- 相關(guān)推薦
車輛管理員崗位說(shuō)明書
從事一個(gè)崗位前，必須對(duì)該崗位的說(shuō)明書有所了解，
車輛管理員崗位說(shuō)明書
。下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于車輛管理員的崗位說(shuō)明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
篇一：車輛管理員崗位說(shuō)明書
一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫(kù)和停車場(chǎng)的管理規(guī)定，對(duì)出入車庫(kù)、 車場(chǎng)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全停放有序。
二、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)， 并保管好票據(jù)和現(xiàn)金， 出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)賠償。
三、每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車門、車窗、車鎖、 車庫(kù)照明、車庫(kù)消防系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物 品及貴重物品等。
四、做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查，做好記錄，必要時(shí)由車主簽字。
五、維護(hù)車庫(kù)、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班 長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。
六、詳細(xì)記錄本班車輛的`進(jìn)出情況，屬于合格分承包服務(wù)時(shí),應(yīng) 同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗(yàn)證。
七、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。
八、負(fù)責(zé)維護(hù)車場(chǎng)、車庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
篇二：車輛管理員崗位說(shuō)明書
一、 實(shí)施三班倒 24 小時(shí)值班、不得脫崗、睡崗。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫(kù)和停車場(chǎng)的管理規(guī)定，對(duì)出入車庫(kù)、車場(chǎng)的車輛進(jìn)行 引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全和停放有序。
三、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)，并保管好票據(jù)和現(xiàn)金，出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù) 責(zé)賠償。 四、 做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查，入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄，必要時(shí)由 車主簽字。
五、 每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的.巡視：包括車鎖、車場(chǎng)照明、車場(chǎng)消防系統(tǒng)、 標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險(xiǎn)物品及貴重物品等。
六、 維護(hù)車庫(kù)、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行修復(fù)和整改，
資料共享平臺(tái)
《車輛管理員崗位說(shuō)明書》(http://m.dameics.com)。七、 詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況，并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》 。
八、 負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理，做好場(chǎng)地的保潔工作。
九、 負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生，保持桌面整潔、周圍無(wú)堆放雜 物，不臨時(shí)搭用電器。
十、 加強(qiáng)電動(dòng)車的巡視頻率管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時(shí)，要及時(shí)拔掉電源。
十一、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
十二、遵守規(guī)章制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。
十三、嚴(yán)格動(dòng)用明火作業(yè)，嚴(yán)禁煙火，做好電動(dòng)車、摩托車、自行車的分開，以防止充電過(guò)剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。
篇三：車輛管理員崗位說(shuō)明書
一、主要管理職責(zé)：
管理
1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1 根據(jù)公司實(shí)際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實(shí) 際操作中不斷修改完善。
2.2 擬訂車輛使用申請(qǐng)、審核、派車等流程。
3、車輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求
4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常 運(yùn)轉(zhuǎn) .
5、手續(xù)辦理。車輛的.年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí) 完整 .
6、對(duì)車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公 司各車輛出車、維修等情況建立臺(tái)帳。
二、考核 生產(chǎn)部按月對(duì)車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作出相應(yīng)的考核�？己藢�(duì)象 主要包括：車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).
主要考核指標(biāo)：
1、車輛可使用率。占考核總額的 30%.
2、各需車部門請(qǐng)車率。占考核總額的 30%.
3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的 20%.
4、勞動(dòng)紀(jì)律. 占考核總額的 10%.
5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的 10%.
【車輛管理員崗位說(shuō)明書】相關(guān)文章：
倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位說(shuō)明書（通用27篇）03-20
客服崗位說(shuō)明書05-25
公司行政部崗位說(shuō)明書06-19
采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書10篇07-25
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書范本01-17