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服務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-04-30 09:51:35 管理制度 我要投稿

最新服務(wù)管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的最新服務(wù)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新服務(wù)管理制度

  服務(wù)管理制度1

  部門簡(jiǎn)介

  客戶服務(wù)部門于xxxx年4月正式成立并獨(dú)立出來,部門經(jīng)理—部門主管—員工一體化的的管理模式。入職培訓(xùn),服務(wù)規(guī)范,業(yè)務(wù)知識(shí),績(jī)效考核,出勤考核,休假制度等整套的管理流程。為了迎合顧客細(xì)化問題的需求,客服部門內(nèi)部細(xì)分為訂單組,投訴組,客服組3個(gè)大類,在基于公司的企業(yè)文化及服務(wù)理念的宗旨上,部門在逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善管理。

  客服部門理念:

  僅有更專心才會(huì)更專業(yè)。專業(yè)的態(tài)度,專業(yè)的服務(wù)流程是我們堅(jiān)持的理念!

  一、部門構(gòu)架

  二、部門職責(zé)

  1)受理公司用戶的在線解答,熱線電話的'處理,售前咨詢及售后服務(wù)支持

  2)本部門員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和績(jī)效考核。對(duì)本部門員工實(shí)行在職輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并提出本部門員工的培訓(xùn)、調(diào)薪、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等方面的提議。

  3)參與制定公司管理制度,參與公司整體發(fā)展方向的協(xié)助及配合

  4)配合市場(chǎng)部,技術(shù)部及時(shí)反饋用戶信息

  5)遵紀(jì)守法,維護(hù)用戶個(gè)人保密及個(gè)人信息

  6)遵守基本的職業(yè)操守,不遺漏公司任何商業(yè)機(jī)密

  7)完成上級(jí)安排的其他工作

  三、客服部部門各職能崗位職責(zé)

  1、客服部經(jīng)理

  1)完成客服部門規(guī)劃性建設(shè)、團(tuán)隊(duì)性建設(shè)

  2)負(fù)責(zé)部門的日常管理和監(jiān)督,提升部門工作質(zhì)量

  3)組織有效的客戶關(guān)系管理工作

  4)制定進(jìn)取有效的績(jī)效考核制度,獎(jiǎng)懲措施

  4)合理的分配部門各職能崗位

  2、客服主管

  1)制定年度工作計(jì)劃并分解到季度或者月度

  2)制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃

  3)注重部門禮儀禮貌,供給優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

  4)檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量,做好客服受理和

  投訴問題

  5)制定員工排班表,協(xié)助經(jīng)理做好員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核

  6)上傳下達(dá),及時(shí)反饋信息,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通部門與其他部門關(guān)系

  7)管理員工的日常工作及住宿問題

  3、客戶服務(wù)人員

  1)及時(shí)處理客戶提出的各種問題,具備良好的職業(yè)道德和工作技巧,及時(shí)反饋客戶反映的各類問題。

  2)負(fù)責(zé)受理顧客的咨詢,提議及投訴等一系列工作,篩選問題并提交相關(guān)處理人員。

  3)具備良好的溝通本事和打字速度,即文字描述本事

  4)每日收集并整理日常問題,總結(jié)問題,反饋問題,解決問題

  5)服從管理,按照部門規(guī)章制度嚴(yán)格從事各項(xiàng)工作

  4、客戶投訴受理人員

  1)受理客訴,及時(shí)給顧客處理糾紛及舉報(bào)等一系列問題

  2)本著公平,公正的原則受理問題,處理客訴問題有憑有據(jù),有記錄

  3)在顧客投訴問題當(dāng)中提取潛在信息,收取進(jìn)取的提議,及時(shí)反饋,減少客訴量

  4)總結(jié)客訴問題,并分析問題原由,在可控制范圍內(nèi)徹底解決問題

  5、訂單受理人員

  1)熟練掌握各個(gè)供貨渠道的基本情景,了解供貨商習(xí)性,顧客有充值疑問第一時(shí)間解答

  2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)充值問題,及時(shí)向上級(jí)反饋渠道問題,及時(shí)調(diào)整,做到充值順暢

  3)協(xié)助顧客處理訂單問題

  4)遵守基本的職業(yè)操守,不得向顧客供貨商的信息及資料

  5)定期總結(jié)并匯報(bào)供貨渠道充值情景

  服務(wù)管理制度2

  一、客服的主要工作

  1、配合銷售人員做好試機(jī)、充卡和資金回收工作;

  2、接聽客戶的咨詢、投訴電話,做好工作記錄;

  3、與客戶建立良好的工作關(guān)系,為公司進(jìn)一步開展業(yè)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ);

  二、客服工作管理規(guī)定

  1、工作期間應(yīng)面帶微笑,工作認(rèn)真進(jìn)取有耐心,負(fù)有職責(zé)心;

  2、與客戶接觸的過程中,應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)的全面了解客戶的情景,及時(shí)為其解決問題;

  3、根據(jù)當(dāng)天的工作情景,詳細(xì)的把與客戶接觸的不一樣情景以工作報(bào)表的形式進(jìn)行登記,并向部門經(jīng)理匯報(bào);

  4、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)出勤上下班,做好簽到;

  5、在工作期間,代表公司的形象,應(yīng)注意語(yǔ)言的技巧,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不得做有損公司利益的事情;

  6、在上班時(shí),應(yīng)進(jìn)取好努力工作,不得從事任何與工作無關(guān)的事情;不得私自會(huì)客,不得接打私人電話(如有不得超過3分鐘),不得拔打信息臺(tái)、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站打游戲(抓到一率嚴(yán)懲,決不姑息)等。

  三、客服人員的要求

  1、客戶服務(wù)人員不得對(duì)用戶做出夸大其辭的承諾,或運(yùn)用某些權(quán)威機(jī)構(gòu)的名義對(duì)客戶施壓等;

  2、客服人員不得與客戶爭(zhēng)辯,應(yīng)明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決結(jié)果;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對(duì)客戶提出的疑問,做細(xì)致、明確的回答,如有自我不能確定的事項(xiàng)不能信口辭黃,做不負(fù)職責(zé)的答付;

  4、建立完整的客戶資料及時(shí)反饋客戶意見及市場(chǎng)信息,為銷售部門開展業(yè)務(wù)做輔助工作;

  5、定期向客戶供給本公司新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目及相應(yīng)的新服務(wù)項(xiàng)目,和客戶堅(jiān)持良好的合作關(guān)系

  四、客服人員個(gè)人素質(zhì)要求

  1、客服人員要有職責(zé)心,進(jìn)取心,敏銳的洞察力和敬業(yè)精神;

  2、要有健全的心智,整齊的儀表,良好的習(xí)慣,親切的`微笑,飽滿的熱情與正直的品質(zhì)

  3、廣泛的人際關(guān)系和良好的自我形象;

  4、對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目要有深入的了解和認(rèn)識(shí);

  五、客服人員的心理要求

  1、要持有不僅僅想把客戶留住,還要與客戶建立長(zhǎng)久合作關(guān)系的心態(tài);

  2、接聽客戶電話要注入熱情,運(yùn)用禮貌用語(yǔ),要多站在客戶的角度想問題,說話要尊重對(duì)方,要對(duì)自我的企業(yè)有信心;

  3、接聽電話時(shí)也要面帶微笑,決不允許把個(gè)人的情緒帶到工作中來;

  4、接聽客戶的投訴電話時(shí),不允許打斷客戶,要去聽客戶說,要讓客戶去說,使客戶有發(fā)泄的機(jī)會(huì),一吐為快,了解客戶投訴的真正原因;

  5、接聽完客戶的投訴電話時(shí),如果是本公司的職責(zé),要根據(jù)情節(jié)輕重,決定是否要上報(bào)公司并及時(shí)、主動(dòng)向客戶致歉,如果不是本公司的職責(zé),決不要說出致歉的話語(yǔ),以免讓客戶覺得職責(zé)仍在本公司

  六、客服人員薪酬管理制度

  1、客服人員的工資標(biāo)準(zhǔn):

  基本工資元,試用期三個(gè)月,工作期間如沒有客戶和銷售人員的投訴,則基本工資發(fā)放。如有客戶與銷售人員投訴視情節(jié)嚴(yán)重性而定,最低罰款10元次

  2、客服人員的提成發(fā)放:

  3、客服人員的獎(jiǎng)金發(fā)放:

  七、考勤制度

  1、出勤情景:

  上班時(shí)間:早8:30——17:30

  遲到人次日扣除標(biāo)準(zhǔn)為基本工資總額的1%,最多每月不得超過三次,超過三次(含)以上者,扣除人次日標(biāo)準(zhǔn)為基本工資總額的5%。

  2、工作表現(xiàn):

  在工作期間應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不應(yīng)破壞公司的形象及管理制度,每一天遞交完整、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的工作報(bào)告。

  服務(wù)管理制度3

  一、電話禮儀服務(wù)規(guī)范

  1.電話鈴聲響兩聲后,必須接聽電話;鈴響五聲后,應(yīng)向來電人道歉。

  2.接到電話,首先應(yīng)該問好,報(bào)公司名稱“您好,這里是XX公司”?。最后一句,必須講“謝謝您的來電”。

  3.打電話過程中應(yīng)該經(jīng)常使用基本的禮貌語(yǔ)言。語(yǔ)言明白易懂,措辭準(zhǔn)確,聲音飽滿,語(yǔ)氣親切誠(chéng)懇。

  4.接打電話過程中,應(yīng)保持笑容,聲音要自然清晰,音量最好較普通聊天時(shí)稍大,能夠讓對(duì)方聽清楚你所講的內(nèi)容。

  5.電話旁先備妥電話記錄本,左手拿聽筒,右手準(zhǔn)備記錄;

  6.清楚的記錄每一個(gè)咨詢者的姓名、咨詢內(nèi)容、是哪個(gè)地方的人、為什么要咨詢。接待客戶咨詢,要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地解答客戶提出的問題。

  7.重復(fù)一遍電話內(nèi)容中的重要內(nèi)容,以檢查記錄是否有錯(cuò),例如:電話號(hào)碼、姓名、聯(lián)系地址、咨詢事項(xiàng)等。

  8.在咨詢完畢后,禮貌道別,確認(rèn)對(duì)方先掛掉電話后,自己才能掛斷電話。

  9.接待客戶投訴,以友善同情的態(tài)度傾聽,完整準(zhǔn)確地記錄;保證立刻調(diào)查或派人解決,落實(shí)處理結(jié)果,給客戶滿意的答復(fù)。

  10.若有在自己能力范圍內(nèi)不能處理的問題,記錄下來請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,處理。

  11.咨詢服務(wù)最重要的一點(diǎn)是準(zhǔn)確的登記電話記錄,以方便回訪。

  12.接轉(zhuǎn)電話,應(yīng)告知對(duì)方姓名、大概事項(xiàng)。

  13.下班時(shí),將傳真設(shè)置為自動(dòng)接收狀態(tài)。

  二、電話回訪內(nèi)容

  產(chǎn)品的質(zhì)量和使用情況:

  (1)產(chǎn)品性能。

  (2)產(chǎn)品使用情況。

  三、投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責(zé),并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題,不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客,當(dāng)客戶來電或上門投訴時(shí),須堅(jiān)持以下處理原則:

  1.聽清楚在接待客戶投訴時(shí),應(yīng)耐心聽客戶講完,聽清投訴的內(nèi)容,不得打斷其說話,更不能急于表態(tài)。

  2.問清楚待客戶講完后,要進(jìn)一步問清有關(guān)情況,切忌與客戶正面辯駁,應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實(shí)際情況。

  3.跟清楚受理客戶投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復(fù)為止。對(duì)不能解決的投訴,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚,并確定下次回復(fù)的時(shí)間。

  4.復(fù)清楚對(duì)客戶的投訴在充分了解有關(guān)情況后,應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)客戶,以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。

  5.記清楚處理客戶投訴后,應(yīng)把投訴的`事項(xiàng)、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。

  6.報(bào)告重大投訴,必須馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。

  四、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1、客戶到達(dá)公司后,必須在1分鐘內(nèi)有人主動(dòng)上前與客戶打招呼,主動(dòng)、熱情的問候“某某先生(女士),您好!

  2、每一位客戶進(jìn)展廳前應(yīng)該給他們倒水,(新客戶應(yīng)先做客戶信息登記)。

  3、待客戶坐下后,禮貌問清來意,并轉(zhuǎn)相關(guān)人員接待處理。

  五、送客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  當(dāng)客戶點(diǎn)完貨準(zhǔn)備離開時(shí),應(yīng)主動(dòng)提出送客戶下樓,(不管客戶愿意不愿意,我們要先采取主動(dòng))。

  1.在客戶快要離開的過程中,遠(yuǎn)方的要主動(dòng)問客戶是坐火車還是坐飛機(jī),近點(diǎn)的可以問客戶是自己有車還是叫車,可以讓我們更好的為客戶服務(wù)。

  2.在送客戶出發(fā)前,要主動(dòng)提醒客戶,帶走他們的所有物品,以免造成補(bǔ)寄的麻煩。

  3.送客戶上車的時(shí)候,可順便講一下,祝他們生意好,生意興旺之類的話。

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