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教學質量分析會發(fā)言稿

時間:2024-05-26 14:12:07 致辭 我要投稿

教學質量分析會發(fā)言稿

  在生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的教學質量分析會發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

教學質量分析會發(fā)言稿

教學質量分析會發(fā)言稿1

  能在這次教學質量分析會上發(fā)言。我感到很榮幸。這說明我一年的辛勞是有所得的。我也相信,作為教師,沒有一個人不愿意自己的教學成績好,沒有一個人不愿意自己所教的學生進步進步再進步,我們都希望自己的學生來上一天學就有一天的收獲。我們更沒有一個人會不在乎自己在社會上,家長們中的口碑。都希望聽到人們提起來,說自己是個很認真很負責的好老師,說他們愿意將自己的孩子放在我們班。但是做一個好老師真的太難了,在如今這樣復雜的社會形勢下,我們真的感到千頭萬緒無從下手。我也經常會不斷地反思自己、鼓勵自己向著好老師的標準看齊再看齊。仔細想起來,我覺得要教好學,就要做好以下幾個方面:

  首先是要有責任心和奉獻心和執(zhí)著心。為師,我們必須講責任,盡管有時候我們感到講責任和奉獻會很累。我們誰都想做一個好老師,誰不想啊?不想當將軍的士兵不是好士兵。但是當一個好老師要付出多少才算完呢?教無止境、學無止境、改革與創(chuàng)新也沒有止境。所以我們累了。但是我們面對的是孩子!“孩子”這個詞語有多重啊?承載著多少愛,多少期望與期盼,多少五彩繽紛的夢想啊!我們一切一切的付出的沉重都會在這夢想的沉重中化為羽毛般虛無。如果我們的付出會讓這些夢想更加璀璨,那么我們的沉重又算什么呢?所以無論任何時候對待教育,我們一定要盡職盡責。

  我曾經想過,負責具體最難做的是要按時布置并檢查學生的作業(yè),對于他們的偷懶錯誤不姑息遷就,不做作業(yè)就一定要接受懲罰,做錯了就一定要改過來。這一點看似簡單,其實對于我們來說是一種考驗。特別是今年接手的這一級學生,按時完成作業(yè)、交作業(yè)的習慣很差。很多孩子就是這樣,他明明知道不做作業(yè)會受到老師的懲罰,卻依然是不做,他們有這樣的耐性而我也必須有這樣的耐性和他們較勁,你有幾次不做,我就有幾次把你記下來,就有幾次懲罰你。很多時候我懷疑做老師的職責。我發(fā)現我們的任務不但是教書,而且更是糾正學生的各種不良習慣,甚至這比教書更重要。因為孩子一旦養(yǎng)成了不認真聽講不按時完成作業(yè)的習慣那就上什么學也白上。但是至今我也沒有找到比懲罰更好的辦法,讓孩子們按時乖乖的完成作業(yè)。

  提到奉獻,這或許多少有些過時。我說不清時代到底變成了什么樣子。但是我還是懷念年輕時候的單純。那時候我們不會為多干一點,多付出一點而心有不甘,不會為別人多獲得一點,自己少獲得一點而憤憤不平而有所怨言。其實人生就是這個樣子,社會就是這個樣子,不停地流言蜚語,不停地說短道長,不斷地利益與金錢權勢的誘惑,講奉獻的人微乎其微了,就連三千年以前的《詩經》里都一針見血地說“世人熙熙,皆為利來;世人攘攘,皆為利往”。但是我們人人都有一顆向往善良和溫暖的心,如果我們希望自己在有困難的時候會有人伸出援助的雙手,那么我們也應該時時準備著去幫助別人,獻出自己無私奉獻的愛心。我依然喜歡當年看到的一句禪語“心似菩提樹,心如明鏡臺,愿得勤拂拭,勿使染塵埃。”愿我們的心就像菩提樹,我們要時時地清洗它拂拭它,不要被世俗的勢利塵埃所蒙蔽。我常常鼓勵自己:如果我的付出讓別人有所得益,讓孩子們讓同事們有所收獲,那么我愿意繼續(xù)這么做。

  提到執(zhí)著心,前面我就說過“學無止境,教無止境,改革與創(chuàng)新沒有止境”,這就需要我們堅持堅持再堅持,向著夢想的境界邁進再邁進。在我們懷著一顆奉獻心盡職盡責的時候,難免會遇到一些挫折,那么讓我們自我反省、鼓勵,寬容社會的偏見,家長的`誤解、別人的不理解,再執(zhí)著一些,再寬容一些。如果我們做的是對的,那么請堅持!

  一點自認為成功的做法。

  1、堅持生本。這么多年以來我們習慣了自己講,讓學生講當然不放心。前幾天到初中去聽課,我感覺到讓學生展示的必要性。當時聽的是三四年級的課,三年級的孩子不太會展示,不如四年級的孩子展示的好是正常的。讓我注意的是四年級的那些四號的同學,因為那些孩子去年在我們這兒上的三年級,我認識很多其中也有很多曾經是我的學生,他們有幾個起來展示的很好,回答問題的聲音很清楚,語言很流暢,普通話和面部表情都很自然。就連以前成績很差的張含宇也主動回答了兩次問題,一次和小組的同學一起匯報,一次自己單獨主動回答,說話非常得體,一點看不出他是學習成績那么差的差生,這使我很震驚。

  我覺得如果沒有我們三年級時的訓練,就不會有他們今天的精彩表現。更讓我認識到讓孩子們自我展示是非常必要的。我們做老師的講的好一些,表演的精彩一些其實很正常,因為我們是成人,我們已經經過了那么多的歷練。讓我們給孩子們多一點機會,讓我們再多一些耐心,耐心地原諒他們的幼稚與笨拙,耐心地等待他們成熟、長大,等待他們展現出自己的精彩,老師們讓我們再給孩子們一次機會!

  1、嘗試改革,探索不同的方法,完善我們的課堂。我們學校對于小組合作探究的嘗試也足足有兩年多了。但是比起其他一些學校還有很多需要改進的地方。去中心路聽課,覺得他們的小組匯報很完善,幾乎是程式化的。總結起來有這樣幾個值得學習的地方:

  (1)小組上臺展示時,小組長就先提醒說:下面由我們小組匯報展示,請同學們認真傾聽,看誰做的最棒!這樣的提醒很重要,孩子們立刻就做得很端正,開始認真聽了。

  (2)幾乎所有的孩子包括四號在內匯報,回答問題的聲音都很響亮,比老師的聲音還好。這對我很震撼。我就思考是什么力量讓三號四號的同學也這么自信?但是毫無疑問,這樣的效果非常好。是想如果一組組的展示匯報都像蚊子般軟弱無力,下面的學生們什么都聽不到,那還不如老師自己講來的干脆。所以我這幾天尤其注意提醒孩子們回答問題的聲音。

  (3)他們的課堂絲毫都不浪費時間,沒有向我們課堂那樣,學生們補充評價起來沒完沒了的現象。我仔細留意,原來他們的補充和評價的人數都是有名額限制的。這樣就制止了冗長的毫無意義的補充評價,節(jié)省了時間。

  (4)他們的學生搜集資料很細,面很廣。比如聽徐文華老師講的一節(jié)《珍珠鳥》,學生搜集資料細到小鳥都是站著睡覺的,只有感覺絕對安全可信是才趴下睡。這個知識點是針對“這小家伙竟趴在我的肩上睡著了”這句中“趴”這個詞的。這又讓我很震撼。

  ……當然,值得思考學習的地方很多,這有待于在以后的教學研討交流中再反思,進步。

  3、讓課堂盡可能地豐富。這是我的一點想法,當然沒有見過成文的文章有人認為這一點多么重要。但是我私下里認為,這對于小學生來說應該很重要。因為沒有幾個孩子不喜歡動畫片、不喜歡電視、不喜歡玩。而學習確是枯燥的。如果我們能在這枯燥的純黑白的靜靜止止之中加一點玩的成分,加一點色彩,再加一點動畫的繽紛,那我們的孩子將會是怎樣的欣喜若狂啊。那他們會喜歡你的課,不由自主地被你的課堂吸引,不知不覺地學習了知識。所以我不厭其煩地收集課件、課文動畫朗讀,盡量地應用到課堂中,也就是想盡力的使課堂變得豐富。

  4、評價也要做到多樣化。這兩年來我一直沿用的是小組評價和個人評價相結合的辦法。也就是個人一張得星表,小組一張得星表,每個月評一次明星小組。并把他們的照片展示出來。今年我又試行了回答問題時的異組同號比賽回答的辦法。比如讀詞語時十個組的三號來比賽,每人讀一行,誰讀對了坐下,他所在的小組就得到一顆星,沒有讀對的就不能坐下,他所在的小組就不能得星。也有時候輪兩輪,三號讀完了,四號讀,兩個人都讀對了,小組得星,如果輪完了哪一個小組有一個沒能坐下的,他們小組也不得星。這個辦法非常靈,孩子們競爭意識和小組集體意識都增強了,不自覺地提高了聽課學習的積極性,F在我考慮到孩子們不完成作業(yè)也是一個大問題,我正考慮如何把小組評價與作業(yè)完成情況結合起來,提高孩子們作業(yè)的完成率。

  我說了很多,或許有一些我還沒有做到。也許也會有一些,說的不對、不完善、不完美,敬請大家諒解并給我指正,謝謝大家。

教學質量分析會發(fā)言稿2

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

  一、堅持每周周練。各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考。每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制。

  靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實。

  我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務素質和業(yè)務水平。

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的.質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。

  六、重視終端管理,更重視過程管理。

  我們教學質量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也—為您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的。

  2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中

  3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

  4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

教學質量分析會發(fā)言稿3

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家上午好!

  又是一年春草綠,在這乍暖還寒之際,我們迎來了新學期第一次月考,很榮幸作為教師代表在這里發(fā)言,分享我在空港實驗小學擔任六年級9班語文老師這半年來的點滴。

  作為新教師,教學中我總有一種摸著石頭過河的感覺,一邊教一邊總結,可能是我目前狀態(tài)的真實寫照了。今天在這里發(fā)言,我誠惶誠恐,感覺沒有什么拿的出手的經驗,只能談一談我個人的感想和體會。

  第一、虛心請教,快速提升

  剛到空港實小,學校就給我們每位新教師安排了師傅,這無疑大大促進了我們的成長。我的師傅是陳明珍老師,對于我的師傅,我是又敬又畏,她是一位看起來無比嚴肅,但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學中,師傅給予我耐心地指導。我想聽她的課,提前詢問什么時候可以聽時,師傅總是一句話:你想什么時候聽都行。每遇到一節(jié)新課,我不知如何開講時,聽完師傅的課,總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什么時候,只要我需要師傅指導我的課堂教學,請她入我班級聽課指導,她總是有求必應,甚至有時我不知什么時候,師傅就已經坐在我教室后面了。每次聽完我的課,她的聽課記錄都記得滿滿的,聽完后她總會及時幫我指出教學中的不足之處。另外,師傅還教會我怎樣使用教參,捕捉重點,使我受益匪淺。在六年級語文組這個大家庭里,不僅師傅對我影響很大,我們組里其他的老師們,對我這個新人,也是充滿了關愛,他們不僅關心我的語文教學,還關心我的生活。置身在這樣的團隊中,我感到無比幸運。

  第二、集體備課,研討提升

  作為新教師,我深知課前準備的重要性,所以,研讀教參是我每晚的必修課,搜集課例是我的生活常態(tài)。每上一節(jié)新課之前,我都會做大量的準備工作,直到自己感覺胸有成竹后才敢走入課堂。

  我們學校還有固定每周一次的集體備課,這是我學習的最佳時期。集體備課時,我們六年級語文組的9位前輩,從不吝嗇交流自己的經驗,總在集體備課過程中積極表達自己的觀點,分享他們的教學經驗。這時,我總是虛心傾聽,認真記錄,生怕錯過這難得的學習機會。

  除了每周一次的這種固定研討外,辦公室是我們研討的第二基地,在這里,我們可以隨時隨地針對一個問題,一個教學重難點進行激烈地討論,直到大家心里都消除疑問為止。我想,不管是師傅,還是組里的其他前輩,他們之所以有今天的教學成績,很大一部分原因是他們在長期的教學過程中,一直保有著這種集體研討的良好習慣,在研討中大家互相取長補短,共同進步。

  我們新教師,剛走上教學崗位,在教學中肯定有很多不足和缺失,但在這樣的研討氛圍中,只要我們平時多花點時間,多積累一點點,爭取每天進步一點點,日日有進步,在不久的以后,我們也會由量變到質變,從新手成長為熟手、能手的。

  第三、親其師,信其道

  《學記》中說:“故安其學而親其師,樂其友而信其道”意思就是說學生只有和老師親近了,才會信任老師,相信老師所說的,接受老師的教育。所以,我總是走入我的學生中間,給他們樹立信心,請他們堅定不移地相信自己的老師。

  六年級是一個特殊的階段,學生的.生理和心理都在悄悄地發(fā)生一些變化,叛逆厭學等狀況百出,而且他們普遍認為教師家長不理解他們,我會以玩笑的方式與他們溝通,必要時也會給與一定的訓誡,恩威并施。我們都曾是一名學生,我時;貞涀约簩W生時代最討厭教師的哪種行為,從而盡量在自己的教學過程中避免。按時下課,適量布置作業(yè),和他們一起聊天、嬉戲,爭取做一位他們喜歡的老師,做一位他們的知心大朋友。親其師就會信其道,在和同學們近一年的相處中,他們明顯喜歡我,也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中,孩子們有了一個比較好的成績的話,可能與這一點也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠的朋友,永遠的語文學習的領路人。

  以上幾點是我的一些粗淺認識,有不當之處希望各位不吝賜教。

教學質量分析會發(fā)言稿4

各位老師:

  上周,我校舉行期中考試。對于自己的第一個班的第一次教學工作的反饋,我是滿懷期待。通過這次考試,我發(fā)現教學不光是單純的教與學的過程,還是一個嚴密復雜的綜合性過程。不光要學生學,還有老師學。尤其是對于我們這種實習生來說,更是吸取經驗教訓學習新技能,提高自身能力的重要階段。我深刻體會到,我要多向有經驗的教師請教,時刻充實自己,總結自己的不足,讓自己盡快成熟起來,讓自己安心,家長學校放心。

  對于這次的期中考試,我們班的成績考的不是很理想,遠遠低于我的期望。對此我總結了一下幾點:

  第一,自身原因。我是一個實習生,即使對教學工作有滿腔的熱情以及迫切希望得到好的成效,但是由于經驗的不足,使得這些都不能很好的體現出來。在這樣一個環(huán)境下,我必須在今后的工作中保持同樣的熱情,穩(wěn)定踏實。多向有經驗的教師請教。多多觀看教學視頻,吃透教材,了解學生的學習情況,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)以及教學水平。

  第二,學生角度。現在四中實施新課堂模式。也就是學生是學習的主體,教師只是學習的引導者。為此我要充分發(fā)揮學生學習的主體性。多讓學生思考,主動積極的走上講臺。大膽的說出自己的想法。同時,我也要在備課方面多下功夫,做到備課目的是要備學生。自己講的學生要聽,要引導學生主動而不是被迫學習。鼓勵學生積極發(fā)言,對于學生的獨特想法要予以鼓勵,從而提高學生的自信心。

  第三,試題分析。這次考試的難度適中。也有許多平時的類似題,但是好多學生都不能做對,這是最失敗的。這是由于學生平時對于這些知識不注重記憶從而導致失分過多,以后一定要加強對學生這方面的管理。

  針對這次考試,我會加強學生對平時的易錯點的總結以及重難點的再次強調。和同學們一起總結易錯點,易考點,加強學生的記憶。更要總結一些應試技巧,做題的途徑等等。在期末考試中希望能得到更好的成效。

  最后作為一個實習生要與學生一樣不斷學習,不斷充實自己,爭取在今后的生活學習中取得更好的成績。

  教學質量是學校的生命線。目前,全市上下每一所學校都在認認真真抓教學質量。我們學校面對教學質量滑坡的現實,選擇的是沉下心來,腳踏實地抓好教學質量監(jiān)控,圍繞著教學質量這根準繩,把教學常規(guī)的落實、課堂教學效率提升、團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)、弱勢學生的幫扶等作為重頭戲,找準突破口,找準薄弱環(huán)節(jié),把握關鍵因素,因勢利導,循序漸進,期望各學科質量管理達成良性循環(huán)。

  如何過好教學質量關,開學至今,我們學校圍繞教學質量的管理做了以下一些事:

  首先是專題質量調研:組織了專題調研四場:三年級計算能力的調研、五年級英語一、二單元能力的考查、四年級語、數的調研,并以此數據為準,向教育局匯報我校抓教學質量的落腳點及措施。

  其次是期中檢測:期中階段,華士片里組織六所學校統(tǒng)一進度、統(tǒng)一調研。沉下心來思考、對照,我們學校與兄弟學校還存在不小的差距。我們學校部與部之間、學科與學科存在著差距,教師與教師之間的敬業(yè)精神存在差距,班級與班級質量存在差距。本次期中質量分析,我們就期望從面上呈現的狀況來發(fā)現問題,尋找對策。

  再者是組織質量分析專題會。

  本次質量分析,我們從教師個人到學科備課組再到學科分管領導,層層級級作分析。

  1、說一說教師個人分析:本次期中質量檢測,全體任課老師對本班學生在本次測試中呈現的問題作了客觀的分析。每一位老師完成了一張尋找主要問題的分析表,質量分析做得有細致,有馬虎。大多數老師抱認真負責的`態(tài)度完成分析,但也有粗略、大致看問題的,三言兩語,草草收兵,自己班學生的問題到底出在哪,沒有進行深入細致地分析。

  我們英語學科組,組織每一位任課老師,對自己所教班級學生的答卷情況進行了詳盡的數據比對,組織備課組對每一個大題的得分情況做了細致地統(tǒng)計,與平行班進行比較分析,這樣,每一位老師能非常清晰地發(fā)現自己學生的漏洞在哪里,思考教學中存在的問題在哪里?工作比較細致,應該說是創(chuàng)新性地完成了此項工作。

  今天這個會議,是第四場:首先,我們有請語、數、英三位分管領導針對本次期中質量調研,本學科組面上存在的缺漏以及值得肯定的經驗作一個分析,提出本學科改進的思路。

  2、學科總體情況分析:剛才我們三位分管教導對本學科本學期的期中教學質量作了一個總體的比較,從宏觀和微觀兩個方面作了分析,呈現當前現狀,提出了下階段的改進策略。

  3、總結語:

  養(yǎng)根陸小將確立質量為中心,繃緊一根弦,兩部之間、各學科、各任課教師都能充分認識教學質量提升的緊迫性和必要性,上下齊心,真抓實干,選擇突破點,采用規(guī)范地管和理的方式。切實解決好幾個重點問題:抓起始年級、關鍵年級不放松;促使學科與學科間平衡發(fā)展;本部與分部之間平衡發(fā)展;教師與教師之間的縮小差距,班級與班級縮短差距。在教學質量的管理上,我們要抓好三個點:

  一、抓關鍵點

  我們的管理措施圍繞著基礎知識、基本習慣、基礎思維、基本常規(guī)、基礎年級著手,語文、數學、英語三門學科共性問題得再次強調。

  1、習慣培養(yǎng)很重要。陸橋實驗小學本部和分部共計47個教學班,學生共計20xx人。其中新市民子女占據1141,比例為55。3%,目前,首當其沖一個就是習慣培養(yǎng)的問題。審題不清就動手做,做題中粗心大意,不能養(yǎng)成細細檢查的習慣。專注度、穩(wěn)定度高的學生正確率高,好的思維品質、好的習慣是取得好成績的重要保證。思維的周密性、條理性、完整性欠缺,需要教師在日常的教學工作中不斷加以培養(yǎng)。

  2、團隊協(xié)作真重要。發(fā)揮平行班的力量,一個年級備課組就是一個小團隊,資源共享,好的經驗共享,體現整組的合力。重視薄弱,齊頭并進,組內教師相互協(xié)作,你幫我扶,共同提高。

  3、薄弱群體不可忽視。課外輔導不可少。不管是哪一門學科,不管是哪一個任課教師,都必須抓在平時,輪到早輔導早進班級;抓好班級的薄弱群體:學生課堂習慣差、不專注、不做作業(yè)、沒有時間補上,也沒有精力去抓全程。那么就要想法發(fā)揮小助手的能力。在充分了解學生學情的基礎上,看這個學生到了你手里提高了多少,我對他的最大幫助是什么?盡量少指責,多想方法。

  二、認清薄弱點

  目前的整體趨勢:每一門大學科里都有薄弱的年級,每一個年級里都有薄弱的班級,學科任課老師中還存在薄弱的教師平時扎扎實實過堂的和隨遇而安的有明顯的區(qū)分;管理學生的力度不夠的和到位的有明顯區(qū)分;教師負責任與不怎么重視有明顯的區(qū)分,可見方法上有無改進也起著舉足輕重的作用。因此,提升質量還是有很大的改進空間。

  每一次質量分析,剖析成因、尋找差距,大多老師會把基礎不夠牢固,習慣太差等客觀原因尋找一大堆,而分析主觀因原因分析則輕描淡寫。質量分析,只有在教與學兩個方面多問幾個為什么才是根本;A的環(huán)節(jié)抓得怎樣?薄弱學生我為之傾注了多少心血?對學生的要求是否適度?學生學習動力是否足夠?如何組織學生默寫背誦更有效。其實在我們陸小的課堂里,常會看到:不少年輕的教師,在課堂里對學生聽講的專注度不聞不問,只顧自己上課,哪來效率;語文老師在上課,班主任老師不放心在坐班,天長日久就形成了與平行班的差距。多請教,多觀察,多詢問,以主人翁的意識參與到教學中來。才可以保持不掉隊的趨勢。

  三、找準切入點

  課堂是每一個老師落實教學質量的重要陣地。養(yǎng)根課堂,我們給每位教師提出了要求:有的放矢抓課堂,以學生的學情為起點,教師盡心教,指導學生靜心學;課堂自主練。備課備到位,學生參與到位,教師的要求到位。重視薄弱學生,關注每一個個體,不要忘記對課堂學習時間進行有效調配,讓課堂里的學生能讀好書、做好題、說好話,變換教學方法,喚醒學生低迷的課堂情緒狀態(tài),運用恰當的評價轉化師生的學習狀態(tài)。

  四、緊抓生長點

  緊抓教學流程管理不放松,做到六個到位:

  1、合理安排時間要到位:時間是擠出來的。每一所學校11:30都已經靜悄悄了。肚里的飯還沒下咽,學生就早早在班級老師的吆喝下進班級默寫、作業(yè)、個別輔導了。這在我們陸小已蔚然成風。特別是兩個班的任課老師更辛苦,在兩個班級教師來回穿梭,忙碌不已。

  2、鉆研教材要到位:教材鉆研理解到位,訓練重點落實。目前來說,我們的集體備課還是有點流于形式,因此,要多花點功夫坐下來商議難點的突破,作業(yè)中學生容易出錯點在哪里。新教師的教材鉆研到位與否,需要有經驗的教師帶,五年級英語備課組,是新教材,三位英語老師都沒有三、四年級延續(xù)教學的經驗,肖海英老師帶領兩個小年輕,一直會切磋教材,商議教法,采用集體跟進的策略。因此,我們提出,備課組是一個整體,組長要關注好同組的教師教學情況。

  3、重視薄弱要到位:早晨輪到輔導的教師絕大多數到崗比較及時,并能進行個別輔導或集體指導。不過,傍晚的時光還是要講究效率?傮w要求就是不拖學校各項工作的后腿,統(tǒng)一的乘車時間不能忽視,不耽誤事情。傍晚更適合個別輔導。

  4、級級理清到位:循序漸進,級級理清。我們的質量監(jiān)控體系基本完善起來,校長室掌握著各年級各學科成績的跟蹤記錄,包括轉進轉出學生的成績登記,教導處通過備課組的單元檢測月匯報制度了解各年級各班的學習動態(tài),有計劃地安排質量反饋。學期初制定目標任務,期中組織質量分析,期末組織質量總評價。

  抓實教學常規(guī),抓穩(wěn)教學輔導,抓勤團隊協(xié)作,努力改變和改善我們的工作作風,心中有學生,眼中有學生,找準薄弱點,緊抓關鍵點,不遺余力,腳踏實地,樹立科學全面的質量觀,努力提升我們養(yǎng)根陸小的教學質量,為陸小教育的發(fā)展作出積極的貢獻!

教學質量分析會發(fā)言稿5

尊敬的各位領導、老師們:

  大家上午好!首先感謝領導給我這次發(fā)言的機會,自從接到任務,我就誠惶誠恐、惴惴不安,不知道說什么好。真的是沒啥好說,其實在座的各位老師都比我經驗豐富,在抓教學質量上也比我有方法,有竅門,成績也非常優(yōu)異,在這里我有些班門弄斧了!

  思來想去,我想把自己上學期在英語教學方面的幾點不成熟的做法和大家交流一下:

  1.努力不上無準備之課

  雖然以前《三年級英語》這套教材也曾經教過幾次,但這學年自接手我還是不敢怠慢,唯恐有知識點被遺漏。每節(jié)新課之前都要把教材認真研讀一遍,然后抽時間把同步練習冊和歷年來期中、期末考試的題型仔細看一看,看看每個單元的導向在哪里?重難點是什么?抓住核心內容在課堂上滲透給學生。我們市教研室謝清主任為了方便大家教學,建立了英語教師群,謝主任、還有一些熱心的老師會把一些有用的資料發(fā)到這個群里,比如歷年來期中、期末的聽力材料、《新課堂》聽力材料、課件等等,我看到之后會及時地把它們保存下來,在教學中用得著的時候就不用再耽誤時間去找,拿過來就能聽,這樣也為課堂教學提供了保障。

  2.努力向課堂40分鐘要質量

  我要求每個班的課代表每節(jié)課前提前到我辦公室里把電腦搬到教室連接好多媒體,調整好音量,以方便上課時使用。我也會提昂兩三分鐘到達教室,先檢查設備是否連接好?能否正常使用?再進行上課。從教近20年來,我始終認為要想提高教學質量,提高課堂教學效率是最關鍵的,而要想提高課堂教學效率,課堂上抓住學生的注意力和眼球,讓他們的思維始終跟著老師的思路走才是關鍵中的關鍵。而教師簡短的課不知道是否合理?堂用語、豐富的體態(tài)語言、一個笑臉、一個鼓勵信任的眼神、一朵小紅花、一個加分、一個大拇哥、一句鼓勵的話語等,就能讓孩子被老師深深吸引。從而達到“親其師,信其道”的目的,課堂教學效率也就自然而然的提高了,當然這只是我個人的看法,不知道是否合理?

  3.努力跟進課后反饋

  三年級英語和一年級漢語拼音一樣,都是屬于起步教學。所以。抓孩子的書寫不能松懈,讓孩子每天認真完成家庭作業(yè)更不能放松,因此,我盡量做到對每個孩子的.家庭作業(yè)進行面批反饋,讓他們及時訂正書寫不規(guī)范的單詞或字母,為今后的書寫打下良好的基礎。除此之外,每學完一個單元,我都會及時地進行檢測,并批改每一份試卷,然后下發(fā)到每個孩子手中進行講評反饋,讓他們知道自己哪些知識點掌握的不牢固,從而我也能從中發(fā)現教學中的不足,以便尋找下一步努力的方向。

  4.努力與家長溝通,取得家長的理解和支持。

  大家都知道,英語是一門“聽、說、讀、寫”并重的科目,這四種能力的習得與訓練是相輔相成、缺一不可的。僅靠我們課堂上的40分鐘是遠遠不夠的,尤其是聽力,沒有足夠時間的聽力輸入,就不會有量的輸出,也就是對話以及讀的能力的習得,這就需要家長配合利用一些平臺進行訓練。

  在上學期我校召開的兩次家長會上,我給家長強調了磨耳朵的重要性,他們也對這項工作表示認可和支持。同時,也給他們傳遞了三年級英語筆試占30分,聽力占70分這一重要信號,家長們和孩子們也意識到聽力訓練的重要性。這也為我們以后實行“人機對話”的測試奠定了基礎。

  以上是我上學期的一些做法和粗淺的認識,肯定存在很多的不足或錯誤的做法,懇請各位領導和老師們批評和指正!

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,本學期我將在各級領導的指引和帶領下繼續(xù)前行!爭取能取得更大的進步!謝謝大家!

教學質量分析會發(fā)言稿6

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  按照會議安排,我就xx教育辦教育教學工作作以簡要匯報。

  近年來,在縣教育局的堅強領導和精心指導下,xx鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞全縣教育教學工作的總體思路和要求,堅持以質量為中心,創(chuàng)新機制、科學管理,精準施策,做實做細教學工作各個環(huán)節(jié),全力推進教育教學高質量發(fā)展,取得了較好成效,20xx-20xx學年度全縣綜合考核全縣第二,六年級教學成績全縣第一,五年級教學成績全縣第五,連續(xù)兩年位居全縣第二。

  一、立足實際,積極探索科學高效管理方式

  以高質量教學為切入點,教育辦統(tǒng)籌謀劃安排,學校組織實施,師生共同參與的管理模式,不斷優(yōu)化教學管理程序和標準,持續(xù)推進教學工作規(guī)范運行。一是對標分析,用科學的制度約束規(guī)范教學行為。反復研究修訂完善了《xx鎮(zhèn)教育辦教學常規(guī)管理制度》,從八個方面規(guī)范要求了教學管理口徑與標準,讓所屬小學明確了教學工作管那些,如何管,管到怎樣的程度,讓教師明確了教學工作做哪些,如何做,做到怎樣的程度,使教學工作有章可循,有條不紊!秞x鎮(zhèn)教育辦教學質量考核細則和獎懲辦法》,從學校和教師層面分別考核、獎懲,并與評優(yōu)選模、職稱晉升、年度考核、教師流動等工作結合,逐步形成了學校綜合目標考核評價和教師教學結果考核雙向管理考評機制,進一步激發(fā)了學校和教師心中有質量,腦中謀質量,雙手抓質量的強烈意識,使目標任務更明確,方法措施更合理,教學效果更明顯,管理方式更科學。二是齊抓共管,扎實做好教學常規(guī)工作。以教學常規(guī)為抓手,以督查考核為主要形式,以整改落實為目的,認真落實“質量+過程+考核”的常規(guī)管理模式。教育辦始終堅持開學檢查、中期督評、期末考核三結合的常規(guī)檢查并納入到學校綜合考核和校園長績效考核的范疇,對督查出的問題進行匯總通報,并限定整改時限,隨后跟蹤整改落實情況。所屬各小學嚴格抓實“備、上、批、輔、測、析、研”等常規(guī)環(huán)節(jié),堅持每兩周一抽查,每月一全面檢查,使教學常規(guī)無死角、無盲區(qū),從而保證了教學常規(guī)工作規(guī)范運行。

  二、強化督導,有效開展教學質量監(jiān)管。

  加大教學質量監(jiān)管力度,建立教學質量動態(tài)管理機制,實施有效督促幫扶。一是加強薄弱學科督導工作機制。教育辦成立了督導工作領導小組,每學期依據學期末成績,對全鎮(zhèn)教學成績倒數的薄弱學校、薄弱學科進行專項督導,采取進校不打招呼,隨機隨堂聽課,查閱教學常規(guī)業(yè)務,指導學校和教師制定出行之有效的工作改進措施,督導結束后,及時下發(fā)工作通報,肯定成績、查找問題,提出整改思路和要求。二是建立教學質量預警監(jiān)管。根據學校中期考試成績,對成績處于全鎮(zhèn)倒一的學校和學科教師下發(fā)教學質量預警通知書,并集中進行約談預警,認真分析教學中存在的問題,尋找弱項和短板,同時定目標,定措施,變壓力為動力,促進教學質量上臺階。三是積極開展送教幫扶活動。教育辦聘請了12名師德高尚、業(yè)務精湛的語數英兼職教研員,對薄弱學科和新教師進校開展“送教結對幫扶”活動,采取先聽課,再上課,從教材研究,教學設計,教法學法推敲,教學效果評估等方面互聽互評,讓師生在對比中學習、在對比中反思、在對比中提高。

  三、務求實效,積極探索精準高效教學模式

  始終把教學質量作為評定教師的能力的標準,力求教師在課堂上科學施教,讓學生全面掌握知識,培養(yǎng)能力致力打造高效課堂。一是科學合理使用導學案。教育辦對導學案工作實行統(tǒng)一管理,鎮(zhèn)域內共享。每個年級每個學科確定一名備課組長,對導學案的編寫嚴格把關,再由學校嚴格審批導學案二次批備情況,進一步優(yōu)化教學設計,理清教學思路,尤其是在上課前,各科任教師針對學情,對導學案課前預習檢測、達標檢測分類設計,對課堂探究問題分層設計,力爭讓每一個學生都能聽懂、學通、弄會。二是嚴把課堂教學流程。細節(jié)決定成敗,教育辦對全鎮(zhèn)小學課堂教學流程進行規(guī)范要求。目前,各科任教師在課堂上能夠按照學科計劃、課程目標、課時目標、精心調控課堂教學的各個環(huán)節(jié),做到了課上有預習檢測、課中有釋疑解答、課末有達標檢測,逐步探索高效課堂教學模式。三是增強課堂師生互動。目前,全鎮(zhèn)一部分教師的.教學理念落后,教學方法單一,依然是教授式講解,滿堂灌,學生被動接受,教學效果低下。村級教學點尤為突出,教育辦安排各校教師積極制作教具學具圖片,增強直觀性,大力學習使用電子白板等優(yōu)質資源,并且堅持課前唱一首歌,背一首詩,做一個小游戲來激發(fā)興趣,激活課堂,加大學生聽說讀寫算等展示交流的機會,讓師生在互動中學習知識,提高能力,成就自我。

  四、激勵創(chuàng)新,積極探索教研教改共享平臺

  教研教改是制約學校發(fā)展、教師專業(yè)成長的關鍵因素,我們做了四個方面努力。一是研訓結合,促進教師隊伍專業(yè)成長。全鎮(zhèn)骨干教師緊缺,71%的教師為近幾年招考的三支生和特崗生,這些教師有知識缺方法,缺經驗,他們的培訓培養(yǎng)成了學校發(fā)展的一大課題。我們按照一年適應、兩年成熟、三年骨干的目標要求,充分利用現有資源,發(fā)揮學校骨干教師、教學能手、教研組長的傳、幫、帶作用,一幫一,手把手的教,結合青藍工程給骨干教師安排示范課、觀摩課等公開教學任務,給青藍對子安排同課異構活動,帶領他們提高教學技能,同時安排外出培訓,線上培訓和校本培訓,督促他們研讀教材,學習課標,探索教法促使他們成熟。二是創(chuàng)設教研活動,營造比超氛圍。定期舉行課堂教學交流研討、三年內青年教師過關驗收課、課堂教學講賽和教學技能大練兵等磨課研課教研活動,保證每一名教師每學期都能參加一次鎮(zhèn)級教研活動,讓教師們在課堂上得到鍛煉,在研討中得到提高。三是共創(chuàng)學習環(huán)境,全面提升技能。教育辦積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的工作紀律,讓教師爭做“四有”好教師,每學期,讓教師每周參加一次教研活動、聽一節(jié)課,寫一篇教學反思,讀一篇教學論文,將教師在《涇川教研》、《涇水讀書人》微信平臺及省市教育刊物發(fā)表的論文作為教師考核內容,督促教師專業(yè)素養(yǎng)提升。

  通過全體師生的共同努力我們取得了點滴成績,但與縣局要求,與家長期盼,與教育發(fā)展的形勢還有較大差距。我們將以朝氣飽滿的工作熱情,求真務實的工作態(tài)度,勤懇踏實的工作作風,加倍努力,再接再厲,奮力推動全鎮(zhèn)小學教育教學工作高質量發(fā)展。

教學質量分析會發(fā)言稿7

  一、根據學生實際情況,合理制定教學目標

  學生普遍基礎差,是困擾我們教學質量提高的重要因素,這是人所共知的事實。我們的工作,就要在弄清他們究竟差在哪些方面、差到什么程度的前提下,從學生的實際出發(fā),制定出在我們的幫助下、學生通過努力可以實現的目標,沒有必要完全按照課標的要求去要求咱們的學生。人們經常說,沒有最好只有更好,什么是更好的,我個人認為適合自己的就是更好的。在目前的情況下,我們如果嚴格的按照課標的要求去開展教學工作,去要求咱們這些學生,學生就會由學不懂而不想學,由不想學而討厭學,進而出現應付我們的現象,上課不專心,不積極參與,課后要么照抄作業(yè),要么不做作業(yè),其結果就是作業(yè)交上來都對,一到考試又都不會。如果我們換一下教學目標,設置一些學生可以達到的教學目標,一段時間一個目標,循序漸進,情況興許就會變得好起來的。實際上我們在生活中經常會碰到類似的事情,比如,有人向我們借錢,他一張嘴說要借十萬二十萬,我們恐怕就會馬上推辭,但是如果他說要借一千兩千,我們恐怕就沒有推辭的理由了。

  現在,全社會都在學習實踐______,我們就應該順應潮流,不折不扣的把______以人為本,全面協(xié)調可持續(xù)落到實處,落到課堂教學上。讓每堂課,學生都有適合自己的學習目標。魏書生說,師生產生松懈感、懈怠感,常常是發(fā)展目標出了問題,或是發(fā)展目標過高,望而卻步,或是目標過低,松弛懈怠。所以我想在目前的情況下,我們在教學目標的制定上還是應該適當放低一些才對,也就是說要給學生適合的教育,讓學生朝著自己的目標向前爬。

  二、堅持抓好學習細節(jié),促進學生自覺學習

  咱們的學生基礎差是一個方面,更重要的是他們缺少自覺主動學習的習慣和毅力。過去一直為人們所看重的“以讀書求發(fā)展”的努力文化在我們的學生身上已經難以延續(xù),我們如果還按照過去那種說教的辦法去要求學生,有作用但往往不會持久。那么,當這種傳統(tǒng)的辦法已經變的效力不大時,我們能夠做的事情就是把他們放到具體的學習活動中,讓他們在具體的學習的活動中懂得學習、理解學習、學會學習。

  在學生具體的學習活動中,學習的細節(jié)不外乎制定學習計劃、設定學習目標、預習、聽講、討論、探究、練習、整理筆記、做作業(yè)、完成練習、糾正錯題等,我們提倡抓好學習細節(jié),就是要把這幾項活動落到實處,讓學生人人有事做,時時有事做。我這樣說并不是說大家平時就沒有這樣做過,而是強調我們要把這樣的工作做得再細一些,再實一些。簡單地說,就是要我們堅持不懈的抓好這幾項工作,老師都一如既往的堅持這樣抓,長期的這樣抓,學生就會積久成習,習慣成自然。如此,大家共同抓,抓共同,學生經過一定時期的磨練,他一到什么時候就會知道干什么,問題的關鍵就是我們要絕不懈怠地一點一點的去做,最終讓全體學生養(yǎng)成大事做不來,小時趕快做的良好習慣。

  三、指導閱讀學習方法,培養(yǎng)閱讀學習能力

  在學習者自主閱讀學習的基礎上授課.讓閱讀學習成為多數學習者主要的學習方式,是提升課堂教學有效性的關鍵舉措。當學生具有一定的閱讀能力以后,盡可能地用閱讀學習在一定程度上取代“聽講”。在他們閱讀的基礎上展開教學活動,老師只就也們閱讀中提出的問題,去講解、答疑、討論、實驗、調查、探究……對他們沒有提出問題的教學內容,除非其十分重要且這里的“沒有問題”,只是因其認識缺陷而呈現的“假象”以外,教師都應堅決地屏除于教學計劃之外,這就是所謂的“先學后教”模式的基本內涵。

  為此,首先要求我們對學生能通過閱讀來學會知識有堅定的信念。并且在他們已養(yǎng)成某種依賴心理、不肯或不能主動閱讀時,也堅持不去講解或演示那些大多數學生可以自己讀會的教學內容。

  其次,我們要及時了解學生的閱讀狀況,并給予有針對性的指導。我們嘗試的“學案導學”,用系列問題來引導學生閱讀的方法,提供給學生多種相關材料,讓學生通過閱讀學習歸納分析的方法以及通過教師示范或舉例,具體指導學生發(fā)現關鍵詞、核心概念與文本邏輯線索的方法,都不失為有效的指導方法。

  第三,學生閱讀的效果,需要通過有針對性的考核及各種反饋評價手段來調整和鞏固.對不同的學生和不同的學習階段.要采用不同的評價和激勵手段:有時可以通過學業(yè)測量的方法,有時也可以讓先學者為后學者講解或輔導,有時還可以布置各種綜合性、展示性的作業(yè)等。

  盡管語文教師負有培養(yǎng)學生基礎性的閱讀能力的責任,要教學生學習識字、解詞和通曉文義,但是,他們無法指導學生學習閱讀數學或者物理書籍。因為,每一門可以稱為科學的學科,都有自己獨特的術語系統(tǒng)和表述認識的規(guī)則,都是對社會與自然事物的獨特的觀察與分析的角度及成果,所以,只能由熟悉本學科理論知識系統(tǒng)的?平處,來承擔指導閱讀學習本學科書籍的責任。

  四、切實加強學生管理,培養(yǎng)學生良好習慣

  “三分教學,七分管理”,任何先進的教學方法如果沒有管理作保證就落不到實處。教育之道,尚禮儀也尚權謀,在人心也在技藝。我們更多的只注意了教學技藝的提高而沒有注意到教育的權謀,這也可能就是往往班主任任教科目成績比較高一些的原因所在。所以在這一方面一定要引起我們大家的重視,使學生在每一位老師的嚴格管教之下養(yǎng)成良好的學習習慣。

  咱們的學生,是大事做不來,小事不愿做,不善于合理安排時間,不善于有計劃的學習有計劃地安排學習;書寫不規(guī)范,不注意認真書寫,字跡潦草;習慣于聽老師講,預習和課前準備不充分,甚至無準備;不會作課堂筆記,有的甚至根本就不作筆記;不善于使用工具書,缺乏查資料和課外閱讀的習慣;不善于溫故而知新,有的甚至根本就不進行課后復習;學習懶散,依賴性強,常常照抄作業(yè),有的`甚至經常不完成作業(yè);學習往往死記硬背,只求結論,不重過程等。

  在這種情況下,我們應該突出抓好以下三個環(huán)節(jié):

  一是上課環(huán)節(jié)。課堂是同學們獲取知識的主渠道。然而,聽課不認真,注意力不集中,在課堂上“走神”的現象在我們的學生中普遍存在,有的還十分嚴重,有些甚至還做“白日夢”,頭腦思維處于空白狀態(tài),對老師講的什么、重點、難點是什么,全然不知。至于只聽老師講不動腦去分析,學習處于被動地位,不假思索,不求其解的同學就大有人在。要注意改正學習方法,首先要培養(yǎng)學生良好的上課習慣。良好的上課習慣有哪些呢?精神飽滿進課堂,有著一種強烈渴求知識的愿望,這是上好一堂課的保證和動力。

  其次,要讓學生做到“四到”,即眼到、耳到、手到、心到。要養(yǎng)成手腦并用的好習慣,做到邊聽邊想邊記,以聽為主,這里面既有方法的問題,又有習慣的培養(yǎng)。

  實際上,一般的學習方法經過程序化以后就形成了習慣,而良好的學習習慣往往是形成學習能力的基礎。這樣,“上好課”既可培養(yǎng)良好的學習習慣,又能掌握學習方法,學習能力也就逐步提高了。

  一是讀書環(huán)節(jié)。對于教科書,高中生普遍存在的問題是“想讀而讀不好”或“不會讀”。其一,認為“教科書較難,不會讀”;

  其二,認為“老師已經講了,沒有新意,高考也不考書本,不必再讀”;

  其三,讀書障礙很多,不想讀。其實,讀書這個環(huán)節(jié)也是非常重要的,決不能忽視。要提高讀書的效果,應當把握以下三個環(huán)節(jié):即“上課前要先讀”,即預習,可以“粗讀”,這樣就能做到心中有“底”、有疑、有問進課堂;做作業(yè)之前要再讀,即復習,要求“細讀”;在訓練中遇到疑難問題,找到對應章節(jié)要反復讀,要求“精讀”。

  另外,讀教科書還要從中把握好知識點、重點、難點,通過自己的歸納、小結,形成本節(jié)課或本章節(jié)的知識結構,把零碎的、一點一滴的知識形成一個知識體系。通過以上幾個方面的訓練,同學們可親自去體驗品嘗讀書的味道,真正認識到“書本是最好的教師”,從而養(yǎng)成良好的讀書習慣。掌握了讀書方法,自學能力也就相應地提高了。三是練習環(huán)節(jié)。課堂練習或課后練習的目的都是為了鞏固所學知識,檢查所學知識的掌握情況,使學生更深刻地理解和完整地掌握課堂所學知識,訓練學生應用知識的技能、技巧,發(fā)展思維能力。對于這些目的,并不是所有的學生都明白,對此,教師要心中有數。一定要告訴學生,練習要認認真真地完成,因為它既是知識和能力的訓練,又是學風、意志和品德的考驗。不僅要保質保量,而且還要獨立和按時完成,更要從中有所收獲。

  面對現實,我們有時候也顯得很無奈,很無助,盡管如此,我們依然在掙扎著,在為學生的改變而努力著,很辛苦,很勞累。對此我想把魏書生的秘訣告訴大家,魏書生總是能夠把繁復的工作分解細化成一個個小單元,在用承包責任田的辦法分給下面的人去做。其結果是,人人有事做,事事有人做,時時有事做,他則落的清閑,我們是否也嘗試著這樣做做。

  總之,在實際工作中我們雖然會因為學生的不主動而產生許多的教學上的困難和問題,但是我們決不能因為這而放棄我們的努力。我們應該堅信,付出就有回報,堅定不移的把我們的課堂教學改革搞下去,逼著學生動,推著學生動,拉著學生動,只要他們動起來,成績就有提高的可能。

教學質量分析會發(fā)言稿8

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  我叫×××,現任××九年制學校校長。有幸參加初中質量分析大會,我就把調任××九年制學校以來的幾點做法與大家分享,不妥之處望各位批評指正。各所學校的現狀千差萬別,但是農村薄弱的問題又大都相同:比如師資不穩(wěn)定有相對薄弱;生源復雜,家庭教育跟不上;學生習慣不好;辦學條件較差等等。面對這些問題,如何把××教學質量抓上去,辦人民滿意教育。

  不管現狀如何復雜,抓質量就是學生的學和教師的教。

  第一,給學生樹自信,培興趣、養(yǎng)習慣。20xx年×月,我初到××小學,看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來,走出怪圈?這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾?還需沉下身子、耐住寂寞,立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題,建設校園文化,結合鄉(xiāng)村少年宮和傳統(tǒng)節(jié)慶為起點,以黨、團、隊為抓手,組織各類社團和活動,讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信。××九年制學校有小學生××人,初中生××余人,一半學生在校住宿除正常上課時間學習外,有大量課余時間可以支配,學校教師××%是××鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,大多在校住宿,××年學校完成了均衡發(fā)展建設,××年建成了鄉(xiāng)村少年宮,學校根據以上情況選拔學業(yè)有專長的教師開展興趣小組,鼓勵學生參加各種興趣小組,拓寬了大量留守兒童的`興趣愛好,你的業(yè)余時間在哪里你的成就就在哪里,把業(yè)余時間用在興趣上,撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養(yǎng)成上,從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價,半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路,也是教育教學邁向發(fā)展的前進之路。

  第二,抓常規(guī)興教研,注重教師成長。抓教學質量離不開教師,有怎么樣的教師就有什么樣的教學質量,××小學教師隊伍普遍年輕,平均年齡××歲,教師熱情高,樂于學習,但教學經驗不足,抓新任教師的成長就從他們的備課、上課,信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料,為了擴大學習范圍,我們把教學軟件應用學習納入教研活動,現在我校上課教師都會使用希沃教學。與××教育網簽訂了教學資源使用協(xié)議,拓展了教師視野。有軟件、有資源,活動就落到實處。有趣指教研過程、方式沒有固定模式,以激趣為主,吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的反思,這個過程是升華,是生長過程。只有教師和學校共同成長,幸福感也就油然而生!最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。通過這些措施,教師慢慢認識到,任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注,成長更加自覺。質量提升有了堅強的基礎。通過近×年的努力,今年我校中考取得了全縣第×的良好成績,小考也提升了×個名次。

  新學年,新起點。我們將繼續(xù)探索農村學校提質量的方法,強化管理,帶好隊伍,注重教研,努力提升鞏固教學質量,讓大山的孩子走出大山,做出自己的貢獻!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

教學質量分析會發(fā)言稿9

  縣黨代會提出了“重塑有自豪感的xx教育”目標,這既是xx父老鄉(xiāng)親的期盼,也是我們教育人的責任擔當。在重塑有自豪感的xx教育征程中,我校實施“四輪驅動”,切實破解制約質量提升的瓶頸。

  第一個輪子:練好教師培訓的“三板斧”

  時代呼喚好老師!有一流的教師,才有一流的教育。好教育、好質量的重要標準,就是要有好老師。xx八中地處縣城郊區(qū),教師“兩大一多”(缺額大、流動性大,新入職教師及代課教師多),師資力量極為薄弱,而師資力量的強弱直接影響到教學質量的高低。要提高教學質量,必須從培養(yǎng)教師抓起。我校因地制宜,練就了教師培訓的”三板斧”:

  第一板斧:新入職教師培養(yǎng):師傅帶領——定期培訓—考核展示

  師傅帶領:我們大力實施“1+1”策略,每位新入職的教師都由一位經驗豐富的教師帶領,上課必先聽課;定期培訓:有計劃的組織新入職教師進行“備課、說課、上課、評課”培訓;考核展示:每學期進行“四個一”考核:一節(jié)優(yōu)質課,一份優(yōu)秀案例,一篇優(yōu)秀教學反思,一張優(yōu)秀原創(chuàng)試題。

  第二板斧:骨干教師培養(yǎng):專家引領——外出受訓——問對教研

  專家引領:聘請專家名師進行點撥輔導,和專家面對面的進行專題交流;

  外出受訓:每學期給他們提供一次外出學習的機會,為教師的快速成長提供更為寬廣的平臺;

  問對教研:我們改變了原先教研活動單一、乏味的方式,實施了問對教研,即一人問一人答,或一人問多人答的“問對”思辨,引領教師思維走向深度,提升了教師的`思考力和對課堂的理解力。

  第三板斧:名教師的培養(yǎng):專業(yè)閱讀——專業(yè)寫作——專業(yè)交往

  專業(yè)閱讀:閱讀在很大程度上,是幫助老師找到專業(yè)發(fā)展的一個路徑,找到自我成長。我們每學期給老師精選了一本書,實施“三輪閱讀”,年度評選“十大讀書人物”;

  專業(yè)寫作:我們給老師們簽訂成長協(xié)議,要求老師們每日寫千字文一篇,把自己的教學反思用心記錄下來,十年堅持3650篇的教學反思,十年后定能躋身名師之列。反思三年成名師,何況十年!

  專業(yè)交往:一個人可以走得很快,但是一群人才能走得很遠,我們組建教師成長共同體,評選“十大功勛教師”、“十大感動八中人物”,用身邊的榜樣,不斷影響團隊,推動教師的成長。

  第二個輪子:擊好校本教研的“雙刃劍”

  一是推行“九個”步驟,向深度教研要質量。聚焦減負增效,推進深度教研。實施深度教研“九步法”,即“確定主題——專題報告——說課展示——組內交流——提問質疑——公開教學——組內評課——二度反思——教學重建”。深入開展“個人備課”和“集體備課”的研訓活動,做到個人備課落實“五點”,即落實基點,突出重點,突破難點,激發(fā)疑點,體現特點,實現個人備課長能力;集體備課做到四定,定人、定點、定時、定題,實現集體備課出成績。

  二是落實“兩字”行動,向深度教學要質量。雙減下,校長更要把心思和精力放在課堂的關注和研究上。一是要關注課堂,走進課堂,堅持上課說課,觀課議課,思課磨課,以自己的思想和努力,去引領更優(yōu)質的教學,生成更優(yōu)質的課堂;二是要研究課堂,從思想引領、典型引路、專家指導、政策引擎上,研究學生的“學”,在課堂上讓學生學有方向、學有內容、學有方法、學有實踐,釋放學生的學習力,讓學生會學、愛學、樂學。

  第三個輪子:奏好教學常規(guī)的“三部曲”

  第一部曲:抓實管理常規(guī)。實施“三年一盤棋”戰(zhàn)略,將初中三年從整體上進行規(guī)劃:初一注重落實一個“嚴”字,嚴學風、嚴管理,通過嚴格要求,促使學生高度自律,好學上進;初二注重搞好一個“活”字,通過競賽輔導、社團活動,攪動學生的思想,讓學生在各項活動中增長知識,培養(yǎng)能力;初三注重抓好一個“緊”字。教學時間要抓緊,教學環(huán)節(jié)要緊湊,教學設計要緊密。確保整個初中生活“嚴中有緊,緊中有活,活中有序”。同時,抓兩頭帶中間,努力營造前有標兵引領,后有追兵將至的進取氛圍,不斷強化師生進位趕超的先鋒意識,破除安于現狀,動力不足的倦怠意識。

  第二部曲:抓實課程常規(guī)。自課后看護實施以來,我校著眼學生德智體美勞全面發(fā)展,不斷優(yōu)化課程設置,采用保底加特色的長短課形式。在周一至周五下午放學后至18:00,開發(fā)了“1+3+X”的多彩課程,“1”是指每天1節(jié)的長課,即“作業(yè)答疑”;“3”是指每天3節(jié)的短課,即“陽光體育”、“紅色教育”、“勞動課程”;“X”是指每周五下午通過走班的形式開展的社團活動。讓課后服務和常態(tài)化教育相得益彰。

  第三部曲:抓實作業(yè)常規(guī)。進一步借課后看護為學生減負助力,小學作業(yè)不出校門,初中疑難作業(yè)不進家門:一是進行分層作業(yè)。圍繞“作業(yè)量、作業(yè)難度、作業(yè)形式、作業(yè)評價”四個維度,以“基礎+拓展、基礎+提升、規(guī)定+自選”等方式,確保每個學生都能保質保量地完成適合自己的作業(yè);二是進行分層答疑。安排任課老師利用課間、課后看護和文體活動時間,深入班級和學生,主動為不同層次的學生開展答疑輔導。三是開展作業(yè)展評。通過制定作業(yè)公示欄,合理安排完成作業(yè)時間,助力提高學生完成作業(yè)態(tài)度與質量,培養(yǎng)學生的自主學習能力。

  第四個輪子:打好借力發(fā)展的“組合拳”

  積極探索跳出學校辦學校,借力發(fā)展、借“雞”生蛋的發(fā)展新路徑,新方法,抱團發(fā)展,合作共贏。

  一是與高校、名初中學校合作。借助高校人才資源、信息優(yōu)勢,建立教師培養(yǎng)訓練營,搭建人才培養(yǎng)的直通車,增強學校發(fā)展后勁。并與高中學校進行全方位互通,互相銜接,互相構建文化體系、課程框架,互相聽評課。抱團發(fā)展、互相借力才是現代學校辦學的應有之舉,才能促進學校的可持續(xù)性發(fā)展。

  二是選派老師到名校深造。通過以點帶面的辦法,增強學校內生動力,提高教師隊伍整體素質,加快老師由“經驗型”向“研究型”轉變進程。同時,積極營造支持、幫扶教育的良好生態(tài),設立工業(yè)園區(qū)商會獎學獎教基金,助推教學質量的提升。

  征途漫漫,惟有奮斗,我們將以“功成必定有我”的使命擔當,“功成不必在我”的精神境界,在重塑有自豪感的xx教育中跑出速度,跑出質量!

教學質量分析會發(fā)言稿10

尊敬的各位領導:

  首先感謝市教育局、教研室領導給XX教辦這個機會,向各位領導匯報XX在小學英語教育工作中的點滴做法。不當之處,敬請批評指正。

  XX鎮(zhèn)現有完全小學x處,現有小學生XXX人,XX個教學班,在職教師XX人。近年來,XX鎮(zhèn)教辦在市教育局的正確領導和市教研室的親切關懷下,以提高XX小學英語教學質量為總抓手,不斷強化隊伍建設,落實教學常規(guī),創(chuàng)新教學研究,強化質量監(jiān)控,強力推進英語教學工作。

  一、建隊伍,夯實工作基礎。教師是教學的第一資源,是開展教學工作的基礎。近年來,嶧山鎮(zhèn)教辦針對全鎮(zhèn)英語學科專任教師缺乏的實際,積極向市教育局領導和有關科室建議,在每年的教師招考中,都有一定數量的英語專任教師到嶧山鎮(zhèn)任教。XXXX年以來,共有XX名本科以上英語專業(yè)教師到XX鎮(zhèn)任教,其中研究生學歷x人。同時,對各學校緊缺的年級英語學科,由學校安排本科以上具有英語教學經驗的教師擔任專任教師,對在教學實踐中教學能力差、成績不突出的專任教師隨時進行調整。目前,全鎮(zhèn)各學校有英語專任教師XX名,配備數量齊全、素質優(yōu)良、能力過硬。

  二、強培訓,提高整體素質。教師素質是學科質量的保證。近年來,嶧山鎮(zhèn)立足培養(yǎng)“業(yè)務型、專家型、創(chuàng)新型”教師為目標,不斷加大對英語專任教師的培訓力度。去年以來,在市教研室領導的.關心支持下,先后組織開展青年教師賽課、聯(lián)片教研、送教下鄉(xiāng)等近XX個班次的培訓交流活動。去年暑期,組織XX名英語教師赴浙江大學學習,凡是市教研室、進修學校組織或自行參加的培訓活動,鎮(zhèn)教辦都積極組織人員參加。同時,利用《XX教育》雜志及教辦博客等宣傳陣地,積極培養(yǎng)、宣傳、樹立優(yōu)秀英語教師典型,XXX等一批優(yōu)秀的青年教師迅速脫穎而出,成為全鎮(zhèn)青年教師學習和效仿的榜樣。

  三、抓教研,優(yōu)化工作機制。為改變過去教研工作華而不實的做法,去年以來,嶧山教辦實施了兼職教研員制度,將每學科骨干教師納入鎮(zhèn)教研員,由各!敖萄袉T”帶動學科教研,形成鎮(zhèn)、教研員、全體教師三級教研網絡。堅持每月每學科開展一次集體教研活動,每次都有主題、有問題、有目標,分析教材,剖析案例,精研課題,提出問題,集體解構,教研活動取得扎實成效。同時,堅持開好“三個會”,即學期初的學情教情預測會、學期中的質量分析會、學期末的質量總結會,讓成績優(yōu)秀教師分析試卷、講評教材、傳授經驗。抓實教學常規(guī),從學生書寫、朗讀、作業(yè)等小細節(jié)入手,夯實教師授課方法、學生習慣養(yǎng)成等基礎性工作。

  各位領導,正如作風建設永遠在路上,在小學英語教學工作中,我們的任務、目標也永遠在路上。我們深知,XX鎮(zhèn)英語教學才剛剛起步,與城區(qū)市直學校、與兄弟鎮(zhèn)街相比,我們的差距還很大。我們將把這次領導給我們XX的發(fā)言機會作為鞭策和鼓勵,作為新的起點和動力,多比較,找出自身差距;多學習,提高自身能力;多創(chuàng)新,增強工作主動性;多總結,找對努力的方向;多付出,切實提高英語教學的實效性和成功度,讓學生感知英語、知趣英語、享受英語,為學生成功成才奠基,為嶧山教育和全市英語教學質量再上新臺階做出應有的貢獻。也懇請市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評與幫助、關懷與支持。

  謝謝大家。

教學質量分析會發(fā)言稿11

尊敬的各位領導:

  首先感謝市教育局、教研室領導給XX教辦這個機會,向各位領導匯報XX在小學英語教育工作中的點滴做法。不當之處,敬請批評指正。

  XX鎮(zhèn)現有完全小學8處,現有小學生XXX人,61個教學班,在職教師XX人。近年來,XX鎮(zhèn)教辦在市教育局的正確領導和市教研室的親切關懷下,以提高XX小學英語教學質量為總抓手,不斷強化隊伍建設,落實教學常規(guī),創(chuàng)新教學研究,強化質量監(jiān)控,強力推進英語教學工作。

  一、建隊伍,夯實工作基礎。教師是教學的第一資源,是開展教學工作的基礎。近年來,嶧山鎮(zhèn)教辦針對全鎮(zhèn)英語學科專任教師缺乏的實際,積極向市教育局領導和有關科室建議,在每年的教師招考中,都有一定數量的英語專任教師到嶧山鎮(zhèn)任教。20xx年以來,共有5名本科以上英語專業(yè)教師到XX鎮(zhèn)任教,其中研究生學歷1人。同時,對各學校緊缺的年級英語學科,由學校安排本科以上具有英語教學經驗的教師擔任專任教師,對在教學實踐中教學能力差、成績不突出的專任教師隨時進行調整。目前,全鎮(zhèn)各學校有英語專任教師12名,配備數量齊全、素質優(yōu)良、能力過硬。

  二、強培訓,提高整體素質。教師素質是學科質量的保證。近年來,嶧山鎮(zhèn)立足培養(yǎng)“業(yè)務型、專家型、創(chuàng)新型”教師為目標,不斷加大對英語專任教師的培訓力度。去年以來,在市教研室領導的關心支持下,先后組織開展青年教師賽課、聯(lián)片教研、送教下鄉(xiāng)等近10個班次的培訓交流活動。去年暑期,組織12名英語教師赴浙江大學學習,凡是市教研室、進修學校組織或自行參加的培訓活動,鎮(zhèn)教辦都積極組織人員參加。同時,利用《XX教育》雜志及教辦博客等宣傳陣地,積極培養(yǎng)、宣傳、樹立優(yōu)秀英語教師典型,李XX等一批優(yōu)秀的青年教師迅速脫穎而出,成為全鎮(zhèn)青年教師學習和效仿的榜樣。

  三、抓教研,優(yōu)化工作機制。為改變過去教研工作華而不實的做法,去年以來,嶧山教辦實施了兼職教研員制度,將每學科骨干教師納入鎮(zhèn)教研員,由各校“教研員”帶動學科教研,形成鎮(zhèn)—教研員—全體教師三級教研網絡。堅持每月每學科開展一次集體教研活動,每次都有主題、有問題、有目標,分析教材,剖析案例,精研課題,提出問題,集體解構,教研活動取得扎實成效。同時,堅持開好“三個會”,即學期初的學情教情預測會、學期中的`質量分析會、學期末的質量總結會,讓成績優(yōu)秀教師分析試卷、講評教材、傳授經驗。抓實教學常規(guī),從學生書寫、朗讀、作業(yè)等小細節(jié)入手,夯實教師授課方法、學生習慣養(yǎng)成等基礎性工作。

  各位領導,正如作風建設永遠在路上,在小學英語教學工作中,我們的任務、目標也永遠在路上。我們深知,嶧山鎮(zhèn)英語教學才剛剛起步,與城區(qū)市直學校、與兄弟鎮(zhèn)街相比,我們的差距還很大。我們將把這次領導給我們嶧山的發(fā)言機會作為鞭策和鼓勵,作為新的起點和動力,多比較,找出自身差距;多學習,提高自身能力;多創(chuàng)新,增強工作主動性;多總結,找對努力的方向;多付出,切實提高英語教學的實效性和成功度,讓學生感知英語、知趣英語、享受英語,為學生成功成才奠基,為嶧山教育和全市英語教學質量再上新臺階做出應有的貢獻。也懇請市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評與幫助、關懷與支持。

  謝謝大家。

教學質量分析會發(fā)言稿12

尊敬的各位領導,各位同仁:

  疫情發(fā)生以來,我校嚴格執(zhí)行上級部門關于“停課不停學”的要求,積極探索開展了線上教學工作和大走訪大勸學活動,按照會議安排,下面我就xx中學線上教學工作開展情況做以匯報,我匯報的題目是《督評研促線上教學訪查勸提工作實效》:

  早謀劃,細安排,嚴密部署。

  我校的線上教學經歷了以下四個階段:

  1、試播調研——xx月xx日——xx日,對全?迫谓處煱才帕巳炀上試播,目的是讓師生熟悉平臺操作,上課流程,調試設備,督促檢查寒假作業(yè)完成情況。xx月xx日通報了線上試播情況,制定了課表,規(guī)范了教學計劃進度、教案作業(yè)、導學案、課后輔導等教學常規(guī)要求,每節(jié)課30分鐘,周授課30節(jié),每天6節(jié)。試播階段通過調查,家庭裝有寬帶的學生大約為30%,同時有寬帶和電腦的學生不足20%,用手機上課的學生占80%。每天6節(jié)課對于部分家庭來說,不能保證手機一直在學生手中,家長還要用,也不利于學生視力健康。

  2、調整打卡——xx月xx—xx日,我們調整課表,音樂、體育、美術通過打卡的方式完成,要求家長督促,特別對于中考項目,要求學生加強訓練。為考慮學生家庭學習條件和視力健康,調整為每天4節(jié)課,每節(jié)課40分鐘,周授課25節(jié)。

  3、教室直播——xx月xx日起,我校班子成員、后勤人員、九年級任課教師到校召開了工作會,反思總結前期線上教學工作,開始了畢業(yè)年級科任教師全部在校在教室進行線上直播授課,對線上授課工作進行再推進,再要求,對課程安排再做調整,九年級學生每天授課6節(jié),在線學習4小時。

  4、走訪勸學——xx月xx日開始,除前期到校人員外,所有班主任到校,結合前期線上教學信息反饋,各班主任認真分析教學情況,按照學校提出“不漏一人,每生必訪”的要求,全體教師分組對全體學生進行大走訪大勸學活動,深入學生家庭,詳細了解學生居家學習環(huán)境,實地檢查線上學習落實情況,向學生和家長講線上學習的要求,督促家長為學生線上學習創(chuàng)造條件、提供支持、配合監(jiān)督。發(fā)放了《xx中學疫情防控暨20xx年春季入學工作告家長書》、《給全體學生的一封信》,同時鞏固控輟保學成果。

  重過程,勤檢查,落實責任。

  我校結合實際,安排了操作性較強的線上授課方案。具體做法如下:

 。ㄒ唬┮浴坝^”督課,看評結合。xx月xx日搭建完成釘釘授課平臺,校長、副校長、年級主任、教導主任全部加入各個班級群,檢查上課質量,及時反饋上課中的不足。深入督評,實行班子成員包班制度,保證課堂教學質量,每節(jié)課都有班子成員聽課,檢查聽課學生人數,記錄課堂中的優(yōu)秀做法,作為線上教學的優(yōu)秀素材提供給老師互相借鑒;對于線上教學中還需要改進的地方,及時通知本人整改。對于沒有上課的學生,與班主任、家長銜接溝通,詢問原因,針對解決。通過以上措施,九年級學生聽課率95%以上,七八年級90%以上。

 。ǘ┮浴熬殹贝賹W,講練結合。要求教師備課時結合線上授課特點和學生實際設計學習提綱,做到線上集體備課,教導處審查。上課時要重視精講多練,關注學生,將導學的理念貫穿到教師備課和學生學習的全過程,多一些連麥互動,少一些照本宣科;學生作業(yè)及時布置,及時反饋。在作業(yè)及輔導時間,采取分層輔導學習,做好分類推進工作。在家訪過程中,絕大多數學生的作業(yè)和課堂筆記讓人滿意。

 。ㄈ┮浴胺拧惫惭,研學結合。以教研組為單位組織老師每周觀看一次優(yōu)秀教學視頻回放,開展互評,做到相互提高。同時開展線上授課經驗交流,對線上授課的技術進行優(yōu)化。整合各平臺線上優(yōu)秀資源,使線上授課更能適應農村學生實際。

  (四)以“查”施策,家校結合。為提高授課質量,對未參加授課的學生及時家訪與家長聯(lián)系,了解原因,精準施策,通過觀看回放,老師個別輔導等形式,確保所有學生參與學習。

 。ㄎ澹┮匀藶楸荆侠戆才。加大了課后輔導的力度,以信息推送、單個或部分連線等方式,每天安排1小時的線上答疑互動,保護了學生視力,增加了輔導的時間。每天的古詩文誦讀和英語自習主要通過學生打卡和老師抽查的方式檢查;體育課主要采取老師指導動作要領,學生在家訓練的'方式。

 。┛繉嵷熑,加強管理。學校、科任教師制定了本學期教學計劃和個人教學工作行事歷,教案審閱、作業(yè)批改、授課出勤、研學培訓均實現了線上管理,教學分管領導、教導處做好常規(guī)檢查及記載,嚴格落實教學紀律和教學常規(guī),線上教學各項工作均納入正常檢查和考核范圍。

  常反思尋差距找準問題

  雖然我校的線上教學工作得到了上級部門和學生家長的肯定,但是還沒有達到預期效果,存在以下問題:

  (一)教師重視“缺”。部分教師在思想上對目前形勢和線上教學工作認識不足,假期效應還沒有結束。備課不夠扎實,導學準備不足,與線上教學的實際結合不夠,教學效果相對較差。

 。ǘ⿲W生環(huán)境“差”。農村家庭線上學習設備、網絡相對落后,多數學生只能利用手機觀看直播,效果不如平板,電腦,網絡也時有卡頓現象,交流互動效果差,大部分家庭不能給學生提供安靜的學習環(huán)境和應有的學習氛圍,連一張課桌都不能保證。

  (三)家校監(jiān)管“難”。一些學生家長對學生學習的重視程度不夠,對學生缺乏監(jiān)管,上課學生人數不穩(wěn)定,個別學生只“跑”學習時間,無實際學習效果,上課參與率不能確保百分之百。目前不能堅持線上授課的學生共有7人,設備不到位3人,厭學學生4人。

  抓整改促提高力求實效

  我校將認真學習貫徹全市線上教學工作推進會精神,積極學習借鑒兄弟學校的經驗做法,結合大走訪活動掌握的實際情況,進一步完善計劃,改進措施,盡力克服一切困難,把線上教學的各項工作做細做實,后期計劃改進如下:

  (一)現場保障強力檢查。統(tǒng)一在每個教室安裝線上教學設備,本周開始七八年級所有教師到校,在教室進行線上授課,學校領導進教室聽課、督查、記載,在集體辦公室進行集體備課,完成一次線上學業(yè)水平檢測,保證教學質量。

 。ǘ┓謱油七M強力宣傳。以年級組、班級為單位在教室利用隴政釘系統(tǒng)召開家長會、班會等視頻會議,包級主任、科任教師、家校委員會代表出席。班主任制定操作性強的家長會材料,對家庭住址相對較近的同年級學生建立學習小組,對大走訪活動中摸排出的共性問題進行通報,個性問題進行回訪督查,對優(yōu)秀學生進行表揚。各班通過班級微信群、QQ群向學生宣傳在線學習的必要性和重要性,使他們進一步加強自律、端正學習態(tài)度。

  (三)家校合力強力監(jiān)管。充分發(fā)揮各班家委會效能,要求家委會加強對家長的監(jiān)督管理,讓家長切實履行對學生監(jiān)管職責,嚴格管控學生手機使用時間和外出活動,及時督促學生完成作業(yè),出現問題隨時和班主任進行溝通處理,并組織家委會成員及科任教師適時對問題突出的家庭進行回訪督查。

  線上教學作為一種全新的教學手段,對于廣大教育工作者來說是一個新的挑戰(zhàn),也是一個新的機遇,更是一個新的舞臺,我們全校上下必將以此為契機,停課不停學,在摸索中前進,在實踐中適應,在優(yōu)化中創(chuàng)新,為我校的質量提升而努力奮斗。

  我的發(fā)言完畢,不妥之處敬請各位領導批評指正。

教學質量分析會發(fā)言稿13

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!今天在這里做經驗交流,首先感謝各位領導給我提供這樣一個平臺與同行一起來探討和學習,成績的取得離不開各位領導的關懷與指導,離不開各位老師的幫助和鼓勵。但在這里我感到非常的慚愧,教學剛滿兩年,我覺得自己的經驗還非常不足,教學方式和教學手段還跟不上新課標的要求,在座的大多數教師經驗都比我豐富,做的都比我好,今天面對這么多優(yōu)秀的教師,班門弄斧希望各位教師見諒。所以今天我談不上是經驗介紹,只是和大家談幾點平時的做法,和大家一起共勉。

  我是從去年春天期中考試以后才開始教英語的,我是學數學的,只想把數學教好,本想著在這3年里,從四年級教到六年級,把小學數學系統(tǒng)地教一遍,使自己成為一名優(yōu)秀的數學教師,剛開始時,由于數學語言不夠簡練和精準,所以我總是認真仔細的備課,不僅如此,我還經常聽課,從中學習了一些教學經驗,想著自己怎么才能成為一個好的數學教師?墒鞘屡c愿違,一個偶然的機會,校長讓我教英語,當時我真的感到很難為情,雖然我英語過了四級,具備了可以勝任小學的英語教學的.資格。但是,因為我們當時不注重英語口語的學習,而作為一位英語教師流利的口語交流是一個最基本的要求,所以讓我教英語真是感到出師不利,總不能教啞巴英語呀!小學生們又處在培養(yǎng)口語的最佳階段,錯過了這個時期真的會誤人子弟?墒,當我想到校長平時對我的關懷和理解,那個“不”字剛到嗓子眼兒又咽了下去。可曾清楚地記得剛上第一節(jié)英語的情景,走上講臺我臉紅紅的,不敢說一句英語,更別說講課了,干脆和學生直接說算了,說我不會教英語,當時我也同時代著這個班的數學,初次給他們上英語竟然滿堂漢語,所以上課時那個別扭,真的很難用言語來表達。想想校長的信任,想想學生的面孔,我覺得自己只有接受這個艱巨的挑戰(zhàn)了,在這次挑戰(zhàn)的道路上我只有好好地武裝自己,使自己具有堅不可摧的口語會話能力,才能更好地勝任這個擔子。為了使口語更熟練更標準,我堅持給自己定期口語培訓,反復地聽錄音,去聽慧娟的課。沒有一個清晰的教學思路,英語課怎么能上好呢?培訓了幾天后,我開始學著給學生上課,本來沒想著英語怎么樣的,但后來發(fā)現學生們很有潛力,數學考了第一,英語考了第二,這樣的成績很出乎意料。從此之后,我便有了幾分自信。這就是我第一學期教英語的經歷。

  到了第二學期,我們學校數學老師不缺,我就只有改行教英語了,這學期我代上了三個班的英語。在這一年多的時間里,經過不斷的學習和教學實踐,我有了很大的進步。下面主要談談我在英語教學方面的幾個做法。

  第一、我覺得信心是教好和學好英語的一個關鍵因素

  雖然我沒有很好的英語口語表達能力,但是我會用錄音機來彌補我的不足,在備課時我會反復的聽錄音,從而使自己的發(fā)音盡量接近錄音,這樣才能教給學生,讓學生信其師,才能更好的學習。另外是增強學生的自信心,如果我們一味地去抱怨學校的生源,責怪自己的學生,責怪他們的父母沒有能力輔導自己的孩子,那么我們永遠會處于失望甚至失落的狀態(tài),只能在失望中嘆息。所以,在課上我盡量使用各種方法讓他們增強自信心,為了讓他們能夠不用背誦就能記住單詞和課文,我會不斷的表揚和鼓勵他們,并且不斷的給他們發(fā)小貼畫,讓他們逐漸增強學習英語和自己能學好英語的信心。

  第二、興趣的培養(yǎng)是從教學中的點滴開始積累的

  基本上在每一個關于英語或是教育的文章里,興趣都是出現頻率最高的詞匯。但今天我仍然還是要提出來,通過各種方式培養(yǎng)學生的興趣比直接傳授給知識更為重要。在學習中增加每節(jié)課的興趣點,讓學生通過以語音模仿為基礎,深入的進行符合其不同個性的語言表達,將簡單的任務與其個性緊密的聯(lián)系起來。這就需要在平常教學中進行細致的準備,將興趣的激發(fā)融入到教學中的每一個環(huán)節(jié)中去。

  第三、培養(yǎng)學生良好的的學習習慣

  在激發(fā)學生學習興趣的同時,培養(yǎng)學生的學習習慣也非常重要。我會通過各種途徑來培養(yǎng)學生課上的良好聽課習慣,并且著重培養(yǎng)學生多聽、多讀、多練的習慣,在課上分小組學習,小組成員結成“一幫一”的活動小組,充分發(fā)揮優(yōu)等學生的作用,讓他們幫助學困生,這樣好學生既鞏固了自己的知識,又幫助同學共同進步,可以說是一舉兩得。

  小學英語圖文并茂,與生活密切相關;顒颖容^多,我會不時的運用這些活動,提高學生的興趣,這樣在嘗試中使自己的能力不斷提高,學生也會在不斷的變化中習得知識,他們樂學、善學,最后的期末考試當然不會太差。

教學質量分析會發(fā)言稿14

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質量先進單位,列全縣第x位的教學成績,繼去年第x位,又列全縣前x位的好成績,這個成績的取得得力于我們x校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進取!向大家道一聲:您們辛苦了!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

  一、堅持每周周練

  各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考

  每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

  xx這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實

  我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務素質和業(yè)務水平

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年xx了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的.業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出。

  六、重視終端管理,更重視過程管理

  我們教學質量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。xx小學從原來的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向xx小學、中心小學、xx小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的

  2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中。

  3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次xx、xx前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

  4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

教學質量分析會發(fā)言稿15

尊敬的各位領導、各位同仁:

  下午好!

  按照會議安排,我就窯店教育辦教育教學工作向在座的各位領導、同仁作簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

  近年來,在縣局的大力支持和正確領導下,窯店鎮(zhèn)教育辦秉承“質量為本、德行并重”的辦學理念,細抓教育教學常規(guī)管理,狠抓教研教改突破創(chuàng)新,大力推行課堂教學改革,全面推進六項重點工作,全鎮(zhèn)教育教學質量明顯提升,20xx、20xx、20xx連續(xù)三個年度在全縣教育辦教育教學質量綜合考核中排名第一。下面我就本單位工作上一些不成熟的做法和各位作交流研討。

  一、強基固本,提升核心競爭力

  1、優(yōu)化領導班子。一是教育辦8名校長,5名教導主任平均年齡35歲。管理團隊業(yè)務素質好,政治覺悟高,執(zhí)行能力強,學校工作推進扎實高效。二是依據學校管理、教學質量、教研教改等重點工作,半期一小結,期末分等次,罰懶獎勤,促進班子不斷優(yōu)化。三是依托培訓項目,派遣班子成員外出參訓,提升能力,更新理念,學習方法,促進成長。

  2、強化考核評估。一是多次研究,反復斟酌修訂完善了《窯店鎮(zhèn)教育辦教師管理暫行辦法》、《窯店鎮(zhèn)教育辦質量目標管理及獎懲辦法》等一系列管理制度。從日常工作、學習交流、課堂教學、考勤獎勵等各個方面細化了學校管理,明確了行為準則,指明了目標方向,嚴明了工作紀律,教師有章可循,學校有規(guī)可守。二是堅持學校周查、教育辦隨機查,中期、期末定期查的方式對學校及教師工作進行量化考核,其結論作為學校、教師評優(yōu)評優(yōu)選模、職稱晉升、績效考核的重要依據。三是充分利用峪潤獎勵助學基金的發(fā)放,調動教師的工作熱情;鸬陌l(fā)放以教學效果為主要依據,兼顧其他工作業(yè)績,對成績優(yōu)異、勤奮上進教師給與現金獎勵,教師工作的積極性大幅度提升。

  3、加快專業(yè)成長。一是每期以“優(yōu)質課賽月”活動為載體,教師全員參與,新入職教師上匯報課,達標課,骨干教師上示范課,觀摩課,班子成員上公開課,研討課。堅持聽課必評,評后必思,思而必行。舊課新上、課后反思、研課磨課成了教學常態(tài)。二是實施青藍工程,結對子,認師徒,捆綁考核,細化流程,切實做到“六個一”師徒每周同備教案一節(jié),互相聽課一節(jié),每月開展同課異構一次,每季度舉行幫扶成果展一次,每學期綜合考評一次,每學年發(fā)表論文或案例一篇,幫扶學習貫穿師徒成長的始終。近三年來分配的28名特崗生、三支生在全鎮(zhèn)及全縣課堂教學獎賽中屢獲佳績,已然成為各校的中堅力量。

  二、革新理念,提升教育教學水平

  1、推行課堂教學改革。一是深入學習課改理論,努力轉變教學觀念,采用定期集體學習與個人分散學習相結合的形式,記寫學習筆記,大膽實踐操作,讓全體教師爭做課改工作的排頭兵,領頭雁。二是把教學質量管理從傳統(tǒng)的結果評價轉移到過程評價,緊盯質量形成全過程。要求學校在日常教學管理工作中日清日結,匯總當天的檢查登記情況,發(fā)現問題限時整改。三是全面推行“主體參與式”課堂教學模式。教師走下講臺,融入學生,平等對話,互動交流,借助白板等多媒體設備,讓每一堂課、每個步驟、每個教學環(huán)節(jié)學生都能積極參與,讓每一名學生體驗到學習的成功和快樂,教室有了歡聲笑語,成績也有了明顯進步。四是試行“主體參與式”導學案,減輕教師備課負擔,做到簡潔實用,還更多的時間給老師查閱資料,輔導學生、批改作業(yè)、鉆研業(yè)務。

  2、注重教研教改實效。一是每期按照高中低年級,圍繞課堂教學中的典型問題,通過觀摩教學、同課異構、教學講賽、專題研討等形式開展不少于6次的全鎮(zhèn)教研活動;顒雍髮⒔處熥珜懙姆此俭w會,擇優(yōu)向市縣級教育公眾平臺推薦刊載,進一步內化教研效果。二是每周教研活動定時間、定主題、定內容,要求全體教師每周撰寫一篇反思,自愿聽一節(jié)課,形成評課稿一份,強化引領,倡導自修。筆記、反思、評課稿、論文全部納入個人期末績效考核。三是教研成效逐步展現,今年以來,全鎮(zhèn)市級規(guī)劃課題結題2項,立項3項,省級規(guī)劃課題立項1項。

  3、全力推進家庭教育。一是各校組建了家長委員會,發(fā)放了聘書,讓家長參與學校管理,為學校的發(fā)展出謀劃策;指導家長進行家庭教育公眾服務平臺的注冊和使用,從中學習家庭教育技能,從而更好的引導教育自己的孩子。二是要求學校每期召開四次家長會,即開學家長會,中期總結家長會“學困生”家長會、期末家長會,力爭使學校和家庭無縫對接,互通有無,形成教育合力。三是各校園均掛牌命名了家長學校,東坡、將軍、中心小學開辟了家庭教育活動場地,積極對家長進行家庭教育培訓,爭取家長對學校工作的理解和支持,使學校教育和家庭教育同步推進,共同助力孩子的全面健康成長。

  三、以德樹人,促進學生全面發(fā)展

  1、抓好德育建設。一是各校(園)利用每周升國旗儀式、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等媒介,通過開展主題班會、德育講座、演講比賽、重大節(jié)日慶典等德育教育實踐活動,對學生進行理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和心理健康教育。二是每期進行一次“德美少年”、“優(yōu)秀少先隊員”、“三好學生”、“自強之星”等具有新時代德育導向的評選表彰活動,樹立典型、廣泛宣傳。堅持把德育教育滲透于各門功課的教學之中,滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校、家庭、社會教育的各個方面。

  2、深化閱讀推廣。一是堅持每天晨誦15分鐘,自讀15分鐘。各校圖書室全天開放,班級圖書角隨時借閱,定期組織讀書成果報告會、讀書主題征文、師生閱讀筆記展、文學知識搶答等活動,大力促進課外閱讀活動的廣泛開展,積極推進家庭書屋的創(chuàng)建和“親子陪讀”落地生根。二是教育辦堅持每年11月份舉行全鎮(zhèn)讀書節(jié)活動,各校不定期開展形式多樣的閱讀交流及誦讀活動,讀書成果日益凸顯,在涇水讀書人、涇川教研等網絡平臺上投稿的師生持續(xù)上升。先后有150人次受到教育辦的.閱讀獎勵。三是全鎮(zhèn)十幾名老師堅持參與擔當者組織開設的橡果課堂及共讀一本書活動。本學期初,東坡小學教師帶領學生認真參與橡果課堂,努力實踐學習所得。9月獲黑鶴老師捐贈圖書216冊,同月窯店鎮(zhèn)中心小學教師申請的“彩虹花科學類小額基金”項目也落地生根。

  3、提升綜合素養(yǎng)。一是各校社團種類豐富,形式多樣。多數校長率先垂范,主動參與,引領全體教師自發(fā)投身到社團活動之中,并在時間、資金投入、場地、設備器材等方面給予充分的保證,從而使社團活動得以順利開展,學生的興趣愛好得到了激發(fā)提升;二是各校綜合實踐活動開展能結合本地實際,便于操作,貼近生活,有效拓寬了學生知識視野和動手操作能力。廟頭小學開設的鴿子、兔子養(yǎng)殖,豐禾小學的蔬菜種植等,雖然普通但實用。在綜合實踐活動中,學生們遠離了課本,走出了校園,充分接觸自然、認知社會、體驗益智增能帶來的快樂。三是各校充分利用轄區(qū)內鄉(xiāng)土文化、紅色教育基地、果品產業(yè)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場等資源,組織開展歷史文化傳承、革命事跡宣講、農業(yè)生產實踐、科學實驗探究、社會公益實踐等內容為主題的綜合實踐教育活動,開發(fā)課程資源,提高學生的社會實踐能力和綜合素養(yǎng),本期以來坳心小學開設的“我為果香窯店代言”綜合實踐活動,師生深入果品基地,了解優(yōu)質蘋果的生產過程,體驗農民勞動的艱辛,為家鄉(xiāng)的特產感到自豪和驕傲。

  教育沒有終點,成績只有更好。我們做了大量的工作,使廣大師生在付出中有所收獲。同時,我們清楚的認識到,我們的工作與各級組織的期望還有相當大的差距,與廣大人民群眾的殷切希望還有一定的距離,但我們相信,在縣委教育工委的正確領導下,在各級組織的大力支持下,有了全體老師的共同努力,窯店鎮(zhèn)教育辦全體師生會以時不我待,只爭朝夕的精神克服困難,奮力拼搏,力爭向組織交一份滿意的答卷。

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