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基于成本控制的規(guī)劃及施工圖設(shè)計管理論文

時間:2023-04-30 14:09:10 管理論文 我要投稿
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基于成本控制的規(guī)劃及施工圖設(shè)計管理論文

  摘要:在工程的過程管理中,對于設(shè)計階段的工程成本控制的規(guī)劃和工程施工圖的設(shè)計管理,是需要特別加以重視的環(huán)節(jié),因為這部分的工作將影響到后期工程開展大多數(shù)的內(nèi)容,本文對工程成本控制鬼狐阿和施工圖設(shè)計管理展開論述,特別結(jié)合案例詳細分析在設(shè)計規(guī)劃和施工圖設(shè)計中的幾個關(guān)鍵性的技術(shù)要點。希望通過分析結(jié)論對于建立有效的管理機制具有參考價值。

基于成本控制的規(guī)劃及施工圖設(shè)計管理論文

  關(guān)鍵詞:造價規(guī)劃;設(shè)計管理;成本控制

  隨著國家政策調(diào)控,房地產(chǎn)的利潤正在向著理性的方向發(fā)展。隨著房價的回歸理性,房地產(chǎn)的競爭卻在日趨激烈,暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返,房地產(chǎn)企業(yè)要在經(jīng)營戰(zhàn)略上進行升級和轉(zhuǎn)型,必須采用精細化管理的模式,營造總體的經(jīng)營戰(zhàn)略框架,其中,企業(yè)的造價規(guī)劃和成本管理顯得尤為重要。

  1規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制

  這個階段的成本控制,是與設(shè)計階段的特點密不可分的。首先,在房地產(chǎn)建設(shè)開工之前,需要對地質(zhì)地形地貌等進行勘察,進行方案的規(guī)劃、設(shè)計研討,提出工程建設(shè)的可行性報告,進入設(shè)計階段后,要對設(shè)計的技術(shù)、環(huán)節(jié)等進行深入的研究、計算,得到規(guī)劃局的審批后啟動工程的招投標(biāo)和造價程序,獲得工程的規(guī)劃許可證等政府審批,進入施工圖的審核和設(shè)計工作。

  1.1可行性研究與成本管理

  工程的可行性研究階段,是整個項目的開展的初始階段。這個極端,造價規(guī)劃和設(shè)計參與的內(nèi)容不多。但是可行性研究是為管理者提供決策和指導(dǎo)參照的意見的。很多大的投資一項都是根據(jù)可行性研究報告展開的。對工程的投資,項目的開展等進行分析和研究,最終得到設(shè)計方案的論證和優(yōu)化,尋求投資的概算準確度,得到關(guān)于限額的概算和設(shè)計結(jié)論。對項目的初步設(shè)計加以概算,得到項目的可行性研究的投資估算范圍[1]。為項目的開發(fā)前期決策提供準確的投資估算。這個階段,工程造價的管理重點是相關(guān)人員應(yīng)該積極參與,將準備工作的可行性研究,和建設(shè)規(guī)模的和合理開發(fā)作為造價工作開展前的準備極端,盡可能全面地對投資項目進行投資的概算,考慮建設(shè)過程中的材料上漲等不可控因素,并且將投資的估算納入到項目的控制中,為目標(biāo)化和精細化管理提供依據(jù)。

  1.2方案和初步設(shè)計階段與成本控制

  進入初步的方案設(shè)定和設(shè)計階段后,建設(shè)規(guī)模和功能應(yīng)該按照未來的使用要求進行建設(shè),工程的外觀和造型等應(yīng)與城市建設(shè)的規(guī)劃和風(fēng)格達到統(tǒng)一,考慮到地質(zhì)的因素還要注意土方挖填的方式,適當(dāng)采用豎向設(shè)計的方法加以規(guī)劃。對周邊的環(huán)境和配套進行設(shè)計,保證在項目投入使用后能夠滿足人們的生活方面的需求。選用的技術(shù)方案和工程的實施方案,從經(jīng)濟的角度進行分析是否能夠達到投資方的滿意,對市政工程中的管線、配套等進行了解,避免大量的現(xiàn)場簽證出現(xiàn)。除了上述問題之外,對現(xiàn)場進行反復(fù)認真的勘察,通過調(diào)研工作開展與設(shè)計、施工方的溝通與協(xié)調(diào),力求設(shè)計能夠達到合理和完善,避免失誤或者疏漏給工程帶來巨大的損失,影響工期和投資。

  1.3對容積率的充分利用

  容積率指的是建設(shè)項目在用地的范圍內(nèi),地上建筑面積和規(guī)劃面積的比例。建筑密度指的是項目的用地范圍內(nèi)基底面積和規(guī)劃面積的比例,綠化率指的是規(guī)劃面積內(nèi)的綠地面積與規(guī)劃建設(shè)用地的面積比;容積率的要求對于開放上人來說,單位面積中有效面積的縮小,對于成本的投入的影響是決定性的。以某小區(qū)容積率的情況來分析。由于設(shè)計的容積率不能滿足成本投入,因此在進行成本核算的時候發(fā)現(xiàn),成本上漲了49元,如果按照收益加以消化,那么會帶來收益減少2億余元。因此對于容積率產(chǎn)生的影響必須加以重視,如綠化、日照等元素,能夠幫助設(shè)計師找到各種強制指標(biāo)的容積率。

  1.4地質(zhì)狀況是設(shè)計者要考慮的問題

  對地質(zhì)進行勘測后,房地產(chǎn)企業(yè)邀請專家進入了現(xiàn)場,針對地質(zhì)勘測情況加以論證,主要論證的內(nèi)容包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、土方降水方案,這是在成本影響情況進行深入的了解和分析后得到的結(jié)論。根據(jù)場地的勘測情況,當(dāng)?shù)鼗奢d不能達到建筑的設(shè)計要求的時候,采用了兩個備選方案供選擇。一種是回填級配砂石方案:這種方案是將土石超挖的部分移動到持力層,然后將砂石回填級配到設(shè)計標(biāo)高中。這種施工方案是極為簡單的,價格也相對透明,工期也能得到及時的保證。但是缺點就是造價較高,建筑的成本會相應(yīng)增加。第二種是在地下攝增設(shè)的基礎(chǔ)上加固持力層的方案:這種方案是將土方開挖后,采用基礎(chǔ)加固的方式,將柱下獨立的基礎(chǔ)改造為滿堂基礎(chǔ),增加地下室的建設(shè)面積。將配套在公建一層的配單室轉(zhuǎn)移到地下室,增加商業(yè)的銷售面積,這種方案的優(yōu)勢在于可以減少成本,增加施工企業(yè)的收益,但是劣勢就是施工難度加大,工期受到影響,投資人的選擇往往是使用第二個方案。

  2規(guī)劃設(shè)計中對于成本控制的管理

 。1)經(jīng)過對施工圖設(shè)計的構(gòu)思轉(zhuǎn)化為施工圖,沒有特殊的原因,只可以對設(shè)計方案進行優(yōu)化,不能隨便改變設(shè)計的標(biāo)準或者擴大設(shè)計的方案,避免施工圖的預(yù)算超過概算[2]。(2)在進行結(jié)構(gòu)的形式、層數(shù)等設(shè)計的時候,要對施工中使用到的鋼筋等進行標(biāo)注。不同的設(shè)計的安全系數(shù)可能會與規(guī)范要求發(fā)生沖突,在實際施工中出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。因此,設(shè)計人員在對原材料,如鋼筋等的使用量等進行規(guī)劃的設(shè)計的時候要考慮建筑中的實際需求量,也要參照國家關(guān)于施工材料的有關(guān)規(guī)定進行數(shù)量、規(guī)格的設(shè)計,尋求最大程度的成本的降低,還要兼顧安全系數(shù)的問題。例如在螺紋鋼筋的設(shè)計的時候,設(shè)計人員為了達到設(shè)計的完善,與甲乙雙方都進行了不斷的洽談和溝通,為了降低成本,在很多細節(jié)上進行了規(guī)劃,例如基礎(chǔ)底板的鋼筋搭接,例如電渣壓力焊的問題,例如馬凳筋的直徑的問題,例如混凝土澆筑的問題,等等。(3)在小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計的成本控制上,要考慮外部環(huán)境與工程成本的關(guān)系問題,還要考慮小區(qū)品質(zhì)。例如管線的種類、管線的交叉、管線的布設(shè)等等,對于管網(wǎng)的設(shè)計,遵循的是合理整合的原則,加強小區(qū)的專業(yè)管線的整合,包括所有外管網(wǎng)的整合,管道高程的整合、管道坡度和坡向的整合,還有對于預(yù)算的準確性的整合等等,既要保證預(yù)算的效率,又要保證小區(qū)管網(wǎng)工程的合理性,減少現(xiàn)場施工過程中的洽商和工程規(guī)劃的變更,達到降低施工成本和管理成本的目的[3]。(4)在審圖與設(shè)計完善的成本控制上,根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,將重點放在安全和經(jīng)濟的角度上,將優(yōu)化設(shè)計的工作原則放在首位,解決實際工作中碰到的難點和重點問題,設(shè)計出初步設(shè)計方案并組織有關(guān)專家進行討論,力求設(shè)計方案達到最優(yōu)。(5)在預(yù)算編制階段的成本控制上,如果在編制預(yù)算過程中發(fā)現(xiàn)項目中存在的非常規(guī)做法和非常規(guī)材料以及設(shè)計中不完善和誤差地方,應(yīng)及時向開發(fā)商和設(shè)計單位反饋,并對施工中需要用到的特殊工藝和材料加以經(jīng)濟分析。

  3結(jié)語

  施工圖的規(guī)劃設(shè)計以及成本控制,實在滿足工程造價要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際,設(shè)計單位進行的工作。雖然目前還存在一些問題,但是,利用合理的管控手段,制定出合理的控制方法和目標(biāo),從宏觀上把握設(shè)計方案的優(yōu)劣,才能使最終的產(chǎn)品符合功能需要,又節(jié)約工程建設(shè)成本。

  參考文獻

  [1]王曉亮.基于成本控制的規(guī)劃及施工圖設(shè)計管理研究[J].燕山大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2012,13(3):124~127.

  [2]馬捷,張原.房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計階段成本控制[J].項目管理技術(shù),2013,11(11):81~83.

  [3]呂天玉.淺析房地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)計階段成本優(yōu)化[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014(22):704.

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