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班組先進集體申報材料
什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。 下面是unjs小編整理的相關內(nèi)容,歡迎大家閱讀!
篇一
生產(chǎn)部運輸組甲班共11人,長期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自xxx年xx月至今,共xx個月份零工傷,零投訴,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結(jié)拼搏,想方設法地完成生產(chǎn)任務。特別是多次面臨臨時性或突擊任務時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
今年5月份,為了完成公司制定的生產(chǎn)任務,即:軋制XX0t,鍍鋅10000t的任務,面對車輛不足,人員不足(當時該組只有9人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與公司生產(chǎn)主體車間同步工作,保質(zhì)保量地完成了任務,及時按照流程轉(zhuǎn)運物料,有效地緩解了倉儲空間不足的問題,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率
今年7月份,新車買了回來,二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌,因為只有一臺新車,另外的三臺車經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障,不同程度地影響生產(chǎn),在車輛全部可以使用時,該班司機xxx與xxx,經(jīng)常一個人開兩臺車,一臺停在1480,留下一個搬運工裝去分條的鋼卷,或找相鄰位置的搬運工幫忙裝車,然后司機又跑去開另一臺去二期拉酸洗好去850軋機的鋼卷(那時軌道車未投入使用)。而開小平板車的負責二期物料運輸?shù)乃緳Cxxx經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車停在軋機,原料倉的搬運工幫忙裝頭尾料,既保障了生產(chǎn)的正常運行,又整理了車間現(xiàn)場,給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個員工在自己崗位沒事做時都會主動聯(lián)系其他崗位的同事,詢問有沒有需要幫忙處理的工作,互相團結(jié),互相幫助,更好地發(fā)揮了個人在班組中的作用,有效地提高了工作效率。
三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解各機臺的生產(chǎn)信息,在轉(zhuǎn)運物料時做到心中有數(shù),該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運不及時而造成機臺缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。
四、精心設計,超前謀劃,主動為領導分憂
上周,運輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風車壞掉,小平板車也不能很好的運行,時不時出現(xiàn)小故障,然而銷售這里有些貨又是趕時間完成交期,在這種情況下,該班組的幾個員工找到運輸組的領導協(xié)商,討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率,可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況,設計了運輸路線,盡量做到節(jié)約時間,節(jié)約能源(燃油、耗電等),盡可能做到軌道車與汽車交叉使用,可以用軌道車完成的,就盡可能不使用汽車,充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點,該班組主動找主管領導出謀劃策,把集體的事當成自己的事來做,值得生產(chǎn)部及公司全體員工學習。
運輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務部門,雖然不是生產(chǎn)工作的中心,但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個中心工作,所以,在以后的工作中,運輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法,與發(fā)揚好的工作作風,學習先進事跡作為一項主要工作長期來抓,要想把工作做好,光治標不行,要治本。
篇二
xx班自去年五月份組建以來,班長xx同志在分廠領導的英明帶領下,在班內(nèi)員工的大力支持下,對x班進行了大刀闊斧的排查與整改,分別從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)等幾個方面入手,使x班發(fā)生了翻天覆地的變化,整個工房由原來的“雜,亂,差”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“潔、齊、美”,由領導心中最揪心班組變?yōu)榱爽F(xiàn)在的最放心班組,得到了分廠及公司的好評!
在質(zhì)量方面,班長xx同志在班內(nèi)提出“質(zhì)量就是素質(zhì)”的口號!強調(diào)班員不僅要有耐心和細心,更要有主人翁責任感和責任心,產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象,代表著企業(yè)員工的素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量若是出了問題,也就是我們員工的素質(zhì)出了問題。一年多以來,x班員工秉著“對工作負責對公司負責對自己素質(zhì)負責”的三負責態(tài)度,無論是對原材料半成品,或者是生產(chǎn)工藝操作,時時關心操心處處小心細心,到目前為止,x班基本上沒出現(xiàn)過什么質(zhì)量問題,為扭轉(zhuǎn)公司因產(chǎn)品質(zhì)量在客戶中的形象做出了積極的貢獻。
在安全方面,xx同志帶領全班員工,在公司及分廠技安員的配合協(xié)從下,積極努力的學習技安管理專業(yè)文化知識,倡導班內(nèi)員工“生產(chǎn)安全、從我做起”。在安全上,x班每一個班員都是一個點,生產(chǎn)中每一個點都不能出任何差錯,無論是隱患排查還是流程操作,不僅僅要管好自己,而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人,真正做到“三不傷害”。
在現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)方面,x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔!xx同志要求班員產(chǎn)品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道,現(xiàn)在的x班可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化,干凈、整潔、清爽,產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜,標識分明、條理清楚,令人耳目一新嘆為觀止!
在班組文化方面,x班員工積極學習技安專業(yè)知識,積極學習公司分廠下發(fā)的文件、會議精神,積極參加公司、分廠組織的各項活動、競賽。在分廠進行的首次扣分情況評比中,x班名列分廠第一;在分廠進行的班組現(xiàn)場管理排查評比中,x班仍是第一;在分廠進行的質(zhì)量季知識搶答賽中,x班還是分廠第一。__一年多以來,x班拿了太多的分廠第一,x班在努力,在拼搏,在一步步走向成熟與完美。
篇三
一份汗水、一份收獲,一年來在大家的共同努力下,以安全生產(chǎn)為基礎,以提高經(jīng)濟效益為前提.淮安抽水站變電所一班被評為”文明班組”.現(xiàn)從以下幾個方面作總結(jié):
一、能按時完成各項生產(chǎn)任務,安全生產(chǎn),杜絕了各種事故障礙和異常,實現(xiàn)了“無違章操作,無違章現(xiàn)場,無違章個人”的“三無”要求。在班長張國彬同志的嚴密部署下,未發(fā)生重大責任事故。所轄設備、責任區(qū)、交接班室、控制室的衛(wèi)生保持整潔、干凈,班容班貌整潔,對本班所轄設備,衛(wèi)生區(qū),都有明確的分工,責任到人。
二、加強學習,提高業(yè)務和學習能力
班組同志經(jīng)常在業(yè)務上一起討論學習,把握理論精髓,自覺充電、加壓并認真學習現(xiàn)代化信息管理;積極參加各種業(yè)務的技能學習,豐富業(yè)務知識,以及積極肯干的奉獻精神。樹立了嚴以律己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神,全身心地投入到本職工作,鉆研業(yè)務,勇挑重擔,全身心地投入到改造前的積極準備中.
三、樹立服務總渠,服務社會的思想
各單位共同合作才會促進總渠更好的發(fā)展,我們變電所是淮安一二三四站的
專用變電所,汛期頻繁地為他們用電變換操作方式,為各單位安全用電提供了保障.為整個總渠用電提供了安全命脈。
四、團結(jié)協(xié)作,共同做好班組工作
一班組是一個團結(jié)、協(xié)作的班組,班組的每個同志都是好學的,都是樂意把自己的經(jīng)驗奉獻的,大家能夠互相幫助,互相學習,在這樣良好的氛圍中,大家主動性提高了,班組的凝聚力、集體的榮譽感增加了,在工作中,在大家的共同努力下,班組的各項工作有序,有效的開展。在生活中,大家互幫互助,以誠相待,能處理好個人和集體之間的關系。同事間團結(jié)工作,以誠相待,目標一致。終于在大家的共同的努力下,在這次爭創(chuàng)活動中讓我們知道關鍵要有一支愛崗敬業(yè),精通業(yè)務,充滿生機的隊伍。
成績屬于過去,更需展望未來。我們不能滿足于現(xiàn)狀,我們還有更多的事情去做,通過不斷的學習,不斷的鍛煉,一班將取得長遠進步!
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