施工質(zhì)量控制下水利工程論文
一、現(xiàn)階段水利工程施工質(zhì)量中存在的問題
水利工程項(xiàng)目的規(guī)模是比較大的，在選擇施工單位的時(shí)候，由于沒有按照嚴(yán)格的要求來執(zhí)行，導(dǎo)致施工單位之間的水平存在這一定的差異。在所有的施工隊(duì)伍中，很多施工人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有的要求，對水利工程施工質(zhì)量造成了一定的影響。
二、水利工程施工質(zhì)量的主要影響因素
1、施工人員
施工人員是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的主要參與者，其中主要包括施工的管理人員和操作人員。要想有效的保證水利工程的施工質(zhì)量，全面提高施工人員的整體素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。
2、施工材料和施工設(shè)備
對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制是保證水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工單位應(yīng)當(dāng)對材料的購買、運(yùn)輸、入場等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，同時(shí)對材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。而施工機(jī)械同樣也會影響水利工程的施工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備選擇的合理性以及設(shè)備的質(zhì)量都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。
3、施工技術(shù)
水利工程的施工技術(shù)對施工質(zhì)量也有著直接性的影響，在施工之前選擇施工技術(shù)的時(shí)候，要綜合考慮各方面的因素，不僅要滿足工程施工的基本要求，同時(shí)要注意施工成本的控制。4、環(huán)境因素。不同的水利工程項(xiàng)目所面臨的患者也有著很大的區(qū)別，因而在施工的過程中要盡可能的減少環(huán)境對施工所造成的影響。此外，在制定施工方案和確定施工工藝的時(shí)候也要將環(huán)境因素考慮其中，更加全面的保證水利工程施工的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的有效策略
1、加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的管理和控制
在水利工程施工的過程中，所使用的施工材料的種類繁多，需要有序的對施工材料加以管理和控制。首先在選擇施工材料的時(shí)候，要嚴(yán)格按照施工的規(guī)范和要求來進(jìn)行，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)盡可能的降低工程成本。其次是對施工材料的合格證和質(zhì)量進(jìn)行檢測，并且做好相關(guān)的記錄，嚴(yán)禁將存在質(zhì)量問題的施工材料應(yīng)用到工程中，同時(shí)在施工之前要制定有效的預(yù)防措施來避免意外情況的發(fā)生。
2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理和控制
在水利工程施工階段對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理和控制尤為重要。首先在施工工作開始以前，施工人員和施工管理人員應(yīng)當(dāng)對施工設(shè)計(jì)方案有著全面的了解，熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工流程。此外還需要了解施工材料以及施工機(jī)械在使用過程中的注意事項(xiàng)。其次是隨著水利工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勢必會應(yīng)用到新的技術(shù)和材料，這就對施工人員的專業(yè)技能提出了更高的要求，需要經(jīng)過相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)以后才能夠在整個(gè)施工中推廣應(yīng)用，保證新技術(shù)和材料的作用得到有效的發(fā)揮，同時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。最后則是施工過程中需要將國家的相關(guān)規(guī)范作為基礎(chǔ)，保證水利工程施工的順利進(jìn)行。
3、建立健全的工程施工質(zhì)量控制機(jī)制
首先組織人員組成質(zhì)量管理小組，任命小組的主要負(fù)責(zé)人，對水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況來明確工作人員的職責(zé)，將施工質(zhì)量控制管理工作落實(shí)到位。其次是加強(qiáng)對施工的監(jiān)管，根據(jù)水利工程項(xiàng)目的需要來配置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的'監(jiān)控。最后則是著重注意施工的關(guān)鍵部分，在施工質(zhì)量控制的時(shí)候要區(qū)分主次，以此來提高質(zhì)量監(jiān)管的效率。
4、明確施工現(xiàn)場不同崗位的責(zé)任
水利工程施工的規(guī)模是比較龐大的，施工現(xiàn)場的崗位分工比較復(fù)雜，為了充分發(fā)揮每個(gè)崗位工作人員的作用，需要明確不同崗位的職責(zé)，對于每個(gè)崗位加以控制和管理。首先不同崗位的施工人員需要了解自身的工作責(zé)任，在施工的過程中樹立質(zhì)量控制的意識，嚴(yán)格按照要求完成施工任務(wù)。其次是建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，根據(jù)施工人員的施工情況予以獎(jiǎng)懲，激發(fā)施工人員的工作積極性，提高施工的質(zhì)量。最后是加強(qiáng)不同崗位施工人員的培訓(xùn)工作，全面提高施工人員的專業(yè)能力，從而提高整個(gè)施工隊(duì)伍的水平。
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