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創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)總結(jié)故事
在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你總是會(huì)產(chǎn)生許多幻覺(jué),覺(jué)得自己的企業(yè)一直在健康的向前發(fā)展。也是出于這個(gè)原因,創(chuàng)業(yè)者自己總是最后一個(gè)意識(shí)到企業(yè)將會(huì)倒閉的人。但是這種情況并沒(méi)有發(fā)生在我的身上。當(dāng)我最后拿起電話打給所有人,感謝他們的幫助和付出時(shí),我已經(jīng)到達(dá)了平靜甚至是麻木的階段。
每個(gè)好故事都有內(nèi)容,以下就是我要講述的故事。當(dāng)我還在McGill上學(xué)的時(shí)候,我就成立了自己第一家初創(chuàng)企業(yè)ThoughtBasin。那時(shí)候,我要一邊上學(xué),一邊在一家藥廠打工,同時(shí)還在嘗試自己創(chuàng)業(yè)。
最初的時(shí)候,我除了另一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人之外,可謂一路所有。有的只有理想,和勉強(qiáng)可以稱之為“不錯(cuò)”的想法。我那時(shí)幾乎什么都沒(méi)有考慮就開始了創(chuàng)業(yè),希望所有事情都能夠水到橋頭自然直,我甚至沒(méi)有意識(shí)到要想成功創(chuàng)業(yè)還需要其他人的幫助。后來(lái)我才意識(shí)到,指著創(chuàng)始人去完成所有事情,這是一件不可能的事情。
時(shí)間就是金錢:要想讓自己的事業(yè)成功,你必須放棄其他一些機(jī)會(huì),否則你的時(shí)間就會(huì)不夠用。Paul Graham曾經(jīng)說(shuō)過(guò)創(chuàng)業(yè)者要珍惜事件。但是還沒(méi)等到我領(lǐng)悟這句話,ThroughtBasin就倒塌了。以下是我所犯的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤:
1. 我雇了太多人,卻不知道如何與他們溝通
我原以為,團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大,成功的可能性就越大。事實(shí)證明,這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。到最后的時(shí)候,我團(tuán)隊(duì)的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了15人,但是每一個(gè)人都不清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,最糟的是,連我都不清楚他們的角色。
教訓(xùn):只雇用優(yōu)秀、頂尖的員工,招聘的時(shí)候要有清楚的目的。我曾經(jīng)對(duì)待招聘工作就像個(gè)兒戲,而這種兒戲扼殺了我的初創(chuàng)企業(yè)。
2. 忘記照顧自己
ThroughtBasin的銷售模式,就是將將品牌在學(xué)校中的學(xué)生宣傳人員變成銷售人員,當(dāng)他們?cè)谖覀兊钠脚_(tái)上完成銷售之后,為他們提供傭金。然而后來(lái)我才意識(shí)到,這種業(yè)務(wù)模式的規(guī)模根本就無(wú)法擴(kuò)大。而為了能夠繼續(xù)下去,我能做的只有更加努力的工作。我身邊的人逐漸發(fā)現(xiàn),我的眼睛里總是布滿了血絲,我的脾氣也越來(lái)越壞,其實(shí)這都是過(guò)分辛苦工作的反應(yīng)。
不幸的是,辛苦工作無(wú)法改變這家企業(yè)的命運(yùn)。而且這種高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致我夜夜失眠,我身邊的員工也壓力越來(lái)越大,而且銷售數(shù)字也在一路走低。我發(fā)現(xiàn),我所做的所有工作,都無(wú)法為我?guī)?lái)任何結(jié)果。在后期的時(shí)候,我努力工作并不是為了能有所成就,我只是為了工作而工作。覺(jué)得自己必須更加努力,不斷給自己施加壓力。
教訓(xùn):要讓自己學(xué)會(huì)聰明的工作,而不是一味的把自己弄得很辛苦。要讓初創(chuàng)企業(yè)不斷向前,但是也不要忘了對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的是企業(yè)內(nèi)部的人,包括自己。一個(gè)創(chuàng)始人應(yīng)該非常關(guān)心工作,但是并不意味著他必須成為殉道者,這樣只會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)走向懸崖。你要非常注意休息、吃飯和鍛煉。想要代理企業(yè)獲得成功,自己必須先保持健康的體魄。
3.不清楚何為重點(diǎn)
在企業(yè)遇到麻煩之后,我開始不斷的責(zé)備自己,讓自己不斷保持高強(qiáng)度的工作,試圖用這種方式來(lái)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)加油鼓勁。我告訴自己,我們要依靠學(xué)生的反饋為社會(huì)提供各種問(wèn)題的解決方式。而實(shí)際上,ThoughtBasin應(yīng)該是讓學(xué)生們參與各種事件,從而找到那些最有創(chuàng)意的學(xué)生。也就是說(shuō),我的工作重點(diǎn)完全出現(xiàn)了偏差。
4. 學(xué)習(xí)太慢,卻太愛爭(zhēng)辯
我花了很多的時(shí)間在工作上,因此我認(rèn)為自己懂的很多。但是實(shí)際上,我根本就是什么都不懂。如果我將更多的時(shí)間花在聆聽和改正錯(cuò)誤上,而不是與人爭(zhēng)辯,然后繼續(xù)犯錯(cuò)誤,ThoughtBasin也許能夠發(fā)展的更好。創(chuàng)業(yè)就像是一個(gè)需要不斷調(diào)整的試驗(yàn),創(chuàng)業(yè)者必須不斷的學(xué)習(xí)用戶、市場(chǎng),然后通過(guò)創(chuàng)新來(lái)滿足他們。創(chuàng)業(yè)者如果拒絕學(xué)習(xí),很快就會(huì)被淘汰。
學(xué)會(huì)聆聽,不再爭(zhēng)辯,永遠(yuǎn)不要拒絕學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。最終,我和我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到,我們不適合完成自己最初的理念,我們對(duì)此也并不遺憾。我們可以將時(shí)間花在其他旅程上,學(xué)習(xí)其他的市場(chǎng)。于是,我最終宣布ThoughtBasin倒閉,盡管很傷心,但是依然能夠保持理性。我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié),并且將它們記錄了下來(lái)。一次探險(xiǎn),即使沒(méi)有成功,它依然有意義。我要向人們講述我的故事,幫助其他人區(qū)學(xué)習(xí)。
曾經(jīng)和我一起創(chuàng)業(yè)的人如今都有了其他事情,我的聯(lián)合創(chuàng)始人如今進(jìn)入了法律學(xué)校,這是他的夢(mèng)想之一。我的一個(gè)工程師如今搬去了紐約,加入了Rent the Runaway,ThoughtBasin是她事業(yè)的起點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中我自己學(xué)到了很多。
如果你想認(rèn)識(shí)自我以及周遭的事件,創(chuàng)業(yè)是速度最快的一種方式,但是你要敢于接受這個(gè)冒險(xiǎn)。你要有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo),嘗試做出優(yōu)秀的產(chǎn)品;〞r(shí)間從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。你一定會(huì)犯下很多錯(cuò)誤,但是你要你去總結(jié),你就能重新出發(fā),從每一個(gè)錯(cuò)誤中收獲良多。
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