如何做優(yōu)秀的班主任論文
班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。作為班主任我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。要使學(xué)生“親其師,信其道”是非常重要的。
1 以身作則,為人師表
教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都或多或少或地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。
2 用積極的態(tài)度對待后進(jìn)生
后進(jìn)生一般是指那些思想品德和學(xué)習(xí)成績相對落后于一般同學(xué)的學(xué)生。大致可分為品德紀(jì)律后進(jìn)生、學(xué)習(xí)后進(jìn)生、學(xué)習(xí)和品德雙后進(jìn)生,往往以雙后進(jìn)生為多。做好后進(jìn)生的個(gè)別教育工作和轉(zhuǎn)化工作,對后進(jìn)生自身的成長,對班集體的成長和發(fā)展,對后進(jìn)生的家庭都有重要意義。
要有愛心——沒有愛心就沒有教育,熱愛學(xué)生是教師的天職。教師的愛是最好、最有力的教育,它可以引起師生情感的“共振”和“共鳴”,可有效溝通師生的心靈。一個(gè)教師熱愛自己的學(xué)生,才能引發(fā)學(xué)生積極向上的感情和動力,師生的目標(biāo)才會一致,才會有良好的師生關(guān)系,其教育措施才會被學(xué)生所理解和支持,并且化為行動。教師如能做到愛生如子,全心全意為學(xué)生著想,多站在學(xué)生角度去分析問題,學(xué)生就會很快地從情感上接納教師,把教師當(dāng)成良師益友。那么,教師工作起來就會得心應(yīng)手,心情愉悅。
要有耐心——在教育管理后進(jìn)生的工作中,班主任常常會遇到以下兩種情況:一是經(jīng)過教育轉(zhuǎn)變好的學(xué)生,有時(shí)會“舊病復(fù)發(fā)”。二是有的后進(jìn)生進(jìn)步緩慢,甚至停滯不前。其實(shí)這兩種情況都是正常的。后進(jìn)生一般自控力差,容易沖動,但平靜下來時(shí),他們也能自覺反悔。
班主任要有耐心,要查明后進(jìn)生進(jìn)步緩慢、停滯不前或出現(xiàn)反復(fù)的原因,以便“對癥下藥”或“變換用藥”,用耐心循循善誘地對學(xué)生進(jìn)行教育,做到抓反復(fù),反復(fù)抓。
必須細(xì)心——教師應(yīng)善于觀察學(xué)生的情緒變化,見微知著,防微杜漸。從學(xué)生人際關(guān)系的`微妙變化中,覺察他們的情緒,把不好的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;從學(xué)生眼神、面部表情的變化中,覺察到他們的心緒狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行心理診治,對癥下藥,使他們自覺調(diào)整心態(tài)。
3 創(chuàng)造良好的班級氣氛
在班級理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。而且自學(xué)生來彭杜中學(xué)軍訓(xùn)的第一天,我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生,這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念,我自己為班級設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來鼓勵(lì)自己的,一套是用來鼓勵(lì)他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出的的時(shí)候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”,一個(gè)班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。
4 積極培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍
剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣,做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得在一次班主任研討會上,黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部戴高帽雖然可以激勵(lì)班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。聽了黃老師的報(bào)告,我茅塞頓開,由公開表揚(yáng)逐漸變?yōu)榈叵卤頁P(yáng),給班干部戴高帽子后,班干部做事情的積極性迅猛高漲。
有人說:“教師是學(xué)生的樣子,學(xué)生是老師的影子。”具有崇高人格和較高教學(xué)水平的教師永遠(yuǎn)是學(xué)生心靈中的豐碑,是學(xué)生人生道路前進(jìn)的路標(biāo)。用教師的人格力量與教學(xué)能力去碰擊學(xué)生的心靈,學(xué)生的內(nèi)心自然會迸發(fā)出璀璨的火花。
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