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供熱車間主任崗位說明書
供熱車間是工廠的重要車間,下面unjs小編整理了供熱車間主任崗位說明書,歡迎閱讀!
供熱車間主任崗位說明書(一)
為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責,貫徹上級領導的有關(guān)決定,特制定以下原則:
一、服從公司領導,遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握車間進度,努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,
供熱車間主任崗位說明書
。二、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強設備管理,保障設備正常使用,嚴格管理領用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作,積極開展技術(shù)培訓和崗位練兵活動,貫徹實施各類標準,實行規(guī)范化操作,加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務,抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報告,督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
、 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
、 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
、 負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施,
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《供熱車間主任崗位說明書》(http://m.dameics.com)。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。、 負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
、 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
⑻ 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。
、 負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
、 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
供熱車間主任崗位說明書(二)
一、嚴格按照公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,并監(jiān)督及落實各部門的工作情況,以用戶滿意是我們永恒的追求為原則,確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行,保證各用戶的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術(shù)知識,全面了解供熱系統(tǒng)的性能,有計劃的組織及安排工作,并制定明確的工作范圍及職責,做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學習相關(guān)專業(yè)知識,熟悉各設備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實際運行情況,不斷提高自己的專業(yè)能力,能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。
四、熟悉各設備的運行情況,認真審核各部門的運行及相關(guān)檢查記錄,并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,對可能發(fā)生的事故做到提前預防,提前處理。
五、對影響正常運行的事故要及時匯報,并能準確及時的做出相應合理的處理,讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關(guān)的安全防范措施,確保人員及設備的安全,并保證設備在最短的時間內(nèi)恢復正常運行,認真制定預防措施及實施。
六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執(zhí)行。
七、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計,并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。
八、經(jīng)常對員工進行安全文明教育,并調(diào)動員工的積極性,共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產(chǎn)。
九、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規(guī)劃、擴大及增容、人員調(diào)動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。
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