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支付寶提現(xiàn)收費(fèi)什么意思

時(shí)間:2024-07-02 00:09:04 資料大全 我要投稿
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支付寶提現(xiàn)收費(fèi)什么意思

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  支付寶于10月12日起,對(duì)個(gè)人用戶超過免費(fèi)額度的提現(xiàn)收取0.1%的服務(wù)費(fèi),每人累計(jì)有2萬元基礎(chǔ)免費(fèi)額度,

支付寶提現(xiàn)收費(fèi)什么意思

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  互聯(lián)網(wǎng)在一直都是作為唱片產(chǎn)業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)的頭號(hào)敵人存在的,過去很長時(shí)間的故事情節(jié)都是,唱片公司告告告,互聯(lián)網(wǎng)公司輸輸輸,直到iPod出現(xiàn)。為什么“習(xí)慣于”下載免費(fèi)音樂的網(wǎng)民,一夜之間就成了iTunes的付費(fèi)用戶?

  原因有很多,法律原因,服務(wù)品質(zhì)的原因,網(wǎng)上尋找免費(fèi)音樂本身十分繁瑣費(fèi)時(shí)的原因,對(duì)音樂人工作價(jià)值認(rèn)可但長期沒有簡(jiǎn)便手段支付的原因,等等。但在我看來更關(guān)鍵的原因是,服務(wù)的高度整合,讓支付作為一種始終存在的意愿,有了極其簡(jiǎn)便的釋放手段,簡(jiǎn)便到你只需點(diǎn)一下“購買”按鈕。

  支付寶對(duì)中國電子商務(wù)普及的貢獻(xiàn),怎么評(píng)估都不過分。在支付寶之前,我們經(jīng)歷過8848的時(shí)代,e國一小時(shí)的時(shí)代、易趣的時(shí)代、當(dāng)當(dāng)和卓越的時(shí)代,同時(shí)期還有其他大大小小的各種電商網(wǎng)站,但電子商務(wù)一直都沒能成為互聯(lián)網(wǎng)的一種主流業(yè)務(wù)。所以早期賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎都是靠SP(一種手機(jī)增值服務(wù)提供商)、廣告和游戲賺錢,這些商業(yè)模式要么通過運(yùn)營商代收費(fèi)(SP),要么企業(yè)付費(fèi)(廣告),要么通過網(wǎng)吧銷售游戲點(diǎn)卡(游戲),通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶直接收費(fèi)幾乎是不可能的。

  那時(shí)候的電子商務(wù),如e國、當(dāng)當(dāng)、卓越等,都力推貨到付款,部分解決了支付問題,但這么做的一個(gè)后果是,用戶因?yàn)闆]有付款,可以隨時(shí)沒有任何負(fù)擔(dān)地取消訂單,所有的風(fēng)險(xiǎn)全部由電商網(wǎng)站承擔(dān)。有一年在拉薩回北京的火車上,我接到當(dāng)當(dāng)快遞的電話,問我家里沒人書放哪兒,我說明天再送,快遞拒絕,我說好吧你退回去吧。掛了電話,我立刻用手機(jī)重新下了個(gè)單。我有付費(fèi)的意愿,但當(dāng)時(shí)的電商網(wǎng)站沒有承接的能力。支付寶出現(xiàn)之前,沒有一種支付手段能夠同時(shí)解決便利和信任問題,這也導(dǎo)致盡管零售電商早就存在,但直到淘寶出現(xiàn)才開始一統(tǒng)江湖,

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  但支付寶還是太繁瑣了,因?yàn)槟菚r(shí)候不同銀行都有自己的網(wǎng)上銀行,這些網(wǎng)銀實(shí)現(xiàn)方式各不相同,技術(shù)能力參差不齊,每次支付都要從支付寶跳轉(zhuǎn)到銀行自己的網(wǎng)上銀行,用戶總是要體驗(yàn)各種挫折,各種變態(tài)之后,才能完成一次噩夢(mèng)般的購物過程。所以我在很長一段時(shí)間內(nèi)是非常排斥在淘寶購物的,我寧肯繼續(xù)在沒有多少選擇的當(dāng)當(dāng)、卓越上購物,畢竟選擇貨到付款比選擇自虐要容易得多。

  直到支付寶一家一家把銀行的快捷支付搞定,才有了今天平滑順暢的電子商務(wù)體驗(yàn),進(jìn)而有了充分釋放的用戶網(wǎng)上購物意愿,也才有了全世界最大的電子商務(wù)市場(chǎng)。

  所以有時(shí)候我們說某種服務(wù)用戶付費(fèi)意愿不高,很可能不是意愿不高,而是某些不便、某些障礙抑制了用戶意愿。2008年智能手機(jī)上首次有了App Store,很快打開了一個(gè)巨大的付費(fèi)應(yīng)用市場(chǎng)。在之前30多年的PC歷史中,除了一些大型商業(yè)軟件,如Lotus 1-2-3、Microsoft Office、Adobe Photoshop等,幾乎不存在一個(gè)規(guī)模化的、便利的商業(yè)軟件市場(chǎng)。盡管微軟打造了一個(gè)Windows軟件生態(tài),但這個(gè)生態(tài)并沒有形成與微軟自身規(guī)模相匹配的規(guī)模,賺到錢的開發(fā)者就更少。當(dāng)時(shí)收錄共享軟件最多的CNet旗下的Download.com,幾十年積累的軟件總數(shù)也不過幾萬個(gè)。App Store僅僅9年,應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)突破200萬個(gè)。因?yàn)椋珹pp Store提供了一個(gè)便利、順暢的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)、選擇和購買環(huán)境。有還是沒有這個(gè)環(huán)境,帶來的結(jié)果將是幾萬個(gè)和幾百萬個(gè)的差別。

  微信紅包大行其道,除了契合用戶心理和民族文化之外,便利的支付也是一個(gè)關(guān)鍵因素。便利就是生產(chǎn)力。依托微信生態(tài)的公眾號(hào)贊賞功能,讓不少內(nèi)容生產(chǎn)者有了額外的寫作動(dòng)力,每一筆贊賞收入,都是來自讀者的一種直接的肯定和鼓勵(lì)。而對(duì)贊賞者來說,花錢如流水既是一種很爽的內(nèi)心感受,也是一種很爽的過程體驗(yàn),這個(gè)過程只要有一絲絲的卡頓或別扭,爽就打了折扣。

  付費(fèi)作為一種意愿,今天已經(jīng)完全就緒,你不用再去考慮有沒有的問題,惟一需要擔(dān)心的,只剩下你提供的價(jià)值是否值得這種意愿最終達(dá)成。

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