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熱門石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)案例
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？下面是小編精心整理的熱門石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)案例，歡迎大家分享。
熱門石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)案例1
中石油是中國(guó)最大的石油企業(yè)，是國(guó)內(nèi)外知名的能源公司之一。隨著其業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。在我參與的幾個(gè)項(xiàng)目中，也深刻地感受到了中石油在安全生產(chǎn)方面所做出的努力和重視。在此，我將分享一些自己的心得體會(huì)。
中石油認(rèn)為，生命安全與環(huán)境保護(hù)是企業(yè)最重要的社會(huì)責(zé)任。生產(chǎn)過程中的任何異常狀況和事故都應(yīng)避免發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)采取有效措施防止進(jìn)一步擴(kuò)大。在實(shí)際操作中，這意味著我們必須高度警惕每一步操作，以確保我們做出的選擇是正確且安全的。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)地考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┫@些風(fēng)險(xiǎn)。
在安全生產(chǎn)意識(shí)方面，中石油采取了一系列措施，如強(qiáng)化安全培訓(xùn)、開展安全文化建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)安全管理等。在項(xiàng)目中，中石油會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)的安全生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并組織全員參與安全草案的制定和檢查。在我的工作中，我也發(fā)現(xiàn)對(duì)于我們個(gè)人來說，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅是保護(hù)我們自己的生命財(cái)產(chǎn)，也是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。
在工程項(xiàng)目中，為了確保安全生產(chǎn)，中石油也會(huì)選用優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備，以避免不必要的生產(chǎn)事故。在我的參與項(xiàng)目中，我們也遵循了這一原則，在材料的批準(zhǔn)和設(shè)備選購(gòu)中進(jìn)行篩選，以確保產(chǎn)出品質(zhì)與安全性的雙重保證。
中石油的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全是工作的'核心。我們必須通過提高自身的安全意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、使用優(yōu)質(zhì)材料和設(shè)備來保證安全生產(chǎn)。只有這樣，我們才能真正讓安全生產(chǎn)貫穿于我們的生產(chǎn)過程中，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。借助于中石油的寶貴安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，我們必將在今后的工作中以更加嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)密的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)，以此為基礎(chǔ)不斷提高工作品質(zhì)與水平。
熱門石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)案例2
石化行業(yè)是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)生產(chǎn)線長(zhǎng)、涉及面廣，僅中國(guó)石化集團(tuán)就有原油、成品油、天然氣等輸油、輸氣管道近6000km，加油站2.4萬個(gè)，石化企業(yè)的油田、采油廠、煉油廠、化工廠、油庫(kù)、加油站、輸油（氣）管線遍及全國(guó)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站、碼頭、賓館、千家萬戶。生產(chǎn)過程包括油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井、采油、油氣輸送、原油儲(chǔ)運(yùn)、石油煉制、化工生產(chǎn)、油品銷售等，生產(chǎn)社會(huì)需要的汽油、煤油、柴油、潤(rùn)滑油、化工原料、合成樹脂、合成橡膠、合成纖維、化肥等3000多種石油、化工產(chǎn)品，與人民的衣、食、住、行密切相關(guān)。中國(guó)的三大石油石化集團(tuán)公司中國(guó)石化、中國(guó)石油和中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司固定資產(chǎn)已達(dá)到6000多億元，從業(yè)人員達(dá)到200多萬人，石化行業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。
石油化工生產(chǎn)是一種高危險(xiǎn)性的過程，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，往往造成較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)維持企業(yè)的生存與發(fā)展、保障員工的人身安全以及整個(gè)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義。近年來，隨著中國(guó)化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責(zé)任也越來越重。化工企業(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆，高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，易發(fā)生安全事故，易造成群死傷、中毒、污染等次生災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。
一、化工事故存在的原因
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體（或液體）的大量流失，對(duì)周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn)，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。化工事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素：
1、違章操作。如違反操作規(guī)程，操作錯(cuò)誤，不遵守安全規(guī)章制度等�；どa(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)有很嚴(yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的27.8%。
2、設(shè)備故障。設(shè)計(jì)上的不足。例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。設(shè)備上的缺陷。如設(shè)計(jì)上考慮不周，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個(gè)化學(xué)事故的50%。
3、管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全，隱患不及時(shí)消除、治理，人事管理上不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)�。以及不遵守勞�?dòng)紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)貴任，缺乏主人翁責(zé)任感等。
4、意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故，以及有毒物品在運(yùn)輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯(cuò)。上述列舉的四條事故起因，無不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。
5、當(dāng)前，在中國(guó)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象比較突出。部分企業(yè)放松現(xiàn)場(chǎng)管理，要求不嚴(yán)，設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律松弛。安全檢查沒有堅(jiān)持“鐵面無私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，安全隱患治理不及時(shí)，整改不落實(shí)；企業(yè)安全培訓(xùn)不重視，力度不大，針對(duì)性不強(qiáng)，有的甚至流于形式，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，在遇到緊急事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和應(yīng)變能力比較差。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
1、把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的`提高，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器，難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不正常，異響、振動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)，新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對(duì)其不熟悉，也會(huì)導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安管理。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù)，專人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)維修，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2、建立健全安全制度體系。企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個(gè)企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)要走向市場(chǎng)爭(zhēng)取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
3、建立安全事故問責(zé)制。年4月21日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)），并自公布之日起施行。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國(guó)石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問責(zé)制�！吨袊�(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定（試行）》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定；三是違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應(yīng)急處置不力，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的；五是未按有關(guān)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)�！兑�(guī)定》明確：領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)特大及特別重大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。
4、全員參與全方位的安全管理。企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源，明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故發(fā)生率。
安全管理其實(shí)就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法�；て髽I(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。同時(shí)安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各個(gè)部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位，從上到下，縱橫結(jié)合，形成廠、車間到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，從而確保安全工作的順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。
三、結(jié)論
現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運(yùn)用管理學(xué)的原理，做到以人為本，重視對(duì)員工的激勵(lì)，將情感融入安全管理，全員、全方位管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理，才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
熱門石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)案例3
作為中國(guó)石油行業(yè)中的龍頭企業(yè)，中石油一直高度重視安全生產(chǎn)。經(jīng)過多年的努力，中石油已成為一家安全生產(chǎn)規(guī)范、生產(chǎn)專業(yè)化、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)合理化、環(huán)境保護(hù)化的國(guó)際化石油公司。本文從實(shí)踐的角度，探討中石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)。
中石油安全生產(chǎn)的第一道屏障是管理，安全意識(shí)、安全制度、安全技術(shù)應(yīng)該貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過程，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，向縱深方向發(fā)展。有了健全的管理環(huán)節(jié)，才能創(chuàng)建起一流的安全環(huán)境，提升安全品質(zhì)，哪怕遭遇發(fā)生災(zāi)害時(shí)，也能在管理上給予充分的保障，從而把損失降到最低。
中石油注重發(fā)現(xiàn)問題，快速研發(fā)技術(shù)，打造防范和救援措施。防范要重在前置，早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置，才能在事故發(fā)生前加以控制和消除，但凡事也不能估計(jì)到盡頭，注重意識(shí)增強(qiáng)也是不可或缺的一環(huán)，才能增強(qiáng)危機(jī)感，早期預(yù)警。
技術(shù)是保障安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)之一，而要保證技術(shù)實(shí)現(xiàn)，員工必須要有足夠的培訓(xùn)和操作能力。因此，中石油非常注重對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升技能素質(zhì)。但是僅僅有技能是不夠的，員工必須對(duì)安全的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，做到萬無一失。
中石油不斷總結(jié)、查漏補(bǔ)缺和修補(bǔ)立竿見影的問題，他們每季度都要進(jìn)行一次安全排查，排查所有隱患和不安全行為，針對(duì)性制定防范措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)防范能力。通過數(shù)據(jù)結(jié)果反饋提升自身最后反應(yīng)速度，進(jìn)一步完善防范安全機(jī)制。
中石油認(rèn)為，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化是安全生產(chǎn)的根本。企業(yè)文化中的安全意識(shí)和安全行為將自然而然地在員工思想中深深扎根，形成良好的'安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍，所有的員工充滿責(zé)任重大的安全擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步保障公司的安全全面發(fā)展。
結(jié)尾：總之，中石油的安全生產(chǎn)在很大程度上有力保障了自身和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)節(jié)約了大量的人力成本和物力成本，構(gòu)建了可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，成為中國(guó)石油行業(yè)中的一面旗幟。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)永恒的主題，中石油將以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更全面的保障體系建設(shè)和繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
熱門石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)案例4
中石油是中國(guó)石油行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，在國(guó)內(nèi)石化行業(yè)擁有重要的地位。隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，中石油在安全生產(chǎn)方面重視程度也越來越高。在實(shí)踐中，我從中石油的安全生產(chǎn)管理中感受到了很多，體會(huì)頗深，也受益匪淺。本文將圍繞中石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)，從五個(gè)方面來闡述。
第一，加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。中石油從內(nèi)部推廣安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，從操作員、管理層到公司領(lǐng)導(dǎo)都參與其中，避免了不同層次、崗位之間的信息傳遞斷層。為了加強(qiáng)員工安全意識(shí)，在日常生產(chǎn)中，中石油會(huì)通過不斷的技能培訓(xùn)、安全教育宣傳、安全會(huì)議等形式，使員工不斷提高安全意識(shí)。如此便可充分發(fā)揮安全警示作用，防止危險(xiǎn)和傷害的發(fā)生。
第二，制定完善的安全制度。中石油的安全制度是非常嚴(yán)格的，從安全設(shè)備的使用到員工的安全行為都有詳細(xì)的規(guī)定，并對(duì)違規(guī)行為施以制度性的懲戒，使公司員工對(duì)安全規(guī)程有了更深刻的理解和體會(huì)。企業(yè)要深入了解業(yè)務(wù)流程，從而制定詳盡、規(guī)范、切實(shí)可行的安全管理制度。
第三，積極采用安全技術(shù)手段。中石油從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直把安全放在企業(yè)的首要位置，生產(chǎn)過程涉及環(huán)節(jié)多，為了保證安全，中石油采用了很多安全技術(shù)手段參與管理。比如，在生產(chǎn)過程中，時(shí)刻都要檢測(cè)各種環(huán)境，通過采集各種數(shù)據(jù)，并自動(dòng)預(yù)警，以保證安全。在制定安全措施時(shí)，中石油也借助了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，利用現(xiàn)代化、高科技的技術(shù)可以預(yù)測(cè)、控制、管理各種生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第四，實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域必須采取不同的安全措施，中石油通過對(duì)加工、貯存、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全管理，形成完整的安全生產(chǎn)體系。同時(shí)，企業(yè)在管理重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理時(shí)，要注重管理人員的培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理，以此提高重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理水平。
第五，開展安全評(píng)估和監(jiān)控。企業(yè)在安全生產(chǎn)中，為了保證每個(gè)環(huán)節(jié)的安全，一定要將安全評(píng)估和監(jiān)控作為很重要的管理措施之一。此項(xiàng)工作可以在現(xiàn)有的安全制度基礎(chǔ)上，建立更豐富的`評(píng)判體系。在安全監(jiān)控方面，采用了現(xiàn)代化的綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與分析，及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)境中的各種問題，預(yù)案制定和加強(qiáng)監(jiān)管。
總之，中石油是在不斷探索、不斷嘗試中積極進(jìn)取的。通過實(shí)踐體驗(yàn)，我認(rèn)為企業(yè)要不斷創(chuàng)新、完善安全管理措施，管理和技術(shù)力量的提高是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的條件，安全是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石，安全管理要從上到下孜孜不倦。用這些心得體會(huì)去提高和磨練自己，在工作中不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施落地，讓企業(yè)在安全生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)更有力的發(fā)展。
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