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商場管理制度

時(shí)間:2024-08-19 19:49:46 毅霖 管理制度 我要投稿

商場管理制度(精選10篇)

  在生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的商場管理制度,希望能夠幫助到大家。

商場管理制度(精選10篇)

  商場管理制度 1

  一、各業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好人員、物資和管理等方面的營業(yè)準(zhǔn)備,保證按時(shí)開始營業(yè)。

  二、各業(yè)主在該房屋/鋪位開始營業(yè)之前,應(yīng)當(dāng)取得所有必需的政府批準(zhǔn)、登記或許可證明文件,并確保該等證明文件在商業(yè)合作期間內(nèi)完全合法有效,否則,由各業(yè)主自行承擔(dān)一切責(zé)任。各業(yè)主必須在廣場要求的期限內(nèi)按照其營業(yè)類型提交證明文件,該等證明文件包括但不限于下列文件:

 。ㄒ唬I業(yè)執(zhí)照;

 。ǘ┒悇(wù)登記證;

  (三)企業(yè)法人代碼證;

 。ㄋ模┓ǘù砣松矸葑C;

 。ㄎ澹┬l(wèi)生許可證;

 。┲伟苍S可證;

  (七)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。

  三、營業(yè)人員

  3.1該房屋/鋪位的營業(yè)人員有各業(yè)主自行聘用和管理,各業(yè)主應(yīng)當(dāng)對(duì)營業(yè)人員進(jìn)行必要的技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。各業(yè)主保證其聘用的營業(yè)人員服從廣場管理,遵守本商場管理規(guī)定。營業(yè)人員不服從廣場管理,或者違反商場其他管理規(guī)定的,視為各業(yè)主未能履行保證,公司有權(quán)追究各業(yè)主的責(zé)任。

  3.2各業(yè)主指定房屋/鋪位的負(fù)責(zé)人,代表各業(yè)主處理該房屋/鋪位日常事務(wù),并負(fù)責(zé)與廣場聯(lián)絡(luò)。房屋/鋪位負(fù)責(zé)人更換后,各業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知廣場,否則因此產(chǎn)生的不利后果由各業(yè)主自行承擔(dān)。

  3.3各業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)將營業(yè)人員的身份證、個(gè)人履歷、委派證書以及有關(guān)政府部門要求有關(guān)從業(yè)人員必須取得的資格證明或證書提交廣場備案。在任何時(shí)候、任何情況下,該等備案并不表示廣場愿意或者應(yīng)當(dāng)對(duì)各業(yè)主營業(yè)人員的行為承擔(dān)任何責(zé)任,各業(yè)主營業(yè)人員的行為所產(chǎn)生的責(zé)任一概由各業(yè)主承擔(dān)。

  3.4廣場對(duì)營業(yè)人員實(shí)行識(shí)別證管理制度。各業(yè)主營業(yè)人員到崗前,各業(yè)主應(yīng)當(dāng)為其申請(qǐng)辦理《營業(yè)人員識(shí)別證》。《營業(yè)人員識(shí)別證》是營業(yè)人員出入商場和上崗營業(yè)的憑證,營業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴。營業(yè)人員離職后,各業(yè)主應(yīng)當(dāng)立即收回識(shí)別證并及時(shí)交回廣場管理部門,各業(yè)主未及時(shí)交回識(shí)別證或者識(shí)別證被他人冒用,致使各業(yè)主遭受損失的,由各業(yè)主自行承擔(dān),致使廣場或者商場內(nèi)其他商家遭受損害的,由各業(yè)主負(fù)責(zé)賠償。識(shí)別證管理由廣場另行制定。

  四、營業(yè)時(shí)間

  4.1各業(yè)主在合同約定的房屋/鋪位裝修期滿后,應(yīng)當(dāng)立即開始在該房屋/鋪位營業(yè)。

  4.2該房屋/鋪位日常營業(yè)作息時(shí)間為根據(jù)商場實(shí)際情況,有權(quán)對(duì)該日常營業(yè)作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

  4.3營業(yè)作息時(shí)間屆至前半小時(shí)內(nèi),各業(yè)主營業(yè)人員必須全部到崗,營業(yè)作息時(shí)間屆至后,各業(yè)主應(yīng)當(dāng)立即開店?duì)I業(yè);營業(yè)作息時(shí)間結(jié)束后,各業(yè)主應(yīng)立即關(guān)店休業(yè),營業(yè)人員必須在半小時(shí)內(nèi)離開商場。

  4.4各業(yè)主臨時(shí)申請(qǐng)加班的,需提前三小時(shí)向廣場管理部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)廣場管理部門書面同意后方可執(zhí)行;除臨時(shí)加班情況以外的其他申請(qǐng)延長營業(yè)時(shí)間的,應(yīng)當(dāng)提前3天提出書面申請(qǐng)并經(jīng)廣場管理部門書面同意。

  4.5各業(yè)主應(yīng)當(dāng)保持該房屋/鋪位的連續(xù)營業(yè),非經(jīng)廣場書面同意,或者除非廣場另有臨時(shí)通知,不得擅自停止?fàn)I業(yè)。

  五、名稱與標(biāo)識(shí)

  5.1各業(yè)主應(yīng)當(dāng)在廣場同意的位置安裝店招,標(biāo)明合法有效的名稱或者標(biāo)識(shí)。

  5.2各業(yè)主在銷售商品或者提供服務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)提供真實(shí)、合法的名稱和標(biāo)識(shí),不得借用或者假冒其他企業(yè)的名稱或標(biāo)識(shí),也不得使用其他非法名稱,其銷售產(chǎn)品發(fā)票上的公章應(yīng)與房屋/鋪位商業(yè)合作商相對(duì)應(yīng)。

  5.3各業(yè)主在從事經(jīng)營活動(dòng)和進(jìn)行廣告宣傳時(shí),為了說明該房屋/鋪位地址的`需要,各業(yè)主可以使用廣場或者本商場的名稱。在任何時(shí)候,在任何情況下,無論因?yàn)楹畏N原因,各業(yè)主均不得使用“百腦匯電子時(shí)代廣場”和“百腦匯”商標(biāo),除非各業(yè)主依法取得使用許可。

  5.4各業(yè)主變更名稱、標(biāo)識(shí)后,應(yīng)當(dāng)立即書面告知廣場,并提交有關(guān)變更的書面文件給廣場備案。

  六、商品與服務(wù)的質(zhì)量

  6.1各業(yè)主銷售的商品必須具有合法來源并具備法律規(guī)定的銷售條件,不得銷售走私的物品或者法律限制或者禁止銷售的其他物品。

  6.2各業(yè)主應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,驗(yàn)明商品的合格證明和其他標(biāo)識(shí),并保證商品標(biāo)準(zhǔn)符合法律規(guī)定。

  6.3各業(yè)主銷售的商品和提供的服務(wù)必須符合法律規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得摻雜、摻假,不得以假充真、以次充好,不得以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,不得偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志,不得偽造產(chǎn)地,不得偽造或者冒用他人的廠名、廠址,不得銷售國家明令淘汰并停止銷售的產(chǎn)品和失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。

  6.4各業(yè)主應(yīng)當(dāng)保證在正常使用商品或者接受服務(wù)的情況下其提供的商品或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)具有的質(zhì)量、性能、用途和有效期限。

  6.5各業(yè)主應(yīng)當(dāng)保證在正常使用商品或者服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)的要求。各業(yè)主對(duì)可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品和服務(wù),應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者作出真實(shí)的說明和明確的警示,并說明和標(biāo)明正確使用商品或者接受服務(wù)的方法以及防止危害發(fā)生的方法。各業(yè)主發(fā)現(xiàn)其提供的商品或者服務(wù)存在嚴(yán)重缺陷,即使正確使用商品或者接受服務(wù)仍然可能對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)安全造成危害的,應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門報(bào)告和告知消費(fèi)者,并采取防止危害發(fā)生的措施。

  6.6為維護(hù)、提升甲乙雙方的形象,以達(dá)成共同健康發(fā)展之目的,各業(yè)主有義務(wù)提升自身及其雇員的整體服務(wù)質(zhì)量,保障商場及商家的信譽(yù),如有顧客投訴至廣場,各業(yè)主則須根據(jù)《商業(yè)合作合同》中附件一之相關(guān)約定向廣場承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

  七、價(jià)格管理

  7.1各業(yè)主銷售商品和提供服務(wù),應(yīng)當(dāng)按照政府價(jià)格主管部門的規(guī)定明碼標(biāo)價(jià),注明商品的品名、產(chǎn)地、規(guī)格、等級(jí)、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格或者服務(wù)的項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況。各業(yè)主不得在標(biāo)價(jià)之外加價(jià)出售商品,不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用。

  7.2各業(yè)主不得有下列不正當(dāng)價(jià)格行為:

 。ㄒ唬┡c商場內(nèi)商家相互串通,操作價(jià)格,損害其他商家或者消費(fèi)者的合法權(quán)益;

 。ǘ榱伺艛D競爭對(duì)手或者獨(dú)占市場,以低于成本的價(jià)格傾銷,擾亂商場內(nèi)正常的經(jīng)營秩序,損害其他商家的合法權(quán)益;

 。ㄈ┠笤臁⑸⒉紳q價(jià)信息,哄抬價(jià)格,推動(dòng)商品價(jià)格過高上漲,損害消費(fèi)者利益;

  (四)利用虛假的或者使人誤解的價(jià)格手段,誘騙消費(fèi)者與其進(jìn)行交易;

 。ㄎ澹┎扇√Ц叩燃(jí)或者壓低等級(jí)等手段收購、銷售商品或者提供服務(wù),變相提高或者壓低價(jià)格;

  (六)違反法律、法規(guī)的規(guī)定牟取暴利;

 。ㄆ撸┓、行政法規(guī)禁止的其他不正當(dāng)價(jià)格行為。

  八、宣傳促銷

  8.1各業(yè)主應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)商品或者服務(wù)的真實(shí)信息,不得進(jìn)行虛假宣傳,欺騙或者誤導(dǎo)消費(fèi)者,在銷售商品和提供服務(wù)時(shí)對(duì)有關(guān)商品或者服務(wù)的質(zhì)量和使用方法等問題的詢問,應(yīng)當(dāng)作出真實(shí)、明確的答復(fù)。

  8.2各業(yè)主應(yīng)積極配合廣場進(jìn)行商場整體促銷活動(dòng),并按照事先承諾的品種、型號(hào)、價(jià)格和數(shù)量等提供促銷商品或者提供其他資源。

  8.3各業(yè)主不得從事任何形式的不正當(dāng)競爭行為。各業(yè)主的宣傳、促銷活動(dòng)妨礙其他商家正常經(jīng)營或者涉嫌不正當(dāng)(包括但不限于拉客、黃牛等)競爭的,即使該等促銷活動(dòng)已經(jīng)獲得廣場同意,廣場也有權(quán)采取任何合理、必要的措施予以制止。

  8.4各業(yè)主在本商場內(nèi)進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng),必須事先征得廣場的書面同意,并將具體的促銷方案提交廣場備案。

  8.5各業(yè)主進(jìn)行宣傳或者促銷合同,需要使用廣場的名稱、標(biāo)識(shí)、圖案、包裝、名冊(cè)或者數(shù)據(jù)等資料的,應(yīng)當(dāng)事先征得廣場書面同意,并且應(yīng)當(dāng)按照廣場的規(guī)定交納許可使用費(fèi)。

  九、消費(fèi)者權(quán)益

  9.1各業(yè)主應(yīng)當(dāng)遵守法律,依法保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  9.2各業(yè)主銷售商品和提供服務(wù),應(yīng)當(dāng)依法向消費(fèi)者出具購貨憑證或服務(wù)單據(jù)。

  9.3各業(yè)主不得以格式合同、通知、聲明、店堂告示等方式作出對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定,或者減輕、免除其損害消費(fèi)者合法權(quán)益應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任。

  9.4各業(yè)主不得對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行侮辱、誹謗,不得搜查消費(fèi)者的身體及其攜帶的物品,不得侵犯消費(fèi)者的人身自由。

  十、售后服務(wù)

  10.1各業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照約定向消費(fèi)者履行售后服務(wù)義務(wù),該等約定違背法律規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)按照法律的規(guī)定履行售后服務(wù)義務(wù)。

  10.2各業(yè)主應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者提供自己和其他售后服務(wù)者的真實(shí)名稱、地址和聯(lián)系方式。

  10.3各業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)履行售后服務(wù)義務(wù)。消費(fèi)者因商品、服務(wù)質(zhì)量或者其他原因向廣場對(duì)各業(yè)主提出投訴后,各業(yè)主應(yīng)當(dāng)在廣場規(guī)定的期限內(nèi)予以妥善處理。各業(yè)主理解并明確同意,各業(yè)主對(duì)該等投訴未予即時(shí)、妥善處理的,廣場有權(quán)在不事先通知各業(yè)主的情況下自行作出處理,因此產(chǎn)生的費(fèi)用由各業(yè)主承擔(dān)。

  10.4各業(yè)主理解并明確同意,各業(yè)主對(duì)消費(fèi)者的人身或者財(cái)產(chǎn)造成損害的,由各業(yè)主獨(dú)立處理并獨(dú)立承擔(dān)全部責(zé)任。廣場因此被追究責(zé)任或者商譽(yù)受損的,各業(yè)主應(yīng)當(dāng)向廣場支付相當(dāng)于本合同約定保證金的賠償金,廣場實(shí)際損失超過該等賠償金的部分,各業(yè)主仍予以賠償。

  十一、商品陳列

  11.1各業(yè)主有權(quán)自主決定該房屋/鋪位的布局風(fēng)格和商品陳列,但是如果該等布局或陳列不合理、不正當(dāng)或者與商場的整體氛圍明顯不符,廣場有權(quán)要求各業(yè)主改進(jìn)。

  11.2各業(yè)主在該房屋/鋪位的商品陳列和物品擺放應(yīng)當(dāng)整齊、有序,商品陳列或者物品擺放雜亂無章,明顯有礙觀瞻的,廣場有權(quán)要求各業(yè)主改進(jìn)。

  十二、資源使用

  12.1各業(yè)主理解并明確同意,本合同僅授予各業(yè)主在約定期限內(nèi)使用該房屋/鋪位的權(quán)利,各業(yè)主需要使用該房屋/鋪位以外的其他部位時(shí),必須事先征得廣場的書面同意。

  12.2各業(yè)主未經(jīng)廣場書面同意,不得擅自占用該房屋/鋪位以外的部位進(jìn)行經(jīng)營、張貼、宣傳、促銷等活動(dòng)或者堆放物品,不得在該房屋/鋪位外招攬、爭搶客源。

  12.3廣場保留除已提供房屋/鋪位外的商場內(nèi)其他部位、空間的所有權(quán)利,各業(yè)主需要使用該等部位、空間的,應(yīng)當(dāng)與廣場簽訂書面的商業(yè)合作合同,并支付相關(guān)費(fèi)用。

  十三、代理資格

  13.1各業(yè)主代理銷售其他企業(yè)產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)取得該企業(yè)授權(quán)的合法有效的代理資格證書,并將該等證書及時(shí)提交廣場備案。

  13.2各業(yè)主假冒他人代理名義銷售商品或者提供服務(wù)的,廣場有權(quán)要求各業(yè)主立即改正,因此所產(chǎn)生的責(zé)任,由各業(yè)主自行承擔(dān)。

  十四、與《商業(yè)合作合同》的關(guān)系

  14.1本規(guī)章制度與《商業(yè)合作合同》共同組成一份完整的合同,并取代在此之前甲、乙雙方以口頭、書面或其他任何形式達(dá)成的任何與合同主題有關(guān)的正式或非正式的協(xié)議或表示。

  14.2本合同的效力從屬于《商業(yè)合作合同》的效力,《商業(yè)合作合同》無效、解除或者終止的,本合同無效、解除或者終止。本合同沒有約定的,依照《商業(yè)合作合同》的約定處理;本合同與《商業(yè)合作合同》的約定不一致的,以《商業(yè)合作合同》的約定為準(zhǔn)。

  商場管理制度 2

  旨在確保商場運(yùn)營的高效、有序與安全,其內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

  1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確各級(jí)管理層及員工的職責(zé),建立順暢的溝通機(jī)制。

  2.營業(yè)管理:規(guī)定營業(yè)時(shí)間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、促銷活動(dòng)管理等。

  3.商品管理:涉及商品的采購、陳列、銷售、退換貨政策等。

  4.客戶服務(wù):包括投訴處理、會(huì)員管理、顧客滿意度提升措施。

  5.財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理流程、成本控制、收入核算等。

  6.人力資源:招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬福利等。

  7.設(shè)施設(shè)備管理:維護(hù)保養(yǎng)、安全管理、能源使用等。

  8.應(yīng)急處理:突發(fā)事件預(yù)案、消防安全、疏散演練等。

  內(nèi)容概述:

  1.規(guī)章制度:制定詳細(xì)的操作規(guī)程,如員工行為準(zhǔn)則、顧客服務(wù)規(guī)范等。

  2.監(jiān)控與評(píng)估:定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),評(píng)估制度執(zhí)行情況,并根據(jù)反饋調(diào)整改進(jìn)。

  3.培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供持續(xù)的技能培訓(xùn),確保他們了解并遵守各項(xiàng)規(guī)定。

  4.合規(guī)性:確保所有經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  5.溝通與協(xié)調(diào):建立有效的'內(nèi)部溝通渠道,促進(jìn)各部門間的協(xié)作。

  6.創(chuàng)新與改進(jìn):鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。

  商場管理制度 3

  商場保安制度是確保商場運(yùn)營安全、維護(hù)顧客與員工權(quán)益的重要管理體系,主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.人員選拔與培訓(xùn)。

  2.責(zé)任分工與崗位職責(zé)。

  3.值班與巡邏規(guī)定。

  4.應(yīng)急處理程序。

  5.設(shè)備管理與維護(hù)。

  6.安全檢查與預(yù)防措施。

  7.與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的協(xié)調(diào)合作。

  內(nèi)容概述:

  商場保安制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心內(nèi)容:

  1.保安人員的`招聘標(biāo)準(zhǔn),包括年齡、身體狀況、背景調(diào)查等方面,以確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和可靠性。

  2.定期的保安技能培訓(xùn),如消防安全、急救知識(shí)、反恐防暴等,提升保安人員應(yīng)對(duì)各種情況的能力。

  3.明確各崗位的職責(zé),如入口處保安、監(jiān)控室保安、夜間巡邏保安等,確保職責(zé)清晰,責(zé)任落實(shí)。

  4.制定詳細(xì)的值班表和巡邏路線,確保商場各個(gè)區(qū)域的全天候監(jiān)控。

  5.設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,如火災(zāi)、盜竊、人群踩踏等情況,確保快速有效地進(jìn)行處置。

  6.對(duì)商場內(nèi)的安全設(shè)施如監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。

  7.建立與當(dāng)?shù)鼐炀帧⑾狸?duì)等相關(guān)部門的溝通機(jī)制,以便在緊急情況下能迅速獲得支持。

  商場管理制度 4

  商場保安管理制度是確保商場運(yùn)營安全、維護(hù)良好購物環(huán)境的重要規(guī)范,它涵蓋了保安人員的職責(zé)、行為準(zhǔn)則、工作流程、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.保安人員的選拔與培訓(xùn):規(guī)定保安人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),如身體素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急處理能力等,并設(shè)定定期培訓(xùn)計(jì)劃以提升專業(yè)技能。

  2.崗位職責(zé):明確各崗位保安的日常工作內(nèi)容,如監(jiān)控設(shè)備操作、巡邏檢查、顧客服務(wù)、緊急情況應(yīng)對(duì)等。

  3.工作流程與標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的巡邏路線、檢查程序、異常情況報(bào)告機(jī)制等,確保保安工作的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

  4.安全預(yù)防措施:包括防盜、防火、防暴等,設(shè)定相應(yīng)的`預(yù)警和防范策略。

  5.應(yīng)急處理程序:針對(duì)各類突發(fā)事件(如火災(zāi)、盜竊、人群恐慌等)設(shè)定詳細(xì)的操作流程和響應(yīng)機(jī)制。

  6.保安紀(jì)律與行為規(guī)范:規(guī)定保安人員的職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則和著裝要求,強(qiáng)調(diào)與顧客的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)。

  商場管理制度 5

  商場超市防火一般可分為:營業(yè)廳防火,生鮮熟食防火,電氣機(jī)械防火,周轉(zhuǎn)、辦公室、財(cái)務(wù)部、宿舍防火。營業(yè)廳的火險(xiǎn),一般來自于顧客攜入火種,電氣短路和違章電氣作業(yè);生鮮熟食火險(xiǎn),主要來自于電氣、燃?xì)夂瓦`章安裝、操作(如油炸、烘烤)及意外造成;電氣火險(xiǎn),主要是由短路、過負(fù)荷、接觸電阻熱、電火花和電弧、照明燈具、電熱元件、電熱工具的表面熱、過電壓和渦流熱造成;周轉(zhuǎn)倉、財(cái)務(wù)室、辦公室、宿舍火險(xiǎn),主要來自于電氣方面的原因,人員吸煙和違章動(dòng)火等因素造成。針對(duì)以上情況,結(jié)合本商場實(shí)際,特制定如下規(guī)定:

  一、營業(yè)廳防火:

  禁止任何人在賣場內(nèi)吸煙;禁止在營業(yè)廳使用一切電加熱產(chǎn)品(特殊情況上報(bào)審批);禁止在營業(yè)廳進(jìn)行電焊、風(fēng)焊、切割等電氣作業(yè);禁止在化妝品區(qū)存放過多危險(xiǎn)物品(如摩絲、發(fā)膠、指甲油等);禁止在雜貨區(qū)存放過量易燃、易爆物品(如乒乓球、火機(jī)、小瓶汽油、灑精、蠟紙、丁烷氣等);禁止無證人員私拉亂接電線;不得在商場內(nèi)存放垃圾,封好柜臺(tái)下側(cè)同地面縫隙;隨時(shí)檢查電氣線路,消防設(shè)施,保證一切設(shè)備正常運(yùn)行;禁止偽裝、遮擋,挪動(dòng)消防設(shè)施;

  二、生鮮/熟食防火:

  非授權(quán)情況下,禁止任何人私自動(dòng)火,進(jìn)行相關(guān)操作;電氣線路同燃具保持相應(yīng)的.安全距離;燃具同氣罐距離保證在1.5米以上;倉庫不得存放過多易燃物品(飯盒、紙、燃?xì)獾龋;禁止在操作時(shí)離開崗位,堅(jiān)持先點(diǎn)火后開氣原則;煤氣罐不得過多罐裝(不超容器85%)過多存放;禁止將液化石油氣倒置,臥放;禁止以任何方式給液化氣石油氣加熱;勤作檢查,及時(shí)整改,保證一切設(shè)備正常工作;禁止明火試漏,禁止挪動(dòng)、偽裝、遮擋消防設(shè)施,保證在無人時(shí)做到:火熄、燈滅、水?dāng)、氣關(guān);

  三、電氣防火:

  禁止違章搭設(shè)電路,安裝時(shí)必須使用符合國標(biāo)的材料;禁止超負(fù)荷,強(qiáng)行運(yùn)作電氣設(shè)備;禁止違章使用切割機(jī),電焊、風(fēng)焊和打磨機(jī)械;禁止過量存放動(dòng)力燃料,在該處吸煙和進(jìn)行其它不安全的電氣作業(yè);禁止閑人進(jìn)入配電房;禁止使用除保險(xiǎn)絲外任何材料代替保險(xiǎn)絲;保證電氣線路正常,接頭牢固,完全包扎;禁止移動(dòng),遮擋,偽裝消防設(shè)施。

  四、周轉(zhuǎn)倉防火:

  禁止違章安裝、使用燈具,配電線路使用金屬管或難燃管材包裝;禁止在倉庫內(nèi)吸煙、動(dòng)火;禁止在倉庫內(nèi)進(jìn)行切割,風(fēng)/電焊和打磨作業(yè);禁止超高存放貨物,禁止在燈具下存放易燃、易爆物品;所放物品離燈具保證在50公分以上;保證已接電源線路接頭牢固,完全包扎;禁止私拉私接電線,在倉庫內(nèi)使用一切加熱產(chǎn)品‘禁止將易燃品、危險(xiǎn)品混存;禁止挪動(dòng)、遮擋、偽裝消防設(shè)備設(shè)施,所配消防器材合理;保證消防設(shè)施正常工作,做到人走燈滅。

  五、辦公、財(cái)務(wù)、宿舍防火

  禁止在上述區(qū)域違章使用電加熱產(chǎn)品;禁止吸煙,私自動(dòng)火,用電燒水;禁止在該區(qū)域進(jìn)行風(fēng)/電焊、切割、打磨作業(yè);禁止在該區(qū)域私拉亂接電線,將煙頭(宿舍)或其它火種扔進(jìn)垃圾箱;禁止將人事檔案、資料亂擺放,應(yīng)設(shè)專人管理保存;禁止在財(cái)務(wù)室存放大量現(xiàn)金;禁止挪動(dòng)、偽裝、遮擋、私自改建消防設(shè)施。

  商場管理制度 6

  商場導(dǎo)購管理制度是一套規(guī)范商場銷售人員行為、提升銷售業(yè)績和顧客滿意度的管理規(guī)則。它涵蓋了人員選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、績效考核、獎(jiǎng)懲制度等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員選拔:明確導(dǎo)購員的入職條件,如教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人素質(zhì)等。

  2.培訓(xùn)體系:規(guī)定新員工入職培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等課程內(nèi)容和頻率。

  3.崗位職責(zé):清晰定義導(dǎo)購員的'日常工作,包括接待顧客、解答疑問、推銷商品、處理售后等。

  4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等方面的具體要求。

  5.績效考核:制定銷售目標(biāo)、客戶滿意度等指標(biāo),作為評(píng)價(jià)導(dǎo)購員工作表現(xiàn)的依據(jù)。

  6.獎(jiǎng)懲制度:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn),同時(shí)設(shè)定違規(guī)處罰,確保制度執(zhí)行。

  商場管理制度 7

  旨在確保商場停車區(qū)域的安全、有序和高效運(yùn)營,為顧客提供便利,同時(shí)也保障商場的整體運(yùn)營效率。

  內(nèi)容概述:

  1.停車場準(zhǔn)入規(guī)則:規(guī)定車輛類型、大小、停放時(shí)間等限制條件。

  2.車位分配:設(shè)定優(yōu)先級(jí),如顧客、員工、貴賓等的車位分配。

  3.收費(fèi)管理:明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、繳費(fèi)方式和時(shí)間限制。

  4.安全管理:設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)定緊急情況下的處理流程。

  5.維護(hù)保養(yǎng):定期檢查設(shè)施,保持清潔和良好運(yùn)行狀態(tài)。

  6.行為規(guī)范:駕駛員和乘客的'行為準(zhǔn)則,如禁止吸煙、亂丟垃圾等。

  7.糾紛處理:設(shè)立投訴機(jī)制,解決停車糾紛。

  8.法律責(zé)任:明確違反規(guī)定的處罰措施。

  商場管理制度 8

  旨在確保商場的日常運(yùn)營順暢,提升顧客體驗(yàn),保障商家權(quán)益,以及維護(hù)商場的資產(chǎn)安全。它涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于:

  1.設(shè)施管理:涉及商場內(nèi)部設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和更新。

  2.清潔衛(wèi)生:保證商場環(huán)境整潔,定期進(jìn)行清潔和消毒工作。

  3.安全管理:涵蓋消防、安防、應(yīng)急處理等方面,確保商場的安全運(yùn)營。

  4.商家管理:規(guī)定商家入駐、經(jīng)營行為、合同條款等。

  5.顧客服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)的.顧客服務(wù),處理顧客投訴和建議。

  6.能源管理:合理利用和節(jié)約水電等資源。

  7.法規(guī)遵守:確保商場運(yùn)營符合相關(guān)法律法規(guī)。

  內(nèi)容概述:

  1.管理架構(gòu):明確物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工。

  2.操作規(guī)程:制定各類日常操作流程,如設(shè)施報(bào)修、清潔標(biāo)準(zhǔn)、安全巡查等。

  3.服務(wù)質(zhì)量:設(shè)定服務(wù)指標(biāo),如響應(yīng)時(shí)間、問題解決率等。

  4.合同管理:規(guī)范商戶合同簽訂、續(xù)簽和解除的程序。

  5.應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況,如火災(zāi)、停電等,制定應(yīng)對(duì)措施。

  6.費(fèi)用收。阂(guī)定租金、公共事業(yè)費(fèi)等的收取方式和時(shí)間。

  7.培訓(xùn)與考核:為員工提供必要的培訓(xùn),并設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  商場管理制度 9

  旨在確保商場內(nèi)電梯的安全運(yùn)行,提高運(yùn)營效率,保障顧客和員工的人身安全,同時(shí)優(yōu)化電梯的使用和維護(hù)流程。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

  1.電梯使用規(guī)定。

  2.定期檢查與維護(hù)。

  3.緊急情況處理。

  4.人員培訓(xùn)與職責(zé)。

  5.電梯故障報(bào)告與處理。

  6.相關(guān)記錄與文檔管理。

  內(nèi)容概述:

  1.電梯使用規(guī)定:包括乘客行為規(guī)范,如禁止超載、亂按按鈕、攜帶危險(xiǎn)物品等。

  2.定期檢查與維護(hù):設(shè)定電梯的保養(yǎng)周期,規(guī)定維護(hù)內(nèi)容,確保電梯設(shè)備的'正常運(yùn)行。

  3.緊急情況處理:制定應(yīng)急預(yù)案,包括被困電梯的應(yīng)對(duì)措施,以及與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  4.人員培訓(xùn)與職責(zé):對(duì)電梯操作員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),明確其職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)要求。

  5.電梯故障報(bào)告與處理:設(shè)立故障報(bào)告流程,規(guī)定維修時(shí)限,確保快速響應(yīng)。

  6.相關(guān)記錄與文檔管理:記錄電梯的運(yùn)行狀態(tài),保存維護(hù)報(bào)告,便于追溯和審計(jì)。

  商場管理制度 10

  一、所有進(jìn)場商品,必須具有齊全的商品資質(zhì),由綜合管理員負(fù)責(zé)檢查,具體內(nèi)容包括:

  1、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、衛(wèi)生許可證、商品質(zhì)檢報(bào)告單等相關(guān)證件。

  2、進(jìn)口商品除以上證件外,還需檢查海關(guān)報(bào)關(guān)單、完稅證明,質(zhì)檢報(bào)告。

  3、特殊化妝品需具有中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的特殊化妝品衛(wèi)生批準(zhǔn)文件。

  二、具有齊全資質(zhì)的商品,由綜合管理員對(duì)商品及包裝上的商品標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:

  1、是否具有生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、有無中文標(biāo)識(shí)的商品品名、成份含量、型號(hào)、等級(jí)、洗滌說明、廠名、廠址等。

  2、洗滌標(biāo)識(shí)是否與標(biāo)簽相符。

  3、化妝品類需標(biāo)明生產(chǎn)日期及失效日期。

  三、商品進(jìn)場,除資質(zhì)齊全、標(biāo)識(shí)合格之外,還要有綜合管理員對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:

  1、檢查商品的制作工藝。

  2、檢查商品的制作縫線、色澤、色調(diào)與面料質(zhì)地相適應(yīng),無跳針現(xiàn)象、針距均勻、商標(biāo)在指定位置縫制。

  3、嚴(yán)禁摻雜使假,以次充好,冒用其它商品標(biāo)識(shí)和認(rèn)證。

  四、商品進(jìn)場,在完成上述檢驗(yàn)之后,要在理貨間集中理貨、統(tǒng)一上柜,并把廢棄不用的包裝物等放在指定地點(diǎn),由保潔員統(tǒng)一打掃清理出場外。

  五、品牌商把過季、滯銷的商品返回,或?qū)U置、損壞的'貨架、道具、模特等返回,需辦理退場手續(xù)。手續(xù)內(nèi)容包括:

  1、由柜組人員填寫商品退場單,寫清楚退場商品的品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、價(jià)位、數(shù)量及退場原因。

  2、綜合管理員檢查確認(rèn),簽字同意,方可進(jìn)行退場。

  3、保安根據(jù)有樓層管理人員簽字的商品退場單讓其通行。

  六、商品進(jìn)、出賣場,必須走指定的貨物專用通道。

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