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園林工程質(zhì)量現(xiàn)場管理方法論文
【摘要】對于園林工程來說，其本身對于環(huán)境的重要性是不言而喻的，對園林工程進(jìn)行質(zhì)量管理需要以園林工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制為基礎(chǔ)。根據(jù)不同園林之間的不同之處，進(jìn)行園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定，并以此控制園林工程的建設(shè)和工程質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面管理和相互協(xié)調(diào)。從我國園林施工質(zhì)量管理情況分析得知，目前我國的園林施工質(zhì)量管理中仍舊存在各種問題，想要全面實現(xiàn)對我國園林工程的改革，不但要進(jìn)行園林質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，還要同時注重規(guī)范化、必要性和可行性。
【關(guān)鍵詞】園林工程；質(zhì)量；現(xiàn)場管理；方法要點；分析
一、前言
對于園林工程進(jìn)行施工和使用的時候，要首先保證的就是工程的整體質(zhì)量。想要從整體上全面控制園林工程的質(zhì)量，就要以園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并以此來實現(xiàn)對園林工程建設(shè)的全面質(zhì)量控制。確保對園林工程質(zhì)量的全面控制和協(xié)調(diào)，可以實現(xiàn)對現(xiàn)場資源的充分使用和調(diào)動，并協(xié)調(diào)好各單位之間的相互關(guān)系。通過全面的施工協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對工程的全面質(zhì)量進(jìn)度成本控制，確保園林建設(shè)項目全面統(tǒng)一，進(jìn)而順利完成設(shè)計的目標(biāo)和任務(wù)。對于園林工程進(jìn)行全面的綜合管理，是確保園林施工質(zhì)量和后期安全使用的根本要求。對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，不但是工程質(zhì)量的需要，而且還能夠全面提升企業(yè)自身的核心競爭力。如果因此工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必然導(dǎo)致成本的浪費，越來越多的企業(yè)更加注重自身的信譽(yù)和施工質(zhì)量，以此提升企業(yè)自身的綜合競爭力。對于施工現(xiàn)場存在的問題，要第一時間進(jìn)行分析和解決，并采取較為積極的方式，確保在建成后的使用較為舒適。
二、園林工程質(zhì)量管理及控制措施
園林工程不同于其它工程，有其獨特的特點，主要表現(xiàn)在綠色植物的生命性、綠化工程的藝術(shù)性。所以園林工程的施工過程主要應(yīng)遵循園林施工標(biāo)準(zhǔn)及植被的自然生長規(guī)律。每個階段的園林工程進(jìn)場施工，都要根據(jù)工程所設(shè)計的工序進(jìn)行，并保證施工進(jìn)場的順序符合標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)工序沖突的問題。園林工程的施工質(zhì)量從一定程度上來說主要是由施工人員所決定的，只有確保了施工人員的自身施工水平符合要求，才能在施工設(shè)計施工材料的時候能夠按照要求進(jìn)行，通過按照設(shè)計的施工工序進(jìn)行施工，才能保證整個施工的施工質(zhì)量有較好的保障。因此園林工程質(zhì)量管理及控制主要體現(xiàn)在以下幾方面：1.完善的組織架構(gòu)想要有較為完善的園林工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，必須要構(gòu)件較為完善的組織架構(gòu)。在進(jìn)行架構(gòu)的時候，要確保項目部中各個組成部分的完整性，確保其中每個職合理性和重要性。對于項目經(jīng)理來說，其作為整個組織的核心，要確保整個項目的全面性，并保證工程的質(zhì)量和管理符合新要求，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要進(jìn)行及時的解決和處理。2.明確項目經(jīng)理責(zé)任制為了保證項目經(jīng)理制度能夠發(fā)揮其積極作用，需要在項目經(jīng)理的內(nèi)部，設(shè)置相應(yīng)的其他成員職責(zé)，并保證項目經(jīng)理中人員的分類和全面使用，確保對植物的綜合設(shè)計全面性，根據(jù)每個崗位的之恩給你進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)定。3.建立項目監(jiān)理管理制度在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的時候，不但要進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制，還要進(jìn)行項目監(jiān)理部的建立，并針對現(xiàn)場的真實質(zhì)量情況，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和管理。對于項目監(jiān)理來說，首先要確保項目管理符合制度要求，以此為基礎(chǔ)，確保對工程質(zhì)量的全面控制和監(jiān)督，將質(zhì)量問題控制在可控范圍之內(nèi)，使項目監(jiān)理成為質(zhì)量管理的推動因素。
三、科學(xué)節(jié)約管理理念與質(zhì)量管理模式
想要實現(xiàn)對園林工程質(zhì)量管理的科學(xué)性和節(jié)約性，可以使用節(jié)約型園林工程。節(jié)約型園林工程是園林新的一種管理模式，主要是利用園林中物種之間的相互搭配實現(xiàn)對園林工程質(zhì)量的控制和監(jiān)督，并以此為基礎(chǔ)，將節(jié)約管理理念融入其中，既確保了良好的管理方式，有提高了整體的管理水平。高端管理人才是實現(xiàn)節(jié)約型園林工程的管理的保障，只有確保人才的高端性，才能確保在進(jìn)行相應(yīng)管理時的高端性和針對性，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行全面的綜合科學(xué)節(jié)約管理，實現(xiàn)對質(zhì)量的全面控制。材料成本的科學(xué)管理措施是實現(xiàn)節(jié)約型園林工程的關(guān)鍵。在園林工程的設(shè)計與建設(shè)過程中應(yīng)考慮生態(tài)優(yōu)先，利用原有植物資源進(jìn)行植物造景。其次使用鄉(xiāng)土植物，構(gòu)建地方優(yōu)勢植物群落。重慶北碚公園始建于1930年，是節(jié)約型園林的代表。北碚公園植被種類豐富，生長茂盛，主導(dǎo)植物群落為常綠闊葉林，常用的樹種主要是香樟等重慶本地樹種，同時復(fù)合層類植物配置模式。
四、結(jié)論與建議
城市的快速發(fā)展帶動了城市園林工程的不斷進(jìn)步，這不但為園林工程施工行業(yè)提出了嶄新的要求，而且從很大從程度上提高了整個園林工程行業(yè)的施工水平。在園林工程質(zhì)量管理及控制方面建議相關(guān)機(jī)構(gòu)重視質(zhì)量管理，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，國家相關(guān)部門制定完善園林質(zhì)量管理的法律法規(guī)。
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