殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

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　　一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：

　　主任

　　中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具

　　專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車

　　指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員

　　二、崗位職責(zé)：

　　主任

　　參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、年度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

。

　　負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。對中心成員的日常工作進(jìn)行考核。

　　負(fù)責(zé)向理事會工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。

　　提請聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。

　　負(fù)責(zé)本單位的日常工作。

　　指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

　　負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。

　　承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

　　參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實(shí)施。

　　在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作，承擔(dān)對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

　　組織與同行的交流。

　　承擔(dān)上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

　　中心專管員

　　負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

　　申請、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

　　組織、籌備會議，并負(fù)責(zé)會議簽到、考勤。

　　組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

　　對新成員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。

　　完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員

　　聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會議。

　　下達(dá)本區(qū)年度機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。

　　對機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時反饋信息。

　　利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。

　　向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動向。

　　完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　社區(qū)康復(fù)專管員

　　下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

　　組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

　　兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。

　　參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。

　　完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。

　　培訓(xùn)指導(dǎo)員

　　承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。

　　指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。

　　與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。

　　維護(hù)、管理O-18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。

　　負(fù)責(zé)中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

　　完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　用品用具配發(fā)、殘車專管員

　　下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。

　　組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務(wù)。

　　做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

　　組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進(jìn)行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。

　　負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

　　完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　三、會議制度

　　本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會，

資料共享平臺

《殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度》(http://m.dameics.com)。

　　理事會議每年召開兩次會議。由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。

　　全體會議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。

　　社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。

　　工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

　　各項(xiàng)會議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。

　　各項(xiàng)會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。

　　四、日常工作制度

　　(一)上下班

　　工作時間：每周周一至周五，上午8：30-11：30;下午13：30-17：00。

　　由中心專管員負(fù)責(zé)日�？记诠ぷ鳌�

　　工作時間內(nèi)注意個人形象，不遲到，不早退。

　　事假：請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意;請假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長同意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

　　(二)接待

　　接待時間：每周二至周四上午9：00-11：00

　　對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營造良好聲譽(yù)。

　　接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。

　　接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。

　　對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時間。

　　(三)其他

　　各種證明、請示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

　　工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

　　五、財(cái)務(wù)管理制度

　　本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

　　所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

　　使用經(jīng)費(fèi)時，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報(bào)帳，對犯有財(cái)務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。

　　大型會議 、活動的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。

　　會議、活動結(jié)束后，對相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動責(zé)任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

　　六、人事檔案制度

　　(一)錄用

　　本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。

　　本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)�，具備較強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

　　(二)考核

　　總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對每個干部、成員進(jìn)行考核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。

　　考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。

　　獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎勵。

　　(三)檔案

　　檔案分為文件類、會議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。

　　本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。

　　個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個人檔案，做到每個中心成員都有個人檔案。

　　工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

　　七、附則

　　中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

　　本工作制度的解釋權(quán)在理事會。

　　本工作制度自頒布之日起實(shí)行

 

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