買方市場條件下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新思路

不同的市場環(huán)境，需要不同的財務管理思路。只有企業(yè)的財務管理思路與經(jīng)營市場的發(fā)展變化相適應，財務管理才能成為推動企業(yè)經(jīng)營的助動器。當今社會，市場競爭日趨激烈，如何在買方市場條件下創(chuàng)新企業(yè)財務管理的思路，培養(yǎng)面向市場的新型企業(yè)理財人員，筆者試作探討。

　　一、樹立創(chuàng)新觀念

　　供大于求是相對于一定時期、一定產(chǎn)品和一定企業(yè)而言的。在任何國家、任何地區(qū)和任何歷史時期，都不存在所有生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)均出現(xiàn)供大于求。這就告訴我們，在買方市場下企業(yè)要想在競爭中求成長、求發(fā)展，只有緊緊地把握市場需求趨勢，站在產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)的最前沿，以不懈的創(chuàng)新來贏得生存，贏得發(fā)展。創(chuàng)造出領導市場的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，就要求企業(yè)不僅要注意培育企業(yè)償債能力、資產(chǎn)營運能力和企業(yè)盈利能力，更重要的是培育企業(yè)的財務管理創(chuàng)新能力，通過財務管理創(chuàng)新來推動企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新。

　　培育企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能力，首先是要樹立創(chuàng)新觀念。筆者認為，應在傳統(tǒng)的財務管理觀念中實現(xiàn)兩個“融入”：一是在“籌資與用資”的觀念中融入“籌知與投知”的觀念�，F(xiàn)代市場的競爭是知識的競爭，是科學技術的競爭。誰掌握了知識誰就掌握市場，誰先掌握知識誰就先掌握市場。這是知識經(jīng)濟同工業(yè)經(jīng)濟最本質(zhì)的不同點。在買方市場條件下，企業(yè)不僅要有維護生產(chǎn)能力的實物資本，更需要有具備創(chuàng)新能力的知識資本。企業(yè)具有大量的知識資本，就擁有了發(fā)展生產(chǎn)的主動權，可以從高層次上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，創(chuàng)造符合時代需求、符合消費者需要的產(chǎn)品。買方市場為企業(yè)財務管理提出了新的思路，要求企業(yè)緊密結(jié)合市場實際，加強對企業(yè)無形資產(chǎn)及人力資本的管理，支持幫助企業(yè)充分利用其知識資源，創(chuàng)造和增加企業(yè)價值。二是在“管財與管物”的觀念中融入“管人”的觀念。人是生產(chǎn)要素中最積極的因素，是知識的載體，是創(chuàng)新的主體，是增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的最重要源泉。買方市場條件下的財務管理要立足于管人，并與“管財與管物”有機地結(jié)合起來，注重企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用。要通過建立責、權、利相結(jié)合的運行機制，強化對人的激勵與約束，充分挖掘人力資源，把人的知識潛能最大限度地發(fā)揮出來，使企業(yè)的財務管理成為充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的有效手段。

　　二、調(diào)整財務目標

　　傳統(tǒng)企業(yè)的財務經(jīng)營目標是“股東財富最大化”。買方市場條件下的現(xiàn)代企業(yè)應把生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益作為一個有機整體，作為企業(yè)追求的財務目標。目前，美國已有29個州先后修訂了《公司法》，要求公司的經(jīng)營者不能只為公司的股東服務，必須同時為公司的相關利益主體服務。美國的IBM公司把其財務經(jīng)營目標提煉為“為職工利益，為顧客利益，為股東利益”。筆者認為：經(jīng)濟效益已包含股東的利益和職工利益，而顧客利益則屬于社會效益的組成內(nèi)容；以我國的社會體制、價值觀念和發(fā)展現(xiàn)狀看，企業(yè)財務管理必須把生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機結(jié)合作為企業(yè)的最高境界，調(diào)整企業(yè)財務經(jīng)營目標。

　　現(xiàn)代企業(yè)已完全超越封閉經(jīng)營的歷史階段，企業(yè)在創(chuàng)造自身經(jīng)濟效益的同時，也要創(chuàng)造生態(tài)效益和社會效益。超脫社會環(huán)境的企業(yè)活動是無法存在的。在現(xiàn)代市場中，消費者對市場消費的需求，不僅講求適用，更講究良好的消費環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境，注重

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