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公司中層干部年度考核辦法

時(shí)間:2023-02-06 13:03:03 考核辦法 我要投稿
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公司中層干部年度考核辦法

  一、考核內(nèi)容

公司中層干部年度考核辦法

  中層干部年度考核以德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行,采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。

  1、工作態(tài)度(德):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

 。1)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,積極宣傳黨和國家及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)路線、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行;

 。2)擁護(hù)和執(zhí)行管理中心的決議、決定,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見,工作中勇挑重?fù)?dān);

  (3)積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革,模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案,關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;

 。4)在領(lǐng)導(dǎo)和組織部門工作中,堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,不欺上瞞下,清正廉潔;

 。5)熱心為公司和員工服務(wù),識(shí)大局、顧大體,個(gè)人利益服從組織利益,員工滿意。

  2、工作能力(能):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

  (1)模范地履行崗位職責(zé),工作有開拓創(chuàng)新精神,計(jì)劃性強(qiáng),檢查措施得力,善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作;

 。2)能與其他部門搞好工作協(xié)調(diào),主動(dòng)研究相互需要相互配合的工作,需要共同協(xié)商解決的問題,不扯皮不推諉,享有共同名利時(shí),不獨(dú)占,不搶功;

 。3)能解決部門內(nèi)部矛盾,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,矛盾不上交;

 。4)工作效率高,能在分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi),按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù);

 。5)努力鉆研業(yè)務(wù),積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,是本崗位業(yè)務(wù)骨干。

  3、工作作風(fēng)(勤):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

 。1)經(jīng)常親臨一線,調(diào)查研究,掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料,能親自參加或操作具體的工作;

  (2)在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào),有解決問題的方法或處理問題的方案,處理問題及時(shí)果斷,但不武斷;

  (3)能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索新的工作方法;

  (4)經(jīng)常深入群眾,主動(dòng)做所屬員工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

 。5)模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常地對(duì)照檢查自己,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  4、工作業(yè)績(績):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)

 。1)所領(lǐng)導(dǎo)的部門在公司的政治、管理和經(jīng)營等項(xiàng)工作中,成績突出,在公司的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列,經(jīng)常被評(píng)為先進(jìn)部門并獲得流動(dòng)紅旗;

 。2)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門的表彰、表揚(yáng)和肯定;

 。3)重視思想政治工作,所領(lǐng)導(dǎo)的部室人員思想過硬,在公司改革等重大事件中,態(tài)度積極,無大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒;

 。4)重視部門兩個(gè)文明建設(shè),所領(lǐng)導(dǎo)的部室在公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用,成績突出;

 。5)在工作中堅(jiān)持精減效能的原則,厲行節(jié)約,少花錢多辦事,在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績。

  二、考核辦法

  對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。

  1、召開部門員工會(huì)議,在部門員工中進(jìn)行測(cè)評(píng),量化考核得分占綜合得分的25;

  2、召開員工大會(huì),中層干部述職之后全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),量化考核得分占綜合得分的25;

  3、召開中層干部會(huì)議,由中層干部互相進(jìn)行民主測(cè)評(píng),量化考核得分占綜合得分的25;

  4、召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的25;

  5、綜合考核得分分為四等,考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀,考核得分為70--89分的為合格,考核得分為60--69分的為基本合格,考核得分為60分以下的為不合格。

  三、獎(jiǎng)懲辦法

  中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,具有嚴(yán)肅性,搞好中層干部的考核,落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部考核,成績優(yōu)秀者,作為今后提拔晉升的依據(jù),并作為公司年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人;考核為合格者,鼓勵(lì)努力工作,向優(yōu)秀者看齊;考核為基本合格者,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話,限期整改;考核為不合格者,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。

  附:公司20__年度中層干部考核測(cè)評(píng)表

  二○○五年十二月十二日

  公司20__年度中層干部考核測(cè)評(píng)表

  姓名:職務(wù):

  考核項(xiàng)目

  考核內(nèi)容

  考核等次

  優(yōu)秀

  (5分)

  合格

 。4分)

  基本合格

 。3分)

  不合格

  (1分)

  德

 。25分)

  堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,積極宣傳黨和國家及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)路線、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行;

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