中檢驗自己所學。

  在管理方面,其一要求工程設計準確按照客戶提供的圖紙進行,確保治具與產品制作一致,其二要求控制板的制作必須與客戶的.test plan一致,如達不到,須以文檔方式制作test coverage 給客戶確認后方可制作,客戶端如需產生產品的數據需與客戶溝通進行制作。其三要求治具在生產過程中所有配件及材料需標準化(兩臺或更多),以及治具的線材整理及標示,其四治具制作完的品質檢驗及功能測試(建立在有產品的基礎上)避免失誤。

  在人員交流方面,態(tài)度決定一切,在領導或者同事面前,工作一定要認真盡責,好的態(tài)度就決定好的工作質量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標,選擇好的學習榜樣,才會越走越遠,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨立開展工作非常重要。

  在工作策略方面,第一工作要講究策略,當空閑的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結果必須是程序完滿。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領導打交道首先要給他們好的印象,凡事認真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時,多跟他們交流,有助于了解同事和領導的生活習慣和愛好,有助于加深自我。

  一、近期目標

  今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

  轉變工作角色:參加測試工作十多年,從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,公司業(yè)務及售后對于個人來講為公司的核心,在思考問題,處理問題,溝通交流,及為人處事時,更應明確理性的思維方式來擺正自己的位置,樹立公司意識,切實轉變工作角色,進行多樣化工作。

  明確工作職責:按照目前公司對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,

  一是熟悉公司的各項規(guī)章制度,明確工作要求;

  二是熟悉公司總體工作及相關業(yè)務工作目標,明確工作任務;

  三虛心聽取公司其他同事的建議,善于學習、勤于思考,明確工作的運行和處理問題的程序;

  四要認真與同事之間處理方式方法的問題上總結工作。

  二、中期目標

  在明確工作職責、工作任務,熟悉工作環(huán)境的前提下,必須進一步加強自身鍛煉,做到個人素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

  提升個人素質:

  一是要善于從整體角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從整體角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。

  二要保持敏銳性。密切關注公司整體事情,通過同事之前的交流,朋友,以及公司的市場推廣來保持工作的主動性。

  三是要樹立品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

  提升業(yè)務能力:

  一是提升英文寫作能力。加強理論學習,注重平時英文寫作中的鍛煉,參考同事撰寫材料的學習,完成交辦的任務。

  二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

  三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或上級交辦事項要求來完成任務。

  提升工作績效:虛心聽取上級、部門之間等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,順利的完成各項工作。認真做好報告反饋給上級,能夠提前完成上級下達的工作目標。

  三、遠期目標

  加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

年度工作計劃 篇8

  一、支教指導思想:

  全面貫徹黨的教育方針,以落實科學發(fā)展觀,辦人民滿意的教育為宗旨, 堅持以市支教辦提出的要求為目標,充分發(fā)揮我校的引領和示范作用,支持和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校大力實施基礎教育課程改革,不斷擴大優(yōu)質教育資源,盡快改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校面貌,全面推進素質教育,提高教學質量和學校辦學效益。因此我校決定全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作,促使城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

  二、支教活動的意義:

  第一,促進教育的均衡化發(fā)展;第二,促進教師專業(yè)化發(fā)展;第三,激發(fā)教師工作活力;第四,實現優(yōu)勢互補,雙方互動,促進教師教育思想發(fā)展;第五,淳樸的道德理念,凈化心靈,促進師德發(fā)展。

  三、支教點具體情況:

  我校支教的學校是湯陰縣城關鎮(zhèn)第一初級中學,又名岳飛中學,該校位于安陽南15華里的湯陰縣城,地處城鄉(xiāng)結合處,是一所半封閉式管理的'學校,校園占地10畝,現有教職工69人,教學17個班,圖書閱覽室一個,儀器室兩個,微機室一個,多媒體教室一個,體育器材室一個,電教器材室一個,音美器材室一個。校園干凈整潔,學生樸實、單純、有禮貌。在電教方面和先進的教學理念等方面有待進一步提高。

  四、計劃及實施方案

  時間

  內容

  形式

  采取的措施

  要達到的效果

  20xx.9

  1.與支教學校結對教師見面,制定本學期教學計劃;

  2.了解支教學校學生情況,互相學習新教材,指導備課。

  面對面交流

  對支教學校的老師和學生情況進行初步了解,與結對教師共同學習新教材,制訂出本學期的教學計劃,指導結對教師進行備課。

  制訂教學計劃,統一思想進行備課。

  20xx.10

  1.與結對教師交流新教材培訓理念,確立教學研究的課題;

  2.聽結對教師六年級(初一)的課并評課,指導備課;

  3.根據條件開展器樂進課堂,學吹豎笛。

  面對面交流和蹲班聽課

  面對面與結對教師交流自己參加的新教材培訓理念,確立本學年的教學研究課題,因為初一年級是新教材,所以重點聽初一的音樂課,一起分析課,共同找出該課存在的問題,并提出改進的意見。如果條件允許,準備器樂進課堂的準備工作。

  將新教材理念運用于教學中,確定教學研究課題,提高開展教學實驗的能力。

  20xx.11

  1.專題講座;

  2.聽結對教師六年級(初一)的課并評課;指導備課。

  講課和蹲班聽課

  組織有興趣的老師和學生參加音樂專題講座,落實音樂教學大綱中器樂教學占音樂教學總課時的20%的精神,幫助結對教師學習豎笛,同時將器樂引進課堂。

  使嗓音條件差一些的學生以演奏樂器的方式參與音樂學習,重新樹立信心,逐漸產生興趣,實現器樂進課堂。

  20xx.12

  1.做示范課并評課;

  2.聽結對教師六年級(初一)的課并評課;指導備課。

  講課和蹲班聽課

  做示范課,和結對教師共同研究器樂進課堂的教學方法,進一步聽課,評課,共同提高教學能力。

  提高教師駕馭課堂教學能力。

  20xx.3

  制定本學期音樂教學計劃,共同備課。做示范課

  面對面交流;

  班級授課。

  制定出本學期的音樂教學計劃,進一步指導結對教師備課,做示范課,互相交流,共同提高。

  統一思想,認真?zhèn)湔n,提高教師駕馭課堂教學能力。

  20xx.4

  指導結對教師教學課題研究和聽課,指導備課。

  面對面交流;班級授課;

  通過理論聯系實際的教學實踐活動,科學地解疑并形成特色;蹲班聽課,找出課堂教學存在的問題,共同討論研究,提出改進意見,促進教學能力的提高。

  結隊教師能夠把在教學實踐中遇到的問題或困惑“課題化”。

  20xx.5

  做示范課;聽結對教師六年級(初一)的課并評課;指導備課。

  蹲班聽課;面對面交流

  相互聽課,分析課,征求聽課小組和學生的意見,進一步改進教學,使學生都能主動而自如地參與音樂學習,提高音樂修養(yǎng)。

  進一步提高教師駕馭課堂教學能力。

  20xx.6

  撰寫一篇培養(yǎng)幫扶教師的過程性報告;培養(yǎng)結對教師情況的匯報。

  面對面交流

  交流后,自己撰寫一篇培養(yǎng)幫扶教師的過程性報告和培養(yǎng)結對教師情況的匯報。

  對一學年的支教工作進行總結。

年度工作計劃 篇9

  一、酒店財務支出

  在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,還有各種費用的支出,如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗,為了讓每一筆賬都清晰明確,并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務每一個支出都由一個財務人員負責。

  1、美一項支出都由一個財務人員負責,通過專門的人負責支出,做好預算核算工作。

  2、為了明明確每一筆支出我們酒店財務都必須要明確且準確的去做好預算。

  3、每一個月的預支都少我們部門都必須要事先做好預算,并根據歷年來的數據做好微調,讓酒店的資金能夠及時流通。

  4、每月月初核算好前一月員工的收支,并且在月中發(fā)放,目的是防止員工突然離開,減少公司的損失。

  5、在每天早上頭腦最清晰的時候核查財務賬單的'準確性,保證自己經受的賬單沒有任何的紕漏。

  二、內部人員的提升培訓

  為了提升我們財務人員的能力讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作,讓他們做好財務工作。

  1、在每月月中和月末,對內部優(yōu)秀的人員做好培訓工作,其目的有兩個,為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。

  2、對于所有人員則會在月底做好培訓,因為一個月的工作已經結束,這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清楚,弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端。

  3、在部門內部提高財務人員的學習,給予提升最快的人員獎勵委以重任,能力有多大,就擔當多大的責任。

  4、讓財務部的所有人都在學習中成長,跟上公司發(fā)展的步伐,讓所有人都能夠獨立完成工作任務。

  三、日常統計工作

  在平時工作時。我們除了要核算相應的財務報表,和賬單之外更要通知酒店的相關數據,把酒店的數據做好處理完成相約的任務。

  1、在月中時收集各個部門的工作情況,和一些資料數據,比如酒店新人員的加入和開,做好事先的了解,并且在最后工作中做好安排。

  2、提升工作能力練習office軟件等辦公軟件和財務軟件的練習,每月一次教授指導,特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題。

  3、完成了一些工作的統計任務之后就會及時的做好相關的數據分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,讓主管及時下達指令完成任務。

  制定工作計劃不是一個形式,更是給自己制定放心,讓自己按著方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任務,制定了計劃在今后的工作中我會做好工作安排。

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