- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程造價(jià)論文15篇【優(yōu)選】
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都嘗試過寫論文吧，論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究的手段。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編為大家收集的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價(jià)論文 1
工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義，相應(yīng)的，工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。針對(duì)工程投資管理，所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。
1工程造價(jià)管理中存在的問題
我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的，只注重在施工過程中的造價(jià)控制，忽略了工程開工前投資決策階段對(duì)造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，它直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。
工程造價(jià)管理以被動(dòng)的按照設(shè)計(jì)圖紙編制的概預(yù)算和計(jì)算工程造價(jià)為主，忽視了在設(shè)計(jì)階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效的控制造價(jià)。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，設(shè)計(jì)階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國(guó)的設(shè)計(jì)者，大多追求高安全度和設(shè)計(jì)收費(fèi)，設(shè)計(jì)時(shí)不考慮經(jīng)濟(jì)因素，造成了許多工程大量浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
工程造價(jià)管理的各階段相互脫節(jié)，投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià)，這六個(gè)階段的造價(jià)分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)各自管理，沒有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價(jià)管理體系。
我國(guó)目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的收集、整理與分析資料對(duì)造價(jià)師具有十分重要的參考價(jià)值。目前，我國(guó)這部分資料十分有限，大多屬造價(jià)工程師個(gè)人所有，達(dá)不到數(shù)據(jù)共享。造價(jià)師之間不能互通有無，相互學(xué)習(xí)，造成一大資源浪費(fèi)。
2 有效控制工程造價(jià)的原則
以策劃階段、設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。工程項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但是必須重點(diǎn)突出。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。根據(jù)西方一些國(guó)家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部壽命費(fèi)用的1%以下，但是這少于1%的費(fèi)用對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)的影響度達(dá)到75%以上，由此，可見設(shè)計(jì)階段的重要性。
然而，長(zhǎng)期以來，我國(guó)普遍忽視工程項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價(jià)款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價(jià)，就要把控制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目建設(shè)的前期階段——策劃階段和設(shè)計(jì)階段上來。
主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。自20世紀(jì)70年代初開始，人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項(xiàng)目管理后，將控制立足于事先主動(dòng)的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，這是主動(dòng)地、積極的控制方法，因此被稱為主動(dòng)控制。也就是說，工程項(xiàng)目造價(jià)控制，不僅要反映投資決策，反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，被動(dòng)地控制工程造價(jià)，更要能動(dòng)的影響投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關(guān)系，工程項(xiàng)目造價(jià)的確定是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)和載體。同時(shí)，造價(jià)控制寓于工程項(xiàng)目造價(jià)確定的全過程，造價(jià)的'確定過程也就是造價(jià)控制的過程。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效手段。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。
工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化、社會(huì)化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)，是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)合理地實(shí)現(xiàn)，為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。實(shí)踐證明，工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑。
工程項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制決策階段工程造價(jià)控制。對(duì)工程項(xiàng)目策劃階段的造價(jià)，許多業(yè)主有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為造價(jià)越低就越好�？刂圃靸r(jià)不是一個(gè)單方面的問題，而應(yīng)該是一個(gè)多因素的問題，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，綜合考慮。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的作用，是工程造價(jià)控制的重要階段，合理確定和控制造價(jià)對(duì)項(xiàng)目方向的準(zhǔn)確定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用。
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是投資者建設(shè)意圖由設(shè)想向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵階段，因此設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。可以從以下幾方面進(jìn)行工程造價(jià)控制：實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的發(fā)生，對(duì)有效的控制工程造價(jià)將起到一定的作用。一個(gè)工程的設(shè)計(jì)，如果工程監(jiān)理參與進(jìn)去，排除不利因素，一般可排除80%的錯(cuò)誤。在建設(shè)全過程成本控制中，施工開始后充其量只能節(jié)約投資20%，關(guān)鍵在于建設(shè)期的成本確定和控制。
設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作包括：根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計(jì)方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，制定出資金支出的初步估算計(jì)劃，以保證投資能得到最有效的運(yùn)用；配合業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作包括：根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設(shè)計(jì)方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，制定出資金支出的初步估算計(jì)劃，以保證投資能得到最有效的運(yùn)用；配合業(yè)主對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案，算出各自需要的材料和設(shè)備，以便進(jìn)行成本分析和研究，并向設(shè)計(jì)人員提出成本建議，協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案，取得最合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
運(yùn)用價(jià)值原理優(yōu)化設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%—40%，具有顯著的效果。價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，是通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析達(dá)到節(jié)約資源和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的成本管理單純強(qiáng)調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長(zhǎng)期存在的工期長(zhǎng)、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)行：評(píng)定各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù)；計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)指數(shù)；計(jì)算各設(shè)計(jì)對(duì)象的幾何平均值，從中進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。
施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制。施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)圖紙，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況分析和投標(biāo)單位的資格預(yù)審，編制招標(biāo)文件，確定工程標(biāo)底；通過評(píng)標(biāo)定標(biāo)，選擇中標(biāo)單位，并確定承包合同價(jià)。合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制的一種重要方法，工程標(biāo)底的確定往往因設(shè)計(jì)圖不全，材料的變更，或因市場(chǎng)價(jià)的不斷變化，難于有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值。
施工階段工程造價(jià)控制。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著手：仔細(xì)審查合同標(biāo)價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其他有關(guān)文件；結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量，正確進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程付款賬單，按規(guī)定進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算；正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)不妥的地方及時(shí)更正；加強(qiáng)工程索賠控制，進(jìn)行全方位合同管理；熟練運(yùn)用概預(yù)算定額，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證；審查施工組織設(shè)計(jì)，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審，運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理。
竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制。長(zhǎng)期以來，竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算是造價(jià)管理亟待解決的問題。對(duì)于竣工階段的工程造價(jià)控制，應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：核對(duì)合同條款，審核竣工結(jié)算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費(fèi)用范圍。審核竣工內(nèi)容是否符合合同要求、驗(yàn)收是否合格，審核結(jié)算方法、計(jì)價(jià)方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應(yīng)根據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等，按照國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)核對(duì)；嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法；嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更簽證；檢查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不同地區(qū)的稅率、價(jià)格指數(shù)可能不同。因此，工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同規(guī)定的要求，根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級(jí)、工程類別等設(shè)定合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
工程造價(jià)論文 2
1設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題
在很多的工程施工中會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量的問題,這樣就嚴(yán)重的阻礙了施工進(jìn)行的進(jìn)度,從而造成了工程質(zhì)量的事故發(fā)生。大多數(shù)的質(zhì)量問題是由于設(shè)計(jì)的不合理性,比如說,設(shè)計(jì)的圖紙沒有進(jìn)行全面的檢查與分析、圖紙打印的不清晰、圖紙與實(shí)際施工不符等等。這樣就會(huì)造成停工和返工現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)而造成了施工單位施工費(fèi)用的浪費(fèi)。
2沒有建立工程造價(jià)審核的完整體系
有的建筑施工單位對(duì)工程造價(jià)審核的意識(shí)比較薄弱,沒有認(rèn)識(shí)到其重要性,因此沒有建立一個(gè)具體全面的工程造價(jià)審核的制度體系。很多建筑施工單位只是關(guān)注外在形式,在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)只是表面功夫,并沒有實(shí)際的去進(jìn)行審核。這樣就使得工程造價(jià)審核制度只是形式主義,發(fā)揮不到其真正的作用。還有一些建筑施工單位的工程造價(jià)審核制度體系不夠完善,存在很多的不合理性,更沒有進(jìn)行真正的實(shí)施。這樣在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)就會(huì)顯得措手不及,也不知道到底該是誰對(duì)其負(fù)責(zé)。
3費(fèi)率的計(jì)算收取問題
建筑工程的計(jì)算收取費(fèi)用主要是根據(jù)建筑工程單位的施工面積來決定,值得注意的是,在預(yù)先結(jié)算中不能重復(fù)計(jì)算收取由建筑單位代替繳納的費(fèi)用。
4關(guān)于合同的問題
在進(jìn)行項(xiàng)目合同簽訂的'時(shí)候,簽訂雙方并沒有重視合同內(nèi)容的重要性。簽訂的雙方并沒有仔細(xì)的進(jìn)行制定與閱讀,在要簽訂的合同上所包含的各項(xiàng)內(nèi)容條款是否合理、是否具有法律效力等都沒有一個(gè)嚴(yán)格的程序檢查與修改完善。這樣就造成了合同內(nèi)容的不健全性,從而使合同失去了它原本的作用。而在進(jìn)行合同履行的過程中也沒有行之有效的管理措施,這樣就使得施工與合同之間缺失了聯(lián)系性。
5針對(duì)建筑工程造價(jià)審核問題的對(duì)策
5.1要建立一個(gè)完整的審核制度體系
建立一個(gè)全面的審核制度體系,要不斷的仔細(xì)認(rèn)真的檢查其完工工程的內(nèi)容是不是和所簽訂的合同上的內(nèi)容相一致,等到建筑工程按照相關(guān)合同的要求進(jìn)行驗(yàn)收合格之后才能夠進(jìn)行竣工的結(jié)算工作,最終進(jìn)入到審核階段。這樣就要求就建筑施工的單位要認(rèn)真謹(jǐn)慎、科學(xué)客觀的對(duì)工程資料進(jìn)行具體的編制,在編制的過程中要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定和職業(yè)道德操守。同時(shí),進(jìn)行建筑工程造價(jià)審核的人員要仔細(xì)的進(jìn)行實(shí)地的考察,不斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè),從而確保了審核資料的準(zhǔn)確性和可信性。以此同時(shí),在進(jìn)行新技術(shù)和新材料這些沒有具體的數(shù)據(jù)資料的工程造價(jià)審核時(shí),就需要相關(guān)的審核人員進(jìn)行市場(chǎng)的實(shí)際考察和具體探究,這樣才能夠做到審核工作的全面科學(xué)性。只有經(jīng)過審核人員的不斷考察和不斷積累,才能夠?qū)π滦偷牟牧线M(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)庫的建立,從而為以后的工程造價(jià)審核工作帶來了很大的方便。
5.2要不斷的加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄
有一些建筑施工的單位為了能夠獲得更大的利益,虛假的增設(shè)了很多關(guān)于工程數(shù)量的問題,這樣就要求我們要不斷的加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收工作,要堅(jiān)決保證兩個(gè)人以上簽字才可以通過。如果該項(xiàng)目有工程監(jiān)理,那么就要求驗(yàn)收還要經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和確認(rèn)。而對(duì)于設(shè)計(jì)的變更情況而言,應(yīng)該由原來的設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出具設(shè)計(jì)變更的通知,并且還要有設(shè)計(jì)人員和檢驗(yàn)核實(shí)人員的確認(rèn)和審核簽字,只有經(jīng)過了建設(shè)施工單位和監(jiān)理工程師的一致同意和簽字才可以進(jìn)行結(jié)算工作。與此同時(shí),進(jìn)行審核的人員還要擁有良好的計(jì)算能力,要有嫻熟的工程量的計(jì)算技術(shù),而且還要對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)定熟知,并能嚴(yán)格的遵守,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎、實(shí)事求是的態(tài)度。
5.3要注意每項(xiàng)費(fèi)用的收取情況是否正確
相對(duì)于定額計(jì)價(jià)來說,建筑工程的收費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該符合簽訂的合同中要求或者在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行期間與計(jì)算費(fèi)用額定數(shù)據(jù)相匹配使用的建筑工程費(fèi)用。首先應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)的費(fèi)用率、價(jià)格指數(shù)以及換算形式進(jìn)行檢查和核實(shí),如果出現(xiàn)問題,要及時(shí)的進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,保證其準(zhǔn)確性。然后再進(jìn)行對(duì)特殊費(fèi)用的檢查與核實(shí),并且還要注意每一項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算時(shí)所使用的計(jì)算技術(shù)。對(duì)于那些工程量比較大,施工的時(shí)間比較長(zhǎng)的工程而言,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)算失誤的情況,那么就要求進(jìn)行審計(jì)核實(shí)的工作人員要做到仔細(xì)、認(rèn)真、合理的進(jìn)行,以防出現(xiàn)計(jì)算誤差較大導(dǎo)致的審核不準(zhǔn)確。
6結(jié)束語
隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程造價(jià)也就越來越博得人們的眼球,而建筑工程造價(jià)的審核工作也就顯得越來越重要,建筑工程造價(jià)審核工作的好壞是衡量整個(gè)建筑施工工程質(zhì)量的高低標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程造價(jià)審核工作中的每個(gè)細(xì)小的部分都和建筑施工的費(fèi)用密不可分,無論是哪個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)了狀況都會(huì)使整個(gè)建筑工程造價(jià)出現(xiàn)問題,進(jìn)而使建筑施工中的資金造成相對(duì)的流失和浪費(fèi)。因此提高建筑工程造價(jià)審核的工作質(zhì)量勢(shì)在必行。只有通過全面系統(tǒng)的進(jìn)行相關(guān)的管理體系才能使建筑工程造價(jià)審核過程中出現(xiàn)的問題被及時(shí)的發(fā)現(xiàn),從而科學(xué)的解決。然而進(jìn)行建筑工程造價(jià)審核的相關(guān)人員不但要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)的知識(shí)的掌握,同時(shí)還要積極的面對(duì)在審核過程中出現(xiàn)的各種問題,在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這樣才能夠保證建筑工程造價(jià)審核工作順利的進(jìn)行。
工程造價(jià)論文 3
我國(guó)的工程造價(jià)咨詢公司自 20 世紀(jì) 80 年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經(jīng)歷過快速發(fā)展的階段，取得了很多成績(jī)�，F(xiàn)階段大部分工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)入了發(fā)展聚合期階段，社會(huì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和進(jìn)步，給工程造價(jià)咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價(jià)咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內(nèi)部問題。外部環(huán)境如市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的`變化作出相應(yīng)的反應(yīng)，但無法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價(jià)咨詢公司的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價(jià)咨詢公司現(xiàn)實(shí)情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，闡述了工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)該如何進(jìn)行內(nèi)部治理研究，如何建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)部機(jī)制。這對(duì)工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價(jià)咨詢公司要想在僧多粥少的市場(chǎng)中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時(shí)壯大工程造價(jià)咨詢公司的實(shí)力，關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時(shí)更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內(nèi)部治理機(jī)制，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢公司最優(yōu)成長(zhǎng)，是造價(jià)咨詢公司基于國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價(jià)論文 4
【摘要】工程的成本管理對(duì)工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制和工程質(zhì)量以及施工時(shí)間都有重要影響，它是貫穿整個(gè)施工過程的一個(gè)管理系統(tǒng)。工程造價(jià)從投資預(yù)算開始，到整個(gè)工程方案的設(shè)計(jì)再到施工和最終的驗(yàn)收階段，會(huì)直接影響整個(gè)施工的過程。目前狀態(tài)下，許多建筑企業(yè)都存在著資源大量浪費(fèi)和產(chǎn)品價(jià)值降低的問題。為了能使建筑行業(yè)的工程造價(jià)環(huán)境更好，我們需要將精細(xì)化管理應(yīng)用到其中，而BIM技術(shù)是非常好的一種手段，能夠讓造價(jià)管理的精細(xì)化管理獲得很大的提高，從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】BIM；工程造價(jià)；精細(xì)化管理
1BIM概述
BIM指的是以建筑項(xiàng)目的各類相關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過數(shù)字信息模擬建筑物具有的真實(shí)信息，建立起的三維建筑模型，這些信息不光包括了三維幾何信息，還包含數(shù)量較多的非幾何信息。BIM具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性等特性，在工程造價(jià)管理中運(yùn)用BIM技術(shù)，能提高工程造價(jià)的精細(xì)化管理水平，使工程建設(shè)中問題減少，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)使建筑行業(yè)的發(fā)展[1]。
2工程造價(jià)精細(xì)化管理概述
1）工程造價(jià)精細(xì)化管理概念。工程造價(jià)精細(xì)化管理是指建筑類的企業(yè)把“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”作為基本準(zhǔn)則運(yùn)用在工程造價(jià)過程中，使工程造價(jià)管理在每個(gè)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中滲透，以此加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的階段性管理。充分把人力、物力、技術(shù)等資源的特點(diǎn)運(yùn)用在項(xiàng)目進(jìn)行的每個(gè)階段，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，從而解決“結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”的問題，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升[2]。2）工程造價(jià)精細(xì)化管理內(nèi)容。工程造價(jià)有三個(gè)參與的主體，分別是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包商，以及五個(gè)階段，分別是項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目投招標(biāo)階段、實(shí)施階段和竣工階段。每個(gè)階段中的參與主體不同，會(huì)對(duì)每階段的主要內(nèi)容產(chǎn)生不同的影響。精細(xì)化管理是指把工程造價(jià)合理、有效的控制，主體的造價(jià)在每個(gè)階段都應(yīng)該有嚴(yán)格的精細(xì)化內(nèi)容。在前期投資決策的階段，要對(duì)實(shí)際建設(shè)成果進(jìn)行效地控制。對(duì)投資估算管理和設(shè)計(jì)概算的管理，都應(yīng)該比以前更為準(zhǔn)確精細(xì)，并且需要受投資估算的控制。在工程造價(jià)管理的投招標(biāo)階段，合同價(jià)是其中的一個(gè)關(guān)鍵，預(yù)算款和進(jìn)度款需要充分考慮到項(xiàng)目的前期方案和具體實(shí)施過程。在最后工程竣工結(jié)算階段，除了要對(duì)實(shí)際工程費(fèi)用進(jìn)行匯總，還需對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行管控，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)盡行管控。
3目前工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問題
1）前期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度較低。在前期決策階段，很多企業(yè)因?yàn)樾畔?zhǔn)備不足以及缺少專業(yè)性的人才，不具備構(gòu)能力建項(xiàng)目的虛擬模型，導(dǎo)致進(jìn)行投資估算的工作人員不能有效掌握項(xiàng)目的有關(guān)信息，無法全面理解此項(xiàng)目，造成工程造價(jià)的精確度降低，也因此加大了項(xiàng)目的投資成本。[1]前期的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)也使得了施工過程中經(jīng)常發(fā)生返工的現(xiàn)象，使建筑單位遭到索賠問題，從而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目進(jìn)度放慢，阻礙了項(xiàng)目的進(jìn)行。2）參與主體數(shù)據(jù)變化快。由于工程造價(jià)參與主體較多，對(duì)工程造價(jià)的精細(xì)化管理也涉及到工程項(xiàng)目的眾多階段，因此涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)很多，并且這些數(shù)據(jù)變化速度很快，想要在工程造價(jià)的各個(gè)階段都共享這些數(shù)據(jù)是一件很難的事情。在設(shè)計(jì)方案進(jìn)行匯總時(shí)，參與的主體數(shù)據(jù)達(dá)不到統(tǒng)一，會(huì)使計(jì)算過程出現(xiàn)難以發(fā)現(xiàn)的失誤，增加了施工階段的精細(xì)化管理難度，給工程建設(shè)帶來了不好的影響。3）信息處理速度較慢。在編制工程量清單過程中，大多需要人工處理，并且清單中信息量很大，這就使得信息處理速度變得遲緩，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性降低，也使設(shè)計(jì)概算的難度增大。在實(shí)際施工過程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一般比較復(fù)雜，信息的透明度也低，使得工程造價(jià)的管理難度加大，影響了施工的進(jìn)度，這導(dǎo)致精細(xì)化管理很難得到有效實(shí)行，對(duì)管理質(zhì)量造成不好的影響。建筑類企業(yè)的項(xiàng)目工程一般運(yùn)行周期較長(zhǎng)，把項(xiàng)目劃分成為階段式的就容易造成各階段信息傳遞的失真，使得各參與主體要進(jìn)行重復(fù)的收集和處理信息，并且錯(cuò)誤的信息不能及時(shí)得到處理和反饋，既增加工作量，也使工作的效率降低，無法使工程造價(jià)精細(xì)化管理得到很好的實(shí)施。
4基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理的特點(diǎn)
1）信息表達(dá)直觀高效。BIM具有參數(shù)化和可視性的特點(diǎn)，通過運(yùn)用BIM技術(shù)來對(duì)建筑工程進(jìn)行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各項(xiàng)參數(shù)[3]。BIM模型能讓每一個(gè)人都直觀的看到設(shè)計(jì)成果和成品模型，讓工程施工單位在進(jìn)行施工前就了解該建筑的形式。施工單位也可借助這一模型，將對(duì)項(xiàng)目的整體預(yù)期目標(biāo)傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，以此減少施工過程中的設(shè)計(jì)的變更，降低了施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。BIM的可視化特性使建筑單位的會(huì)計(jì)核算可以很方便的進(jìn)行。通過BIM模型的3D效果可以在造價(jià)審核的過程中直觀的發(fā)現(xiàn)不合理的構(gòu)建，降低錯(cuò)誤率，避免不必要的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。BIM具有的參數(shù)化特性也使得模型具有聯(lián)動(dòng)性，數(shù)據(jù)可以根據(jù)設(shè)計(jì)變化自動(dòng)的進(jìn)行更新，同時(shí)還保持了原始元素之間的關(guān)系，這為施工的變更提供了方便。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)變更時(shí)，BIM模型也能使施工單位和設(shè)計(jì)單位更方便的溝通，以減少方案在修改過程產(chǎn)生的一些不必要的成本。2)BIM信息共享利于溝通。在以往的`工程造價(jià)管理過程中，需要在設(shè)計(jì)階段對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑等多方面內(nèi)容進(jìn)行整合匯總，通過協(xié)調(diào)獲得有價(jià)值的建筑信息。并且每個(gè)設(shè)計(jì)單位用的設(shè)計(jì)軟件不同，這使各設(shè)計(jì)部門在交流中一般采用2D圖紙，2D圖紙?jiān)斐尚畔⒅g交流速度慢、信息通道繁雜，給項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度會(huì)帶來影響。有BIM模型技術(shù)后，可以通過對(duì)建筑物的描述體積的構(gòu)成要素進(jìn)行模型制作，在設(shè)計(jì)部門的共有平臺(tái)上構(gòu)建模型，設(shè)計(jì)部門可以對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行遠(yuǎn)程跟蹤，隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)，減少方案修改的成本和因設(shè)計(jì)變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。3)信息傳遞完整真實(shí)。建筑類建設(shè)工程一般周期長(zhǎng)，不同階段主體也不同，不同主體之間使用的軟件不同會(huì)造成數(shù)據(jù)信息溝通不暢，使信息在交流中流失。[2]BIM模型可以使各方信息相整合，將所有信息載入到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型中，并且能把信息完整快速的傳遞，把建筑單位的設(shè)計(jì)意圖、施工單位的施工進(jìn)度等情況傳遞給下面的部門，這一信息傳遞會(huì)貫穿整個(gè)工程造價(jià)階段，使信息流失帶來的損失得以減少。
5基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理的有效措施
1）決策階段。要想展開高質(zhì)量的工程造價(jià)管理，就需要有好的決策方案。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策的階段，需進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理，從眾多建設(shè)方案中選擇最合理的一個(gè)。選擇方案需要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行考慮，做好投資估算工作。BIM模型可以使工程造價(jià)管理人員快速收集信息，全面了解建設(shè)工程價(jià)格方面的信息，從而使投資估算更加準(zhǔn)確，選擇最合適的投資方案。[3]2）設(shè)計(jì)階段。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所包含的內(nèi)容很多，BIM技術(shù)有利于對(duì)工程造價(jià)全過程的有效管理。BIM模型可以使圖紙的審查更為全面、盡量做到減少返工，提高工程造價(jià)的管理效率。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)有效性提高，減少因設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失。3）投招標(biāo)階段。BIM技術(shù)利用在工程項(xiàng)目的投招標(biāo)階段，可以使招標(biāo)、投標(biāo)的工作得到規(guī)范。建設(shè)單位可以根據(jù)代理機(jī)構(gòu)提供的BIM模型來了解項(xiàng)目相關(guān)的各種信息，防止錯(cuò)誤的計(jì)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)。BIM模型還能使工程設(shè)計(jì)中的信息連貫，建設(shè)單位可以根據(jù)投、招標(biāo)的文件要求選擇最適合的方案，使投招標(biāo)工作公平、公正并且使數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性得到保證。4）施工階段。施工階段是造價(jià)管理過程中最重要的一個(gè)階段，在這一階段需要實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，減少工程項(xiàng)目造價(jià)的成本，這就要求有效控制施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用，管理因工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用，還要采取有效的措施來解決工程合同費(fèi)用的索賠問題。BIM技術(shù)可以用其參數(shù)化的特點(diǎn)來選擇所需要的工程信息，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，使數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)保持一致，使其具有時(shí)效性。工程造價(jià)的管理人員還可以通過BIM技術(shù)編寫出可靠的計(jì)量表，使工程結(jié)算工作更好進(jìn)行，還能通過這一模型核對(duì)施工過程中的信息，保障信息的真實(shí)性。5）結(jié)算階段。工程造價(jià)在結(jié)算階段的主要要做的是計(jì)算出建設(shè)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)際需要的造價(jià)費(fèi)用，在BIM的基礎(chǔ)上，可以在竣工后利用工程建設(shè)單位和承包單位的模型搜集整理的信息數(shù)據(jù)對(duì)使用的材料進(jìn)行核對(duì)，以提高工程合算的效率和準(zhǔn)確性。
6結(jié)語
工程的成本管理滲透在整個(gè)施工過程中，對(duì)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著直接影響，是建筑工程中極為重要的一部分。建筑行業(yè)在不斷深化發(fā)展，工程造價(jià)的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大。當(dāng)前是網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代，信息技術(shù)在不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，BIM技術(shù)就是運(yùn)用信息技術(shù)，突破原有的工程造價(jià)管理模式，樹立了一種新的管理理念。工程造價(jià)的精細(xì)化需要與BIM技術(shù)相結(jié)合，以確保施工工程中信息的準(zhǔn)確性，提高施工效率，減少施工過程中的損失。
參考文獻(xiàn)
[1]方芳,李艷芳,許彬.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(06):59-62.
[2]吳洋.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理方法探討[J].四川水泥,20xx(09):140-140.
[3]朱芳林.基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[D].西華大學(xué)，20xx
工程造價(jià)論文 5
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制探析
摘要：隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，加強(qiáng)對(duì)于成本的管理控制、實(shí)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制成為當(dāng)代企業(yè)統(tǒng)一采取的措施，以此來促使企業(yè)發(fā)展和謀求經(jīng)濟(jì)效益。并且隨著時(shí)代的發(fā)展，各種控制理論盛行，建筑企業(yè)要結(jié)合企業(yè)與工程實(shí)況，應(yīng)用合理先進(jìn)的控制管理理念，來使造價(jià)管理更為科學(xué)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理
在城市化進(jìn)程加快的今天，建筑企業(yè)的發(fā)展得到了極大的促進(jìn)，各種新技術(shù)與新材料的出現(xiàn)使得建筑工程的進(jìn)行更為便捷，也顯著地提高了工程的質(zhì)量，并且有些材料在性能和價(jià)格上都占優(yōu)勢(shì)。在建筑企業(yè)群雄逐鹿的情況下，做好建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的提升是很大的。
1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制概念及其重要性
時(shí)至今日，造價(jià)控制已經(jīng)在建筑工程中占據(jù)了重要地位，由造價(jià)咨詢單位掌握管理工作，貫穿于施工的每個(gè)階段。造價(jià)是指建筑工程從伊始到竣工所要花費(fèi)的費(fèi)用，也可以理解為成本。在工程的決策及設(shè)計(jì)階段，要對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)明確的預(yù)算，從而在接下來的施工階段開展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，力圖使影響造價(jià)的因素所造成的影響最小，維護(hù)企業(yè)的效益。與傳統(tǒng)的控制方式相比，造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的方式更為靈活，是根據(jù)在施工過程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行指導(dǎo)，從而穩(wěn)定工程造價(jià)。從深遠(yuǎn)的意義來講，造價(jià)動(dòng)態(tài)控制能夠使施工效率、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本幾者之間得到有效協(xié)調(diào)，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
2目前我國(guó)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的狀況
隨著人們成本意識(shí)的增加，各行各業(yè)都對(duì)成本加大了控制力度，而造價(jià)控制就是建筑行業(yè)進(jìn)行成本控制的一種手段，并且隨著造價(jià)咨詢單位的發(fā)展，造價(jià)控制越來越成為建筑工程中不可或缺的一環(huán)，它不僅能夠深刻影響到施工質(zhì)量及成本，更是能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)力做一個(gè)估算和宣傳。造價(jià)控制發(fā)展至今，已經(jīng)出現(xiàn)許多類型的管理理念，而動(dòng)態(tài)管理就是其中一項(xiàng)，即依據(jù)施工進(jìn)度來進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，相比于傳統(tǒng)的造價(jià)管理，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)際使用意義更大，對(duì)于成本的控制效果也更好，因此為各大建筑企業(yè)所青睞。雖然造價(jià)動(dòng)態(tài)控制在建筑工程的進(jìn)行中發(fā)揮了巨大作用，但不可否認(rèn)的是它也有一些缺點(diǎn)，如工程信息獲取難、實(shí)時(shí)監(jiān)控難、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)等，要想彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，就要努力在工程中積攢經(jīng)驗(yàn)，讓造價(jià)動(dòng)態(tài)控制在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。
3建筑工程的動(dòng)態(tài)管理控制分析
3.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建筑工程的設(shè)計(jì)是建立在企業(yè)已經(jīng)做好建筑項(xiàng)目的投資打算之上，而投資項(xiàng)目無疑是經(jīng)過有效估算得到的最為優(yōu)化的投資方案，可行性最高。而設(shè)計(jì)雖然也占據(jù)著一部分工程費(fèi)用，但比之工程總價(jià)是非常小的，但其卻在整個(gè)工程的造價(jià)上發(fā)揮著巨大作用，因此企業(yè)和造價(jià)咨詢單位要十分重視這個(gè)階段的工作。雖然造價(jià)咨詢單位不用親自動(dòng)手進(jìn)行材料、運(yùn)輸、建筑結(jié)構(gòu)等方面的設(shè)計(jì)，但是基于造價(jià)控制的考慮，還是要與設(shè)計(jì)單位在一起進(jìn)行合作，依照預(yù)定造價(jià)來作為設(shè)計(jì)的費(fèi)用限制，盡量選擇讓工程趨向于更好的技術(shù)、材料等。當(dāng)然設(shè)計(jì)是對(duì)理想中的情況進(jìn)行考慮，然而在實(shí)際中，常常有許多突發(fā)事件影響著造價(jià)，如技術(shù)和材料上的變更，這顯然與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)盡量避免這種情況的發(fā)展，從方案設(shè)計(jì)時(shí)就要對(duì)其操作合理性進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有缺陷的地方立即補(bǔ)救。
3.2施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制
造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的動(dòng)態(tài)二字，指的就是在施工階段中隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行而進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)是否有造價(jià)成本上的變化，因此施工階段在造價(jià)控制也是重點(diǎn)。從人員方面來說，造價(jià)控制人員的專業(yè)性一定要強(qiáng)，并且能夠保持細(xì)心、敬業(yè)的心態(tài)，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮其應(yīng)有作用；從合作企業(yè)方面來說，應(yīng)盡量選擇口碑好、技術(shù)硬的施工企業(yè)，從而保證在施工過程中盡量減少變故的發(fā)生；從合同方面來說，合同的設(shè)定要嚴(yán)謹(jǐn)合理，對(duì)施工中的'重點(diǎn)和難點(diǎn)都進(jìn)行規(guī)定并落實(shí)責(zé)任人，這樣在發(fā)生事故時(shí)能夠找到負(fù)責(zé)人，方便事故的排除，并且還要嚴(yán)防合同中的陷阱，防止一些不法分子領(lǐng)用合同漏洞所要高額索賠；在施工現(xiàn)場(chǎng)，造價(jià)咨詢單位要聯(lián)合企業(yè)管理單位做好現(xiàn)場(chǎng)簽證等的管理，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的事故發(fā)生。
3.3竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制
從實(shí)質(zhì)上來說，竣工階段已經(jīng)不能對(duì)造價(jià)產(chǎn)生太大影響，但由于這是最終進(jìn)行結(jié)算的階段，關(guān)乎到投資方和建筑方的利益收入，因此雙方都對(duì)這個(gè)階段看的較重。一般這個(gè)階段都由第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)先對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保無建筑問題后進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算，包括稅費(fèi)、分包項(xiàng)目、材料、人工等的費(fèi)用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根據(jù)實(shí)際故障或者建筑程度酌情進(jìn)行扣款。值得一提的是，這類的第三方機(jī)構(gòu)一定要有良好的信譽(yù)度并且在處理事務(wù)上的能力也較強(qiáng)，否則審計(jì)機(jī)構(gòu)偏向一方，將會(huì)對(duì)另一方造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的要點(diǎn)
基于現(xiàn)在成本意識(shí)的重要程度，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)此的認(rèn)識(shí)，并建立從造價(jià)出發(fā)的造價(jià)控制管理體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行行為和工作上的規(guī)范，將造價(jià)控制作為中心來進(jìn)行工作；而在具體的建筑工程造價(jià)控制中，除了材料外，人工費(fèi)用也是造價(jià)中的一環(huán)，而且是容易變動(dòng)的一環(huán)，因?yàn)槭袌?chǎng)的不斷變動(dòng)，導(dǎo)致物價(jià)不斷變化，如果工人工資不隨著物價(jià)走的話那么就會(huì)造成不公平的社會(huì)現(xiàn)象，但人工費(fèi)用隨時(shí)變動(dòng)的話在進(jìn)行費(fèi)用審計(jì)時(shí)有些麻煩，因此，應(yīng)采用基本工資加補(bǔ)助、福利等形式進(jìn)行工人工資的發(fā)放；設(shè)計(jì)變更是對(duì)工程造價(jià)影響較大的因素之一，為了降低其影響，要在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候就將所有事宜考慮全面，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，而另一方面也要針對(duì)變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)上的調(diào)整，這也符合動(dòng)態(tài)控制的理念。
5結(jié)語
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，在新的時(shí)代，建筑行業(yè)對(duì)人們的生活產(chǎn)生了更大的影響，其行業(yè)規(guī)則也在建立并進(jìn)化。而在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，建筑企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)管理與降低成本都是可行之策。作為當(dāng)今建筑工程中不可或缺的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，更是這種時(shí)代下的產(chǎn)物，它對(duì)工程中的每個(gè)階段都有影響，并最終對(duì)工程主體造價(jià)產(chǎn)生穩(wěn)定和控制作用，為建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了作用。
參考文獻(xiàn)
[1]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè),20xx,17:104.
[2]劉永德.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算,20xx,01:5-8.
[3]趙寧.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探析[J].江西建材,20xx,08:242.
工程造價(jià)論文 6
摘要：目前，中國(guó)公共財(cái)政處于改革初期，許多配套設(shè)施都未建立，同時(shí)，外部環(huán)境也不夠完善，這也就導(dǎo)致政府投資審核期間會(huì)出現(xiàn)各種問題，因此，需要相關(guān)工作人員做好相應(yīng)的分析工作，采取合理的措施，對(duì)存在的各項(xiàng)問題加以解決。
關(guān)鍵詞：財(cái)政投資；項(xiàng)目工程；造價(jià)控制；合同管理
城市建設(shè)過程中會(huì)利用到大量的資金，通過合理的措施，對(duì)財(cái)產(chǎn)投資項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理管控，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及到的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理控制，從而使項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到進(jìn)一步提高。
1財(cái)政投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理存在的問題
1.1招投標(biāo)不規(guī)范
�。�1）未依據(jù)規(guī)范進(jìn)行招投標(biāo)。第一，通過議標(biāo)，將項(xiàng)目直接發(fā)包給相應(yīng)的施工單位；第二，對(duì)于設(shè)計(jì)和監(jiān)理并未采取招標(biāo)方式，而是采取直接指定方式；第三，存在圍標(biāo)情況。（2）存在分轉(zhuǎn)包情況。將工程分轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)差，或者無資質(zhì)的單位。例如，某服務(wù)中心樓被分包給多家施工單位、個(gè)人，在對(duì)工程進(jìn)行分包過程中，并未對(duì)施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行考核，對(duì)工程進(jìn)行層層分包，這就意味著每一層分包商在承包工程期間都會(huì)獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，這也就會(huì)導(dǎo)致工程的建設(shè)成本壓縮。這一方面增加了工程的建設(shè)成本；另一方面也會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)存在嚴(yán)重的安全隱患，對(duì)于工程的建設(shè)而言十分不利。
1.2簽訂的合同存在問題
�。�1）項(xiàng)目工程中涉及到裝飾、水電等附屬工程，通常都未簽訂相應(yīng)的合同，同時(shí)也會(huì)存在工程的實(shí)際施工情況發(fā)生了改變，但是并未依據(jù)相應(yīng)的改變情況重新進(jìn)行合同簽訂。（2）簽訂的合同條款具有明顯的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)情況，目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)單位。例如，工程在招標(biāo)過程中采用的為清單計(jì)價(jià)方式，但是，在進(jìn)行簽訂合同時(shí)，又標(biāo)明工程施工過程中應(yīng)用的材料檢查，依據(jù)合同同期信息價(jià)結(jié)算，同時(shí)，在合同中，又注明設(shè)計(jì)變更、工程變更等按實(shí)結(jié)算，這顯然不符合工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則。
1.3審核存在問題
�。�1）通常采取的是事后審核，并未滲入到項(xiàng)目工程的整個(gè)建設(shè)過程中。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核過程中，機(jī)關(guān)單位在實(shí)際作業(yè)過程中面臨著時(shí)間滯后、風(fēng)險(xiǎn)加大等多項(xiàng)挑戰(zhàn)，缺少合理的事前預(yù)防以及相應(yīng)的事中監(jiān)控，從而會(huì)引起各種各樣的問題，對(duì)工程的成本控制而言十分不利。（2）審核期間采用的手段落后，還存在手工審核的情況，這無法與新形勢(shì)下的投資審核相適應(yīng)；同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)輔助，開展相應(yīng)的審核工作，也存在一定滯后性，這都會(huì)對(duì)審核作業(yè)的開展造成不良影響。
2做好項(xiàng)目造價(jià)控制管理與審核
2.1管理設(shè)計(jì)文件，做好相應(yīng)的審核
完善工程設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制的依據(jù)，同時(shí)，也是確定工程造價(jià)是否合理的關(guān)鍵條件。因此，在具體作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目的總造價(jià)進(jìn)行合理控制。設(shè)計(jì)文件包括多個(gè)階段，其中首先是初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)造成影響的可能性最大；其次是技術(shù)設(shè)計(jì)階段；再次是施工圖設(shè)計(jì)階段；最后是施工階段。由此可見，在工程建設(shè)過程中，對(duì)工程的總體造價(jià)控制的關(guān)鍵在工程的設(shè)計(jì)階段，通過對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行合理應(yīng)用，對(duì)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行合理分析，并且制定針對(duì)工程的不同階段，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)，通過對(duì)多種技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)設(shè)計(jì)文件方法進(jìn)行仔細(xì)審核，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。
2.2采用清單計(jì)價(jià)模式
工程量清單計(jì)價(jià)是在建筑工程投標(biāo)過程中，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人提供工程量，投標(biāo)人報(bào)價(jià)，通過市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)方式，最終形成價(jià)格的一種計(jì)價(jià)模式，該計(jì)價(jià)模式的基礎(chǔ)是，統(tǒng)一工程量計(jì)價(jià)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量防范、市場(chǎng)決定工程造價(jià)。招投標(biāo)過程中采用工程清單計(jì)價(jià)法，一方面與中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相符，另一方面也能夠更好地與國(guó)際接軌，這是中國(guó)市場(chǎng)不斷向前發(fā)展的必然結(jié)果。采用清單計(jì)價(jià)模式，可以降低政府投資項(xiàng)目工程的成本，并且能夠有效避免在工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中出現(xiàn)的隨意性和盲目性，對(duì)招標(biāo)行為進(jìn)行了合理規(guī)范，有效避免招投標(biāo)過程中，暗箱操作行為的出現(xiàn)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展能夠起到保駕護(hù)航的作用。
2.3控制施工階段造價(jià)
�。�1）審核施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)比施工方案經(jīng)濟(jì)性。施工單位依據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，通過對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作以及全過程技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件加以指導(dǎo)。同時(shí)，在施工組織設(shè)計(jì)中也要加強(qiáng)對(duì)施工方案內(nèi)容的重視，通過對(duì)比分析，最終選擇一種合理的施工方案，提升經(jīng)濟(jì)效益，縮短工程建設(shè)周期。（2）控制工程變更，限制現(xiàn)場(chǎng)簽證。項(xiàng)目工程在具體建設(shè)過程中會(huì)受到許多因素的影響，因此，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種變更。在對(duì)工程變更進(jìn)行審核時(shí)，要分析對(duì)工程造價(jià)造成影響的.各項(xiàng)因素，篩選技術(shù)方案，同時(shí)，要對(duì)采用技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比分析，最大程度對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行控制。審核簽證事項(xiàng)時(shí)，要對(duì)簽證事項(xiàng)發(fā)生時(shí)的原因、內(nèi)容、價(jià)格等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確，并且要對(duì)費(fèi)用的承擔(dān)方進(jìn)行明確，如果是由于施工方原因引起的簽證，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)準(zhǔn)，并且要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行規(guī)范，對(duì)簽證產(chǎn)生的原因進(jìn)行明確，減少工程竣工結(jié)算時(shí)各種不必要情況的出現(xiàn)。
2.4做好合同跟蹤管理
對(duì)工程施工中涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，做好對(duì)各項(xiàng)文件資料的積累，依據(jù)合同中的條款，完成相應(yīng)索賠工作。工程項(xiàng)目施工期間，雙方對(duì)合同條款的理解會(huì)存在一定差異，同時(shí)，因?yàn)槭┕きh(huán)境的改變，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)糾紛，索賠事件在所難免。當(dāng)承包商提出索賠時(shí)，要對(duì)索賠方案是否合理、依據(jù)是否齊全等進(jìn)行詳細(xì)分析，從而完成對(duì)索賠事件的妥善處理。并且，可以依據(jù)合同中的各項(xiàng)條款，向承包商提出反索賠，合理利用合同，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行合理控制。
3結(jié)束語
綜上所述，財(cái)政投資項(xiàng)目造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在具體作業(yè)過程中涉及到的部門較多，各個(gè)部門之間要相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的合理控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程成本的合理控制，提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊愛萌.淺談財(cái)政投資項(xiàng)目的造價(jià)控制[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),20xx(11):39-40.
工程造價(jià)論文 7
摘要：建筑工程預(yù)算是確定建筑工程所需全部費(fèi)用的重要文件。工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求精的工作，在編制時(shí)運(yùn)用技巧可提高預(yù)算編制的效率與準(zhǔn)確性。另外，預(yù)算對(duì)投資者也很重要，它直接影響著投資者對(duì)要投資的項(xiàng)目的取舍。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；預(yù)算編制
1工程概況
本工程為某商住小區(qū)第三期工程；二層地下室（負(fù)二層局部人防地下室）、10#、11#、12#、13#、14#、15#、19#、20#、21#商鋪及塔樓工程，總建筑面積185759.29m2。在該工程中，地下室面積為56939.20m2，人防地下室面積為21800㎡，10、11#樓面積為33378.74m2，12～15#樓面積為63733.05m2，19～21#樓面積為31708.3㎡，基礎(chǔ)類型分為筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)配合錨桿。
2預(yù)算編制依據(jù)
①執(zhí)行GB50500—20xx《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《20xx廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則》、20xx年《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》；②土建工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：地區(qū)類別按四類地區(qū)，利潤(rùn)按人工費(fèi)的18%計(jì)算，安全文明施工措施費(fèi)按分部分項(xiàng)合計(jì)的3.18%計(jì)取；預(yù)算包干費(fèi)按分部分項(xiàng)費(fèi)的2%計(jì)算，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)按分部分項(xiàng)費(fèi)的0.3%計(jì)算；③防洪工程維護(hù)費(fèi)按（分部分項(xiàng)合計(jì)）的0.1%計(jì)算，危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)不計(jì)算；稅金按3.48%計(jì)��；不計(jì)算施工噪音排污費(fèi)；④材料價(jià)格參照20xx年《茂名工程造價(jià)信息》第三季度7月份綜合價(jià)格，缺項(xiàng)的參照市場(chǎng)價(jià)。
3預(yù)算編制內(nèi)容
3.1土建部分
�、俦竟こ趟型练桨慈愅量紤]計(jì)算，大開挖開挖到筏板墊層底，然后開挖獨(dú)立基礎(chǔ)土方；本預(yù)算外運(yùn)土方及泥漿按10km考慮，場(chǎng)內(nèi)回填土方開挖時(shí)考慮1km內(nèi)堆放，回填時(shí)再由1km回運(yùn)，回填土方按一二類土考慮運(yùn)回。②錨桿工程：平均錨桿深度按11m計(jì)算，其它入巖石深度平均按6.6m計(jì)算，錨孔成孔直徑為180mm，錨桿主筋為3根直徑28(HRB400級(jí)鋼)計(jì)算。③泥漿池（槽）砌筑及拆除費(fèi)用暫按措施其他項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取26.26元/m3，結(jié)算時(shí)按實(shí)計(jì)算。④本工程所有基礎(chǔ)砼均考慮泵送，包括框架部分、地下室頂板及底板細(xì)石砼找平層部分、地下室墊層部分。⑤所有地下室模板（除墊層）部分按磚�？紤]計(jì)算；地下室基礎(chǔ)、底板、側(cè)壁板、負(fù)二層板、負(fù)一層板、頂板采用外加劑為SJY抗裂纖維劑的混凝土，SJY的摻量為8%；地下室基礎(chǔ)、底板、側(cè)壁板、負(fù)二層板、負(fù)一層板、頂板后澆帶，后澆帶內(nèi)外加劑的SJY摻量為12%。⑥構(gòu)造柱、圈過梁的`砼標(biāo)號(hào)，除圖紙有說明外，均按C20砼計(jì)算。⑦地面工程：公共樓梯間及梯級(jí)地面鋪貼白色瓷質(zhì)防滑地磚600*600，梯級(jí)鋪貼白色瓷質(zhì)防滑梯級(jí)磚；踢腳線為瓷質(zhì)耐磨磚500*100；其它地面20厚1：2水泥砂漿面加水泥粉抹平。⑧墻面工程：除大堂及電梯間面磚做20厚1：2.5水泥砂漿找平層外，其它內(nèi)墻做法為15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底掃毛、5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿后白色內(nèi)墻涂料二遍；集水坑立面20厚1：2.5水泥砂漿；內(nèi)墻抹灰在砌體與梁柱結(jié)合處加掛鐵絲網(wǎng)，寬度按300mm計(jì)算。⑨天棚工程：所有天棚底層做法7厚1:1:4水泥石灰砂漿，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿；公共樓梯間面刷白色內(nèi)墻涂料二遍。⑩標(biāo)高±0.00以上南北向外墻1：4CL30水泥砂漿抹灰，12厚打底，8厚罩面；東西向外墻15厚1:4CL30水泥砂漿找平毛面，11厚1:4CL30水泥砂漿抹灰罩面，兩遍成活，滿掛鍍鋅鐵絲網(wǎng)（直徑0.7網(wǎng)格10x10），外墻均按甲方設(shè)計(jì)更改說明，貼紙皮磚及砂巖石。門窗工程：商鋪門由二層裝飾重新設(shè)計(jì)及住戶門均不計(jì)算入本次預(yù)算范圍內(nèi),門窗玻璃均按每棟大樣說明計(jì)算；樓梯欄桿參考樓梯欄桿圖集11ZJ401第17頁不銹鋼欄桿、扶手計(jì)算。大堂及電梯前室：地面鋪貼200*200的瓷質(zhì)耐磨磚，1:3水泥砂漿25厚；墻面1:3水泥砂漿15厚鑲貼400*400拋光磚內(nèi)摻801膠；天棚鋁合金T型龍骨基層；石膏板面層。地下室按規(guī)定記取暗室增加費(fèi)，塔樓按規(guī)定記取超高降效費(fèi)。人防設(shè)備按照人防設(shè)備廠家提供的型號(hào)、材料、造價(jià)記取。結(jié)施圖與建施圖大樣不符時(shí)，本預(yù)算均按結(jié)施圖計(jì)算。
3.2安裝部分
�、傧拦艿酪蛟O(shè)計(jì)圖紙沒有注明管厚，本預(yù)算按茂名信息價(jià)鍍鋅水管價(jià)格計(jì)入（信息價(jià)亦沒有注明管厚）。②因設(shè)計(jì)圖紙沒有具體說明消防栓箱體大小，本預(yù)算的消防栓箱按950*650*240mm計(jì)算。③因設(shè)計(jì)圖紙首層平面圖沒有標(biāo)明消防水泵接合器的具體位置，本預(yù)算把消防水泵接合器列成一個(gè)分部計(jì)算。④因設(shè)計(jì)圖紙沒說明防火卷簾的安裝大樣，本預(yù)算工程量計(jì)算方法為：寬度按防火卷簾洞口的寬度計(jì)算，高度按防火卷簾洞口高度加50cm計(jì)算。
3.3電氣部分
�、倥潆姺坷锏淖儔浩鳌⒏邏号潆姽窦鞍l(fā)電機(jī)組不包含在本次預(yù)算中；②電氣包括公共照明、動(dòng)力配電系統(tǒng)，戶內(nèi)、商鋪布線屬于二次裝修。給排水部分；③給水系統(tǒng)只引管至各用戶的廚房并預(yù)留接口；④排水系統(tǒng)只在在衛(wèi)生間預(yù)留接口，不包含衛(wèi)生間內(nèi)所含的衛(wèi)生器具。
4提高預(yù)算編制的措施
4.1廣泛搜集資料，為預(yù)算編制做好準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)、編制預(yù)算的基礎(chǔ)資料的正確與否直接關(guān)系到設(shè)計(jì)及預(yù)算文件的質(zhì)量，是一項(xiàng)基礎(chǔ)而又重要的工作。預(yù)算人員應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查�，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是編制施工組織設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，是選擇施工方法、決定就地取材、材料運(yùn)輸方法、和確定預(yù)算費(fèi)用的重要依據(jù)，因此，要深入調(diào)查了解情況，對(duì)已有資料加以核對(duì)并適當(dāng)補(bǔ)充。
4.2準(zhǔn)確計(jì)算工程量
工程量是編制單位工程施工圖預(yù)算的原始數(shù)據(jù),是編制預(yù)算的核心和重要組成部分。因此,工程量計(jì)算要經(jīng)得起審查的考驗(yàn)，計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)注意：①確定好分項(xiàng)工程量計(jì)算順序，采取正確的分項(xiàng)工程量計(jì)算順序可以保證預(yù)算的質(zhì)量。②嚴(yán)格按工程量的計(jì)算規(guī)則。預(yù)算人員在計(jì)算工程量時(shí)，若能掌握好本工程面積的計(jì)算規(guī)則，將會(huì)提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確率，快速地計(jì)算出工程量。為了使所編制的預(yù)算更加準(zhǔn)確，預(yù)算人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地填寫工程量計(jì)算表的內(nèi)容，這可以極大地方便選套定額項(xiàng)目。③統(tǒng)籌主體兼顧其他工程。主體結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算是全部工程量計(jì)算的核心。在計(jì)算主體工程量時(shí),要積極地為其他工程量計(jì)算提供基本數(shù)據(jù)。
5結(jié)束語
建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制不是唾手可得的工作。正確合理編制工程預(yù)算，不僅可以有效地把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，還可以合理使用人力、物力和財(cái)力，取得最大的投資效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]佘桂平.建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響研究[J].建筑與預(yù)算,20xx,(10):14-16.
工程造價(jià)論文 8
摘要：重視和加強(qiáng)化工廠建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代化工企業(yè)投資立項(xiàng)控制成本的重要內(nèi)容，通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程、全階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。
關(guān)鍵詞：化工廠；建筑工程；造價(jià)控制
化工廠建筑工程造價(jià)的管理和控制是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，需要對(duì)項(xiàng)目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)于工程管理理論也不斷進(jìn)步，在工程造價(jià)管理理論當(dāng)中，動(dòng)態(tài)管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動(dòng)態(tài)管理理論最大的優(yōu)勢(shì)是能夠根據(jù)工程實(shí)施的情況，妥善處理好造價(jià)、進(jìn)度以及工程質(zhì)量這三者的關(guān)系，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。
1化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的意義
對(duì)于化工廠建筑工程項(xiàng)目管理來說，工程造價(jià)管理與控制是控制成本最有效的途徑，也是項(xiàng)目管理當(dāng)中非常重要的組成部分。在工程建設(shè)過程中，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與通知是和建筑工程施工的動(dòng)態(tài)管理緊密聯(lián)系在一起的。在工程施工動(dòng)態(tài)管理和控制的過程中，肯定會(huì)涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位等多個(gè)建設(shè)主體的管理。當(dāng)今化工廠建設(shè)投資動(dòng)輒幾十、上百億，是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，加上化工廠使用用途的.特殊性，使得從項(xiàng)目建議書到最后項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收階段，會(huì)受到多種因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)的變動(dòng)。如：項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于施工工藝流程考慮是否周全，是否詳盡；合同實(shí)施階段對(duì)于工程簽證量的管控是否嚴(yán)格等，這些因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成非常重要的影響。而且其過程還要涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位等多個(gè)建設(shè)參與主體進(jìn)行協(xié)商。因此，在工程實(shí)施的過程中，通過運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理能夠有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，在確保工程質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。
2化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的分析
工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理思想非常高效，但是在實(shí)際的應(yīng)有過程中卻存在諸多的難處。但是在信息技術(shù)的支持下，已經(jīng)開始投入了BIM軟件，該軟件是基于工程設(shè)計(jì)建造過程的數(shù)據(jù)管理軟件，工程技術(shù)人員能夠根據(jù)軟件計(jì)算得出最有效的信息采取相應(yīng)的措施，毫無疑問這對(duì)于提高建筑工程管理小、節(jié)約成本具有重要作用，同時(shí)對(duì)實(shí)施建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制也提供了更多的便利。受到傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展弊端的影響，現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)大多是直接定價(jià)，造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。以施工單位自主定價(jià)的工程計(jì)價(jià)體系與當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展越來越不相適應(yīng)，亟待進(jìn)行完善。同時(shí)在化工廠建筑工程實(shí)施的過程中，造價(jià)控制的重心往往放在了后期階段，甚至是工程決算階段，忽視了全程的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，沒有全局的造價(jià)控制理念，很多時(shí)候都是先建設(shè)后算賬，造價(jià)多為事后算賬，這與工程投資的事前預(yù)控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易導(dǎo)致出現(xiàn)投資超限的情況發(fā)生。
3化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的措施
化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，因此在進(jìn)行分析研究的過程中，也有必要從不同的階段進(jìn)行研究討論。
�。�1）建筑工程項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施：
�、贋榱耸乖靸r(jià)得到有效控制，在進(jìn)行決策的過程中應(yīng)該要進(jìn)行科學(xué)的論證，進(jìn)行合理地投資預(yù)算，這是后期進(jìn)行造價(jià)管理最重要的依據(jù)，不可隨意馬虎。
�、诠こ淘靸r(jià)最大的影響因素就是設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)方案的不同決定了不同的造價(jià)，必須要以合理的造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，在選擇設(shè)計(jì)單位的過程中進(jìn)行綜合考慮，篩選出有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位，做出最科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)過程中，首先要確保設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)符合要求，施工技術(shù)具備操作性，同時(shí)還應(yīng)該兼顧到經(jīng)濟(jì)適用的原則，保證設(shè)計(jì)方案的安全性和準(zhǔn)確性，確保施工的順利進(jìn)行。
�、墼O(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響非常大，應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該以費(fèi)用為依據(jù)，如工程需要進(jìn)行改動(dòng)，應(yīng)該要在限額的范圍為進(jìn)行合理改動(dòng)，同時(shí)為了減少設(shè)計(jì)變更，應(yīng)該全程關(guān)注設(shè)計(jì)方案的實(shí)施，當(dāng)設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)漏洞要及時(shí)地進(jìn)行改動(dòng)，減少后續(xù)不必要的重復(fù)工作。
�。�2）施工與竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的具體措施：
�、僭诠こ淌┕み^程中，要重視施工單位的選擇，選擇有資質(zhì)有實(shí)力的施工單位，將施工單位的管理體制和施工技術(shù)作為主要的考察點(diǎn)，以提高現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和施工效率。項(xiàng)目一旦進(jìn)入到施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，減少不必要的設(shè)計(jì)變更。確實(shí)存在變更的情況，應(yīng)該要積極與監(jiān)理、建設(shè)單位等主體聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和材料采購(gòu)入庫等相關(guān)的管理工作。
�、诳⒐るA段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算，要在確保工程量真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，盡管對(duì)工程造價(jià)的影響不大，但會(huì)增加建設(shè)成本。因此，在竣工階段應(yīng)該選擇業(yè)內(nèi)廣受好評(píng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)算款進(jìn)行審計(jì)。要仔細(xì)對(duì)工程項(xiàng)目以及合同所要求的內(nèi)容實(shí)施情況進(jìn)行檢查，減少資金的浪費(fèi)。
4結(jié)束語
在實(shí)際化工廠工程建設(shè)實(shí)施階段，工程造價(jià)管理與控制對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的效應(yīng)影響是最直接的，必須要引起高度重視，加強(qiáng)造價(jià)管理的過程中要實(shí)現(xiàn)全程的動(dòng)態(tài)管理和控制；同時(shí)在實(shí)際實(shí)施階段，要科學(xué)利用動(dòng)態(tài)管理和控制方式開展工程造價(jià)各個(gè)階段的管理工作，要著眼于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，將工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)而確�；S建筑造價(jià)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]柯洪主編,全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì)[編].工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,20xx.
[2]陳昭赫,馮佰研,仉明坤.施工階段的造價(jià)管理理論研究[J].黑龍江科學(xué).20xx(01).
[3]苗立國(guó).工程造價(jià)全過程管理的原理及實(shí)施對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).20xx(24).
[4]鄒晶,劉德文,李元齊.多層鋼結(jié)構(gòu)住宅造價(jià)及綜合經(jīng)濟(jì)性能分析[J].四川建筑科學(xué)研究.20xx(01).
工程造價(jià)論文 9
安裝工程造價(jià)是整個(gè)工程造價(jià)的一個(gè)重要組成部分。 隨著近年人們生活水平的提高，安裝工程造價(jià)包括的專業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的給排水、采暖通風(fēng)、電氣工程逐步擴(kuò)充到包括消防噴淋、弱電工程等新興專業(yè)的大類。 因此，高職學(xué)生對(duì)于安裝工程造價(jià)的學(xué)習(xí)難度也隨之增大。學(xué)生應(yīng)通過學(xué)校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容， 達(dá)到安裝工程造價(jià)崗位的實(shí)際要求。
1、安裝工程造價(jià)課程特點(diǎn)
1．1、首先，安裝工程縱向包括的工程專業(yè)多，套項(xiàng)內(nèi)容多
如前所述，常用的安裝工程專業(yè)有給排水、消防工程、電氣工程、弱電智能、燃?xì)夤艿拦こ獭?各專業(yè)自成體系，各有特點(diǎn)，沒有過多的聯(lián)系。 同時(shí)相對(duì)于土建造價(jià)中列項(xiàng)項(xiàng)目，安裝工程造價(jià)中需要列項(xiàng)的項(xiàng)目類型多， 計(jì)算規(guī)則隨之不同。造成學(xué)生學(xué)習(xí)難度加大。 上述兩方面疊加，造成安裝工程造價(jià)文件的編制較土建工程而言，項(xiàng)目繁雜。
1．2、安裝工程造價(jià)綜合性強(qiáng)
要做好安裝工程造價(jià)，需系統(tǒng)掌握《設(shè)備安裝工程識(shí)圖與施工工藝》、《招投標(biāo)與合同管理》課程，還需要掌握預(yù)算定額、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、對(duì)應(yīng)專業(yè)工程清單算量規(guī)則內(nèi)容。
1．3、安裝工程造價(jià)是一門政策性
和時(shí)效性都很強(qiáng)的課程安裝工程造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方部門的要求編制相關(guān)造價(jià)文件。 所以，安裝工程造價(jià)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方的政策、法規(guī)、計(jì)價(jià)辦法的變化，以更好的適應(yīng)新的計(jì)價(jià)要求。
1．4、安裝工程造價(jià)實(shí)踐性強(qiáng)
安裝工程造價(jià)崗位要求要能夠動(dòng)手準(zhǔn)確編制項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的造價(jià)文件， 主要是概算、工程招標(biāo)控制價(jià)， 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算文件的編制。
2、目前在安裝工程造價(jià)課程教學(xué)過程中的主要突出問題
2．1、學(xué)生重視不夠
相比土建工程造價(jià)課程而言，大部分學(xué)生對(duì)于安裝工程造價(jià)課程重視不夠，認(rèn)為安裝工程是土建工程的附屬，工作之后，用處不大。在一定程度上影響了學(xué)習(xí)效果。
2．2、學(xué)習(xí)方法不到位，學(xué)習(xí)難度大
安裝工程造價(jià)縱向和橫向包括內(nèi)容多，同時(shí)某些內(nèi)容又比較抽象，是一門綜合性課程，學(xué)習(xí)難度較大。 部分學(xué)生畏難情緒大。 同時(shí)，安裝工程包括的專業(yè)多，前面的專業(yè)和后續(xù)專業(yè)之間沒有過多的聯(lián)系。 由于學(xué)習(xí)方法不到位，學(xué)生普遍表現(xiàn)能學(xué)懂某一個(gè)專業(yè)工程，但是隨著學(xué)習(xí)過程的深入，專業(yè)增多，則表現(xiàn)較差。
2．3、安裝工程中材料種類型號(hào)較多
例如電氣工程中常用的電纜、電線等材料的型號(hào)有數(shù)十種，而且用途、施工特點(diǎn)又大不相同。 造成學(xué)習(xí)難度加大。
2．4、安裝專業(yè)技術(shù)多，難以有效區(qū)分
安裝專業(yè)中的施工技術(shù)多，僅管道的常用連接就有螺紋連接、焊接連接、法蘭連接、卡箍連接、承插連接、粘接連接等。 不同施工技術(shù)又關(guān)系到后續(xù)定額子目的準(zhǔn)確選取，直接影響工程造價(jià)文件的編制。
3、對(duì)策及建議
3．1、正確認(rèn)識(shí)安裝工程造價(jià)地位
安裝工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，是不可或缺的'一個(gè)重要組成部分，在工業(yè)廠房中所占的比重更大。系統(tǒng)地掌握安裝工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展很有幫助。
3．2、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握有效的學(xué)習(xí)方法
安裝工程造價(jià)是建筑工程造價(jià)的一個(gè)有機(jī)組成部分，但是有其自身特點(diǎn)。 因此，在教學(xué)過程中，教師應(yīng)時(shí)刻引導(dǎo)學(xué)生思考安裝工程在施工圖預(yù)算的編制、清單計(jì)價(jià)過程中與土建工程的不同之處。 同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，教師應(yīng)時(shí)刻注意提醒學(xué)生注意運(yùn)用比較、總結(jié)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如，可以具體比較安裝工程造價(jià)與土建工程造價(jià)的編制的不同，安裝工程中普通給排水工程與采暖熱量管道、燃?xì)夤艿拦こ痰牟煌�，安裝工程中和土建工程的腳手架搭拆費(fèi)用的處理有何不同，并且及時(shí)總結(jié)。 通過上述方法的運(yùn)用，學(xué)生能夠有效解決安裝工程專業(yè)多，學(xué)習(xí)難度大的普遍問題。
3．3、進(jìn)一步完善安裝工程實(shí)訓(xùn)條件
安裝工程中材料眾多，只有建立安裝工程材料實(shí)訓(xùn)室，才能掌握各種材料的性質(zhì)，進(jìn)而區(qū)分常見易混淆材料，從而真正掌握材料的特點(diǎn)。 例如，可以管道工程中常用的各種類型的管件、電氣工程中常用的纜線、電纜終端頭、中間頭等材料。 其次，對(duì)于安裝工程施工技術(shù)的難點(diǎn)，則可以通過實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩，進(jìn)一步體會(huì)各種安裝工程施工技術(shù)的不同，為準(zhǔn)確選擇定額子目服務(wù)。
3．4、改革教學(xué)設(shè)計(jì)思路，提高教學(xué)效果
3．4．1、制定正確的教學(xué)目標(biāo)
本課程是工程造價(jià)專業(yè)核心課，實(shí)踐性強(qiáng)。 教學(xué)目標(biāo)應(yīng)包括素質(zhì)目標(biāo)和能力目標(biāo)。 素質(zhì)目標(biāo)包括對(duì)于安裝工程相關(guān)定額的正確理解和應(yīng)用， 國(guó)家規(guī)范條款的理解，不斷學(xué)習(xí)、自學(xué)的素質(zhì)培養(yǎng)。 能力目標(biāo)則應(yīng)圍繞真實(shí)的工作過程的具體要求設(shè)置： 包括識(shí)圖能力、定額的理解能力、計(jì)算能力、計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用能力。
3．4．2、基于真實(shí)工作要求設(shè)計(jì)教學(xué)過程
本課程是工程造價(jià)專業(yè)的核心專業(yè)課，應(yīng)根據(jù)安裝工程造價(jià)的真實(shí)工作的過程要求設(shè)置教學(xué)過程。
（1）教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)。 目前很多安裝工程造價(jià)教材的內(nèi)容多數(shù)是各專業(yè)的定額上計(jì)算規(guī)則的照搬。首先，對(duì)于沒有接觸安裝工程造價(jià)的初學(xué)者來說，有些計(jì)算規(guī)則無法理解。 其次，安裝工程造價(jià)文件編制以單位工程為對(duì)象，而單位工程所包括的計(jì)算列項(xiàng)項(xiàng)目綜合性大，計(jì)算規(guī)則多，單純依靠字面的計(jì)算規(guī)則，學(xué)生無法正確理解，更談不上準(zhǔn)確應(yīng)用了。因此，筆者在安裝工程造價(jià)課程講授中，結(jié)合安裝工程造價(jià)崗位的實(shí)際要求和安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)，綜合考慮安裝工程專業(yè)劃分和實(shí)際工作流程兩部分，將主要學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下。
學(xué)習(xí)內(nèi)容縱向主要是按專業(yè)劃分，在某一個(gè)具體的專業(yè)單位工程計(jì)價(jià)中，則主要根據(jù)造價(jià)文件編制的主要步驟安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，依次講述各專業(yè)施工圖的識(shí)讀，各單位工程的列項(xiàng)項(xiàng)目，計(jì)算規(guī)則，計(jì)價(jià)。重點(diǎn)是根據(jù)工程實(shí)際，準(zhǔn)確確定列項(xiàng)項(xiàng)目，理解并應(yīng)用對(duì)應(yīng)的計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確計(jì)價(jià)。 最后，基于工學(xué)結(jié)合的思想，可以安排一個(gè)小規(guī)模的項(xiàng)目，例如門房工程，讓學(xué)生上手練習(xí)，既能有效復(fù)習(xí)前一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處；同時(shí)又能讓學(xué)生真切感受實(shí)際的工作氛圍和要求，具有一定的成就感。
�。�2） 采取任務(wù)驅(qū)動(dòng) 、 案例教學(xué)和分組教學(xué)。
根據(jù)安裝工程造價(jià)課程的實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合安裝工程造價(jià)課程的教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，必須采取案例教學(xué)、 任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)、分組教學(xué)等多種形式。 采取真實(shí)的案例教學(xué)，任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)，能夠有效提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，更好的適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作能力的要求，提高學(xué)習(xí)興趣。 在具體的實(shí)施過程中，必須注意以下幾點(diǎn)：對(duì)于實(shí)際案例的選取， 必須遵循以下原則：
首先是循序漸進(jìn)原則，可以先進(jìn)行某個(gè)分布分項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際案例的計(jì)算，逐步過渡到單位工程的實(shí)際案例。 其次是要將案例項(xiàng)目落到實(shí)處，使學(xué)生有收獲。 注意將項(xiàng)目落實(shí)， 將項(xiàng)目落實(shí)的有效手段之一，就是采取分組教學(xué)。 通過分組，首先是能夠培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)。 其次， 在小組各成員的協(xié)作過程中，能有效鍛煉學(xué)生的表達(dá)和交流能力。 最后，通過學(xué)生的分工合作，將任務(wù)有效分解，避免項(xiàng)目的半途而廢。將學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)、 教師點(diǎn)評(píng)等多種評(píng)價(jià)方式相結(jié)合，落實(shí)項(xiàng)目。
4、結(jié)語
安裝工程造價(jià)課程是工程造價(jià)專業(yè)的核心課程，關(guān)系到學(xué)生能否適應(yīng)造價(jià)崗位的要求。 根據(jù)目前安裝工程造價(jià)課程教學(xué)過程中表現(xiàn)的突出問題，從學(xué)生改變的認(rèn)識(shí)、 教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的應(yīng)用，實(shí)訓(xùn)條件等關(guān)鍵因素出發(fā)，提出了解決安裝工程造價(jià)教學(xué)過程中典型問題的對(duì)策，為培養(yǎng)合格的造價(jià)專業(yè)人才服務(wù)。
工程造價(jià)論文 10
編者按：本文主要從電力工程造價(jià)管理模式；確定電力工程審計(jì)重點(diǎn)保證審計(jì)質(zhì)量；對(duì)費(fèi)用的審核；結(jié)語進(jìn)行論述。其中，主要包括：電力工程造價(jià)管理是項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成員都參加建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理、電力工程造價(jià)管理中項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)采用合作伙伴式的管理模式、電力工程造價(jià)管理是要做項(xiàng)目全過程和全生命周期的造價(jià)管理、造價(jià)工程師需要依據(jù)法律、法規(guī)、制度認(rèn)真審查工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性公正合理地確定工程造價(jià)、電力工程審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的審計(jì)，有其自身的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目主管部門提出設(shè)計(jì)方案、取費(fèi)費(fèi)率應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定、材料價(jià)差調(diào)整是否符文件規(guī)定，其取費(fèi)是否符合要求、審核工程索賠必須以合同為依據(jù)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>
一、電力工程造價(jià)管理模式
�。ㄒ唬╇娏こ淘靸r(jià)管理是項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成員都參加建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理，傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只是某個(gè)項(xiàng)目相關(guān)利益主體（業(yè)主或承包商）單獨(dú)參加建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理。
�。ǘ╇娏こ淘靸r(jià)管理中項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)采用合作伙伴式的管理模式，強(qiáng)調(diào)溝通、信任、相互合作及共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以獲得雙贏或多贏；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只是單純的合同契約式管理，易引發(fā)互不信任和利益的對(duì)立關(guān)系。
�。ㄈ╇娏こ淘靸r(jià)管理是要從項(xiàng)目全要素管理的角度出發(fā)去管理項(xiàng)目的造價(jià)；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只考慮狹義的節(jié)約造價(jià)而不顧項(xiàng)目工期、質(zhì)量等其他要素項(xiàng)目對(duì)造價(jià)變化的影響。
（四）電力工程造價(jià)管理是要做項(xiàng)目全過程和全生命周期的造價(jià)管理；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只做項(xiàng)目實(shí)施周期的造價(jià)管理。
�。ㄎ澹╇娏こ淘靸r(jià)管理是包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理在內(nèi)的項(xiàng)目全造價(jià)管理；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理只開展確定性項(xiàng)目造價(jià)的管理。
�。╇娏こ淘靸r(jià)管理的造價(jià)確定是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)決定價(jià)格機(jī)制，從建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)分解和項(xiàng)目活動(dòng)具體方法分析八手，根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)的具體情況去確定出建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)；傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定方法主要是通過套用國(guó)家或地方發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目定額的方法確定的。
�。ㄆ撸┨岣咴靸r(jià)工程師的素質(zhì)，國(guó)內(nèi)外工程審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)造價(jià)工程師的素質(zhì)提出了更高的要求。造價(jià)工程師在職業(yè)道德和品行、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能、溝通和協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新精神和服務(wù)意識(shí)等方面的綜合素質(zhì)，對(duì)整個(gè)工程審計(jì)質(zhì)量有著不可忽視的重要性。在工程審計(jì)中，造價(jià)工程師需要依據(jù)法律、法規(guī)、制度認(rèn)真審查工程預(yù)結(jié)算的`準(zhǔn)確性公正合理地確定工程造價(jià)，認(rèn)真審查各項(xiàng)制度是否執(zhí)行到位，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平，提升工程審計(jì)質(zhì)量。在目前工程管理制度中，經(jīng)過多年的理論和實(shí)踐探索，已經(jīng)完善了如設(shè)計(jì)控制制度、招投標(biāo)制度、合同審簽制度、工程監(jiān)理制度、全過程跟蹤審計(jì)制度等多項(xiàng)制度，但制度制訂得再完善，若執(zhí)行監(jiān)管制度的人實(shí)施不力制度最終也會(huì)形同虛設(shè)。歸根到底，在工程審計(jì)中，造價(jià)工程師在執(zhí)行和監(jiān)管各項(xiàng)工程管理制度時(shí)他們是行為的主體，在實(shí)施行為的過程中占主導(dǎo)地位。所以，造價(jià)工程師素質(zhì)的高低，決定了工程管理制度執(zhí)行的準(zhǔn)確與否，決定了工程審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，決定了建設(shè)單位內(nèi)部能夠規(guī)避多大的風(fēng)險(xiǎn)和防范控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、確定電力工程審計(jì)重點(diǎn)保證審計(jì)質(zhì)量
電力工程審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的審計(jì)，有其自身的特點(diǎn)，主要是對(duì)工程造價(jià)的復(fù)核和確認(rèn)。審核資料是工程審計(jì)工作的基礎(chǔ)，工程資料是否完備、合同金額確定是否真實(shí)合法、變更簽證是否及時(shí)有效、立項(xiàng)資金是否落實(shí)，直接關(guān)系到審計(jì)質(zhì)量的好壞，應(yīng)對(duì)其完整性、真實(shí)性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性提出明確的要求，防止不規(guī)范、不真實(shí)的審計(jì)資料影響審計(jì)質(zhì)量，造成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
這就必須要求項(xiàng)目主管部門按照規(guī)定要求的工程預(yù)結(jié)算審核資料清單提交必需的審計(jì)資料，對(duì)資料的完整性安排專人審核把關(guān)，防止“邊審核、邊補(bǔ)簽證”的現(xiàn)象的發(fā)生，使審計(jì)工作沒完沒了。只有工程項(xiàng)目管理部門嚴(yán)把工程合同、概預(yù)算、結(jié)算等資料的審核關(guān)，經(jīng)過初步審核，才能確保合同的規(guī)范、工程量測(cè)定的準(zhǔn)確、資料收集的齊全真實(shí)、簽證的及時(shí)和結(jié)算的準(zhǔn)確。招標(biāo)議標(biāo)工作和確定合同價(jià)格。工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目主管部門提出設(shè)計(jì)方案，編制標(biāo)書，重大工程或大額度投資項(xiàng)目由審計(jì)部門參與、組織編制或?qū)徍藰?biāo)底，主管部門組織有關(guān)部門或協(xié)助政府招標(biāo)部門進(jìn)行議標(biāo)、招標(biāo)，確定施工單位，會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)簽訂施工合同，使得招投標(biāo)工作公開、透明，合同價(jià)格準(zhǔn)確。施工合同是甲乙雙方簽訂的用以明確雙方關(guān)于工程建設(shè)權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的具有法律效力的文件。通過招標(biāo)投標(biāo)簽訂的合同造價(jià)就是工程的承包價(jià)格，也是工程結(jié)算價(jià)格的基礎(chǔ)。合同造價(jià)的準(zhǔn)確與否對(duì)工程最終造價(jià)的確定起著決定性作用。因此，對(duì)施工合同的審計(jì)，對(duì)保護(hù)雙方權(quán)益，防止問題后置及其嚴(yán)重化具有相當(dāng)重要的意義。
我們?cè)趯彶橹�，除�?yīng)側(cè)重于合同中是否明確各簽約方的責(zé)、權(quán)、利、獎(jiǎng)、罰、時(shí)效、仲裁等條款及其之間的關(guān)系外特別注意施工合同是否與招投標(biāo)文件的一致性。合理簽證。結(jié)算造價(jià)往往與合同造價(jià)不同，發(fā)生這種差異的主要原因之一是施工過程中的簽證造成的。簽證主要包括隱蔽工程的計(jì)量認(rèn)證，設(shè)計(jì)部門和項(xiàng)目主管部門的變更簽證，施工單位的材料價(jià)格簽證等。為防止“簽高不簽低，簽多不簽少，簽復(fù)雜不簽簡(jiǎn)單”的現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)項(xiàng)目主管部門出現(xiàn)的簽證不實(shí)問題，工程量簽證不符合定額規(guī)定的問題，應(yīng)對(duì)涉及簽證的有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，使其掌握必要的工程知識(shí)和符合定額要求的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求簽證工作必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或管理人員、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)簽字蓋章，防止不合理簽證出現(xiàn)，從形式上要求相互制約、相互補(bǔ)充，保證簽證真實(shí)、完整。提好建議。審計(jì)工作的目的是強(qiáng)化對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，包括工程項(xiàng)目的管理，就必須從制度上、機(jī)制上提出意見和建議，杜絕漏洞，防止損失浪費(fèi)。加強(qiáng)項(xiàng)目前期審計(jì)監(jiān)督有效控制投資工程項(xiàng)目是否可行，設(shè)計(jì)是否科學(xué)，投資預(yù)算是否合理，施工隊(duì)伍素質(zhì)如何，這些工作都是在工程項(xiàng)目前期階段完成的。工程項(xiàng)目前期階段的審計(jì)監(jiān)督，對(duì)于工程項(xiàng)目的可行性，投資決策的合理性，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)范性等，可以起到有效的控制作用。
三、對(duì)費(fèi)用的審核
�。ㄒ唬┤≠M(fèi)費(fèi)率應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如招投標(biāo)文件、合同來確定。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；費(fèi)率計(jì)算是否正確。對(duì)于費(fèi)率下浮或總造價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)變更或新增加項(xiàng)目是否同比下浮。
�。ǘ┎牧蟽r(jià)差調(diào)整是否符文件規(guī)定，其取費(fèi)是否符合要求。在審核價(jià)差時(shí)，一是以當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定核定差價(jià)，二是以甲乙雙方合同中確定的價(jià)格及供料合同、采購(gòu)發(fā)票等核定價(jià)差。
（三）審核工程索賠必須以合同為依據(jù)，審計(jì)人員首先應(yīng)站在客觀公正立場(chǎng)上審查索賠要求的正確性，分清事件是由于業(yè)主的原因還是承包商的原因或是不可抗力的原因所致。其次要注意索賠資料的有效性、合規(guī)合法性，是否有據(jù)可依，有案可查。
四、結(jié)語
電力工程竣工結(jié)算造價(jià)的審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性，知識(shí)性和技巧都很強(qiáng)的工作，因此，要在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高審計(jì)知識(shí)合理確定工程造價(jià)，有效地使用固定資產(chǎn)投資。
只有不斷學(xué)習(xí)，以精通的專業(yè)知識(shí)迎接入世的到來，推動(dòng)建筑工程造價(jià)審計(jì)工作的發(fā)展，順利與國(guó)際接軌。只有順應(yīng)時(shí)勢(shì)的要求，抓住機(jī)遇，才能搞好建筑工程造價(jià)審計(jì)工作。
工程造價(jià)論文 11
摘要:工程造價(jià)同工程投資及收益有直接關(guān)系，實(shí)施上，工程造價(jià)審計(jì)不僅僅是施工當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行控制。本文分析了工程造價(jià)審計(jì)工作對(duì)施工的重要性，分析了目前建筑施工當(dāng)中工程造價(jià)工作存在的問題，并提出采取抽查審計(jì)方式、建立完善的工程造價(jià)審計(jì)約束機(jī)制等方式，以強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)工作，提高對(duì)工程造價(jià)的控制。
關(guān)鍵詞:建筑施工；工程造價(jià)審計(jì)；重要性
如今，建筑工程數(shù)量逐漸增多，工程造價(jià)管理制度也隨之發(fā)生變化，工程造價(jià)審計(jì)工作也引起各施工企業(yè)的重視。由于工程造價(jià)對(duì)建筑施工的影響越來越大，使得我國(guó)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作的開展更為關(guān)注。工程造價(jià)審計(jì)工作并不僅僅是審核監(jiān)督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經(jīng)濟(jì)手段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。
1工程造價(jià)審計(jì)工作對(duì)建筑施工的重要性
工程造價(jià)審計(jì)工作雖然屬于建筑施工當(dāng)中的環(huán)節(jié)之一，但其并不由施工建筑單位進(jìn)行管理與審計(jì)。該工作是由我國(guó)專職負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行審計(jì)的相關(guān)部門開展，同時(shí)也是組成固定資產(chǎn)計(jì)工審作的重要部分之一。工程造價(jià)審計(jì)工作是我國(guó)審計(jì)機(jī)構(gòu)將經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，用以全面審核工程項(xiàng)目所有固定資產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督手段。工程造價(jià)審計(jì)工作的有效開展，能夠保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項(xiàng)目所使用的編制方式合法且合理。建筑項(xiàng)目的施工包含有多個(gè)方面，針對(duì)工程造價(jià)來說，投資成本的確定需要完成以下幾個(gè)步驟:工程規(guī)劃、預(yù)算投資數(shù)量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結(jié)算等多項(xiàng)工作。然而在實(shí)際施工當(dāng)中，由于存在人或?yàn)槭亲匀灰蛩氐挠绊懪c限制，施工過程中容易出現(xiàn)變數(shù)，導(dǎo)致工程造價(jià)難以預(yù)測(cè)與確定，使得工程造價(jià)審計(jì)工作也難以開展。施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)受到工程造價(jià)審計(jì)人員的監(jiān)督，可見，工程造價(jià)審計(jì)工作直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量。故而，我國(guó)審計(jì)單位必須極為關(guān)注施工過程中的工程造價(jià)審計(jì)工作，并確保審計(jì)工作能夠得到貫徹與落實(shí)，保證建筑項(xiàng)目施工的全過程都已審計(jì)通過。
2工程造價(jià)審計(jì)工作當(dāng)中存在的問題
2．1工程項(xiàng)目未按照和合同進(jìn)行
建筑工程在投標(biāo)或是招標(biāo)的過程中，往往容易出現(xiàn)問題，部分工程的招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出，工程變更費(fèi)用的計(jì)算需依照標(biāo)底價(jià)以及合同價(jià)下調(diào)的比例進(jìn)行下調(diào)。但當(dāng)合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進(jìn)行下調(diào)，或是下調(diào)比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項(xiàng)目施工合同與招標(biāo)文件不相符的情況也時(shí)有發(fā)生，主要體現(xiàn)于兩者工程價(jià)款計(jì)算以及結(jié)算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項(xiàng)目市場(chǎng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價(jià)攀升，但建筑工程質(zhì)量卻并未隨之提高，甚至出現(xiàn)下降的情況。
2．2現(xiàn)場(chǎng)簽證不合理
目前，我國(guó)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業(yè)在建筑施工過程中，往往存在簽證不規(guī)范的現(xiàn)象，具體有以下三點(diǎn):第一，部分施工企業(yè)在預(yù)算定額的時(shí)候，便將現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的相關(guān)內(nèi)容作為預(yù)算的一部分。而且施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證工作時(shí)，蓋章或是簽字等手續(xù)并不完全，施工企業(yè)部分相關(guān)管理人員并也不明確工程的實(shí)際內(nèi)容，同時(shí)沒有對(duì)工程量計(jì)量進(jìn)行有效合理地監(jiān)督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認(rèn)了工程量，并針對(duì)工程量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽證，卻并未確認(rèn)工程的實(shí)際價(jià)格，使得工程造價(jià)受到一定程度的影響。最后，部分企業(yè)簽證的時(shí)間不及時(shí)，部分企業(yè)在施工過程中，并未辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，而是在工程竣工之后再申請(qǐng)補(bǔ)簽。這樣的行為使得審計(jì)單位難以監(jiān)督施工企業(yè)施工情況，也令簽證喪失了本來的'作用以及意義。
2．3施工企業(yè)觀念存在問題
部分企業(yè)的觀念存在偏差，相比工程實(shí)際質(zhì)量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業(yè)于實(shí)際施工過程中計(jì)算工程造價(jià)時(shí)，常常將造價(jià)抬高，以便獲取更多的利潤(rùn)。該類企業(yè)帶有一定僥幸心理，希望自身所報(bào)的工程造價(jià)能夠通過審計(jì)，造成了工程造價(jià)和實(shí)際工程投資成本并不統(tǒng)一的情況。
2．4工作人員失誤
工程造價(jià)審計(jì)工作難以開展，一部分原因與工作人員有關(guān)。部分工作人員由于工作疏忽，導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作變得較為復(fù)雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價(jià)審計(jì)工作出現(xiàn)失誤，必須再次審計(jì)，阻礙了工作的順利進(jìn)行，也影響了施工企業(yè)的正常施工。
3加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)工作的具體措施
3．1采用抽查審計(jì)方式
建筑項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行工程總價(jià)審計(jì)工作，除了能夠令審計(jì)工作得到強(qiáng)化，同時(shí)也能夠?qū)ㄖ?xiàng)目施工過程中的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。針對(duì)規(guī)模較大的建筑工程項(xiàng)目，工程造價(jià)審計(jì)工作應(yīng)以審計(jì)任務(wù)量作為主要內(nèi)容，并與其他相關(guān)部門做好溝通，要求相關(guān)部門配合自身進(jìn)行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價(jià)審計(jì)工作過于片面。同時(shí)，審計(jì)人員可選用抽查審計(jì)的方式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，即審計(jì)監(jiān)察建筑施工當(dāng)中關(guān)鍵項(xiàng)目，需要特別注意對(duì)監(jiān)理工程師簽證變更工作的審計(jì)，應(yīng)作為審計(jì)工作中的重中之重，確認(rèn)簽證變更手續(xù)完整。通過抽查建筑工程施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目，工程造價(jià)審計(jì)人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價(jià)審計(jì)工作的工作效率也得到明顯提升。
3．2制定合理的工程造價(jià)審計(jì)約束制度
我國(guó)審計(jì)單位應(yīng)根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作實(shí)際需求以及建筑工程實(shí)際情況，制定合理完善的工程造價(jià)審計(jì)約束制度，以控制工程造價(jià)審計(jì)工作的工作質(zhì)量，同時(shí)也約束了工程造價(jià)的開展情況。除此以外，審計(jì)單位還應(yīng)制定審計(jì)的相關(guān)制度，為之后的工作提供標(biāo)準(zhǔn)，如投標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、總承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、項(xiàng)目建設(shè)資本責(zé)任制以及建筑項(xiàng)目重建過程中的責(zé)任制等多項(xiàng)制度。同時(shí)保證上述制度能夠真正落實(shí)，為審計(jì)工作的順利開展提供便利。審計(jì)工作人員若在審計(jì)工作當(dāng)中，查出部分企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的狀況，或是該施工企業(yè)沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心，則審計(jì)人員有權(quán)制止該企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行施工，并作出相應(yīng)的處罰作為警告，避免建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響。
3．3全程跟蹤建筑項(xiàng)目施工情況
通常情況下，工程造價(jià)審計(jì)工作無法直接參加建筑工程項(xiàng)目具體施工，大部分是借助施工企業(yè)所提供的與建筑項(xiàng)目施工存在一定聯(lián)系的材料進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業(yè)往往不能正視工程造價(jià)審計(jì)工作，認(rèn)為審計(jì)工作對(duì)自己不利，于是為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，部分企業(yè)只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業(yè)甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達(dá)審計(jì)人員處的工程資料存在殘缺的現(xiàn)象，資料無法完全體現(xiàn)工程的實(shí)際狀況，審計(jì)工作的難度也隨之增加。因此，審計(jì)人員在工程開始時(shí)，便需委派人員至施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工企業(yè)施工全程都在審計(jì)監(jiān)督當(dāng)中，并要求委派人員記錄真實(shí)的施工情況，以便獲取實(shí)際資料與數(shù)據(jù)。審計(jì)人員結(jié)合自身記錄的數(shù)據(jù)與施工企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，便能夠確認(rèn)施工企業(yè)所上報(bào)的數(shù)字能否通過。由此可見，審計(jì)人員對(duì)施工全程進(jìn)行監(jiān)控，能夠?yàn)橹蟮膶徲?jì)工作提供詳細(xì)真實(shí)的資料，便于審計(jì)工作的順利開展。
4結(jié)束語
如今，我國(guó)建筑工程數(shù)量逐年遞增，工程造價(jià)也逐漸升高�？梢�，工程造價(jià)審計(jì)工作已然成為目前亟待進(jìn)行的工作。我國(guó)應(yīng)更為注重工程造價(jià)審計(jì)工作的開展，并利用先進(jìn)的審計(jì)手段以及方式不斷強(qiáng)化，從而對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制，確保工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
�。�1］耿軍紅．造價(jià)跟蹤審計(jì)方法在建筑工程全周期中的應(yīng)用［J］．中國(guó)建材科技，20xx，S1∶115－116．
［2］馬國(guó)蛟．工程造價(jià)跟蹤審計(jì)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的應(yīng)用［J］．科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，20xx，05∶164－165．
�。�3］洪景斌．關(guān)于全過程控制的建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)分析［J］．福建建材，20xx，11∶90－91．
�。�4］朱峰，劉津玉．對(duì)新時(shí)期建筑工程造價(jià)審計(jì)方法的探討［J］．中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx，06∶193．
�。�5］曹越．工程造價(jià)在建筑項(xiàng)目施工中介入的重要性及措施漫談［J］．門窗，20xx，07∶75－76．
工程造價(jià)論文 12
摘要：工程造價(jià)管理就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)，它是基本建設(shè)最基礎(chǔ)的管理工作，也是當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心問題，工程造價(jià)管理的地位與作用在建筑市場(chǎng)和建筑業(yè)發(fā)展中越來越重要，但這項(xiàng)工作目前還存在著不容忽視的問題：概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算；工程造價(jià)管理人員素質(zhì)有待提高等。通過實(shí)踐思考使國(guó)內(nèi)建設(shè)工程求得一個(gè)合理的造價(jià)的對(duì)策，以達(dá)到節(jié)約國(guó)家建設(shè)資金，提高施工方的利潤(rùn)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；問題及對(duì)策
建筑工程造價(jià)管理始終貫穿于建筑工程施工全過程中，其屬于建筑工程施工管理的重要組成部分，造價(jià)管理控制好壞將會(huì)對(duì)施工單位的工程項(xiàng)目利益產(chǎn)生影響，這便要求各施工單位在保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過提高工程造價(jià)管理水平來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這一目標(biāo)。
1 當(dāng)前存在于建筑工程造價(jià)控制中的問題
1.1 建筑工程造價(jià)決策失誤。目前，我國(guó)的建筑單位往往在缺乏實(shí)際考察的情況下做出造價(jià)決策，這種片面的決策方式難免帶有主觀性的色彩，通過盡可能降低建筑工程造價(jià)預(yù)算來實(shí)現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)是決策者在進(jìn)行決策過程中的重要手段，而這種依靠主官臆斷的決策行為往往無法反應(yīng)出真實(shí)的造價(jià)預(yù)算，從而導(dǎo)致后期工程造價(jià)投入的增加，致使造價(jià)失控。
1.2 合同管理和索賠意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，建筑施工企業(yè)承攬施工任務(wù)比較困難，建設(shè)單位的招標(biāo)文件合同條款往往比較苛刻，還要把好多項(xiàng)目分割出來，建設(shè)單位自行分包。在這種情況下，施工總承包企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理上困難就比較多。其一是施工總承包企業(yè)為了能夠承攬施工任務(wù)，而忽略了合同的簽訂，也沒有對(duì)項(xiàng)目實(shí)地考察以及合同條款的研究，簡(jiǎn)單的按招標(biāo)文件的條款進(jìn)行套用。但是在施工過程中由建設(shè)方分包單位的原因、當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_的原因、設(shè)計(jì)單位的原因而造成的工期延誤和費(fèi)用的增加，而施工合同條款上建設(shè)單位對(duì)這些問題又進(jìn)行了回避不談，施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程索賠問題不夠了解，也不夠重視，也沒有及時(shí)的進(jìn)行處理，使工程索賠問題擱置下來為竣工結(jié)算帶來麻煩。其二是項(xiàng)目管理人員與供應(yīng)商簽訂合同不認(rèn)真、也不履行約定義務(wù)，給供應(yīng)商又進(jìn)行了索賠，給企業(yè)造成不必要損失，增加項(xiàng)目成本。
1.3 招投標(biāo)階段存在的問題。招投標(biāo)階段也是項(xiàng)目造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)標(biāo)底的編審不夠嚴(yán)謹(jǐn)，未能做到現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)合招標(biāo)文件要求計(jì)算造價(jià)導(dǎo)致誤差較大，不能有效判斷企業(yè)投標(biāo)價(jià)格是否合理，不利于共同營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。在招標(biāo)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是評(píng)標(biāo)定標(biāo)，要想實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)合理公平的目標(biāo)，就一定要確定一個(gè)合理公正、較為科學(xué)的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。在我國(guó)目前還沒有這樣一套較規(guī)范的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法，所以使得某些建設(shè)單位依然只關(guān)注報(bào)價(jià)高低，以最低報(bào)價(jià)為主。評(píng)價(jià)小組中的大部分成員都是建設(shè)單位分派出去的，所以評(píng)標(biāo)時(shí)，有著較大的主觀因素，有失公正。
1.4 成本核算不合理。當(dāng)前，施工企業(yè)工程造價(jià)人員在計(jì)算項(xiàng)目施工成本時(shí)，往往是以當(dāng)?shù)亟ㄖこ填A(yù)算定額為依據(jù)，以及參照市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)來計(jì)算分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)，工程量計(jì)算都是根據(jù)當(dāng)時(shí)投標(biāo)書中的工程量清單數(shù)量，沒有在計(jì)算施工成本的時(shí)候重新計(jì)算施工圖中的數(shù)量，也不詳細(xì)了解項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格和施工情況下，而組成的項(xiàng)目單價(jià)。但這種不切合實(shí)際施工成本的確定，往往使施工成本控制失去指導(dǎo)意義。在施工過程中也沒有對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，不采用新方法、新設(shè)備、新工藝、新材料而喜歡多用人力，又對(duì)原材料控制不力，嚴(yán)重影響造價(jià)控制。
2 解決方案
2.1 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理。標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應(yīng)請(qǐng)有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。編制標(biāo)底時(shí)要與市場(chǎng)的實(shí)際變化相吻合，要實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價(jià)。實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)。
2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理主要為工程量的清單報(bào)價(jià)和工程招投標(biāo)的設(shè)計(jì)。例如建筑工程的工藝要求、建筑材料、施工設(shè)備型號(hào)及數(shù)量等。施工單位需要在工程造價(jià)與設(shè)計(jì)方案之間選擇平衡點(diǎn)，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效控制工程造價(jià)。
2.3 加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段的造價(jià)控制。施工階段是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵性階段，施工階段的造價(jià)關(guān)系到整個(gè)建筑工程的造價(jià)，施工階段的建設(shè)水平影響到整個(gè)建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長(zhǎng)，很容易導(dǎo)致材料人工等一系列的波動(dòng)，很容易對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響。因此，在圖紙的設(shè)計(jì)過程中，不僅要考慮到施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與設(shè)計(jì)，還要考慮投入資本變動(dòng)對(duì)工程的影響，對(duì)建筑工程的造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立管理費(fèi)用的支出與預(yù)算；本著“精簡(jiǎn)、高效”的原則，對(duì)于計(jì)劃外或超出的開支更要嚴(yán)格篩選審查。加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的`人員、材料、設(shè)備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業(yè)都要與原方案做詳細(xì)比較，進(jìn)行價(jià)值分析。
2.4 嚴(yán)格控制工程變更程序。在工程施工階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，首先嚴(yán)格控制工程變更程序。具體來說，就是制定一套完善的計(jì)量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強(qiáng)化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計(jì)院出變更，施工單位實(shí)施，實(shí)施完再報(bào)決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項(xiàng)報(bào)告，監(jiān)理工程師審核，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項(xiàng)后才可以實(shí)施的程序。另外，工程變更的費(fèi)用和變更方案是聯(lián)系在一起的，因此變更立項(xiàng)報(bào)告在說明變更處理方案的同時(shí)，必須同時(shí)說明相應(yīng)的變更價(jià)款，從而使業(yè)主決策時(shí)對(duì)造價(jià)心中有數(shù)，避免造價(jià)失控。
2.5 竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理。竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。
3 結(jié)語
建筑工程造價(jià)控制是一項(xiàng)涉及范圍廣、工作量大、程序復(fù)雜的過程。管理者要重視相關(guān)規(guī)范制度的建立和完善，嚴(yán)格遵守市場(chǎng)秩序，完善自身管理流程�？傊�，應(yīng)在保證上建工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)科學(xué)化管理，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 許鈴.建筑工程造價(jià)管理存在問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)，20xx，09（02）： 46-47.
[2] 謝新喜.探討建筑工程造價(jià)的全過程管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，20xx， 15（18）：54.
工程造價(jià)論文 13
摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，由于過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了環(huán)境效益，這使得我國(guó)的自然環(huán)境不但沒有受到應(yīng)有的保護(hù)，而且還遭到了破壞。因此，為了改變這一現(xiàn)狀，國(guó)家提出了走保護(hù)自然環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路。為了相應(yīng)國(guó)家保護(hù)生態(tài)環(huán)境的號(hào)召，各行各業(yè)都在尋求綠色發(fā)展方式，本文中要研究的建筑工程行業(yè)也不例外。發(fā)展綠色建筑工程，不僅可以提高建筑工程的質(zhì)量，而且還可以有利于環(huán)境保護(hù)。然而發(fā)展新型綠色建筑工程的同時(shí)，也給工程造價(jià)及成本控制帶來了新的挑戰(zhàn)，因此本文將對(duì)該問題進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出有效地改進(jìn)措施，希望通過這些舉措可以讓新型綠色建筑能夠不斷地發(fā)展下去，造福人類社會(huì)。
關(guān)鍵詞：綠色建筑;工程造價(jià);成本控制;有效途徑
1本文中相關(guān)概念分析
1.1新型綠色建筑
新型綠色建筑工程是一種明顯不同于傳統(tǒng)建筑工程的建筑方式。新型建筑工程具有很多新的功能，這些功能更符合自然生態(tài)環(huán)境與人類社會(huì)和諧發(fā)展的要求。新型綠色建筑不僅僅是為人們提供基本的建筑功能，還能為人們提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。新型綠色建筑工程的覆蓋范圍很廣，包括室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的環(huán)保、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)、綠色環(huán)境設(shè)計(jì)等。
1.2工程造價(jià)預(yù)算及成本控制
新型綠色建筑工程造價(jià)指為完成一項(xiàng)綠色建筑工程，預(yù)期或?qū)嶋H所需的總費(fèi)用之和。這些費(fèi)用通常包括設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、建筑工程及安裝工程費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等等。成本控制指的是從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目施工完成的整個(gè)過程中，對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行控制，以達(dá)到成本節(jié)約的最大化的目的。
2新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制
2.1積極轉(zhuǎn)變思想觀念
由于新型綠色建筑工程不同于以往的建筑工程，因此在做工成造價(jià)預(yù)算時(shí)也應(yīng)該采取新的工作理念，剔除不必要的造價(jià)預(yù)算，嚴(yán)格把控每一項(xiàng)工程費(fèi)用的使用方向，減少工程費(fèi)用浪費(fèi)。而且在工程造價(jià)預(yù)算工作者的觀念中往往會(huì)存在著一定的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，即他們認(rèn)為發(fā)展綠色建筑工程會(huì)增加建筑工程的成本，因此受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，很多時(shí)候人們會(huì)放棄打造綠色建筑的工程。為了使綠色建筑工程真正被廣泛地應(yīng)用，這都需要負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的工作人員積極調(diào)整思想觀念，從而做出正確的決策。
2.2引入先進(jìn)的技術(shù)
先進(jìn)的技術(shù)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，在人類的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，可以有效降低生產(chǎn)成本并且提高生產(chǎn)效率。本文中的綠色建筑工程的發(fā)展很大程度上有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，因?yàn)榫G色建筑工程對(duì)工程造價(jià)和成本控制有著嚴(yán)格的要求，如果采用全新的技術(shù)手段，一方面先進(jìn)的數(shù)據(jù)計(jì)算功能，可以為人們提供更為精確地做出成本預(yù)算;另一方面，可以通過模擬技術(shù)，來預(yù)測(cè)建筑施工的.效果，通過對(duì)施工效果進(jìn)行評(píng)估，可以及時(shí)調(diào)整施工方案，這會(huì)盡可能地減少施工浪費(fèi)。因此，要想做好綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制，必須重視先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用。
2.3采用動(dòng)態(tài)化管理方式
任何的事物都處于不斷地發(fā)展變化中，我們必須用發(fā)展的眼光看待問題。對(duì)待綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制問題也應(yīng)如此，因?yàn)樵谡麄�(gè)施工過程中，某一因素發(fā)生變化，都可能影響到整個(gè)工程的預(yù)算和成本控制，如果不采用發(fā)展變化的、動(dòng)態(tài)的管理觀念，會(huì)使工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際工程建設(shè)不符。因此工程造價(jià)的負(fù)責(zé)人員，應(yīng)該及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)對(duì)綠色建筑工程造價(jià)的檢測(cè)結(jié)果對(duì)整個(gè)工程采取動(dòng)態(tài)化的管理方式，以便提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到完成成本管理工作方面的任務(wù)要求。
3結(jié)語
由于幅員遼闊，使得我國(guó)擁有豐富的建筑面積，因此在開展建筑施工的工程中，對(duì)環(huán)境的影響程度和資源消耗量方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于其他國(guó)家。為了避免這種情況對(duì)我國(guó)自然環(huán)境造成更多負(fù)面的影響，發(fā)展新型綠色建筑，已經(jīng)成為時(shí)代的主流，它的出現(xiàn)符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律。因此我們必須堅(jiān)持走發(fā)展新型綠色建筑工程的道路，為了能夠?qū)⑦@一道路長(zhǎng)遠(yuǎn)地堅(jiān)持下去，首先要在人們心中堅(jiān)定發(fā)展綠色建筑工程的決心，其次要積極改變當(dāng)前建筑工程預(yù)算及成本控制當(dāng)中不合理的做法，努力探索新的工作方法，最終實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程朝著健康的方向不斷邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
[1]唐新艷.新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制淺析［J］．建材與裝飾，20xx，(04)．
[2]郭艷玲.淺析新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx，(03):234－235．
[3]王麗姿.淺析新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制［J］．中國(guó)科技投資，20xx，(26)
工程造價(jià)論文 14
建筑工程造價(jià)和成本控制是影響建筑工程竣工后經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，所以，在建筑工程實(shí)施中，加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)管理和在不影響工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本控制是非常有必要的。對(duì)于如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制，本文從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析。
1 建筑工程的造價(jià)與成本控制應(yīng)該遵循的原則
1. 1 目標(biāo)管理原則
設(shè)定目標(biāo)和分解目標(biāo)是目標(biāo)管理原則的兩個(gè)重要的元素，主要是由執(zhí)行目標(biāo)的責(zé)任是否到位和檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果構(gòu)成了目標(biāo)管理的計(jì)劃，驗(yàn)證到實(shí)現(xiàn)和整個(gè)系統(tǒng)的處理。企業(yè)的管理因此可以不斷地改進(jìn)和提高，在工程項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，有關(guān)部門不僅要承擔(dān)起項(xiàng)目造價(jià)管理和成本控制的責(zé)任，還應(yīng)該授予成本控制的權(quán)利。
1. 2 降低成本的原則
無論是在什么行業(yè)中，拉制建設(shè)成本最有效的方法就是降低成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，建筑工程造價(jià)也不例外，其最終需要達(dá)到的目的就是在不影響工程質(zhì)量的前提下盡一切可能去降低工程的成本。
1. 3 動(dòng)態(tài)控制的原則
在工程建設(shè)中，在進(jìn)行造價(jià)管理和成本控制時(shí)，難免會(huì)受到外界因素的影響和干擾，使其發(fā)生變化，所以要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制的原則。
1. 4 責(zé)任，權(quán)利，利益相結(jié)合的原則
在工程建設(shè)中，要明文規(guī)定造價(jià)和成本控制中各個(gè)部門的責(zé)任，權(quán)利。利益，還要對(duì)其進(jìn)行定期檢查和測(cè)試，一定要做到獎(jiǎng)罰分明。
1. 5 全方面控制成本的原則
在對(duì)整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)成本控制時(shí)要做到全方面控制成本的原則，全方面指的是全企業(yè)，全員工和全過程。要將責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)核算真切落實(shí)到每一個(gè)部門，甚至每一個(gè)人身上。
2 建筑工程造價(jià)與成本控制的含義
現(xiàn)在的建筑工程造價(jià)與成本控制是指建筑企業(yè)為了使項(xiàng)目建設(shè)可以有效的進(jìn)行，資金投入方面的安全和完整，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊以給予糾正，會(huì)計(jì)資料一定要具有真實(shí)性，合法性和完整性，并且需要制定相應(yīng)的制度和實(shí)施的措施。工程造價(jià)管理工作分為五個(gè)階段，決策階段，設(shè)計(jì)階段，投標(biāo)階段，實(shí)施階段，竣工驗(yàn)收階段。涉及到了工程項(xiàng)目的全過程。建筑工程的造價(jià)管理工作具有多邊性，往往會(huì)有很多不可預(yù)測(cè)的事情發(fā)生，對(duì)這些事情就要做出有效地防范，這不僅需要靠投資成本的控制，還要建筑工程造價(jià)的成本控制。建筑工程造價(jià)成本的控制就是在建筑工程實(shí)施的過程中，將建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)有效地控制，盡量不要超出所批準(zhǔn)的概算金額。若發(fā)生偏差要及時(shí)糾正，來保證項(xiàng)目工程的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，在各個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)中，要合理的使用人力，財(cái)力和物力，將投資效益和社會(huì)效益提到最高。
3 建筑工程造價(jià)與成本控制的重要性
建筑工程造價(jià)與成本控制可以直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在我國(guó)現(xiàn)在的造價(jià)和成本控制中普遍存在著“三超”現(xiàn)象，也就是概算超出估算，預(yù)算超出概算，決算超出預(yù)算，正是因?yàn)檫@些現(xiàn)象使建筑企業(yè)的合理化管理受到了嚴(yán)重的影響。從實(shí)質(zhì)根本上來講，建筑工程造價(jià)和成本的控制的.完善不僅是指要把企業(yè)投入資金在規(guī)定的造價(jià)范圍內(nèi)進(jìn)行控制成本，還需要有更大的經(jīng)濟(jì)效益，那就是充分利用資源。建筑行業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換中進(jìn)行了改革，但是仍然存在著傳統(tǒng)模式管理的滯后性，在很多管理方式的改革上都沒有做到徹底，這也嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)和成本控制，建筑企業(yè)如果想在工程中獲得更大的效益來實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，就要從根本上做出措施來解決其中的問題，只有這樣才能做好建筑工程造價(jià)和成本控制的工作。
4 建筑工程造價(jià)與成本控制中所存在的問題
4. 1 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合不夠密切
設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中，很多都是根據(jù)委托單位的勘察數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì)方案的，設(shè)計(jì)深度不能滿足工程設(shè)計(jì)要求，勘察數(shù)據(jù)的采集和計(jì)算不夠科學(xué)合理。投資估算方法、程序、指標(biāo)和估算造價(jià)不夠合理準(zhǔn)確，很多造價(jià)人員對(duì)工程施工的情況不夠了解，所以全方面考慮欠缺，從而產(chǎn)生影響因素。
4. 2 工程造價(jià)技術(shù)落后
在我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)下的情況，專業(yè)的人才隊(duì)伍比較少，所以專業(yè)的造價(jià)人員也很少，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程造價(jià)與成本控制方面比較落后，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了一些具有專業(yè)素質(zhì)的造價(jià)人員，但是在目前的市場(chǎng)來看還是供不應(yīng)求，質(zhì)量和數(shù)量方面在建筑市場(chǎng)需求方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，我國(guó)在人才的引進(jìn)方面，管理機(jī)制沒有有效的激勵(lì)措施，所以很多人才都不能留住，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。
4. 3 對(duì)工程前期的造價(jià)控制不到位
現(xiàn)在有很多的建設(shè)單位在工程前期的造價(jià)方面表現(xiàn)的不重視，對(duì)工程施工階段的造價(jià)控制十分重視，正是因?yàn)閷?duì)前期設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不重視，嚴(yán)重影響了施工的成本，建設(shè)單位沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制的重要性，如果一個(gè)工程在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)了問題，那么在以后的實(shí)施過程中就會(huì)產(chǎn)生更多的設(shè)計(jì)變更，從而工程造價(jià)也會(huì)大大增加，不利于工程造價(jià)的控制。
5 建筑工程造價(jià)與成本控制的措施
5. 1 加強(qiáng)材料管理，禁止浪費(fèi)
建筑材料要有計(jì)劃的管理，材料的庫存量要減少，材料管理的工作要認(rèn)真做好，在建筑工程開工前要做一次性計(jì)劃書，在工程施工中，要根據(jù)設(shè)計(jì)變更調(diào)整好供應(yīng)材料的計(jì)劃，做好供應(yīng)動(dòng)態(tài)材料的充分準(zhǔn)備，要根據(jù)施工的圖紙，進(jìn)度以及計(jì)劃來制作材料的采購(gòu)計(jì)劃，做好供應(yīng)商加工和送貨的準(zhǔn)備，此外還要對(duì)材料的計(jì)劃管理定期進(jìn)行檢查，要對(duì)材料的庫存定期督查，要確保帳和物要統(tǒng)一，為了減少材料的擠壓和浪費(fèi)，要調(diào)劑余缺減少庫存。
對(duì)材料的采購(gòu)管理要加強(qiáng)，材料物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)就是采購(gòu)，采購(gòu)工程中要對(duì)材料的質(zhì)量，價(jià)格做好比較，減少中間環(huán)節(jié)可以節(jié)約成本，最好直接與廠家聯(lián)系。材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理也要加強(qiáng)，做好材料的維護(hù)和管理工作，進(jìn)入庫房的材料一定要嚴(yán)格把關(guān)，并且要做好賬目記錄，還要加強(qiáng)對(duì)庫房的管理，防治材料的損壞和浪費(fèi)，材料的擺放要有順序，最好做到日清月結(jié)，做好庫房的總控制工作。
5. 2 優(yōu)化人員的配置
在建筑工程中人員是實(shí)施主體，監(jiān)督主體和管理主體，優(yōu)化人員的配置可以提高勞動(dòng)效率，勞動(dòng)力的成本也可以得以降低，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得以提高，在建筑工程中勞動(dòng)力成本占了施工產(chǎn)值的 20%,所以降低勞動(dòng)力的成本尤為重要。
首先要將不是生產(chǎn)人員的數(shù)量最大限度的減少，科學(xué)合理的優(yōu)化人員的配置，其次要實(shí)行動(dòng)態(tài)性管理人員，動(dòng)態(tài)管理不但可以適應(yīng)工程的需求，還可以節(jié)約造價(jià)的成本�，F(xiàn)在有很多企業(yè)有人員超編的現(xiàn)象，這是一種浪費(fèi)的現(xiàn)象，所以計(jì)劃外的用工要減少。
5. 3 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備
在建筑工程中，機(jī)械設(shè)備的管理非常重要，它對(duì)造價(jià)的管理有很大的影響，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備減少設(shè)備的費(fèi)用，可以有效地控制成本。所以對(duì)建筑工程的機(jī)械設(shè)備的管理一定要重視，要合理，正確的使用設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備在使用的工程中處于良好的狀態(tài)。在設(shè)備的管理方面要做到以下幾點(diǎn)：
�。� 1） 選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量也越來越好，進(jìn)口的設(shè)備比國(guó)內(nèi)的設(shè)備價(jià)格要高出很多，所以在選購(gòu)設(shè)備方面，在保證設(shè)備質(zhì)量和功能的前提下盡量選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。
（ 2） 設(shè)備盡量用租，在建筑工程中，有些大型的機(jī)械設(shè)備在整個(gè)建設(shè)過程中也許只用一次，有的甚至幾年才用一次，這種使用率較低且價(jià)值較高的機(jī)械設(shè)備要盡量租用，而那些使用率較高且價(jià)值較低的機(jī)械設(shè)備可以選擇購(gòu)買，可以以租為主，以買為輔，這樣既可以節(jié)約造價(jià)成本，還可以提高工作效率，何樂而不為呢。
�。� 3） 機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常更換，對(duì)于有些機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常更換，機(jī)械設(shè)備的維修價(jià)格都很高，所以到了使用的期限就可以選擇更換，當(dāng)然。平時(shí)的維修和機(jī)械護(hù)理也是非常重要的，這樣可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
6 結(jié)束語
綜合以上所述，建筑工程的造價(jià)和成本的控制需要科學(xué)的技術(shù)和合理的管理方法，要深刻認(rèn)識(shí)到造價(jià)成本控制的重要性，組建優(yōu)秀的建筑團(tuán)隊(duì)，招募大量的專業(yè)人才，認(rèn)真做好每一個(gè)階段的計(jì)劃方案，不斷的優(yōu)化建筑方案，只有做好建筑工程造價(jià)與成本控制才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]閆群，淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[j]中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx（ 20）。
工程造價(jià)論文 15
［摘要］金融危機(jī)給我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這個(gè)時(shí)代對(duì)于效率的要求。因此本人對(duì)金融危機(jī)下的建筑工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行了深入的探討。對(duì)目前工程造價(jià)過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行了細(xì)致的分析，并且給出了有針對(duì)性地解決措施。希望能對(duì)我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
［關(guān)鍵詞］金融危機(jī);工程造價(jià);管理;控制;問題與解決措施
國(guó)際社會(huì)所面臨的金融危機(jī)，從20xx年爆發(fā)一直持續(xù)到現(xiàn)在。這場(chǎng)金融海嘯源自于美國(guó)的次貸危機(jī)，對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)造成了嚴(yán)重的沖擊。由于美國(guó)與世界上許多國(guó)家有著頻繁的貿(mào)易往來，這場(chǎng)源自美國(guó)的金融危機(jī)，逐漸的從金融行業(yè)逐步擴(kuò)大到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，并且逐漸的從發(fā)達(dá)國(guó)家開始蔓延到了發(fā)展中國(guó)家。這場(chǎng)金融危機(jī)所帶來的結(jié)果是使北美、歐洲以及日本這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了衰退，同時(shí)也使得金磚五國(guó)這樣的新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展速度嚴(yán)重減緩。這場(chǎng)金融海嘯對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，迫使我國(guó)許多行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式也被迫發(fā)生了顛覆性的變化。因此，很有必要對(duì)建筑工程的造價(jià)管理與控制進(jìn)行細(xì)致的分析探討。
1金融危機(jī)下建筑工程造價(jià)管理問題
1．1對(duì)投資決策階段的建設(shè)工程造價(jià)管理不重視
在建筑工程造價(jià)管理中，工程投資決策階段是整體工程造價(jià)的核心。決策階段的工程造價(jià)消耗資金，大約占總投資量的3%左右。這一階段的重點(diǎn)在于對(duì)你的項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性，進(jìn)行全面的調(diào)查與評(píng)估。重點(diǎn)突出擬建項(xiàng)目的投資與效益的對(duì)比，從而幫助投資方優(yōu)化建設(shè)方案，把控建設(shè)過程中的投資分配比重，幫助投資方分析擬建項(xiàng)目是否可行。在實(shí)際工作中工程造價(jià)工作人員將主要精力投入到施工階段內(nèi)容上，但對(duì)施工圖的審核等不夠重視，使工程建設(shè)造價(jià)管理不夠精確，降低了效率。
1．2項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)與施工階段存在漏洞
目前全球金融危機(jī)的背景下，在建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃方面我國(guó)采用招投標(biāo)制度。在這種制度下，設(shè)計(jì)單位在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，往往會(huì)過分注重技術(shù)施工設(shè)計(jì)，對(duì)施工過程中所產(chǎn)生的工程造價(jià)費(fèi)用不是很重視，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方對(duì)整個(gè)工程所產(chǎn)生的工程造價(jià)毫不關(guān)心。這就造成了其設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)化程度有限。并且在施工階段，無法有效控制施工設(shè)計(jì)變更。在建設(shè)施工過程中。由于設(shè)計(jì)單位的原因，其設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)方法無法有效地達(dá)到，就是需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審與改動(dòng)，但是多次變更設(shè)計(jì)圖紙會(huì)造成工程建設(shè)資源的極大浪費(fèi)，很容易產(chǎn)生費(fèi)用超概算的現(xiàn)象，因此需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的變更進(jìn)行嚴(yán)格的把控，避免此類問題的出現(xiàn)。
1．3行業(yè)缺乏合適的機(jī)制
招投標(biāo)制度，雖然對(duì)價(jià)格的穩(wěn)定起著積極的控制作用，但是招投標(biāo)制度自身也存在不足之處。第一，建筑工程的招投標(biāo)價(jià)格是在計(jì)劃價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程造價(jià)工作，這很大程度的制約了施工單位的自主報(bào)價(jià)。第二，傳統(tǒng)的鈣預(yù)算定額管理模式已經(jīng)逐漸跟不上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的節(jié)奏。采用傳統(tǒng)的改善方法并不能真正的反應(yīng)工程建設(shè)的說，花費(fèi)費(fèi)用的客觀事實(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算超蓋預(yù)算決算，愁預(yù)算等現(xiàn)象。因此，可以說目前的工程造價(jià)管理與控制，使的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不是完全以上的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)制。有愛什么國(guó)招標(biāo)的信息不充分，很容易導(dǎo)致建筑師場(chǎng)信息透明度下降，從而缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響，同時(shí)也會(huì)在抑制未來我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的進(jìn)一步提升。所以應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為取消尊崇，客觀規(guī)律發(fā)展形成符合中國(guó)特色的工程價(jià)格機(jī)制。
2針對(duì)問題的解決措施
2．1決策階段工程造價(jià)的管理與控制
對(duì)決策階段的工程造價(jià)的控制是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)精益化的前提，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)未來發(fā)展的第一步。決策階段工程造價(jià)的重要性主要體現(xiàn)在其本身的造價(jià)是整體工程造價(jià)基礎(chǔ)，各個(gè)階段的都是根據(jù)它來制定管理和控制方案，同時(shí)工程造價(jià)確定后會(huì)一直貫徹于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的'過程，因此通過這一點(diǎn)也更能突出決策階段工程造價(jià)所占有的特殊地位。因此對(duì)決策階段的工程造價(jià)管理十分重要，在決策工程造價(jià)具體工作中最重要的環(huán)節(jié)就是決策性的文件的執(zhí)行。在建設(shè)工程的工程造價(jià)過程中，需要設(shè)計(jì)人員從工程的規(guī)模項(xiàng)目?jī)?nèi)容上，真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)在建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，提供多方案的對(duì)比，并且進(jìn)行項(xiàng)目的優(yōu)化，使得項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
2．2設(shè)計(jì)階段管理與控制
在我國(guó)面臨金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述工程建設(shè)意圖的重要環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，首先就需要引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員客服設(shè)計(jì)過程中重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的不良習(xí)慣，使得設(shè)計(jì)人員處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，保證有效的掌控工程造價(jià)。業(yè)主在審核設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)方案時(shí)，需要重視設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)方面的可行性，在保證建設(shè)項(xiàng)目安全穩(wěn)定的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)環(huán)保的施工技術(shù)方案，利用各種技術(shù)指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行對(duì)比，要認(rèn)真地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，從經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行要求與把控，并且選擇符合我國(guó)國(guó)情和自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)力的設(shè)計(jì)方案。
2．3施工階段管理與控制
建設(shè)的施工階段是將設(shè)計(jì)規(guī)劃中構(gòu)想的實(shí)施方案，通過多方面力量組織協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目建設(shè)實(shí)體的過程。這個(gè)階段牽扯的工程造價(jià)方面較為復(fù)雜，對(duì)于人力、財(cái)力和物力的管理要求高。因此，要想充分的發(fā)揮工程造價(jià)在該階段的控制與管理的職能，達(dá)到充分發(fā)揮企業(yè)投資的效益，就需要突出該階段工程造價(jià)的特點(diǎn)，充分的挖掘工程項(xiàng)目的造價(jià)工作的潛力，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。面對(duì)這些復(fù)雜因素需要進(jìn)行用針對(duì)性的解決措施。第一，進(jìn)行工程建設(shè)建材的有效管理。對(duì)工程建筑建材實(shí)行精準(zhǔn)的管理，安排專人進(jìn)行登記、入庫、保管、管理等工作，避免在儲(chǔ)存過程中，形成資源浪費(fèi)，增大工程費(fèi)用。第二對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙變更進(jìn)行嚴(yán)格地把控，防止施工單位隨意變更設(shè)計(jì)圖紙，造成工程建設(shè)資源的浪費(fèi)。第三，工程造價(jià)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)的資料，審查人員和費(fèi)用控制，應(yīng)該經(jīng)常的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙查看施工進(jìn)度，及時(shí)地掌握現(xiàn)場(chǎng)，施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)的了解工程檢測(cè)所消耗的額外費(fèi)用。
3結(jié)語
金融危機(jī)帶來的不僅是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇。我國(guó)的工程建設(shè)造價(jià)行業(yè)需要抓住這次機(jī)遇，使自己的技術(shù)水平得到顯著提高。革新傳統(tǒng)的管理模式，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
［1］鄭梓樂，袁小可．金融危機(jī)下建筑工程造價(jià)的管理與控制［J］．南方企業(yè)家，20xx，(02):23．
［2］國(guó)巧玲．有關(guān)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探討［J］．中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，20xx，(08):216．
【工程造價(jià)論文 】相關(guān)文章：
工程造價(jià)論文【精選】08-19
工程造價(jià)論文11-19
工程造價(jià)論文06-06
（優(yōu)選）工程造價(jià)論文09-15
[熱]工程造價(jià)論文07-17
（精品）工程造價(jià)論文08-03
工程造價(jià)論文[必備]08-18
工程造價(jià)論文（實(shí)用）08-15
工程造價(jià)論文【實(shí)用】08-19
【推薦】工程造價(jià)論文07-29