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縣農(nóng)電局行政副局長工作報告范文
一、加強職工的考核管理
1、對照《綏中縣農(nóng)電局考核辦法》加強對各部門,對職工的安全生產(chǎn),勞動
紀律等各方面工作的考核,
縣農(nóng)電局行政副局長工作報告范文
。2、上半年對供電所正副所長及合同制電工進行了全面考核,先后處理違規(guī)合同制電工16名,開除違紀合同制電工一名。
3、在職工錄用,工作調(diào)動上,嚴格執(zhí)行政策,本著及時、準確、穩(wěn)妥的原則,
保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
二、加強勞動工資、勞動保險規(guī)范化管理
1、嚴格控制和加強工資計劃的執(zhí)行,做到嚴格執(zhí)行工資計劃,不突破指標。
2、搞好定崗定員,職工提前退養(yǎng),撥離人員,壓縮開支,減員增效。
3、勞動保險管理工作,我們做到專人分管,各負其責,為職工在縣醫(yī)保中心辦理了醫(yī)療保險。
三、加強職工教育和業(yè)務培訓工作。認真制定培訓計劃,加強對各專業(yè)人員的安全,業(yè)務技能培訓考核,上半年共舉辦財務、變電、安全規(guī)程、安全考試、安全知識競賽,培訓班12次,培訓人員達1016人次。
四、做好文件收發(fā)、傳閱和檔案的規(guī)范化管理,
資料共享平臺
《縣農(nóng)電局行政副局長工作報告范文》(http://m.dameics.com)。我局在省二級檔案管理達標的基礎上,近一步加強對檔案的規(guī)范化管理,五月份通過了縣檔案局組織的檔案檢查。
五、加強車輛管理,保證生產(chǎn)運輸任務的完成
車輛管理,我們嚴格按照《綏中縣農(nóng)電局車輛管理執(zhí)行規(guī)定》執(zhí)行,嚴格出車派車審批制度,做到出車有審批,在車隊設立安全員,從五月二十日起在車隊開展“百日安全”活動,半年累計安全行駛30多萬公里無事故。
六、加強職工食堂管理和職工福利的采購發(fā)放
食堂管理工作,我們做到專人負責,每周制定詳細的菜譜,并征求全局職工的意見,從食品的采購上嚴把質(zhì)量關;在職工福利品的采購、發(fā)放上,節(jié)假日職工的大米、豆油、水果等每次都發(fā)放多日,確保發(fā)放到位到人。
七、做好部門協(xié)調(diào)和會務召集準備工作
上半年來,我們充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)、管理和服務職能,使上級的方針政策和領導指示得以貫徹,使各項會務工作召集和準備工作準確有序。
八、做好辦公場所建設和辦公用品的采購管理。堅持抓好辦公樓內(nèi)外環(huán)境的清潔,辦公用品、衛(wèi)生用器具的采購發(fā)放工作,完成了部分變電所、營業(yè)所、家屬樓的維修。
九、強化安全責任機制,做好安全保衛(wèi)工作
(1)對我局所轄的21座供電所及10座變電所進行了大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,制定整改措施,并投入資金更新配全安全工器具。
(2)對我局家屬住宅樓進行治安綜合整頓。
(3)完成治安保衛(wèi)重點單位之重要部位登記表、治安保衛(wèi)重點單位保衛(wèi)人員備案表,及局機關、供變電所的職工治安卡片。
十、做好外來人員接待和后勤服務工作。
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