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《竹節(jié)的力量》讀書筆記
暑假期間,我閱讀了教培研中心推薦的《竹節(jié)的力量》一書,翻開《竹節(jié)的力量》,字里行間是一幅幅智慧的畫卷,鮮活翔實(shí)的典型案例分析,把你帶入了一個(gè)個(gè)活生生的場(chǎng)景,
《竹節(jié)的力量》讀書筆記
。細(xì)讀第三章第三節(jié),園長(zhǎng)對(duì)促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)的輔助作用,給我留下了很深的印象。面對(duì)我園越來(lái)越多的年輕教師,她們都將經(jīng)歷開始懷孕到子女兩歲這個(gè)最困難、最需要幫助的時(shí)期,身為園長(zhǎng)的我,將怎樣幫助她們渡過(guò)養(yǎng)育事件的困難時(shí)期,使她們盡早走出困境呢?一、以身作則、樹立榜樣,為教師提供精神支柱
園長(zhǎng)作為幼兒教師群體的“領(lǐng)頭羊”,給予教師們的角色印象首先是個(gè)女人,其次才是領(lǐng)導(dǎo)。在這個(gè)群體中,園長(zhǎng)的一舉一動(dòng)對(duì)教師有著潛移默化的影響,同樣是作為女人、同樣作為母親和妻子、同樣在幼兒園工作,園長(zhǎng)的所作所為往往成為教師關(guān)注的焦點(diǎn)。所以,如果園長(zhǎng)希望教師做到八分,自己一定要做到十分,這種無(wú)聲的激勵(lì)在很大程度上就是對(duì)教師走出困境的精神支柱。
二、體恤教師困難、給予及時(shí)關(guān)懷,為教師提供情感慰藉
教師在體驗(yàn)到初為人母的喜悅之后,接踵而來(lái)的就是各種麻煩,這個(gè)時(shí)候也是教師感情脆弱、容易產(chǎn)生心理危機(jī)的時(shí)期,
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《《竹節(jié)的力量》讀書筆記》(http://m.dameics.com)。所以在教師休產(chǎn)假這個(gè)時(shí)期,雖然暫時(shí)脫離了工作崗位,但園長(zhǎng)作為教師的領(lǐng)導(dǎo)還是應(yīng)該及時(shí)介入,關(guān)心教師和孩子的身體狀況,給教師提供情感慰藉。通過(guò)加強(qiáng)與教師的感情溝通,讓教師體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的溫暖,從而可以產(chǎn)生對(duì)幼兒園組織的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而迸發(fā)出強(qiáng)大的工作動(dòng)力。三、針對(duì)教師特點(diǎn)設(shè)置平臺(tái),為教師提供專業(yè)鷹架
我們?cè)诮逃^(guò)程中要重視幼兒的個(gè)體差異,找到幼兒的最近發(fā)展區(qū),才能提供有針對(duì)性的教育支持。同理,園長(zhǎng)也應(yīng)力求發(fā)現(xiàn)每位教師的“最近發(fā)展區(qū)”并為她們提供專業(yè)鷹架。特別是在教師休完產(chǎn)假重新回到工作崗位的時(shí)候,應(yīng)根據(jù)每位教師的特點(diǎn),根據(jù)每個(gè)教師原有發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)在工作狀態(tài)為教師提供合適的平臺(tái),給她們施展才華的機(jī)會(huì),幫助她們?cè)诮?jīng)歷了懷孕、生產(chǎn)、哺乳之后找到專業(yè)成長(zhǎng)新的生長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,逐步趕上其他教師的步伐,最終重新找到自己的職業(yè)定位。
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