組織工作目標管理考核辦法

　　一、考核對象：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委。

　　二、考核內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨員電化教育、其他工作六個方面。

　　三、考核方式：采取百分制考核，實行平時抽查和年終綜合考核相結(jié)合，平時抽查占10%，年終考核占90%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委半年進行自查，7月底前將自查情況上報某地委組織部；某地委組織部定期或不定期進行抽查，次年1月20日前組織統(tǒng)一檢查考核。為加大組織工作創(chuàng)新力度，推動組織工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、上臺階，某地委組織部實行組織工作年度創(chuàng)新申報加分制。年終由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委向某地委組織部申報年度創(chuàng)新項目，經(jīng)某地委組織部評估認可的創(chuàng)新項目，每項加5分。根據(jù)綜合考核結(jié)果，評出一、二、三等獎各1名，予以表彰獎勵；綜合考核結(jié)果在80分以下的，予以通報批評。

　　四、考核評分標準（100分）

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（20分）

　　第一條認真抓好黨委中心組學習（3分）

　　嚴格執(zhí)行黨委中心組學習制度，按月組織班子成員學習政治理論得1.2分；每名班子成員全年撰寫2篇以上理論文章或心得體會得1.2分。

　　第二條堅持和完善黨委民主集中制（3分）

　　黨政班子成員正確處理好民主與集中的關(guān)系，建立黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度得1.5分；涉及本地經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、干部任免和大額資金使用等重大問題，堅持集體討論決定得1.5分。主要領(lǐng)導(dǎo)獨斷專橫，導(dǎo)致決策失誤，貽誤工作的不得分。

　　第三條嚴格黨內(nèi)組織生活會制度（3分）

　　按照上級組織要求，高標準、高質(zhì)量組織召開一年兩次的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，并認真制定班子整改方案和個人整改措施得1分；按時上報民主生活會會議記錄、情況通報和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言提綱得1分；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年參加所在黨支部組織生活會5次以上的得1分。

　　第四條嚴格執(zhí)行上級組織各項決策決議（2分）

　　班子成員認真貫徹執(zhí)行上級組織的有關(guān)決策、決議，確保政令暢通，使上級組織的各項決策決議落實到位得2分。出現(xiàn)一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。

　　第五條切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)（4分）

　　黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與其他班子成員堅持做到互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解得1.5分；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，團結(jié)干事得1.5分；班子成員講團結(jié)，顧大局，齊心協(xié)力抓好本單位的各項工作得1分。班子成員搞無原則糾紛，鬧不團結(jié)，影響工作順利推行的不得分。

　　第六條切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督（3分）

　　建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度得0.5分；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強對班子成員的監(jiān)督得1分；班子成員積極主動開展相互監(jiān)督得1.5分；班子成員出現(xiàn)違紀違法問題被查處或治安處罰的不得分。

　　第七條嚴格執(zhí)行黨的組織紀律（2分）

　　副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部離崗?fù)獬鰧W習、參觀考察、病事假堅持離崗?fù)獬鰣蟾嬷坪驼堜N假制度得1分；回單位后及時向組織部門報告得1分。班子成員違反規(guī)定全年累計3人次及以上的不得分。

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