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土建工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)【3篇】
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土建工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)一
�、僬J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、環(huán)保、安全管理規(guī)定,強(qiáng)化崗位和責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行公司、分公司有關(guān)文件，在保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，
土建工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)【3篇】
。�、趪�(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)施工部位詳細(xì)向班組做書(shū)面技術(shù)、安全交底或樣板交底，對(duì)使用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性監(jiān)督、檢查。
�、圬�(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實(shí),對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。
�、芙M織分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參加隱蔽工程驗(yàn)收、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定。⑤參加質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品及事故事件、安全隱患的調(diào)查分析會(huì)，對(duì)提出的.各項(xiàng)整改措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
�、藜皶r(shí)填寫(xiě)施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量、安全記錄，保證其同步、完整、真實(shí)，具有可追溯性。
�、邍�(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作。
�、鄥⒓邮鹿适录恼{(diào)查、分析，發(fā)生重大傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)工作。
土建工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)二
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;
2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線(xiàn)和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的`土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料，
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《土建工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)【3篇】》(http://m.dameics.com)。土建工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)三
一、提前做好分管項(xiàng)目的材料核算、計(jì)劃申報(bào)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、提前做好分管項(xiàng)目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)操作，對(duì)分管項(xiàng)目施工過(guò)程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。
三、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目全過(guò)程，所有部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)分管項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
四、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)資料整理與報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部提出的分管項(xiàng)目質(zhì)量整改意見(jiàn)必須及時(shí)落實(shí)。
五、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，對(duì)分管項(xiàng)目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。
六、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，抓緊細(xì)節(jié)管理。
七、本著管生產(chǎn)必須管安全的.原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對(duì)性、預(yù)防性的安全措施;及時(shí)制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)處理;必須確保分管工種實(shí)現(xiàn)：無(wú)重大安全事故，無(wú)死亡事故。
八、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患必須及時(shí)處理，當(dāng)天問(wèn)題必須當(dāng)天處理和解決。
九、及時(shí)完成項(xiàng)目部的其他工作。
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