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競爭局辦公室主任演講稿
競崗人：***，男，75年2月出生，本科學(xué)歷，95年參加工作，
競爭局辦公室主任演講稿
。工作經(jīng)歷：96年6月?lián)纹桨脖ｋU(xiǎn)公司（壽險(xiǎn)）定遠(yuǎn)辦事處負(fù)責(zé)人，97年任市公司團(tuán)業(yè)科副科長；98年調(diào)入**區(qū)財(cái)政局綜合科任辦事員，2000年參加區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革督察組，走村串戶搞調(diào)研，撰寫《農(nóng)業(yè)稅午征工作中的問題及對策》，發(fā)表在《滁州日報(bào)》“理論與實(shí)踐”專欄；同年兼任區(qū)直機(jī)關(guān)團(tuán)委副書記；市、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)干”。2001年7月選調(diào)入我局，任會計(jì)結(jié)算中心出納會計(jì)，2002年起兼任鍋檢所主辦會計(jì)。
主要業(yè)績：入局以來，快速進(jìn)入角色，短時(shí)間內(nèi)勝任了兩份會計(jì)職位的工作，并在提高工作效率的前提下，發(fā)揮個(gè)人特長，致力于本局宣傳工作，是局宣傳報(bào)道小組成員，一年半以來參與組織對外宣傳近50次（宣傳篇目附后）。
任職優(yōu)勢：甘心服務(wù)，吃苦在前；年紀(jì)雖輕，經(jīng)歷豐富；勤于寫作，善于理財(cái)。
任職目標(biāo)：1、參與政務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。2、搞好服務(wù)，做群眾的朋友和公仆。3、管理事務(wù)，為全局提供后勤保障，
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《競爭局辦公室主任演講稿》(http://m.dameics.com)。辦公室職責(zé)：協(xié)調(diào)管理局機(jī)關(guān)日常工作和行政事務(wù)；負(fù)責(zé)會議組織、文秘、檔案、機(jī)要、保密、保衛(wèi)、信息、信訪等工作；制定并組織實(shí)施機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度。
工作思路：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。如果我入主辦公室，我將從下面幾個(gè)方面開展工作。
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，靈活處事。
作為辦公室主任，首先要以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。
“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我局實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、正確定位，演好角色。
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