工作考核辦法（精選22篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的工作考核制度，歡迎大家分享。
工作考核辦法 篇1
第一章 總 則
第一條 為了正確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵其積極性，并為其聘任、晉升、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及享受工資福利待遇等提供依據(jù)，根據(jù)中共中氚旃廳《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央組織部、國家人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》以及國家人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》，制定本辦法？
第二條 考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。
第三條 本辦法適用于本市全民所有制事業(yè)單位的職員、專業(yè)技術(shù)人員、工人。
第二章 考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第四條 考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績4個方面：
德，主要考核政治、思想和職業(yè)道德的表現(xiàn)。
能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮、業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新的情況。
勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律的情況。
績，主要考核履行職責(zé)的情況，完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第五條 考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位職責(zé)及年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)，對不同專業(yè)和不同職務(wù)等級及不同技術(shù)層次的工作人員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績方面應(yīng)有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求�？己藰�(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體，能量化的要量化，不能量化的要以準(zhǔn)確的、定性化的文字進(jìn)行表述。
第六條 考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。
㈠ 職員考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。
基本稱職：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度不力，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，完成工作任務(wù)比較差，或在工作中造成一定失誤。
不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性差，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能夠完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤。
�、� 專業(yè)技術(shù)人員考核各等次的`基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，有較高的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力，工作有創(chuàng)新，在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。
稱職：擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章和職業(yè)道德，工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)較好。
基本稱職：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度不力，職業(yè)道德欠缺，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，完成工作任務(wù)一般或在工作中造成一定失誤。
不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，不能履行崗位職責(zé)和適應(yīng)工作要求，不能夠完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤。
�、� 工人考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守國家法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)、工作勤奮、責(zé)任心強(qiáng)，確保勞動安全，工作成績突出。
稱職：政治思想表現(xiàn)好，自覺遵守國家法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)、工作積極、做好勞動安全，履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)較好。
基本稱職：政治思想表現(xiàn)一般，組織紀(jì)律和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)較差，責(zé)任心不強(qiáng)，忽視勞動安全，遵守工作或操作規(guī)程較差，造成一定失誤，出現(xiàn)事故苗頭或發(fā)生輕微事故。
不稱職：政治思想表現(xiàn)和組織紀(jì)律性差，缺乏責(zé)任心，難以適應(yīng)工作要求，不能履行崗位職責(zé)，違反操作規(guī)程，不能夠完成工作任務(wù)。
以上各類人員被確定為優(yōu)秀等次的，在民意測驗(yàn)中，稱職率必須在90％以上。凡在當(dāng)年工作中有重大失誤或違紀(jì)行為并造成較大損失的，雖然完成了工作任務(wù)，均可定為不稱職。
第七條 年度考核要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在本單位參加考核人員總數(shù)的10％，最多不超過15％。
第三章 考核的組織實(shí)施
第八條 事業(yè)單位工作人員的考核，應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。要注重實(shí)效，簡便易行，宜于操作。
第九條 考核由事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。必要時，事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人可以授權(quán)同級副職負(fù)責(zé)。
第十條 考核分為平時考核和年度考核。平時考核的形式可分為兩種：一是完成1件重要工作記載1次；二是按照固定周期（1個月）記載1次�？己藛挝豢蛇x擇其中一種。主管領(lǐng)導(dǎo)要定期考核，一般每季度或半年對被考核人的工作記載考核（檢查）1次，并簽署考核人意見，作為年度考核的依據(jù)。年度考核一般在每年年末至翌年3月底進(jìn)行。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。
第十一條 年度考核的基本程序是：
�、� 被考核人個人總結(jié)、述職，填寫考核登記表
㈡ 在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評；
�、� 單位主管領(lǐng)導(dǎo)人在民主測評的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見；
�、� 考核領(lǐng)導(dǎo)小組對主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見進(jìn)行審核；
�、� 單位主要負(fù)責(zé)人確定考核等次；
�、� 將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。
第十二條 事業(yè)單位負(fù)責(zé)人（局級事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)除外）的年度考核參照第十一條規(guī)定的程序，由行業(yè)主管部門組織考核。必要時，可以進(jìn)行民主評議或民意測驗(yàn)。
第十三條 事業(yè)單位工作人員對年度考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向本單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在10日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后書面通知申請人。其中，如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不稱職等次的人員對復(fù)核意見再不服，可在接到復(fù)核書面通知之日起15日內(nèi)向上一級主管部門或人事部門提出申訴，主管部門或人事部門接到申訴后必須在30日內(nèi)作出決定。
第十四條 年度考核結(jié)果須存入本人檔案。
第四章 考核機(jī)構(gòu)
第十五條 事業(yè)單位在年度考核時應(yīng)設(shè)立非常設(shè)性的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)年度考核工作。
第十六條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組由事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、人事部門和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員代表組成。其職責(zé)是：
�、� 依據(jù)本辦法的規(guī)定，制定本單位年度考核實(shí)施辦法；
�、� 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位年度考核工作；
�、� 審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見；
�、� 審核工作人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請；
�、� 向主管部門報送優(yōu)秀等次比例審核表和考核工作總結(jié)，由主管部門匯總上報同級政府人事部門審批后執(zhí)行；
㈥ 頒發(fā)由xx市人事局統(tǒng)一制作的優(yōu)秀等次證書。
第十七條 嚴(yán)格實(shí)行考核備案制度。各事業(yè)單位年度考核結(jié)束后，由主管部門將所屬事業(yè)單位的考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表匯總上報同級政府人事部門備案，并發(fā)給年度考核結(jié)果確認(rèn)通知書，作為單位人員續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎懲等的依據(jù)。
第五章 考核結(jié)果的使用
第十八條 事業(yè)單位工作人員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職等次的，按下列規(guī)定辦理：
�、� 按有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金；
�、� 職員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)3年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格；
�、� 專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次的，在職務(wù)崗位空缺內(nèi)可優(yōu)先推薦參加高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的考試考核評定，稱職的可續(xù)聘，基本稱職的一般可續(xù)聘，但要通過教育限期達(dá)到要求；
�、� 工人連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升上一等級職務(wù)和續(xù)聘的資格。
第十九條 年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定處理：
�、� 當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的，根據(jù)不同情況，予以降職、調(diào)整工作崗位或低聘。
㈡ 連續(xù)2年考核被確定為不稱職等次的，予以解聘或辭退。
第二十條 考核結(jié)果的使用，應(yīng)與事業(yè)單位評選先進(jìn)活動、開展獎勵表彰工作緊密結(jié)合。
第二十一條 未完成年度考核工作的單位，在本年度不得享受考核結(jié)果的有關(guān)待遇，在下一年度不得開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作和行政職務(wù)的晉升工作。
第六章 考核的管理與監(jiān)督
第二十二條 各級政府人事部門負(fù)責(zé)對事業(yè)單位考核的管理與監(jiān)督，事業(yè)單位行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位考核工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。
第二十三條 考核應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，對在考核中徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假的，必須嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第七章 附 則
第二十四條 區(qū)縣（自治縣、市）政府人事部門和市級各部門可根據(jù)本辦法制定事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施意見，事業(yè)單位對工作人員進(jìn)行考核時可制定相應(yīng)的量化考核指標(biāo)。
第二十五條 集體所有制事業(yè)單位工作人員考核工作參照本辦法執(zhí)行。
第二十六條 本辦法由xx市人事局負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
工作考核辦法 篇2
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有基本符合標(biāo)準(zhǔn)的“四位一體”機(jī)構(gòu)，街道辦事處有B超機(jī)，記10分，沒有不記分。
二、39號文件精神落實(shí)情況（40分）
1．機(jī)構(gòu)設(shè)置中單設(shè)計(jì)生辦的記8分，沒有單設(shè)的，此項(xiàng)不記分。
2．計(jì)生工作人員編制數(shù)按規(guī)定備齊記6分。
3．工資報酬、養(yǎng)老保險和崗位津貼落實(shí)的記6分，一項(xiàng)未落實(shí)扣2分。
4．計(jì)生工作人員中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2名以上醫(yī)衛(wèi)專業(yè)畢業(yè)的技術(shù)人員、辦事處有1名以上醫(yī)衛(wèi)專業(yè)的技術(shù)人員記10分，少一人扣3分，無技術(shù)人員扣10分。
5．計(jì)生工作人員中有一名計(jì)算機(jī)操作員且有資格證，記10分。
三、村、組計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)（40分）
1．100％的村（居）委會有“三位一體”陣地，有計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，記10分，每少一個村扣2分。
2．100％的村（居）委會、單位配有專（兼）干，村（居）委會專干中“三合一”型的專干達(dá)10％記10分，每少1％扣0.5分。其中每10％專（兼）干的.工資未況現(xiàn)扣3分。
3．居委會、單位專（兼）干有固定工資，村專干報酬不低于村黨支部書記的80%記10分，每少一個百分點(diǎn)扣2分，未兌現(xiàn)的不記分。
4．組有女指導(dǎo)員，車間、分廠有專（兼）干并落實(shí)了報酬記10分，少一名指導(dǎo)員扣1分，未落實(shí)報酬扣2分。
四、培訓(xùn)工作（5分）
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處或單位每年對村（居）委會專干和指導(dǎo)員培訓(xùn)一次以上，記5分，沒有培訓(xùn)不記分。
五、日常工作（5分）
按時參加市、區(qū)崗位培訓(xùn)，及時上報有關(guān)資料和報表記5分，缺席（報）一次扣2分，遲到早退扣1分。
工作考核辦法 篇3
20xx年，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下齊努力，較好完成了參保繳費(fèi)任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了城鄉(xiāng)居保覆蓋面，取得了良好的社會效益。為鞏固成果，促進(jìn)發(fā)展，按照縣政府的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，現(xiàn)制定六十鋪鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作計(jì)劃及考核辦法，具體內(nèi)容如下：
一、宣傳發(fā)動（20xx年12月4日—12月10日）
利用鎮(zhèn)村干部會議的機(jī)會，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確工作目標(biāo)。各村（居）在20xx年底和春節(jié)前后，利用廣播反復(fù)宣傳，村組干部入戶宣傳，大力廣泛的營造20xx年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳氛圍。
二、專項(xiàng)突擊（20xx年12月11日—20xx年2月28日）
12月中旬全面開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險突擊續(xù)�；顒�，按照鎮(zhèn)社保所提供的續(xù)保人員花名冊，村組干部入戶通知繳費(fèi)，對已繳費(fèi)的作備案登記，對未繳費(fèi)的逐日追繳，20xx年12月，鎮(zhèn)政府每10天一通報，自20xx年1月起一周一通報，確保2月28日前村村達(dá)到續(xù)保要求。
三、工作目標(biāo)
20xx年12月31日前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到30%以上。
20xx年1月31前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到70%以上。
20xx年2月28日前全鎮(zhèn)未參保對象100%參保。
四、工作要求
（1）在做好續(xù)保工作的同時，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的擴(kuò)面工作。做好20xx年度新增參保人員的資料審核、個人檔案的完善、個人賬戶建立等工作，確保參保人員個人檔案、個人賬戶的完整性和準(zhǔn)確性。
�。�2）做好參保信息核對工作，做到參保人員姓名、身份證號碼與參保金額一致，對系統(tǒng)內(nèi)存在的參保人員錯誤信息等問題要及時予以更正。
�。�3）鎮(zhèn)社保所要及時和村核對繳費(fèi)金額、繳費(fèi)人數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，及時將收繳的保費(fèi)足額轉(zhuǎn)入縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險財(cái)政專戶，做到月結(jié)年清。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
（1）參保率達(dá)100%的'村（居），鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人3元發(fā)放工作補(bǔ)助，參保率達(dá)95%及以上的村（居），鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人2元發(fā)放工作補(bǔ)助，參保率達(dá)90%及以上的村（居），鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人1元發(fā)放工作補(bǔ)助，參保率低于90%的村（居），沒有工作補(bǔ)助。在此期間，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將對此項(xiàng)工作進(jìn)行一周一調(diào)度、一通報，對位居第一、二名的村（居）通報表揚(yáng)，對倒數(shù)第一、二名的村（居）包村干部、村（居）黨支部書記、村（居）委會主任通報批評；對連續(xù)2次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村（居）責(zé)令其黨支部書記、村（居）委會主任在會議上做深刻書面檢查；對連續(xù)3次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村（居）黨支部書記、村（居）委會主任停職并限期改變落后位次。
�。�2）此項(xiàng)工作與村干部績效工資考核和年終工作綜合考核相掛鉤。按各村（居）實(shí)際參保率作為村干部績效工資考核和年終工作綜合考評得分依據(jù)，參保率倒數(shù)第一、二名的村（居）在年終工作綜合考評中，從總分中倒扣3分、2分。
工作考核辦法 篇4
為了維護(hù)學(xué)校定的工作、生活秩序，現(xiàn)就有關(guān)安全值班工作常規(guī)及考核辦法規(guī)定如下：
一、安全值班工作人員工作常規(guī)
1、保衛(wèi)科：
�。�1）門衛(wèi)保安人員：負(fù)責(zé)門口安全保衛(wèi)工作，實(shí)行24小時值班制度，履行門衛(wèi)工作常規(guī)職責(zé)，按《門衛(wèi)安全工作常規(guī)月考核辦法》考核逗硬。
�。�2）校內(nèi)安全保衛(wèi)員：負(fù)責(zé)校內(nèi)安全巡邏監(jiān)控，組織行政值周、值日填寫值班記錄，作好交接班工作，作好考勤簽到記錄。
時間安排：早上7：30-下午6：30 校內(nèi)巡邏，填寫好安全常規(guī)檢查日記，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與值周聯(lián)系，協(xié)助門衛(wèi)接待工作。
晚上9：20-次日早上7：20 校內(nèi)巡邏，重點(diǎn)監(jiān)控行政樓、超市、醫(yī)務(wù)室、車庫、實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓、餐廳樓安全，防犯不法人員爬墻而入，檢查處理門窗、水電關(guān)閉情況并作好記錄。中學(xué)運(yùn)動場設(shè)專職管理員1人，協(xié)助安全人員夜間巡邏，并負(fù)責(zé)運(yùn)動場的安全。
2、值周、值日人員：
�。�1）行政值周：全面負(fù)責(zé)本周安全及常規(guī)秩序管理，組織行政值日，履行職責(zé)，協(xié)調(diào)處理值周期間各項(xiàng)偶發(fā)事件，填寫好值周記錄簿，通告各部對違反常規(guī)現(xiàn)象及時考核，承擔(dān)值周期間安全事故責(zé)任。值周時間：星期日晚上6：20--下周星期日晚6：20。
（2）行政值日：負(fù)責(zé)值日當(dāng)天學(xué)校安全及常規(guī)秩序管理，組織值班教師履行職責(zé)，異常情況、偶發(fā)事件、安全隱患及時報告行政值周并配合處理，承擔(dān)值日當(dāng)天安全事故責(zé)任。值日時間：晚上6：20--次日晚上6：20（晚上值班至12：00休息）。
�。�3）值班教師：在行政值日組織下認(rèn)真進(jìn)行校園巡邏，發(fā)現(xiàn)異常情況、安全隱患、違反常規(guī)現(xiàn)象及時報告行政值日，并積極配合處理，承擔(dān)值日當(dāng)天安全事故連帶責(zé)任。晚上值班至11：30結(jié)束。
�。�4）星期天下午學(xué)生到校，星期五、星期六下午學(xué)生離校，當(dāng)天行政值周、行政值日、值班教師到門口值班、維護(hù)接送學(xué)生秩序，確保安全有序。
二、交接班時間、地點(diǎn)規(guī)定：
1、門衛(wèi)保安人員：4人輪轉(zhuǎn)，每2人一班（早上7：30--下午6：30，下午6：30--次日早上7：30），早上7：30，下午6：30為交接班時刻，地點(diǎn)：門衛(wèi)室。
2、校內(nèi)安全保衛(wèi)員：早上7：30--次日7：30，下午6：30在行政值日處報到交接班，地點(diǎn)：保衛(wèi)科辦公室。
3、行政值周：
�。�1）每周星期日下午6：30在德育處辦公室交接工作證，與德育主任一起總結(jié)上周工作情況，填寫值周總結(jié)簿，編寫星期一升旗儀式總結(jié)講話提綱，確定發(fā)放流動紅旗班級。
�。�2）值周期間每天下午6：30召集當(dāng)天及次日行值日、值班教師做好交接班工作，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天值班情況，填寫值班記錄。
工作考核辦法 篇5
為提高社會統(tǒng)計(jì)工作水平，完善激勵機(jī)制，根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)局對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合縣經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)責(zé)任考評指標(biāo)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和主要職責(zé)，特制定縣直部門社會統(tǒng)計(jì)工作考核辦法。
一、考核對象
縣直涉及經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的各有關(guān)局、中心。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
各項(xiàng)工作要
符合及時性、準(zhǔn)確性和全面性的要求。在報送時間上，應(yīng)在規(guī)定的截止日18：00時之前報送。凡郵寄的`均以收到的郵戳日期為準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)上報的以計(jì)算機(jī)記載日期為準(zhǔn)。
考核評比實(shí)行百分制考核，按得分多少排出名次，取前3名作為部門社會統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體。
�。ㄒ唬�、社會綜合統(tǒng)計(jì)報表：（70分）
1、及時性：（10分）
全部報表和數(shù)據(jù)按規(guī)定時間上報得10分。各責(zé)任單位年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書復(fù)印件報統(tǒng)計(jì)局，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考評指標(biāo)完成情況每季度報一次，每季度末10日前報統(tǒng)計(jì)局。提前上報，加2分；遲報1天扣2分，累計(jì)扣完10分為止。
2、準(zhǔn)確性：（40分）
所有報表和指標(biāo)都符合制度規(guī)定，無技術(shù)性、邏輯性差錯得40分。有一筆差錯扣2分，連帶性差錯有一筆扣1分。上報數(shù)據(jù)三天以內(nèi)主動更正差錯不扣分。對拒報《××省地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核評價綜合統(tǒng)計(jì)報表制度》中規(guī)定報表或報表數(shù)據(jù)有重大問題而未及時更正的，將取消評比資格，并在全縣進(jìn)行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，將按《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定依法處理。
3、全面性：（10分）
填報單位不重不漏，指標(biāo)填寫真實(shí)齊全，得10分。重報或漏報一個單位扣1分，扣完為止�？毡砘驔]有加蓋單位公章的報表，按漏報處理。
4、報表說明和數(shù)據(jù)評估：（10分）
有報表說明包括單位變化情況、主要指標(biāo)變動及原因，對本部門主要數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評估的得10分。
�。ǘ�、社會統(tǒng)計(jì)分析資料：（10分）
每年至少寫統(tǒng)計(jì)分析2篇，統(tǒng)計(jì)信息5篇,得10分；多一篇分析加2分，多一篇信息加1分；少一篇分析扣3分，少一篇信息扣1分。
�。ㄈ⒔y(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)工作：（10分）
積極宣傳貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，發(fā)現(xiàn)違法行為及時向當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門反映，積極配合統(tǒng)計(jì)部門搞好數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。
積極參加統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識。
�。ㄋ模�、社會統(tǒng)計(jì)其他工作：（10分）
對本部門或行業(yè)的社會統(tǒng)計(jì)工作有創(chuàng)新的，如一次性調(diào)查、編印社會統(tǒng)計(jì)資料，承擔(dān)社會統(tǒng)計(jì)科研課題，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)研等每開展一項(xiàng)得5分，最多10分。
三、評比周期
為與年度全縣部門社會統(tǒng)計(jì)工作會議時間銜接，評比周期定于上年12月1日至本年11月30日。
四、實(shí)施時間
本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施，先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者評比表彰工作每年進(jìn)行一次。先進(jìn)工作者從獲得先進(jìn)集體獎的單位中評出。
本辦法由××縣統(tǒng)計(jì)局組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。
工作考核辦法 篇6
第一條為進(jìn)一步提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行能力，確保公司重要決策的貫徹落實(shí)和總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。
第二條督辦工作堅(jiān)持以下原則：
�。ㄒ唬﹪@中心、服務(wù)大局；
�。ǘ⿲�(shí)事求是、注重實(shí)效；
�。ㄈ┕该�、獎罰分明。
第三條按照“統(tǒng)一管理、歸口負(fù)責(zé)”的原則，分公司綜合部為督辦工作的歸口管理部門，各職能管理部門可按專業(yè)線自行建立縱向督辦制度。
第四條各縣分公司、各職能部室、中心要建立內(nèi)部督辦責(zé)任制，指定專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)本單位督辦工作的落實(shí)和協(xié)調(diào)。
第五條督辦事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┩ㄟ|市黨委、政府，人大、政協(xié)提案及區(qū)公司、區(qū)通信管理局交辦的重要事項(xiàng)；
�。ǘ┦泄究偨�(jīng)理辦公會議、總經(jīng)理專題會議、生產(chǎn)經(jīng)營分析會議、總經(jīng)理座談會議、年度工作會議等主要會議確定需要督辦的事項(xiàng)。
�。ㄈ┕绢I(lǐng)導(dǎo)批示、縣分公司請示及各類調(diào)研報告中需要督辦的事項(xiàng)。
�。ㄋ模┯脩舴从潮容^集中的突出問題。
（五）其他應(yīng)當(dāng)催辦、督辦的事項(xiàng)。
第六條督辦流程：督辦部門整理督辦事項(xiàng)—下發(fā)督辦通知單—承辦部門辦理—反饋辦理結(jié)果—分級審核督辦事項(xiàng)辦理結(jié)果—答復(fù)。
第七條督辦部門可以通過電子郵件、電話通知、重要事項(xiàng)催辦單等形式要求承辦部門對事項(xiàng)進(jìn)行辦理。重要督辦事項(xiàng)由督辦機(jī)構(gòu)經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后下發(fā)正式督辦通知單，并啟動績效考核程序。督辦事項(xiàng)如屬已發(fā)公文，則以公文為據(jù)；如屬收文辦理事項(xiàng)，以分公司領(lǐng)導(dǎo)在文件上的批示為據(jù)；如屬總經(jīng)理辦公會或其他重要會議的議定事項(xiàng)，則以會議精神、紀(jì)要為據(jù)。
第八條督辦通知單應(yīng)包括督辦事項(xiàng)的.督辦依據(jù)、督辦要求、承辦部門、完成時限、責(zé)任人等內(nèi)容，由綜合部報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)送承辦部門。
第九條承辦部門在接到督辦通知單后，應(yīng)當(dāng)按照督辦通知要求的時限向綜合部反饋督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況及后續(xù)工作計(jì)劃。在督辦事項(xiàng)全面完成后，應(yīng)當(dāng)在2個工作日內(nèi)將辦理情況報告提交綜合部備案。綜合部在1個工作日內(nèi)將辦理情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
第十條承辦部門在共同辦理督辦事項(xiàng)的過程中，主辦部門應(yīng)主動商請協(xié)辦部門提出處理意見。如遇主辦部門、協(xié)辦部門意見不一致時，主辦部門應(yīng)與協(xié)辦部門積極協(xié)調(diào)，提出協(xié)商一致的處理意見。如經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能達(dá)成一致意見，主辦部門應(yīng)當(dāng)將本部門的處理意見和協(xié)辦部門的處理意見一并反饋綜合部，并由綜合部將反饋意見報告公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
第十一條綜合部在督辦過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取承辦部門的意見，充分掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況和存在的困難，了解后續(xù)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)行必要的溝通協(xié)調(diào)工作。
第十二條督辦事項(xiàng)如出現(xiàn)下列情況，承辦部門可停止或延期辦理，并向綜合部說明原因。
�。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)明確同意停止或延期辦理；
（二）因原有條件發(fā)生變化，無法繼續(xù)辦理或按時辦理；
（三）其他可以停止或延期辦理的情況。
第十三條督辦事項(xiàng)辦理完畢后，督辦機(jī)構(gòu)要組織審核，程序如下：
（一）綜合部初審。在3個工作日內(nèi)對承辦部門反饋的辦理結(jié)果報送公司領(lǐng)導(dǎo)審核、退辦或核銷存檔；
�。ǘ┕绢I(lǐng)導(dǎo)審核。公司領(lǐng)導(dǎo)在5個工作日內(nèi)簽署審核意見。對完成合格的事項(xiàng)作出批示，綜合部按照批示意見處理；對完成不合格的事項(xiàng)，退回承辦部門重新辦理。
�。ㄈ⿲ν宿k的事項(xiàng)，一般應(yīng)寫明退辦的原因和退辦事項(xiàng)的完成期限。
第十四條重要事項(xiàng)督辦作為扣分指標(biāo)納入各縣分公司及市公司各部門的績效考核。分公司綜合部負(fù)責(zé)對重要事項(xiàng)進(jìn)行督辦并根據(jù)具體完成情況進(jìn)行考核，人力資源部負(fù)責(zé)按月考核兌現(xiàn)。重要事項(xiàng)督辦考核包括主辦部門和協(xié)辦部門，扣分標(biāo)準(zhǔn)同樣。
第十五條承辦部門如存在下列情形，在績效考核中應(yīng)予扣分處罰。
�。ㄒ唬⿲Χ睫k事項(xiàng)重視程度不夠，存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。每出現(xiàn)一次扣罰績效3分；
�。ǘ┪窗凑諘r限要求辦結(jié)，每出現(xiàn)一次扣罰績效2分；
�。ㄈ┪醇皶r反饋辦理情況報告，或報告質(zhì)量較差，每出現(xiàn)一次扣罰績效2分；
�。ㄋ模┍还绢I(lǐng)導(dǎo)或綜合部退回重新辦理，每出現(xiàn)一次扣罰績效3分；
�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)予扣分處罰的情況。
第十六條本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
工作考核辦法 篇7
工作日報：（員工每天10分鐘）
填寫：由員工填寫，如實(shí)記錄員工每天的日常工作內(nèi)容及完成情況，每天早上8：30前提交前一個工作日的日報表至服務(wù)器共享文件夾（文控協(xié)助完成），項(xiàng)目專業(yè)主管或部門經(jīng)理每日查看了解員工動態(tài)等。
目的：通過日報表填寫，能使員工更加規(guī)范和計(jì)劃自己工作時間，以及通過日報表其相關(guān)主管、部門經(jīng)理能更好的知曉員工的工作動態(tài)及工作的飽滿度，同時評估各項(xiàng)工作所需工時日趨合理，以便于部門經(jīng)理和專業(yè)主管合理的安排工作及制定工作計(jì)劃、組織培訓(xùn)等。
項(xiàng)目1+1周滾動計(jì)劃：（主管每天半小時）
填寫：由專業(yè)主管人員填寫，依據(jù)員工日報表內(nèi)容，記錄匯總本周工作計(jì)劃的完成情況，制定下周的工作計(jì)劃，每周三上午8：30前提交上一周的滾動計(jì)劃至服務(wù)器共享文件夾（文控協(xié)助完成），項(xiàng)目經(jīng)理及部門經(jīng)理每周查看了解項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度。
目的：為了能夠更好的讓專業(yè)主管人員掌握本專業(yè)的工作狀況，合理計(jì)劃和安排各項(xiàng)工作內(nèi)容，幫助主管提升計(jì)劃的制定及管理能力，使項(xiàng)目經(jīng)理更清晰的掌握整個項(xiàng)目的運(yùn)行情況，統(tǒng)籌各專業(yè)計(jì)劃安排，周月報的.填寫，項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤等，同時讓部門經(jīng)理了解部門人員的實(shí)際情況，合理調(diào)節(jié)人力，從中發(fā)現(xiàn)其中的個別工作或是員工的問題，針對性解決問題，把握部門人員層次結(jié)構(gòu)，合理制定培養(yǎng)培訓(xùn)工作。
加班申請單：
填寫：由加班人員填寫加班工時、項(xiàng)目、工作內(nèi)容、完成情況、加班原因等，辦公室、專業(yè)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理根據(jù)對應(yīng)的各項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。
目的：原則上公司是不鼓勵加班的，但因項(xiàng)目特殊時期特殊情況除外，由于獎金的考核方法發(fā)生變化，其中涉及到加班的情況，因此要對加班工時進(jìn)行嚴(yán)格把控，杜絕虛報加班、應(yīng)付性加班等情況產(chǎn)生，因自身原因造成的平時工作效率低下使本職工作不能按時按量完成導(dǎo)致加班的原則上不能算作有效加班工時，目的是為了提升員工的工作效率，個別情況需要部門經(jīng)理斟酌處理。
獎金考核辦法：
績效組成：出勤績效、工作績效、加班績效、管理績效（只限管理人員）、額外加獎、處罰。
出勤績效：設(shè)置出勤績效，根據(jù)每月員工的缺勤天數(shù)計(jì)算, 國家法定公休日及節(jié)假日（婚嫁、年假、陪產(chǎn)假、喪假除外）不算缺勤。
工作績效：增加月度員工績效考核表，由部門經(jīng)理（專業(yè)主管協(xié)助）對部門員工的本月工作進(jìn)行各項(xiàng)打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)員工可得到相應(yīng)的工作績效。工作績效考核項(xiàng)包括勞動紀(jì)律、工作能動性，團(tuán)隊(duì)意識，工作飽滿程度，工作質(zhì)量，是否能按時完成等，各項(xiàng)考評將以考勤記錄，工作日報，加班申請，日常表現(xiàn)等作為參考依據(jù)。
加班績效：考慮的到行業(yè)工作性質(zhì)，對于員工的額外工作時間采取適當(dāng)?shù)慕蛸N補(bǔ)償，根據(jù)員工每個月的經(jīng)公司確認(rèn)的有效加班時間確定。
管理績效：增加管理績效考核表，針對管理人員進(jìn)行管理績效考核。考核項(xiàng)包括工作部署、計(jì)劃組織、員工關(guān)懷、員工考核等。
額外加獎：為項(xiàng)目加獎或員工突出表現(xiàn)嘉獎，如果項(xiàng)目已經(jīng)提出嘉獎，部門不再為該員工做突出表現(xiàn)嘉獎。
項(xiàng)目嘉獎條件由項(xiàng)目生產(chǎn)管理部門制定、申請、總經(jīng)理審批。報相關(guān)部門填報，并在部門或公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。
突出表現(xiàn)嘉獎條件為員工在工作中的價值表現(xiàn)已經(jīng)超出績效考核上限，或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)，由部門經(jīng)理提出并說明加獎理由總經(jīng)理審批，酌情在部門或公司范圍通報。
處罰：員工在工作中，造成重大錯誤給公司造成名譽(yù)及資產(chǎn)損失的，違規(guī)違紀(jì)嚴(yán)重者，由部門經(jīng)理酌情進(jìn)行處罰，報總經(jīng)理審批，情節(jié)特別嚴(yán)重的在部門或公司范圍通報。
工作考核辦法 篇8
為進(jìn)一步發(fā)揮政協(xié)委員小組的.作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，根據(jù)政協(xié)委員會第二次全體會議工作要求，制定本考核辦法。
一、考核對象
各系統(tǒng)委員小組、各片區(qū)委員小組
二、考核內(nèi)容及分值
�。ㄒ唬┓e極組織委員開展履職活動50分。積極組織委員撰寫提案，為當(dāng)?shù)攸h委政府的工作建言獻(xiàn)策、認(rèn)真開展調(diào)研視察活動，搜集反映社情民意，積極參與社會公益事業(yè)活動、參與扶貧濟(jì)困活動。
�。ǘ┗A(chǔ)工作20分。組織委員集中學(xué)習(xí)，積極參加有關(guān)會議和活動，各委員小組要將活動情況及時上報經(jīng)聯(lián)委，并每季度向縣政協(xié)上報1條政協(xié)工作信息。
�。ㄈ┬麄鞴ぷ�20分。全年在縣級以上媒體刊登政協(xié)工作宣傳稿件1篇以上，完成《政協(xié)報》征訂工作。
（四）交辦任務(wù)10分。
三、考核辦法
�。ㄒ唬┏闪⒖己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。由縣政協(xié)主席任組長，縣政協(xié)各位副主席、秘書長任副組長，各專委會主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣政協(xié)經(jīng)聯(lián)委，由經(jīng)聯(lián)委主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
（二）考核內(nèi)容以書面材料為準(zhǔn)。各小組11月底前，將自查結(jié)果報縣政協(xié)經(jīng)聯(lián)委；考核領(lǐng)導(dǎo)小組于12月下旬對委員小組進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果形成書面材料，提交主席會審定。
四、結(jié)果運(yùn)用
�。ㄒ唬┰u選5—10個先進(jìn)委員小組，并給予表彰獎勵。
�。ǘ┠杲K考核結(jié)果與工作經(jīng)費(fèi)安排掛鉤。
工作考核辦法 篇9
為進(jìn)一步營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，鼓勵各基層黨委和本部各科室勇于探索，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)組織工作典型培育,?提升組織工作水平,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，制定如下考核辦法：
一、評選考核范圍和對象
評選考核范圍包括干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、干部檔案管理和組織部門自身建設(shè)等。
評選考核對象：各基層黨委，本部各科室、區(qū)委黨員電化教育中心。
二、評選考核項(xiàng)目基本要求
1、體現(xiàn)創(chuàng)新性。符合黨的建設(shè)和組織工作改革發(fā)展的方向和總體趨勢，結(jié)合各基層黨委實(shí)際，以開拓創(chuàng)新精神進(jìn)行探索、深化，所采取的舉措、方法和形成的經(jīng)驗(yàn)具有鮮明的特點(diǎn)和獨(dú)創(chuàng)性，在相關(guān)工作中處于領(lǐng)先地位。
2、具有實(shí)踐性。參評項(xiàng)目必須是在組織工作的實(shí)踐中創(chuàng)造出來的新思路、新方法、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)，形成的制度在本地得到卓有成效的.實(shí)施（理論研討式文章不在參評之列）。
3、富有成效性。實(shí)際成效明顯，得到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷恼J(rèn)可、上級黨委或組織部門的肯定，被新聞媒體宣傳報道。
三、項(xiàng)目申報方法
6月底前，各基層黨委向區(qū)委組織部上報《xx區(qū)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目立項(xiàng)申報表》，12月中旬上報創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目成果材料，填寫《xx區(qū)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目成果申報表》，1500字左右的文字說明材料，以及成果被采用的報刊、經(jīng)驗(yàn)介紹宣傳材料以及領(lǐng)導(dǎo)批示等復(fù)印件。
四、評選考核原則及程序
評審工作在區(qū)委組織部部務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立“組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目”評審小組，評審小組具體負(fù)責(zé)對評選工作的組織、指導(dǎo)和實(shí)施。
評選工作本著求創(chuàng)新、重實(shí)效、公開公平的原則進(jìn)行，不搞平均分配名額。
1、篩選考核。由評審小組對照參評條件，對申報的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行篩選和考核，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量提出20個左右創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)候選項(xiàng)目。
2、征求意見。將候選項(xiàng)目下發(fā)征求各基層黨委和本部各科室意見。
3、民主票決。從候選項(xiàng)目中以無記名投票方式產(chǎn)生不超過10個創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，并從中擇優(yōu)向上級組織部門推薦。
五、考核獎勵結(jié)果運(yùn)用
對獲獎項(xiàng)目發(fā)給榮譽(yù)證書和獎金500元，并予以通報表彰，成果材料印發(fā)各基層黨委借鑒學(xué)習(xí)。對獲市組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目成果獎的，獎勵20xx元；獲得省組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果獎的，獎勵5000元。組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目創(chuàng)建列入各基層黨委和本部各科室組織工作年度目標(biāo)考核內(nèi)容，被評為省、市、區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的黨委和本部各科室在評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮，并在年度目標(biāo)考核中分別加10分、5分、3分。
工作考核辦法 篇10
為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
一、考核評比原則
在考核評比過程中堅(jiān)持公正、公平、公開和實(shí)事求是的原則，真實(shí)地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計(jì)生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
二、評比項(xiàng)目和方法
二〇xx年列入計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作考核評比的項(xiàng)目有：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計(jì)、法規(guī)信訪流動人口、人事、財(cái)務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會等十項(xiàng)工作，實(shí)行一千分制考核，區(qū)計(jì)生局將在年內(nèi)不定期的組織平時調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評結(jié)果對各單位的.業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
三、獎懲辦法。
根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎、二等獎、三等獎（一等獎總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計(jì)生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計(jì)生辦主任�？己说梅衷�800分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費(fèi)1%，其中計(jì)生辦主任負(fù)擔(dān)40%。
工作考核辦法 篇11
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)約束機(jī)制，完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，現(xiàn)將xxxx年對縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作目標(biāo)管理考核辦法明確如下：
一、對縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門的考核
�。ㄒ唬┛己藢ο�
發(fā)改委、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、住建局、交通運(yùn)輸局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市場監(jiān)管局、科技局等縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門。
（二）考核辦法
根據(jù)市經(jīng)信委、市發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)x市“十三五”縣級人民政府（管委會）能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo)責(zé)任評價考核辦法的'通知》進(jìn)行考核。
二、對各鎮(zhèn)區(qū)的考核
對各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作分別按《xxxx年鎮(zhèn)節(jié)能工作責(zé)任評價考核表》《xxxx年園區(qū)節(jié)能工作責(zé)任評價考核表》實(shí)行百分制考核，重點(diǎn)考核規(guī)上工業(yè)企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)企業(yè)六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值占比降幅、全部工業(yè)應(yīng)稅銷售耗電下降率、重點(diǎn)節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)等內(nèi)容。
三、對重點(diǎn)用能企業(yè)的考核
�。ㄒ唬┛己藢ο�
xxxx年全縣重點(diǎn)能耗企業(yè)。
�。ǘ┛己宿k法
采取百分制考核，其中節(jié)能目標(biāo)xx分，節(jié)能措施xx分。對企業(yè)的評價考核結(jié)果分為四個等級：超額完成（xx分以上）、完成（xx-xx分）、基本完成（xx-xx分）、未完成（xx分以下），考核結(jié)果將向全縣通報。具體考核辦法見《xxxx年重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核表》。
四、考核組織及獎懲
1、考核工作由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織，相關(guān)成員單位參加，分別對重點(diǎn)部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行考核，評選節(jié)能先進(jìn)部門x個、先進(jìn)個人xx人、節(jié)能型企業(yè)xx家。
2、對各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作考核得分按比例折算納入鎮(zhèn)區(qū)整體目標(biāo)責(zé)任制考核。
3、該項(xiàng)工作考核結(jié)果的運(yùn)用，由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果和上級相關(guān)規(guī)定研究決定。
工作考核辦法 篇12
⒈鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)達(dá)到人均5元以上，記30分。
省、市、區(qū)檢查，20xx年鄉(xiāng)財(cái)政未達(dá)標(biāo)的扣10分，20xx年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入6月30日前未達(dá)到35％，11月30日前全部到位記10分，全年平時檢查按投入比例記分。
2、村提留要劃分一定比例用于計(jì)生工作，收支情況要張榜公布，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有95%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，記10分，每少一個村扣3分。
3.行政經(jīng)費(fèi)安排到位記15分，無行政人員經(jīng)費(fèi)扣15分。
4.計(jì)劃生育四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到50%，區(qū)下?lián)苊赓M(fèi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，并無虛報免費(fèi)手術(shù)人數(shù)記25分，每發(fā)現(xiàn)一例對象沒落實(shí)到位扣2分，虛報一例扣2分。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌記10分。
6.及時上報財(cái)務(wù)資料及各項(xiàng)報表記10分。遲報一天1分，錯一處扣0.5分。
工作考核辦法 篇13
為了加強(qiáng)管理，促進(jìn)工作，確保工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步完善工作考核和評價機(jī)制，按照考核有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、操作性強(qiáng)、獎懲分明的原則，制定本辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市建設(shè)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作，成員如下：
組長：局分管領(lǐng)導(dǎo)
副組長：辦公室主任、人事科長、計(jì)財(cái)科長
成員：機(jī)關(guān)有關(guān)人員
二、考評等級
工作和目標(biāo)考核采用共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)百分制，等級分為一等獎、二等獎、三等獎和通報批評四個等次。90分以上（含90分）為一等獎，90—80（含80分）為二等獎，80分以下為三等獎。
三、考核方式
1、由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組，辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。
2、目標(biāo)考核實(shí)行年終考核制，年終考核對各科室、各單位的全年年度目標(biāo)和臨時新增加目標(biāo)進(jìn)行考核，局考核小組對全年目標(biāo)任務(wù)考核完成情況進(jìn)行評議定級后，報局務(wù)會審定。
3、考核內(nèi)容：
①當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
�、谛略瞿繕�(biāo)和臨時追加交辦的.重大事項(xiàng)完成情況
�、郢@獎情況
�、苣繕�(biāo)管理情況
四、評分標(biāo)準(zhǔn)：
（一）目標(biāo)考核實(shí)行百分制，各項(xiàng)目標(biāo)的分值以與本年度簽定的目標(biāo)責(zé)任書所定分值為準(zhǔn)。
�。ǘ┘臃衷瓌t
1、市委、市政府、市建設(shè)局下達(dá)的不在責(zé)任書范圍新增目標(biāo)和專項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)各單位（科室）落實(shí)情況適當(dāng)加分。
2、對單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分；獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分；獲市級部門表彰的加2分；獲區(qū)級街道先進(jìn)的加1分，總分不超過10分。
3、超額完成各項(xiàng)任務(wù)的酌情加分。
4、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會表揚(yáng)的每事加2分；受到局領(lǐng)導(dǎo)大會表揚(yáng)的每事加1分。同事被同一上級多次表揚(yáng)不累計(jì)加分。
�。ㄈp分原則
1、目標(biāo)責(zé)任書各單項(xiàng)指標(biāo)未全面完成者，按未完成程度及對全局工作的影響程度，酌情扣減該單項(xiàng)指標(biāo)的分值。
2、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報批評或大型重要會議上點(diǎn)名批評的按每事扣2—5分。各單位（科室）負(fù)責(zé)的工作受局大會點(diǎn)名批評的按每事扣1—2分。同事被同一上級多次批評不累計(jì)扣分。
3、各單位（科室）工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為，一經(jīng)查實(shí)扣2—5分。
4、未按要求和時限報送文件材料和統(tǒng)計(jì)報表，每次扣1—2分。
�。ㄋ模┮驀液暧^政策調(diào)控整和其他特殊原因，并經(jīng)局務(wù)會確認(rèn)未完成和推遲完成的目標(biāo)項(xiàng)目，一律不加分、減分。
五、獎懲措施
�。ㄒ唬┓脖辉u為一、二、三等的單位（科室），由市建設(shè)局予以通報表彰，按不同等次發(fā)給獎金。
（二）單位（科室）被通報批評的，目標(biāo)考核得分排名在3名以后的單位（科室）負(fù)責(zé)人及工作人員，年底考評時不能評為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。
（三）在考核中弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消原評定的等級，當(dāng)年直接列入四等單位通報批評。主要負(fù)責(zé)人書面檢查，責(zé)令。
工作考核辦法 篇14
一、建立并落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制(20分)
有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制記10分；有領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃記5分；全年召開2次以上會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，過1次以上高標(biāo)準(zhǔn)民主生活會，各記2.5分，缺一項(xiàng)扣除該項(xiàng)全部分。
二、干部廉潔自律（25分）
計(jì)生干部隊(duì)伍中無受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和法律追究對象；無接受紅包禮品、回扣及宴請現(xiàn)象；無利用職權(quán)為親戚朋友謀取私利的行為。違反一項(xiàng)扣5分。
三、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)（10分）
有兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，并能開展工作，年內(nèi)開展調(diào)研工作的各記5分，缺一項(xiàng)扣5分。
四、黨風(fēng)廉政教育(10分)
有規(guī)定的.學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)資料、集中學(xué)習(xí)4次以上。缺一次扣3分，扣完為止。
五、糾風(fēng)工作（15分）
實(shí)行收支兩條線管理、推行村務(wù)公開、有糾風(fēng)計(jì)劃、無“三亂”現(xiàn)象、堅(jiān)持打假治假記15分，缺一項(xiàng)扣3分。
六、查辦案件（16分）
嚴(yán)肅查處違反“七不準(zhǔn)”、有意瞞報漏報出生、出具假證明、侵犯群眾合法權(quán)益等現(xiàn)象記滿分，差一項(xiàng)扣4分。
七、加強(qiáng)工作聯(lián)系（4分）
及時報送報表、總結(jié)、案件材料和上級交辦的其他工作任務(wù)記滿分，缺一項(xiàng)扣1分。
工作考核辦法 篇15
XX鎮(zhèn)林長制工作考核辦法為規(guī)范和落實(shí)林長制工作，根據(jù)《XX鎮(zhèn)林長制工作方案》（X發(fā)〔20xx〕X號）精神，制定本辦法。
一、考核對象及原則：考核對象為相關(guān)村居及鎮(zhèn)級林長會議成員單位，村級林長、副林長。遵循原則為：協(xié)調(diào)性原則-林長制考核與年度林長制工作要點(diǎn)相銜接、同部署；
動態(tài)性原則-按照鎮(zhèn)級林長會議確定的年度工作要點(diǎn)制定年度考核方案，確定考核內(nèi)容和重點(diǎn)；
結(jié)合性原則-堅(jiān)持日�？己伺c年度考核相結(jié)合、專項(xiàng)考核與綜合性考核相結(jié)合、部門考核與目標(biāo)考核相結(jié)合。
二、考核程序：一是制定考核方案。根據(jù)林長制年度工作要點(diǎn)，鎮(zhèn)級林長制辦公室負(fù)責(zé)制定考核方案，報鎮(zhèn)級林長會議研究確定�？己朔桨钢饕ǹ己酥笜�(biāo)、考核評價標(biāo)準(zhǔn)及分值、計(jì)分方法及時間安排、表彰獎勵等。二是開展年度考核。根據(jù)考核方案，年度綜合性考核工作由鎮(zhèn)級林長制辦公室牽頭，鎮(zhèn)級林長制會議成員單位協(xié)助組織實(shí)施。三是公布考核結(jié)果。計(jì)算各村居單個指標(biāo)的分值和綜合的得分，經(jīng)鎮(zhèn)級林長會議研究通過后公布考核結(jié)果。
三、考核分工及內(nèi)容：鎮(zhèn)級林長制辦公室負(fù)責(zé)林長制考核的'組織工作、統(tǒng)計(jì)及公布考核結(jié)果。將林長制考核記過上報本級政府辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展考核的重要內(nèi)容�？己藘�(nèi)容主要包括：組織機(jī)構(gòu)、體系及制度等建立與運(yùn)行情況；
年度工作任務(wù)落實(shí)、工作推進(jìn)與質(zhì)量等情況；
問題交辦的整改和落實(shí)情況；
宣傳報道和信息材料報送情況；
工作臺賬資料收集與整理情況；
職能工作落實(shí)、督察指導(dǎo)等情況；
特色亮點(diǎn)與機(jī)制創(chuàng)新。
四、考核時間、形式與范圍：每年11月底前，各村居完成自查，并將自查總結(jié)報送鎮(zhèn)級林長制辦公室，次年1月底前，鎮(zhèn)級林長制辦公室組織完成鎮(zhèn)級考核評價工作。年度考核工作采取村級自查與鎮(zhèn)級林長制辦公室組織考核相結(jié)合的方式，通過工作匯報、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)閱資料等方法進(jìn)行�？己朔秶鸀閷Υ寰尤鏅z查，每個村抽查2-3個村（居）民組。
五、考核評分及結(jié)果運(yùn)用：考核實(shí)行百分制，日�？己苏�60%，年終考核占40%；
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個檔次。90分以上為優(yōu)秀、80-90分為良好、70-79分為合格、70分以下為不合格�？己私Y(jié)果運(yùn)用含三個方面，即納入鎮(zhèn)級年度目標(biāo)管理績效考核評價體系；
由鎮(zhèn)級林長制辦公室按程序報鎮(zhèn)級林長會議審定后予以通報；
對考核不合格的村居，在考核結(jié)果通報后10個工作日內(nèi)，由村居委會向鎮(zhèn)政府說明原因，明確整改措施及期限。
工作考核辦法 篇16
本考核辦法分三部分。第一部分計(jì)分考核辦法：即糧食保管工作占50%；兼職管理工作占20%；團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作占20%；組織紀(jì)律及臨時工作占10%。第二部分檢驗(yàn)員考核（不計(jì)分）。第三部分獎懲制度。
一、計(jì)分考核辦法
�。ㄒ唬┘Z食保管工作考核（50分）
1.入庫工作（10分）
�。�1）收購實(shí)行“三包”責(zé)任制、即包質(zhì)量、包數(shù)量、包安全、包質(zhì)量：所收購品種符合國家規(guī)定（儲存指標(biāo)和食安指標(biāo)）；包數(shù)量：按收購計(jì)劃扦樣結(jié)合格；入庫出庫數(shù)量，按規(guī)定增量后不能出現(xiàn)損耗；包安全：保管期間不得出現(xiàn)發(fā)熱霉變霉?fàn)�等現(xiàn)象。出庫數(shù)量由實(shí)際出庫數(shù)+自然損耗+增減量，若小于收購計(jì)劃數(shù)量所產(chǎn)生的差額由責(zé)任人全額賠償并扣5分，若高于收購計(jì)劃數(shù)量升益部分獎責(zé)任保管員30%并獎勵5分。出現(xiàn)損耗除賠償經(jīng)濟(jì)損失外扣5分；質(zhì)量不合格：通過整理驗(yàn)收合格的整理費(fèi)用自擔(dān)，整理不合格由責(zé)任人全額賠償，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任，同時扣2分。
�。�2）入庫期間未整理倉內(nèi)雜質(zhì)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
�。�3）收購不合格糧食發(fā)現(xiàn)一次扣2分，任何領(lǐng)導(dǎo)不得打召呼，如有打招呼發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。
�。�4）收購結(jié)束一周內(nèi)未及時處理信息及上報資料的扣2分。
�。�5）不重視安全生產(chǎn)工作的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金500元并賠償所有損失，出現(xiàn)重特大事故移交司法機(jī)關(guān)。
�。�6）收購期間未設(shè)置作業(yè)安全警戒線，否則扣2分。
�。�7）保管員對檢驗(yàn)不合格糧食不予收購，對于檢驗(yàn)合格的糧食在收購中改須逐包復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不合格的，予以拒收，否則每次扣2分。
2.儲糧管理（30分）
�。�1）確保“四無”比例常年在98%以上，在管理中發(fā)現(xiàn)責(zé)任倉間有老鼠或鼠跡每次扣3分；如遇檢查發(fā)現(xiàn)老鼠或鼠跡出現(xiàn)則同時罰現(xiàn)金200元。有霉變現(xiàn)象每次扣2分；發(fā)現(xiàn)有霉?fàn)�現(xiàn)象，視情況每倉每次扣3—5分。長期不進(jìn)倉，出現(xiàn)輕度霉變扣罰現(xiàn)金500元，扣3分，重度霉受罰現(xiàn)金1000元并扣5分，出現(xiàn)大面積霉?fàn)�所造成損失由責(zé)任人全額賠償并追究相應(yīng)法律責(zé)任。
�。�2）未用普通話“一口清”報告用語報告，每次罰現(xiàn)金50元。
�。�3）“兩簿一帳”未及時填寫的，缺次扣1—2分。
�。�4）倉內(nèi)外衛(wèi)生差的每次扣5分，倉內(nèi)外衛(wèi)生不徹底的每次扣2分。
（5）未執(zhí)行糧情檢查“一、三、五”制和風(fēng)雨及時查的'，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；風(fēng)雨未及時查的處罰現(xiàn)金50元。
�。�6）不重視安全生產(chǎn)工作的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金500元并賠償所有損失，如出現(xiàn)重特大事除賠償經(jīng)濟(jì)損失外移送司法機(jī)關(guān)。
�。�7）機(jī)械通風(fēng)未報批的每次扣2分，同時扣罰現(xiàn)金200元。
�。�8）機(jī)械通風(fēng)時沒有作記錄或記錄不完整的扣2-5分。
�。�9）熏蒸工作未拉警戒線和未立警示牌的一次扣1分；由于監(jiān)督不到位，造成熏蒸失敗的扣5分，同時第二次熏蒸的費(fèi)用自行承擔(dān)。
（10）檢查發(fā)現(xiàn)問題未按期整改的每次扣2—5分。
（11）各倉未準(zhǔn)確及時上報信息的每次扣2分。
�。�12）按糧情檢查制度規(guī)定，庫主任每季度進(jìn)倉檢查一次糧情，分管副主任每月進(jìn)倉檢查一次糧情，倉儲科長每半月進(jìn)倉檢查一次糧情，缺次扣200元。
�。�13）倉門未掛鎖的，每次扣2分。
3.出庫工作（10分）
�。�1）保管員違規(guī)未按糧庫流程出庫，造成經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償損失外，另扣5—10分，私自賣糧超2000公斤以上的追究其經(jīng)濟(jì)及司法責(zé)任。
�。�2）出庫結(jié)束一周內(nèi)未及時處理信息及上報信息的扣2分，出庫結(jié)束2日以內(nèi)要盤點(diǎn)升損，填報升損單，缺次扣1分。
（3）升損：自然損耗+短差由保管員全額賠償，升溢獎30%。
�。�4）出入庫信息填寫必須完整準(zhǔn)確，否則扣2分。
（二）倉儲兼職管理員工作考核（20分）
1.信息化管理員（吳堯）
�。�1）未維護(hù)信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每次扣2分。
（2）未按時準(zhǔn)確報送信息的每次扣2分。
2.低溫設(shè)備系統(tǒng)管理員（王哲）
�。�1）低溫設(shè)備水塔及時清理衛(wèi)生，未維護(hù)低溫設(shè)備（水塔）正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每次扣2分。
�。�2）王哲陪同和學(xué)習(xí)測控系統(tǒng)維修，缺次扣
2分。
（3）填寫申購單，迅速采購物資材料，拖延造成不能正常作業(yè)的每次扣1分。
3.藥品器材設(shè)備設(shè)施管理員（兩人均同時扣分）
�。�1）藥品領(lǐng)用必須持分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的藥品領(lǐng)用單才能領(lǐng)用藥品。藥品未取得領(lǐng)用手續(xù)，任意發(fā)放藥品的，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
�。�2）未做好藥品領(lǐng)用記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
�。�3）未及時回收齊空罐、空瓶的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
�。�4）進(jìn)出庫結(jié)束一周內(nèi)，設(shè)備器材未歸位歸庫的，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
（5）小型設(shè)備器材造成丟失，由責(zé)任人賠償并扣2分。
（三）團(tuán)隊(duì)工作考核（20分）
團(tuán)隊(duì)工作是指：倉儲科集體完成工作，如嵌縫補(bǔ)隙、熏蒸殺蟲、低溫致冷工作、機(jī)械通風(fēng)等集體工作，大家共同參與，相互配合。
1.低溫設(shè)備處用
�。�1）低溫庫制冷機(jī)械通風(fēng)等需要共同協(xié)作完成的工作，不服從按安排或未到位的扣100元，有遲到早退現(xiàn)象的扣50元。
�。�2）熏蒸：倉儲科統(tǒng)一安排熏蒸計(jì)劃，報糧庫，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，根據(jù)天所情況，臨時通知保管員，作業(yè)時，大家按時到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場并相互配合搞好糧食熏蒸工作，遲到者每次扣現(xiàn)金50元，同時考核扣1分，無故缺席者每次扣現(xiàn)金100元，同時考核扣2分。
�。�3）機(jī)械通風(fēng):糧油入庫結(jié)束或氣溫下降后需機(jī)械通風(fēng)降溫，統(tǒng)一報送糧庫領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排機(jī)械通風(fēng)，作業(yè)時，大家統(tǒng)一配合搞好機(jī)械通風(fēng)，否則扣1分，處罰現(xiàn)金50元，安排機(jī)械通風(fēng)，擅自通風(fēng)，處罰現(xiàn)金200元并扣2分。
（4）糧情分析：按規(guī)定進(jìn)行糧情分析，缺次扣現(xiàn)金100元。
�。ㄋ模┙M織紀(jì)律考核（10分）
1.按時上下班，無故遲到、早退的每次扣0.5分。
2.無故缺席的每次扣1分。
3.檢查發(fā)現(xiàn)問題，未按時整改的每次扣2分。
4.每次檢查統(tǒng)一著裝，否則扣1分。
二、檢驗(yàn)員考核（不計(jì)分）
�。ㄒ唬┍局焦C的原則進(jìn)行檢驗(yàn)，不得收人情糧，發(fā)現(xiàn)一次扣200元；
弄虛作假每次扣100元，任何人不得打招呼，否則扣1000元/次。
�。ǘ┤霂旒Z食實(shí)行逐車檢驗(yàn)和“三三”制檢驗(yàn)，“三三”制檢測即：該倉滿300噸、500噸、800噸時分別綜合扦樣檢驗(yàn)并建立檔案，缺次扣100元。
（三）出庫糧食檢驗(yàn)，在出庫前綜合扦樣檢驗(yàn)一次并建立檔案，缺次扣100元。
�。ㄋ模┗�(yàn)室清潔衛(wèi)生差，設(shè)施設(shè)備擺放不整齊，設(shè)施設(shè)備未按期維護(hù)扣100元/次。
三、檔案管理
因責(zé)任人未及時報送各種信息資料造成軟件資料未及進(jìn)裝訂成冊，形成規(guī)范的檔案，扣責(zé)任人現(xiàn)金100元，同時考核扣2分。
四、獎懲制度
�。ㄒ唬┟吭驴己�、評分、公布成績。
（二）在工作檢查中，獲省、市、縣級表揚(yáng)，年終總評分，分別獎3分、2分、1分/次，相反，每次扣3分、2分、1分。
年終評分為第一的糧庫給予獎勵現(xiàn)金1000元；連續(xù)兩年考核得分最后一名，并考核成績低于85分的報糧庫批復(fù)，調(diào)離開倉儲科工作。
�。ㄈ└魑槐９軉T年終績效按考核得分多少進(jìn)行分配。
即：個人所得金額=四個保管員總金額÷四個保管員年終總得分×個人年終得分。
說明：個人所得金額：是指年終績效考核所得金額；四個保管員總金額：是指按績效最低保管員所得金額乘以4（因保管員績效高低不平，按最低的全額納入考核，如績效考核低于80%的，則按倉儲科考核100元/分扣出納入其余人員分配。未納入部分為原保管員所得，不計(jì)入考核）；四個保管員年終總得分：是指四個保管員每月考核的年終平均分之合；個人年終得分：是指保管員每月所得分?jǐn)?shù)之合除以12。
工作考核辦法 篇17
為切實(shí)抓好今年財(cái)政系統(tǒng)的信息工作，全面準(zhǔn)確地反映財(cái)政改革與發(fā)展情況，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)知曉政情、科學(xué)決策服務(wù)，經(jīng)局長辦公會研究同意，現(xiàn)將20xx年信息工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
財(cái)政系統(tǒng)信息工作由局黨組書記、局長吳功榮負(fù)總責(zé)，局黨組成員、紀(jì)檢組長羅平具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，局辦公室做好日常工作。各股室、國庫集中收付核算中心、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所必須落實(shí)一名兼職信息工作人員。今年的信息工作既要考核股室及財(cái)政所，又要考核個人。
二、突出重點(diǎn)，確保數(shù)量，提高質(zhì)量
今年信息工作的重點(diǎn)是：區(qū)委、區(qū)政府重大決策落實(shí)情況，財(cái)政改革與發(fā)展情況及財(cái)政特色工作。報送信息的要求是事實(shí)準(zhǔn)確、主題鮮明、文字精煉、時效性強(qiáng)、數(shù)字及計(jì)量單位準(zhǔn)確統(tǒng)一。在報送信息時一律使用打印件，標(biāo)明報送日期，作者及聯(lián)系電話，同時須蓋單位印章，負(fù)面信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查，否則不予采用。
三、嚴(yán)格考核，逗硬獎懲
�。ㄒ唬┛己宿k法：
1、對各股室、國庫集中收付核算中心、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所信息目標(biāo)任務(wù)采用計(jì)分的辦法進(jìn)行考核。
2、被《游仙財(cái)政》采用的信息，按專期20分、主條10分、綜合5分、簡訊3分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。
3、被區(qū)委辦、區(qū)府辦、市財(cái)政局信息刊物采用的信息按專期40分、主條20分、綜合10分、簡訊6分的`標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。
4、各單位所報信息被市、省、中央辦公廳（室）采用的，按區(qū)內(nèi)采用計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，分別按1、2、3倍的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分，年終統(tǒng)一計(jì)入總分。
5、各股室、鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所每月上報信息至少1條，全年上報信息不得少于15條，每報1條得1分。
�。ǘ┆剟钷k法：
1、局辦公室半年書面通報一次全局信息采用情況，年終匯總通報采用情況和考核情況。
2、年終由辦公室綜合考核后評出信息工作先進(jìn)單位和個人。
3、信息工作納入綜合目標(biāo)考核，凡沒有完成任務(wù)的股室和部門年終不得評為先進(jìn)集體，其股室工作人員取消評選優(yōu)秀公務(wù)員資格。
工作考核辦法 篇18
為進(jìn)一步提高街道教育系統(tǒng)全員辦信息、搞調(diào)研和對外宣傳的積極性，增強(qiáng)教育信息調(diào)研工作，鞏固和擴(kuò)大外宣成果，更好地促進(jìn)全街道教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)信息工作的要求，結(jié)合街道教育系統(tǒng)工作實(shí)際，制定本辦法。
一、考核對象
中小學(xué)、成教、幼兒園。
二、考核目標(biāo)
總體目標(biāo)：做到《日照日報》教育版、嵐山電視臺、日照電視臺及《日照教育信息》、《嵐山信息》、《嵐山教育信息》等媒體每月必見我街道中小學(xué)、成人教育和幼兒教育工作情況。
1、信息工作：各學(xué)校每周上報教委辦公室有價值信息不少于1條。
2、通訊報道工作：各學(xué)校、幼兒園每季度在區(qū)級以上報刊發(fā)表教育通訊文章、新聞消息或電視臺報道不少于2次。
3、調(diào)研工作：各學(xué)校、幼兒園每年撰寫調(diào)研文章不少于2篇。
三、考核獎懲
1、信息考核以分計(jì)算。各學(xué)校、幼兒園每上報街道教委一條信息得1分，采用一篇得5分，被區(qū)《教育信息》采用一條得10分，被《嵐山信息》或《日照教育信息》采用一條得20分，被省級媒體以上采用1條得30分，被領(lǐng)導(dǎo)批示1條另加10－20分。
2、新聞稿件被《日照日報》教育版發(fā)表1篇得20分，在省級報刊發(fā)表1篇得30分。教育工作被嵐山電視臺報道一次得15分，被日照電視臺報道一次得20分，被省級以上電視臺報道一次得30分。
3、考核結(jié)果以累計(jì)得分計(jì)算，按積分多少評選街道、區(qū)、市級先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
通過電視臺報道的要事先報告街道教委；信息宣傳材料一律通過街道教委上報區(qū)教育局。
四、組織實(shí)施
1、各學(xué)校、幼兒園信息、調(diào)研文章及新聞稿件的'審核，由各分管校長審核，重要信息要由學(xué)校校長簽發(fā)。
2、信息、調(diào)研文章及新聞稿件的登記及統(tǒng)計(jì)由教委辦公室負(fù)責(zé)，同時各學(xué)校、幼兒園要及時搞好材料登記存檔工作。教委將定期通報信息上報、采用情況，年底統(tǒng)一考核。
3、各學(xué)校、幼兒園要高度重視教育宣傳工作，有分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專兼職人員具體負(fù)責(zé)，完善辦公條件，有條件的學(xué)校要接入互聯(lián)網(wǎng)，除緊急信息外，所有信息都應(yīng)使用lsxxxxx@163.com電子郵箱上報。要建立健全工作制度；要積極動員，廣泛發(fā)動，努力工作，爭取出色完成任務(wù)，把教育戰(zhàn)線上的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型宣傳出來，為嵐山頭街道教育事業(yè)的快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
4、本辦法于20xx年5月10日起實(shí)行。
工作考核辦法 篇19
為進(jìn)一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽(yù)度，增加品牌附加值服務(wù)。同時也為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1） 本辦法適用于全體正式通訊員。
2） 本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或xxxxx的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
1） 每季度為一個考核期，考核期的保底分為50分，正式通訊員連續(xù)兩個考核期為能達(dá)到保底分的，轉(zhuǎn)為非正式通訊員；
2） 非正式通訊員繼續(xù)投稿，且在下個考核期內(nèi)達(dá)到保底分的，即可恢復(fù)其正式通訊員資格；新申請正式通訊員亦參照此條辦理；
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1） 正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2） 稿件被《xxxx》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
3） 稿件被《xxxx報》采用的，每篇得8分；重要稿件視情加分，但最高不超過15分；
4） 稿件被《xxx報》、《xxx報》采用的，每篇得20分；重要稿件視情加分，但最高不超過30分；被其他市級媒體采用的（含xx電視臺），每篇15分；
5） 稿件被《xx日報》、《xx報》等省部級報刊采用的，每篇得30分；重要稿件視情加分，但最高不超過50分；
6） 稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的'，每篇得100分；重要稿件加分另定；
7） 采寫《內(nèi)部情況反映》并交至公司黨辦的，視情每篇得20—30分；
8） 合作稿件按平分計(jì)分；
9） 本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計(jì)分；
10） 本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分與考核獎金比值為1：1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1） 本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡(luò)媒體；
2） 通訊員（包括非正式通訊員）應(yīng)就投稿和采用情況自行備案，待考核期末與公司來稿登記表核對；
3） 非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
4） 對于工作成績突出的通訊員（包括非正式通訊員），至年度末，公司視情再行表彰與獎勵；
5） 本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負(fù)責(zé)修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
工作考核辦法 篇20
一、基本要求
堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，運(yùn)用簡煉的文字，全面、及時、準(zhǔn)確地反映稅收工作的新情況、新問題，進(jìn)一步提高我局在青島市級以上的信息采用率，確保完成全年信息工作任務(wù)。
二、考核原則
加大考核力度，在保證信息數(shù)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高信息質(zhì)量，突出抓好工作調(diào)研；適當(dāng)提高單篇信息分值，擴(kuò)大信息發(fā)布渠道，調(diào)動工作人員撰寫稅務(wù)信息的積極性。
三、考核分組方式
根據(jù)各單位工作職責(zé)和人員狀況，采取分組考核的方式。甲組包括：辦公室、人事教育科、征收管理科、稅政法規(guī)科、計(jì)劃征收局、稽查局、城區(qū)管理分局；乙組包括：監(jiān)察科、信息中心、個體稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局。
四、報送數(shù)量
1、甲組每月至少向市局報送3篇以上稅務(wù)信息；乙組每月至少向市局報送2篇以上稅務(wù)信息。信息類型包括問題類信息、經(jīng)驗(yàn)性信息、突發(fā)類信息、調(diào)研類信息等。
2、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭加強(qiáng)工作調(diào)研，積極撰寫調(diào)研文章，每年至少在市局（含）以上部門或刊物上發(fā)表1篇調(diào)研類信息。
五、計(jì)分方式
�。ㄒ唬┬畔笏突痉郑�
按期完成每月稅務(wù)信息報送數(shù)量，每篇計(jì)2分。甲組超過3篇的，按3篇計(jì)分；乙組超過2篇的按2篇計(jì)分。各組每少報送1篇扣4分。報送的信息質(zhì)量較差，明顯敷衍了事、應(yīng)付工作的不屬計(jì)分范圍。
�。ǘ┎捎眯畔⒂�(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
1、市局采用信息計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：《xx稅訊》�？坎捎�1篇信息類文章計(jì)8分；《稅務(wù)信息》或《稅收簡報》每期計(jì)8分；稅務(wù)信息“綜合簡報”每采用1條計(jì)5分；稅收調(diào)研類信息每篇計(jì)15分（2000字以上）。
在青島市局內(nèi)、外部網(wǎng)站上發(fā)布的信息，參照市局采用信息標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分；同時采用的，不重復(fù)計(jì)分。
2、xx市委、市政府、青島市國稅局每采用1篇（條）計(jì)15分；省國稅局或青島市委、市政府每采用1篇（條）計(jì)30分；被國家稅務(wù)總局或省委、省政府每采用1篇（條）計(jì)45分；被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳每采用1篇（條）計(jì)60分。
3、各類信息凡是被市局（含）以上領(lǐng)導(dǎo)批示的，每篇加倍計(jì)分；同一篇信息被上級機(jī)關(guān)多頭采用的，按最高層次計(jì)分。
�。ㄈ┬畔⒖鄯謽�(biāo)準(zhǔn)
1、未完成稅務(wù)信息報送數(shù)量的，按照每月實(shí)際少報數(shù)量扣減相應(yīng)的分值，直至信息基本報送分為0，不倒扣分。以NoTES系統(tǒng)提供的數(shù)量和日期為準(zhǔn)。
2、在進(jìn)行年度考核時，單位主要負(fù)責(zé)人沒有在市局（含）以上部門或刊物上發(fā)表調(diào)研類信息的，扣所在單位5分。
3、各單位信息網(wǎng)絡(luò)不健全，無兼職信息員的扣10分。
4、重要工作、緊急情況和突發(fā)事件反映不及時、不準(zhǔn)確或瞞報的，發(fā)現(xiàn)一起扣20分。
5、對市局的專題約稿、所需的臨時性情況說明、材料數(shù)據(jù)未按時上報的，滯報一天扣3分。
6、上報信息雖被采用，但反映問題失實(shí)，造成不良影響的每條扣減30分。
�。ㄋ模┬畔笏头绞�
報送市局的信息或其他資料，除特別要求外，需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審閱后，通過NoTES系統(tǒng)以電子文檔進(jìn)行傳遞，并注明作者，便于市局進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核和發(fā)放稿酬。對不符合上述規(guī)定的信息市局不予采編。
�。ㄎ澹┛己嘶鶖�(shù)
根據(jù)年度信息采用情況分組進(jìn)行考核。各組的.信息年度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分別為：甲組160分，乙組120分，在目標(biāo)管理責(zé)任制中基本分占40分。
六、評比方式
根據(jù)年度信息采用情況，由市局對達(dá)到年度信息考核基準(zhǔn)分、信息工作成績突出的單位和個人予以通報表彰；對信息工作不力，未達(dá)到年度信息考核基準(zhǔn)分的單位予以通報批評。
七、獎勵方式
凡被市局以上機(jī)關(guān)采用的信息，對其作者按以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵：
�。ㄒ唬┦芯置坎捎�1篇（條）信息，獎勵5元。
�。ǘ﹛x市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵20元。
�。ㄈ┣鄭u市局每采用1篇（條）信息，獎勵50元。
（四）省國稅局或青島市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵100元。
�。ㄎ澹┛偩只蚴∥⑹≌坎捎�1篇（條）信息，獎勵200元。
�。┲修k、國辦每采用1篇（條）信息，獎勵400元。
�。ㄆ撸└黝愋畔⒎彩潜皇芯趾蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)批示的，每篇加倍獎勵；同一篇信息被上級機(jī)關(guān)多頭采用和批示的，按最高采用和批示層次計(jì)發(fā)稿酬。
八、考核方式
信息工作由市局辦公室統(tǒng)一組織管理，負(fù)責(zé)對各單位提報的稅務(wù)信息進(jìn)行整理、編發(fā)、統(tǒng)計(jì)、考核，按季通報信息采用數(shù)量和得分情況，按季度考核。凡信息單項(xiàng)考核達(dá)到規(guī)定分值的，在目標(biāo)管理考核中得滿分；未達(dá)到規(guī)定分值的，在目標(biāo)管理考核中折算扣分。折算公式：
目標(biāo)管理考核信息總分值
扣減分值=x（考核基數(shù)—實(shí)際得分）
信息考核基數(shù)
九、本《辦法》由xx市國家稅務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)解釋。
十、本辦法自xx年x月x日起執(zhí)行。原《xx市國家稅務(wù)局信息工作考核辦法》（x國稅辦[xx]4號）執(zhí)行至xx年x月x日。
工作考核辦法 篇21
為了進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，發(fā)揮政府資源效益，做大、做強(qiáng)企業(yè)平臺，充分調(diào)動各部門參與融資工作的主動性、創(chuàng)造性，切實(shí)做好建設(shè)資金籌集工作，更好地推動全區(qū)城市建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本辦法。
一、考核對象
直接從事融資的政府各融資平臺、區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和服務(wù)融資的相關(guān)部門。
�。ㄒ唬┤谫Y平臺：市區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（含市區(qū)城市資產(chǎn)投資發(fā)展中心、市區(qū)城投置業(yè)有限公司、市興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司和市興水務(wù)有限公司）、市華廈建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、市文化旅游資源開發(fā)有限公司、市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)有限公司、市路通交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以及市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。
�。ǘ﹨^(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)。
�。ㄈ┓⻊�(wù)融資的相關(guān)部門。
二、融資平臺年度目標(biāo)任務(wù)及獎勵辦法
�。ㄒ唬┦袇^(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（含市區(qū)城投置業(yè)有限公司、市興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、市興水務(wù)有限公司等）完成年度新增融資8億元任務(wù)（含銀行貸款、企業(yè)債券、中票、短融、信托、融資租賃等各種金融產(chǎn)品，不包括轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目，下同），完成8億元部分按融資額0.05%標(biāo)準(zhǔn)獎勵，超額部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高50%。
�。ǘ┦腥A廈建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、市文化旅游資源開發(fā)有限公司各自主完成1.5億元新增融資任務(wù)，完成1.5億元部分按0.1%標(biāo)準(zhǔn)獎勵，超額部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高50%。
�。ㄈ┦袇^(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)有限公司、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司各自主完成1億元融資任務(wù)，完成1億元部分按0.1%標(biāo)準(zhǔn)獎勵，超額部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高50%。
�。ㄋ模┦新吠ń煌ㄙY產(chǎn)經(jīng)營有限公司和市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司各自主完成0.5億元新增融資任務(wù)，完成0.5億元按0.1%獎勵，超額部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高50%。
�。ㄎ澹┤缟鲜鰡挝蛔灾魍瓿赡甓热谫Y目標(biāo)50%以上(含50%)，但未達(dá)到融資年度目標(biāo)任務(wù)，獎勵標(biāo)準(zhǔn)則按各單位獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮50%；完成年度融資目標(biāo)50%以下，則不予獎勵。
上述平臺如非自主完成而與市區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（含上同）共同完成的'，完成指標(biāo)可由參與方平均分?jǐn)偂?/p>
三、區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)獎勵辦法
區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)年度內(nèi)發(fā)放給上述平臺或通過其他公司發(fā)放給上述平臺貸款的，按實(shí)際發(fā)放數(shù)（不含轉(zhuǎn)貸資金）的0.05%進(jìn)行獎勵。
對涉及到的相關(guān)融資服務(wù)部門，由區(qū)城市資產(chǎn)投資發(fā)展中心根據(jù)各部門配合及工作量情況提出方案，年終給予一次性1-3萬元的獎勵。
對各融資平臺及區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)融資工作實(shí)績由區(qū)城市資產(chǎn)投資發(fā)展中心配合區(qū)金融辦考核認(rèn)定。
上述獎金主要用于彌補(bǔ)融資業(yè)務(wù)支出和獎勵各單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體及融資工作有功人員，具體分配方法由各單位自行決定。各金融機(jī)構(gòu)獎金經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后統(tǒng)一由區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司直接發(fā)放；其余各單位的獎金經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后納入融資成本由實(shí)際用款單位列支；對給予相關(guān)融資服務(wù)部門的獎勵經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后由區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司列支。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可參照此辦法制定本轄區(qū)范圍內(nèi)的融資考核辦法。
本辦法考核期限為年度。
工作考核辦法 篇22
一、考核原則
以提高基層社會治理能力和治理水平為基本原則，堅(jiān)持提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力與改進(jìn)工作作風(fēng)、解決民生訴求、增強(qiáng)干群關(guān)系相結(jié)合，以事項(xiàng)上報數(shù)量、辦理質(zhì)量以及結(jié)果反饋、群眾滿意度為評分基礎(chǔ)，確保通過網(wǎng)格化月度工作考核，提高網(wǎng)格化事項(xiàng)辦理質(zhì)量，提升群眾滿意度。
二、考核對象
承辦網(wǎng)格化事項(xiàng)的村居、企業(yè)和鎮(zhèn)直各部門。
三、考核內(nèi)容
主要考核基礎(chǔ)網(wǎng)格員上報礦產(chǎn)資源盜采、安全隱患、環(huán)境保護(hù)、矛盾糾紛、重點(diǎn)人員、工程建設(shè)等6類18項(xiàng)信息以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他應(yīng)急管理工作，使“網(wǎng)格吹哨，部門報到”落到實(shí)處，成為鄉(xiāng)村社會治理的新常態(tài)。
�。ㄒ唬┑V產(chǎn)資源盜采方面
1.發(fā)現(xiàn)非法占用、違法建設(shè)、破壞山林耕地行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）
2.發(fā)現(xiàn)非法采礦、采砂行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）
3.發(fā)現(xiàn)開挖地窖、窯洞行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）
�。ǘ┌踩[患方面
4.非法制造經(jīng)營煙花爆竹（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）
5.發(fā)現(xiàn)水情火情、消防安全（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、自然資源管理所、派出所）
6.非法儲存、銷售汽油、柴油、液化氣（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）
7.發(fā)現(xiàn)“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產(chǎn)現(xiàn)象。（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室、派出所）
8.發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施安全隱患（包括道路、交通、供電、通信等）
（三）環(huán)境保護(hù)方面
9.網(wǎng)格內(nèi)積存垃圾（責(zé)任單位：環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)
10.個人或企業(yè)外排污水（責(zé)任單位：生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室）
11.焚燒垃圾、樹葉、秸稈（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心）
12.發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖污染（責(zé)任單位：畜禽整治辦）
�。ㄋ模┟芗m紛方面
13.發(fā)現(xiàn)上報矛盾糾紛（責(zé)任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
14.信訪隱患排查上報（責(zé)任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
15.排查、上報治安安全隱患（責(zé)任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)人員方面
16.關(guān)注邪教、信訪重點(diǎn)人員動態(tài)，清理邪教標(biāo)語（責(zé)任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
17.發(fā)現(xiàn)可疑人員、車輛（責(zé)任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）
�。┕こ探ㄔO(shè)方面
18.發(fā)現(xiàn)新建種植養(yǎng)殖棚、房屋建設(shè)等行為（責(zé)任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所）
四、考核指標(biāo)和計(jì)分辦法
考核指標(biāo)：36個村居211個基層基礎(chǔ)網(wǎng)格，采取月度考核和村居常規(guī)指標(biāo)考核相結(jié)合。
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核（70分）
1.上報率（30分）：指網(wǎng)格員上報網(wǎng)格事項(xiàng)除以當(dāng)天全鎮(zhèn)網(wǎng)格上報事項(xiàng)乘以100%。村居各基層網(wǎng)格采取信息直報機(jī)制，網(wǎng)格員每天在所轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時上報村級網(wǎng)格長和鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心。
2.辦結(jié)率（20分）：指承辦單位在規(guī)定時限內(nèi)落實(shí)處理的
網(wǎng)格化事項(xiàng)數(shù)量占總承辦量的比例。網(wǎng)格事項(xiàng)及時辦結(jié)，辦結(jié)率以90%為基礎(chǔ)，每上升一個百分點(diǎn)加1分，下降一個百分點(diǎn)扣1分，直至扣完為止，加分可以上不封頂。
3.滿意度（20分）：指網(wǎng)格化事項(xiàng)提出方對事項(xiàng)辦理滿意和基本滿意的數(shù)量占總承辦量的比例。對所有網(wǎng)格上報事項(xiàng)辦結(jié)回復(fù)，要求滿意度100%，每有一項(xiàng)不滿意扣1分，直至扣完為止。
�。ǘ┏Ｒ�(guī)指標(biāo)考核（30分）
1.制度建設(shè)（10分）
主要考核制度健全、職責(zé)明晰、流程規(guī)范、檔案齊全等方面的情況。
2.陣地建設(shè)（10分）
主要考核場所配套、設(shè)施整合、平臺維護(hù)、部件應(yīng)用等方面的'情況。
3.隊(duì)伍建設(shè)（10分）
主要考核人員配備、責(zé)任落實(shí)、隊(duì)伍管理、服務(wù)保障等方面的情況。
五、加減分
（一）加分項(xiàng)目
1.本月無12345熱線、無群眾舉報以及無上級各部門反饋線索的月考核得滿分。
2.在排查中發(fā)現(xiàn)涉及安保維穩(wěn)類、違法建設(shè)類、安全生產(chǎn)類、環(huán)境保護(hù)類等底線工作和重大負(fù)面輿情及時上報并能處理化解的每有一件加5分。
（二）減分項(xiàng)目
對存在漏報、瞞報、錯報、遲報等重要信息，而被群眾舉報、12345政務(wù)服務(wù)熱線舉報及上級部門反饋線索的，每有一件次減10分，如造成嚴(yán)重后果的，免除現(xiàn)有職務(wù)，并依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
六、組織實(shí)施
網(wǎng)格化管理服務(wù)工作考核由鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心組織實(shí)施。
七、結(jié)果運(yùn)用
網(wǎng)格化管理服務(wù)工作考核情況納入全鎮(zhèn)村級月度工作考核和年度綜合考核，與工資待遇、評先樹優(yōu)、職稱評聘等相掛鉤。
【工作考核辦法】相關(guān)文章：
教學(xué)常規(guī)工作考核辦法08-05
安全生產(chǎn)工作考核辦法11-10
中學(xué)教學(xué)常規(guī)工作考核辦法10-08
員工考核辦法09-23
員工考核辦法10-23
食堂工作人員考核辦法10-25
考核辦法方案12-08
網(wǎng)格化管理工作考核辦法03-29
學(xué)校安全工作考核辦法及獎懲制度09-06